2014春季华东理工高起专网上作业管理学原理3.doc

.考生答题情况题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪些不属于激励因素（ ）。A、监督的力度B、成就C、责任D、认可标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）领导会主动征求并采纳下属的意见。A、支持型B、指导型C、参与型D、成就导向型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。A、合法权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）是管理创新的中坚力量。A、专家B、全体人员C、财务人员D、管理者标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ）A、挂名首脑B、领导者C、联络者D、传播者标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:( )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。A、纵向一体化战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:有效的计划要以（ ）为中心。A、目标B、战略C、规章D、预算标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（ ）。A、高B、低C、无所谓D、以上都不对标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）的沟通是全方位的。A、剥削式的集权领导B、仁慈式的集权领导C、协商式的民主领导D、参与式的民主领导标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ ）。A、流动比率B、负债比率C、经营比率D、速动比率标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ ）。A、质量计划B、质量控制C、质量改进D、质量反馈标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能达到某种效果，这是管理的（ ）。A、艺术性B、科学性C、系统性D、社会性标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（）。A、欲望竞争者B、本质竞争者C、形式竞争者D、品牌竞争者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。A、工作定额原理B、标准化原理C、职能工长制D、例外原则标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）是学习型组织最基本的学习单位。A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:处于低增长强竞争地位的业务称为（ ）。A、明星业务B、问题业务C、金牛业务D、瘦狗业务标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。A、人数部门化B、时间部门化C、职能部门化D、产品部门化标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（ ）采用恐惧和处罚的激励方式。A、剥削式的集权领导B、仁慈式的集权领导C、协商式的民主领导D、参与式的民主领导标准答案:A