重庆工商大学通识学院“导师领航工程”实施意见.doc

重庆工商大学通识学院“导师领航工程”实施意见为加强对通识学院新生的学习指导，使他们尽快适应大学学习环境、明确学习方向、掌握学习方法，培养他们通识教育意识和全面发展意识，促进学生综合素质的提高；同时为充分发挥专业教师在学生成长成才中的主导作用，确保教育教学质量，学院决定实施“导师领航工程”。一、组织机构1、领导机构。学院建立由党总支书记、院长为组长，党总支副书记副院长及各学院党总支副书记为副组长，综合办主任、团委书记、全体辅导员为成员的“导师领航工程”领导机构。2、工作机构。学院建立导师组，原则上每200名学生配3名专业导师。导师主要是校内各专业学院具有学术指导能力的专业教师，约50多名，设导师组长1人。导师以专业学院推荐为主，自荐和通识学院邀请相结合，由通识学院择优聘任。导师组按专业学院分成若干导师小组，每个导师小组设小组长1人。二、组织机构职责1、综合办主任职责：在学院领导下负责与专业学院联系，做好导师的聘任、日常培训管理考核及津贴发放工作。2、团委书记职责：负责导师的博雅沙龙与博雅论坛的组织工作。3、辅导员职责：负责所带班级导师的统筹协调工作；协助团委书记对所带班级导师的博雅沙龙与博雅论坛的组织工作；协助综合办主任对所带班级导师的考核工作。4、导师组长及导师小组长职责：导师组长负责全部导师的组织与协调工作；导师小组长负责所在专业学院导师的通知与协调工作。5、导师职责：（1）在辅导员的组织协调下，做好学生经常性的思想政治工作，帮助辅导员做好安全教育和稳定工作，在学生中间开展形式多样的教育活动。（2）关心学生进步，帮助学生端正学习态度，促进学生知识、能力、素质的全面协调发展；关心学生的身心健康，做学生的良师益友，当好学生深造、就业的参谋。（3）指导学生了解本专业的基本情况、发展动态、社会需求；帮助学生对所学专业有较全面正确的认识；激发学生学习的积极性和主动性，培养学生正确的学习方法。（4）根据学生的个体情况因材施教，指导学生选择专业或专业方向，指导学生每学期选课，指导学生学业职业规划，促进学生明确学业目标，促进学生全面发展。（5）有意识培养学生的科研能力，积极关心或参与学生科研论文（设计）和专业实践的辅导、指导工作。（6）完成学院学生工作领导小组布置的其他学生教育管理工作；与辅导员保持经常联系，有针对性开展育人实践。三、“导师领航工程”要求1、导师组要积极宣传和推广通识教育理念，促进学生的全面发展。2、在学院办公室和学院网站建立导师领航宣传栏和工作场地。领航宣传栏包括导师的基本信息，学院设导师专门工作场地，并张贴“导师领航室”标牌。3、导师每学期至少到“导师领航室”值班1次，接待同学来访，解答学生提出的各类问题。4、导师每学期至少要到所负责班级面对面的集体交流至少2次，掌握学生思想动态，解答学生疑问。学生中的重大问题应及时向通识学院领导或所管班级辅导员反映。5、导航要定期和不定期以多种形式开展学生活动，一学年中至少组织开展1次博雅沙龙或博雅大讲坛。6、导师指导方式也可以采取“导师领航室”值班，探访学生宿舍，读书指导，采取电话、QQ及邮件等方式与学生交流。7、导师各种指导活动要作好工作记录，并请相关人员签字确认。8、导师领航时间为当年9月初至次年9月初。四、导师工作制度1、导师值班制。在每周固定时间，学院安排导师在“导师领航室”值班，接待同学来访，解答学生提出的各类问题。导师固定值班制旨在为学生提供一个答疑解惑的平台，营造师生互动交流的氛围，使学生养成寻师问道的良好习惯。2、导师工作例会制。在每学期的开学初和学期末召开导师工作会议，定期布置和指导导师工作，检查导师实际工作中存在的问题和不足，及时总结导师工作的成效和经验教训。通过导师工作例会，来自各学院的、有着不同专业背景的导师，互相交流工作经验，传递各学院的相关信息，促进了导师之间的沟通交流和合作。3、导师管理制度。在学年第一学期初对导师进行相关培训，主要包括了解通识学院建院背景、通识教育理念、教育目标等，以及熟悉学校本科生教学培养计划与管理规程等，通过这样的培训，导师可以迅速进入角色，担当起导师应有的职责。五、导师的任职条件1、具有较高的思想政治素质。坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针和政策，能运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法分析、解决学生工作的实际问题。在事关政治原则、政治立场和政治方向问题上不能与党中央保持一致者，不得从事班主任工作。2、具有从事相关专业指导的知识结构和职业素养。3、具有高度的责任感和较强的奉献精神，严于律己，品行端正，为人师表，热爱大学生教育管理和服务工作。4、具备一定的从事高校学生教育管理工作的基本知识及技能。5、具有较强的组织协调能力及语言文字表达能力。6、原则上具备研究生以上学历或硕士以上学位。六、导师待遇1、导师总津贴为2800元/学年/班，每月25元/班的通讯费补贴和书报补贴。2、导师完成日常学生基本指导工作，核发津贴的60%。3、导师完成值班和参加工作例会，核发津贴的10%。4、导师完成博雅沙龙或博雅大讲坛，核发津贴的30%。七、导师考核及表彰1、学院每年6月考核导师的工作。2、主要通过以下三种方式进行：考察所指导学生各方面能力、素质发展提高程度；查阅导师的工作记录；对所指导学生进行问卷