




已阅读5页,还剩34页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
圈名:和谐圈 单位:六病区护理单元 报告者:张云琴,品管圈成果报告,学习品管圈定义及院外案例 成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽 (2014.8.18),阶段一,为了更好的完成品管圈工作,六病区邀请护理部主任召开了第一次动员会,2014.8.18成立品管圈小组,一起学习品管圈相关知识,选出辅导员、圈长及圈员,制定各级人员职责,并提议一周内选定圈名及圈徽,我们的圈成员,成立日期:2014年08月18日 完成日期:2015年01月31日 圈长:张云琴 辅导员:* 圈员:* * * *,5,圈长的职责,领导品管圈的活动 决定品管圈活动的进行方向 建立圈员协助,全员参加,全员发言, 全员分担的体制 建立全体圈员的良好人群关系 指导圈员有关QCC方法等,6,圈员的职责,热心参加圈会,积极的参与活动 圈会时积极发言, 建立活泼的开会气氛 扎实落实所分配的项目 将发现的问题积极向小组汇报 开展品管时与患者保持良好的护患关系 确实遵守作业标准、实施作业,圈名的诞生,本次征集5个候选圈名,全体成员投票后(每位成员只允许投一票),和谐圈获得票数最多,最后我们的圈名确定为和谐圈。,和谐圈圈徽诞生,“和谐圈”的意义: 大家手牵手,融洽相处,齐心协力使六病区护理工作越干越好,从而实现护理质量持续改进。 圈徽意义: 1、十只手代表六病区所有护理人员,中间一名婴儿代表病人,也代表明天,六病区所有护理人员手牵手共同托起明天的希望。 2、绿叶代表新生命。 3、花瓶是形象6,代表六病区。,阶段二 主 题 选 定 (2014.8.25),主题选定方法,主题本应科内发现的问题汇总,通过大家投票选定一个项目,但护理部因8月份抽查我科护理病历很不理想,要求我科做品管圈改进。故题目设定为,降低护理文书缺陷发生率,选题理由,阶段三 拟定活动计划书 (2014.8.30),和谐圈计划拟定表(成立日期:2014.8.18),圈长:张云琴 计划线: 实行线-,改善前无形成果调查,注:由圈员14人评分,每人每项最高5分,最低1分,责任心,责任荣誉,团队精神,解决问题,沟通能力,品管手法,改善前,改善前无形成果,现况调查,对象:六病区所有在档或出院病历随 机抽查150份 时间:2014.9.19.30 缺陷例数:146处 护理记录单缺陷例数分布,52,医嘱单,护理记录单,46,21,15,12,体温单,手术交接单,入院宣教等告知单,现况调查,按缺陷项目分:,85.6%,根据查检表数据以及80/20原则表明,本圈将改善重点定为:医嘱单签名不及时现象、书写漏项、病情记录不完整。,改善重点85.6%,阶段四 目标设定 (2014.10.05),目标值制定,目标值是 怎样 计算的呢,目标值=现况值-改善值(现况值改善重点圈能力) =97.3%-97.3% 85.6%71.4% =37.8%,改善幅度: 59.5%,现况值97.3%,目标值37.8%,目标值设定,阶段五 原因分析 (2014.10.7),要因分析,为何护理文书缺陷发生率高,人,环,物,对护理文书的重要性认识不够,责任心不够,法,环境嘈杂,质控环节溥弱,医嘱签名无标准化流程,整体协作不够,记录内容多,工作量大,记录用语不准确,病情是动态变化,不能及时发现问题,空间小,自身业务能力不够,不熟练护理文书规范,通过投票选出4项主要因素,明确重点 通过选票选出4要素归纳为三个重点问题,对护理文书的重要性认识不够、责任心不强(占100%) 医嘱签名无标准化流程(占66.6%) 质控环节薄弱(占53.3%) 以上3个问题列为本期改善重点。,阶段六 对策拟定及实施 (2014.10.10),对策实施(一),P D A C,对策实施(二),P D A C,对策实施(三),P D A C,阶段七 效果确认 (2014.12.1),效果确认之有形成果,、,改善前柏拉图,改善后柏拉图 2014年12月2015.1月共150份护理文书,发生缺陷56例,缺陷率37.3%,责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2031年中国拖拉机放线车行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025年度防水工程承包合同
- 2025至2031年中国四方叶片锁行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2031年中国助驳接爪行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025年安徽省高考数学对标命题2(教师版)
- 2025年公有土地租赁合同样本
- 2025至2030年中国离心力卸料离心机数据监测研究报告
- 门诊部健康教育课件
- 2025至2030年中国接线端子自动装配机数据监测研究报告
- 风险预控管理体系
- 贯彻落实清理规范非融资性担保方案指导意见
- 期中模拟卷(新疆专用)-2024-2025学年八年级英语下学期核心素养素质调研模拟练习试题(考试版)A4
- 2025年签订好的劳动合同模板
- 物理试题2025年东北三省四城市联考暨沈阳市高三质量监测(二)及答案
- 2025广东省深圳市中考数学复习分类汇编《函数综合题》含答案解析
- 七年级地理下册第七单元测试题(人教版)
- 【9道一模】2025年安徽省合肥市蜀山区九年级中考一模道法试卷(含答案)
- 金融工程重点总结
- 控烟知识培训课件
- 设备的技改和更新管理制度
- GB/T 5453-2025纺织品织物透气性的测定
评论
0/150
提交评论