2010年农电重点督办工作完成情况表(察右前旗电力公司).doc

2010年农电重点督办工作完成情况表（1） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目落实内蒙古电力公司农电系统小型作业安全管理办法的通知精神实施进度对内蒙古电力公司下发的内电农2009199号文件和乌电农200945号文件、乌电农（2010）41号文件及时进行传达学习：具体如下： 1、在公司范围内及时传达并转发三个文件； 2、制定了察右前旗电力公司小型作业安全管理的实施办法和考核细则并下发执行； 3、在全公司下发了“关于开展小组作业”和使用“工作任务派遣单”的通知，全公司共成立27个作业小组，对作业小组长进行了聘用和资格考试，并下文进行了公布； 4、为更深入地开展好小型作业，3月份公司选择工作较突出的呼和乌素供电所召开小型作业现场会，学习推广成功的经验； 5、今年6月公司在乌兰察布电业局农电处颁布小型作业（配电部分）安全管理实施细则之际召开全体作业人员动员大会，及时进行贯彻和深入学习，并编写了本单位内发行的小型作业安全管理知识手册，发放到全体职工手中，在实际工作中起到了指导作用。存在问题作业小组不配戴齐全的安全工器具操作，习惯性违章时有发生。解决措施或建议加强检查、考核力度，对屡次违章的农电工予以解聘。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（2） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目贯彻内蒙古电力公司农电系统安全生产奖励基金管理办法方面实施进度我们结合本单位实际，已制定了察右前旗电力公司安全生产奖励基金管理办法和察右前旗电力公司安全生产奖惩办法，在安全生产奖惩办法中明确了“安全生产长周期奖”、“安全生产特殊贡献奖”、“千次操作无差错奖”、“百张工作票无差错奖”、“安全行车长周期奖”、“春秋查成绩突出奖”，还设立了各种安全专项活动和“安全知识竞赛”奖。在今年上半年，我们对春查工作和日常安全生产工作中成绩突出的单位进行了评比奖励，下半年要继续深入开展好此项工作，真正发挥基金的激励作用。存在问题无解决措施或建议无 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（3） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目标准化建设实施进度 标准化建设目前，已建立和完善与公司实际相符合的标准体系，正全力推进贯标工作，认真开展了工作标准抓流程、管理标准抓落实、技术标准抓执行的全员贯标工作，力争年底使公司和供电所实现标准化建设目标并通过上级验收。存在问题 部分员工对标准化体系建设认识和学习不够，对贯标工作抓得不实、不细。解决措施或建议 今后要深入开展对标准化建设工作的培训和学习，每周召开专门会议进行安排，进一步提高全体员工对标准化建设工作的认识水平，不断提高自身的业务素质，促进贯标工作的顺利开展。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（4） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目“蒙电杯”规范化服务竞赛活动实施进度按照集团公司、乌兰察布电业局党委的统一部署，我公司制定了详尽的参赛实施方案和考评细则，并于4月22日召开“蒙电杯”规范化服务竞赛活动动员大会。会后，公司各相关部门、单位迅速行动起来，积极参与到“蒙电杯”规范化服务竞赛活动中。1.进一步规范业扩报装管理。实现了业扩报装网上办理，提高了办结速度。客户服务中心及各供电所服务厅着手改善服务硬件设施。针对窗口人员开展了以“三个十条”、供电监管办法、供电营业规则为主要内容的优质服务技能培训，使他们的服务水平大幅提升，并将企业文化的宣贯、机关作风建设和竞赛活动相结合，严格要求员工遵纪守法、爱岗敬业。2.制定完善了营销日常业务管理办法及行业作风建设方面的相关制度，如供电服务投诉举报管理制度、首问责任制、营业差错处罚办法、一户一表技术规范，加快征求意见卡反馈意见的处理速度，提高办结率等。3.向用户和社会各机关团体发放竞赛活动调查表，并根据调查情况汇总所反映的问题，对存在的问题（隐患）进行了排查，填报了隐患排查表，对用户反映较多的如电费通知到户情况，现正逐步进行整改，采取电费小票粘贴用户住所显眼位置的办法和手机短信通知等方式，效果明显。委托邮政储蓄所对土镇镇内用户代收电费，解决了交费期用户集中、交费拥挤的现象。4.对公用台区进行隐患排查治理，提高了“两率”，现已治理了13个台区。整改了3个商品楼小区的电力设施，达到合格标准，进行了接收。大力推广使用集抄电能表计量装置，杜绝人为造成的电量差错，维护了供用电双方的利益。5.城乡居民生活用电同价后，积极向社会宣传电价政策，保证了电价政策执行到位。6.加快营业窗口的企业文化视觉识别系统建设，制定了公司标准化客户服务中心、标准化客户服务厅设计方案，待报集团公司农电部批准后，即组织实施。将“蒙电杯”规范化服务竞赛活动与正在进行的“安全生产年”、“精细化管理年”活动相结合，活动取得了实效，达到了阶段预期效果。存在问题1. 窗口人员的业务素质参差不齐，部分员工的经营意识、法制意识、服务意识亟待提高，普通话的推广使用不到位。2.部分基层供电所的服务场所、服务设施已跟不上竞赛活动的要求，需抓紧改善。解决措施或建议1加强对窗口从业人员的培训和考核奖罚力度，促其提高服务意识和业务技能，从制度上约束其行为。2.加快标准化客户服务中心、客户服务厅的建设，改善服务环境，完善服务功能。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（5） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目线损管理实施进度1、公司成立了分压、分线、分台区管理考核领导小组，结合分压分线分台区管理考核办法制订了营销重点指标绩效考核办法，对35KV、10KV、0.4KV线损率按月、季度、年度分解落实到各单位和各责任人，按月召开线损分析会和考核会，对涉及到的领导、各部门、单位以及责任人进行分线分压分台区的绩效工资考核奖惩。 2、对自己管辖的35KV变电站的所有10KV计量进行远程集抄电能表的安装，共安装变电站集抄电能表39块，实现了35KV变电站关口表的集抄功能、监控功能，通过对各级电量的计算分析，为降损堵漏提供依据。 3、对辖区内的新增和原有专台用户共安装了133套多功能集抄电子表和16台远程预付费计量开关，随时监控每一专台用户的用电情况和电费收取情况。 4、积极开展理论线损计算，投资6.3万元购买了线损计算软件，现已对所有的35KV线路理论线损和10KV线路理论线损、0.4KV线路理论线损计算完毕，通过理论线损计算，制定降损措施，开展降损工作。 5、计量检定人员走村入户，共计校验单相电能表2563块，三相电能表372块，互感器136只。6、加快报装手续的传递，实行了MIS系统中报装工程的网上审核、审批，为客户提供便捷的报装通道，为增供扩销奠定基础。 7、根据线路和客户的功率因数完成情况，及时投切和配置无功补偿装置，尽可能的实现无功的就地平衡，共安装10KV线路电容器4台/400KVa，变压器随器补偿32台/960KVa，改善了电压质量，减低了电能损耗。 8、通过进行定期和不定期的营业普查，堵漏增收，期间共查处违章用电和窃电5起，追补电量5000KWh，罚款2340元，堵漏电量14000KWh，解聘一名窃电的农电工。 9、针对部分10KV高损线路和0.4KV高损台区，公司领导带队，各部门、各单位参与的开展协同抄表和召开现场会，通过抄表查找线损高的原因，及时制定降损计划和整改措施，对高损台区进行0.4KV线路改造和表箱外移的一户一表改造，共整改台区11个涉及用户2489户。 10、营销抄核收流程、报装、业务变更均在网上运行，减少了人为的管理漏洞。 存在问题1、上级单位管理的220KV变电站、110KV变电站的10KV关口集抄表没有安装，需我们协调市局。2、随着10KV线路的切改和用电设备的增加，部分用户的基础资料收集不全，开展的理论线损计算与实际存在一定的差距。 3、一、二期农网改造的线路、台区因设计标准低、施工标准低，线路供电半径大、线径细，严重制约着公司新增负荷的接入，同时为降损工作带来不利。4、营销MIS系统不完善，线损的统计、分析功能欠缺。5、各单位开展的集抄无法与现在的营销MIS系统对接。解决措施或建议1、上级单位管理的220KV变电站、110KV变电站的集抄无法安装调试，需我公司继续协调上级领导进行安装。 2、随着线路的切改和用电设备的增加，部分用户的基础资料收集不全，开展的理论线损计算与现实存在一定的差距，需要进一步复核基础资料，收集准确的资料，建立健全基础资料台账。 3、一、二期农网改造的线路、台区因标准低，线路供电半径大、线径细，严重制约着公司新增负荷的接入，同时下一步的降损工作带来不利，需要继续利用折旧资金对这些台区、线路进行整改。 4、营销MIS系统利用率不高，人员网上办理业务不熟悉，需加强培训学习。 5、统一各单位安装的集抄表的厂家与软件，与MIS系统对接。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（6-1） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目网改工程一、2005年县城电网改造10KV及以下工程、2007年农网完善10KV及以下工程。二、内发能源字2005858号35KV乌拉哈变电站改造工程。实施进度一、 县城电网建设10KV及以下工程和农网完善10KV及以下工程，工程结算已结束，并通过审计，财务决算已完成。调度工程正在建设中。二、 35KV乌拉哈变电站改造工程已完工并送电，已结算。并通过审计部门审计和财务决算。三、 2007年农网完善项目中只有计量设备投资19.2万元未实施。其它项目已竣工，已完成结算、审计和财务决算工作。存在问题生产计量设备计划投资19.2万元，未实施。解决措施或建议生产计量设备市局农电处统一安排招标采购。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（6-2） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目一、内电农200970号文平地泉35KV增容改造工程实施进度工程已结束，并送电运行，资料基本齐全，具备结算条件。存在问题一、 土地手续已通过地方土地部门上报自治区国土资源厅审批，但未正式批复。二、 环评手续未办理。三、 施工未招标。四、 工程未做结算审定。解决措施或建议协调上级主管部门安排完成，结算审定，后进行审计。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（6-3） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目一、内发改能源字20081859号，平地泉10KV按入工程实施进度工程已结束，并送电运行，资料齐全，具备结算条件。存在问题结算未审定，未进行审计，土地环评手续未办理解决措施或建议联系上级主管部门安排决算审定，后进行审计。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（7） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目扩大内需工程一、 内发改投字2009503号，平地泉回35KV输电线路，降损节能工程。二、 内发改投字20092571号，工业园区10KV线路实施进度一、平地泉回35KV输电线路工程已结束并送电运行，资料基本齐全，具备结算条件。降损节能工程我公司管辖变电站已安装39套多功能电能表。二、工业园区10KV线路施工已结束并投入运行，资料齐全，具备结算条件。存在问题一、平地泉回35KV线路未结算，未办理环评手续。降损节能工程市局管辖变电站多功能表未安装。二、工业园区10KV线路工程未结算、未审计。解决措施或建议一、 降损节能工程市局农电处于市局有关部门协商解决。二、 联系上级主管部门安排工程尽快结算，进行审计。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（8） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目十二五规划实施进度已完成编制，并上报。存在问题解决措施或建议 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（9） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目2009年审计存在问题整改情况实施进度中烨会计事务所审计建议将成本费用按预算明细进行科目设置。按照中烨会计师事务所提出的建议，我公司及时在2010年元月份将成本、费用明细科目重新进行了设置，原明细科目62个，重新调整后设51个。重新调整设置后的成本费用明细科目与预算明细科目一致已完成存在问题无解决措施或建议无 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（10） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目2009年折旧资金使用实施进度一、 安全生产技术改造已实施。二、 用电营销技术改造已实施。三、 科技进步已实施。四、 小型基建：礼拜寺供电所建宿舍，计划投资17万元，未实施。五、 固定资产购置：购升降车1辆，计划投资25万元，购皮卡车2两，计划投资20万元，未实施。存在问题以上四、五两项预算共计安排支出62万元未实施原因：2009年乌兰察布电业局落实集团公司“增收节支、降本增效”的要求，在全局范围内不准购车、建房，市局决定年内暂缓执行。解决措施或建议礼拜寺供电所共有职工8人，派遣工8人，职工宿舍共4间，食堂2间，因成为危房于2008年度拆除，一直未建。现有职工在办公、营业室居住，比较拥挤，工作和生活条件极差，我公司计划于2010年实施该项工作，在原地新建宿舍及食堂（平房）共7间，计划投资17万元。两辆皮卡车及升降车计划于2010年继续实施。建议：2009年批准未实施的项目在2010年继续生效并可安排实施。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（11） 单位：察右前旗电力有限责任公司工作项目2010年财务预算、折旧资金使用计划、“增收节支、降本增效”目标实施进度一、2010年财务预算执行情况：1、电量及营业收入指标均已成预算的50%。2、成本支出、完成预算的45%。二、折旧资金使用情况：完成计划的5%。三、“增收节支、降本增效”已制定具体措施及目标分解到各部门、各单位实施。存在问题因预算5月份批复下来，折旧资金使用计划在5月份才开始实施。解决措施或建议一、 严格执行财务预算刚性。二、 折旧资金，按批复计划实施。三、 增收节支、降本增效按分解指标抓好落实工作。 企业法定代表人： 填报单位签章：2010年农电重点督办工作完成情况表（12） 单位：察右前