经济技术协作办公室工作计划范文.doc_第1页
经济技术协作办公室工作计划范文.doc_第2页
经济技术协作办公室工作计划范文.doc_第3页
经济技术协作办公室工作计划范文.doc_第4页
经济技术协作办公室工作计划范文.doc_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经济技术协作办公室工作计划 一、指导思想 2015年市经协办将以党的十八届三中全会、兵团党委六届十二次全委(扩大)会议精神为指导,全面深入贯彻落实市党委十届四次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕长治久安抓发展,坚持稳中求进、改革创新、提质增效的工作主基调,以阿拉尔经济技术开发区和创业园建设为招商引资工作的抓手,加快形成全方位、多层次、宽领域的招商格局,为市经济社会发展不断注入新的动力和活力。 二、工作目标 (一)全年完成招商引资到位资金100亿元工作目标,增长20%以上。 (二)加大三产服务业招商工作力度,强化招商引资服务,力争客商满意度达到90%以上。 三、主要工作思路和措施 (一)按照市办发201216号文件要求,对2013年招商引资考核一类、二类单位提出奖励办法,上报市党委审定。认真做好兵团2013年度招商引资先进单位及先进个人申报工作。拟定2015年度工作计划。2015年是兵团招商引资项目推进落实年,依托市资源地缘优势,重点谋划、包装并储备一批产业关联度高、经济效益好、科技含量高、环境污染小的好项目,做好项目储备工作,并纳入市招商引资项目库并进行重点推介。做好项目跟踪服务,协助阿拉尔经济技术开发区及各单位做好产业衔接,促进项目尽早落地,早日投产,达标达效。初步建立各单位招商引资项目统计工作队伍,落实人员经费,完善考核机制。责任人:沈美娟,一月完成。 (二)根据市党委十届四次全委(扩大)会议精神,结合各团场、企业实际情况,将市100亿元的招商引资任务进行分解,使各单位及早明确工作目标,安排部署招商引资工作任务。实行“月跟进、季通报、年考核”常态化管理,对招商引资先进单位予以表彰通报,由市拨付专项资金进行奖励。责任人,沈美娟、周建英。 (三)收集整理全各单位一季度招商引资项目统计报表,汇总审核后及时上报兵团经协办。按照兵团办公厅要求,做好第十八届中国东西部合作与投资贸易洽谈会(简称“西洽会”)会议筹备工作,积极参加十八届“西洽会”联络员会议,为会议顺利召开,做好会前各项准备工作。责任人:周建英、杨玉林,三月完成。 (四)组织市代表分团参加第十八届中国东西部合作与投资贸易洽谈会(简称“西洽会”),兵团作为今年“西洽会”轮值主席,市将严格按照兵团经协办的要求参加兵团新闻发布会、开幕式、签约仪式等各项活动。在展会期间做好对一阿拉尔的宣传推介,计划接待客商不少于200人次、推介招商引资项目不少于50个、发放招商引资优惠政策、投资指南等宣传资料不少于300套(册)、力争实现签约项目总金额10亿元以上。召开2015年招商引资工作座谈会,检查落实一类单位一季度招商引资工作完成情况;招商引资先进单位做典型经验交流。加强与浙江XX市的沟通衔接,积极邀请XX市各类社会团体、行业协会来市参观考察交流,拓展援助模式,积极创造条件,寻求合作,做好承接产业转移的协调服务工作。沈美娟牵头,全办齐心完成。责任人:沈美娟,四月完成。 (五)做好第十六届中国浙江投资贸易洽谈会暨第十三届中国国际日用消费品博览会的会议筹备工作,落实参会经费、参会人员,制定日程安排,安排好参会人员的住行,做好布展工作。展会期间计划接待客商不少于100人次、推介招商引资项目不少于20个、发放招商引资优惠政策、投资指南等宣传资料不少于100套(册)、力争实现签约项目总金额5亿元以上。责任人:沈美娟,五-六月完成。 (六)检查落实市上半年招商引资工作完成情况。责任人:沈美娟、周建英。 (七)协助做好第四届中国-亚欧博览会的会议筹备及参展工作。按照兵团办公厅要求,做好第十五届中国西部国际博览会的会前筹备工作,积极参加十五届“西博会”联络员会议,为会议顺利召开,做好会前各项准备工作。责任人:沈美娟,九月完成。 (八)协助办好第五届红枣文化节,邀请20位以上客商参加,扩大对一XX市的对外宣传。市代表分团参加第十五届“西博会”,在展会期间做好对一阿拉尔的宣传推介,展会期间计划接待客商不少于200人次、推介招商引资项目不少于50个、发放招商引资优惠政策、投资指南等宣传资料不少于300套(册)、力争实现签约项目总金额10亿元以上。责任人:周建英,十月完成。 (九)根据市招商引资考核一类单位上报的招商引资统计表,对招商引资考核一类单位进行专项业务检查,做好全市招商引资一类、二类单位的考核。做好全年市招商引资统计报表上报工作。迎接兵团经协办对一XX市招商引资工作检查。责任人:沈美娟,十二月前完成。工作计划写作参考工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定计划,用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。(2)正文。由前言和计划事项构成。1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。具体格式如下1计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“印刷厂团委_年度工作计划”。2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3最后写订立计划的日期。(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:1情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。(三)制订好工作计划须经过的步骤:1认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。工作计划的写作要领一、写作原则写作工作计划必须依据其写作原则。其写作原则如下:(一)可行性原则在制定计划时,要进行认真、系统、全面的调查研究,把调查研究作为制定计划的前提。在调查研究的基础上,分析主客观诸样因素,反复酝酿、讨论,对未来的工作作出科学的预测。千万不可忽视客观规律,闭门造车。(二)科学性原则即从实际出发,按客观规律办事。一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划,而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定;二是要对现实情况作具体科学的分析,依据分析的结果制定计划,而不是从抽象入手。(三)政策性原则制定计划时,要考虑哪些事情应当做,哪些事情不应当做,这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。故制定好工作计划,事前须认真学习党的方针政策,深刻领会其精神实质。(四)统筹性原则制定工作计划,要个体服从整体,局部服从全局,下级服从上级;又要与平行单位协调一致,以大局为重,以国家、民族利益为上,兼顾兄弟单位和个人的利益;也要正确处理好一般工作与中心工作的关系,注意计划本身的综合平衡,抓住工作重点,使各项工作均衡、协调地发展;还要依据“轻重缓急”的原则,安排好工作的先后顺序。(五)明确性原则计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。这样,既便于执行计划,也便于检查工作。(六)效益性原则计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力,本着节约的原则;还要考虑生产给社会带来的负面效益(如环境污染等),注重的综合社会效益。(七)恰当性原则制定计划不要把话说死了,不要绝对化,要留有修正的余地,在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。这样,就会给计划执行者留有创造的天地。那些超标准的计划,看似振奋人心,实为空文;那些要求过低的计划,虽易执行,却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。二、工作计划的格式、构成、内容和要求(一)工作计划的格式工作计划的格式常有以下几种:1.条文式把计划的各项列成条款,一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。2.表格式把计划的项目分成一个个栏目,画成表格,逐次填写。适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。3.文件式主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚,适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于大单位的较长时间的计划。(二)工作计划的构成工作计划的构成一般根据计划的内容而定,从各种格式和不同类型的计划中归纳如下:1.标题它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。如复旦大学20152016年度教学工作计划,其中“复旦大学”为单位名称,“20152016”为计划时限,“教学”为计划内容,计划种类为学校年度工作计划。2.前言简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和信息来源等。前言也可归在正文内。3.正文包括任务、要求和具体措施等,是计划的核心部分,应写得详细、明确。4.结尾制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。在各项内容之后和署名之前,有的还提出注意事项及检查修订办法,有的还写上完成计划的决心。(三)工作计划的内容和要求工作计划在内容上必须有以下三要素:1.目标、任务、指标目标,即为计划要达到的目的,它决定了制定计划的指导思想,是计划的灵魂,是计划者奋斗的目标。任务,是指要实现的具体内容,一般较为具体。具体指标,是指完成各项具体任务时的数量要求。2.措施有了目标、任务和具体指标,还必须有行之有效的方法和措施,即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等,否则,计划只会是一张空文。3.步骤这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定,以保证进度,达到预期目标。计划内容的三个要素,在具体写作时,可根据实际情况,可总写,也可分写。三、工作计划的制定步骤计划的制定步骤不是固定的,一般要根据单位及个人的实际情况而定。其步骤顺序如下:第一步,认真学习研究上级的有关指示、决议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论