电厂考勤制度

1 / 12 电厂考勤制度 电厂考勤制度 为进一步落实各级人员安全生产责任制，调动全体员工安全生产积极性，提高安全生产水平，确保人身、电网和设备安全，确保华能 厂实现安全生产长周期运行、完成节能降耗目标、达到一流电厂的管理水平。根据中华人民共和国安全生产法、安全生产违法行为行政处罚办法、集团公司安全生产工作规定 (试行 )、集团公司生产安全事故责任追究及处罚办法 (试行 )、华能海南发电股份公司安全生产奖惩规定，结合华能厂的实际情况，制定本细则。 本条例适用于生产部门和生产相关部门，包括物资、计划、保卫、消防等，所有部门应围绕安全生产开展工作，一切以安全文明生产为主。若因非生产部门的原因影响安全生产，以本考核细则为准绳考核责任部门。 1 主题内容和适用范围 : 细则规定了华能 华能 厂 对各部门和员工进行生产考核的主要依据。 细则适用于华能 厂的生产管理。涉及上级文件的相关条款按上级文件 执行，以华能集团公司和华能海南发电公司的有关规定为 准绳。 规定适用于华能 厂各部门、全体2 / 12 员工以及外聘、外借、调试、试验、 实习等临时人员，在厂外包工程单位及其工作人员。 2 总则 能 厂实行生产目标管理制度，对达到生产目标的单位和个人给予表彰和奖励 ;对发生安全生产目标责任事故、不能完成规定生产任务的单位和责任人给予行政处分和经济处罚。 产管理实行 “ 谁主管谁负责 ” 的原则，生产奖惩贯彻分级管理、以责论处及奖罚对应的原则。生产奖惩和生产目标、生产责任制挂钩，做 到责权对应，有奖有惩。 保证安全生产，对生产的薄弱环节及专项生产工作，采取针对性奖惩办法，依据有关的规定制定的针对性奖惩临时规定，也纳入生产奖惩之中。 2 部门的内部生产奖惩处罚办法应依据本规定制定，各部门的内部生产奖惩处罚办法与本规定有冲突的，以本规定为准。 3 奖励 : 全目标奖 华能 厂的安全生产目标如下： 发生人身死亡事故 ; 发生重大及以上设备事故 ; 发生人为误操作事故 ; 3 / 12 发生重大火灾事故 ; 发生本企业负主要责任的重大交通事故 ; 发生重大环境污染事故 ; 发生垮坝及水淹厂房事故 ; 安全生产责任书 ” ，明确以上安全生产目标。各电厂应根据公司与电厂签订的 “ 安全生产责任书 ” 层层分解，责任落实到人，并制定相应的奖惩办法，保证安全目标的实现。依据生产厂长与有关部门签订的 “ 安全目标责任书 ” 条款，经考核后，按其规定对有关部门予 以奖励。 全生产先进奖 展生产班组无违章活动，对实现全年无违章的班组 (值 )，每季度由 厂安全生产委员会给予表彰和奖励。 年进行一次安全管理标准化星级班组、星级个人的评选活动，由 厂安全生产委员会给予表彰和奖励。 周期安全奖 厂实现连续安全生产 100 天，根据情况，由厂安委会对全体员工进行奖励。每实现安全生产 100 天 ,奖励一次。 组或专业所辖设备 100 天无异常停运，设备完好 率 100%，奖励检修班组 2000 元，奖励运行班组 2000元，奖励燃环部班组 1000 元。 人所管辖设备实现4 / 12 100 天无异常停运，设备完好率 100%，奖励检修个人 500 元。 现单台机组连续安全运行 150 天，奖励生产部门 50000 元。 质保量保安全完成计划检修，机组比计划时间提前并网，大修提前一周，小修 提前 3 天，奖励生产部门 50000 元。 组小修后连续安全运行 100 天以上，奖励生产部门 50000 元 ;中修和大修后连续安全 运行 100 天以上，奖励生产部门 80000 元。 次操作无差错奖：每千次操作无差错奖每项奖励 25 元。 次办理工作票无差错奖：每办理百张工作票无差错奖励 200 元。 保节能奖：积极倡导合理化建议 ,推动节能环保技术措施的实施，有效降低机组节能指标，经厂节能领导小组鉴定，给予奖励。职工合理化建议实施后使厂用电率每降低 奖励 2000 元。机组煤耗率每降低 ，奖励 2000 元。全厂发电水耗每降低 5%，奖励 2000 元。合理组织启停机，合理组织燃 烧，油耗低于全年平均值 10 吨，奖励 2000 元。 秀管理奖：组织管理有效 , 生产部门全年工作完成较好，实现安全生产目标，奖励部门主任 5000 元，5 / 12 副主任 3000 元，部门专工每人 1000 元。 全特殊贡献奖 发生各类贡献的，部门、班组应在部门和班组会议上进行表扬，厂部利用张榜或简报进行表扬。 全生产特殊贡献由部门填写申请单 (格式见附件 )，报安生部经厂领导审批后嘉奖。一级贡献奖励 2000元，二级贡献奖励 500 元，三级贡献奖励 200 元。 全贡献奖实行分类奖励 级贡献 : 时发现重大隐性缺陷，果断正确处理，避免或防止重大设备事故或恶性事故的发生。 动及时消除可能造成设备重大事故的设备重大缺陷，取得显著成果。 格执行规章制度，对严重违章、违章指挥、冒险作业等行为及时制止，防止了人身重大伤亡和设备损坏事故的发生。 防汛、抗灾抢险、防火、灭火中，积极抢救国家财产和人民 生命，作出重大贡献的。 级贡献 格执行规章制度，认真检查运行设备，及时发现重大隐患，或主动积极消除发供电主要设备、主要辅助设备等隐患缺陷，避免了事故或一类障碍的发生。 6 / 12 时制止了电气误操作，或阻止误停、误送主要设备电源，或热机系统辅机 4 误操作，防止了事故的发生。 时制止违章指挥、违章作业、避免了人身重伤事故或设备损坏事故的发生。 现有人受伤或触电，及时进行抢救，使受伤者获救，或减少伤害程度。 时发现火警，正确及时报警，或扑灭初起火警，防止了火灾扩大。 安全生产、改善员工劳动条件的有关工作中，积极想方设法，改善劳动保护，治理尘毒危害，防止职业病等，提出切实可行的合理化建议，经鉴定确有成效的。 级贡献 回检查或设备主人活动中，发现主要发供电主要设备或主要辅助设备有较大隐患，避免了二类障碍的发生。 动积极消除发供电主要设备、主要辅助设备等隐患缺陷，避免了二类障碍的发生。 时制止违章作业、违章指挥，避免了人身轻伤、二类障碍的发生。 时发现工作票中安全措施有严重错误，7 / 12 防止了由于安全措施执行错误，避免了事故的发生。 防汛、抗灾抢险、防火 、灭火等工作中，表现较好，并有较大贡献的。 陷奖 : 大缺陷奖：检修、运行人员发现的缺陷，经安生部核实缺陷内容的真实性和必要性。确认所提缺陷真实存在且性质定位准确后，由安生部向厂部提出嘉奖建议。缺陷性质及奖励金额如下： 一类缺陷：缺陷可导致机组非停、中断机组 168h 试运、试运阶段损坏主设备。奖励 2000 元。 二类缺陷：缺陷可导致机组重要辅机在试用 (试转 )阶段损坏、 168 阶段甩负荷大于 50%。奖励 500 元。 三类缺陷：缺陷可导致设备损坏 (经济损失 1 5 万元 )。奖励 200 元 。 一般缺陷：缺陷可导致机组不能稳定满负荷运行 ,但可在运行中消除缺陷。奖励 100 元。 陷数量奖 : 鼓励生产员工对生产缺陷提出的积极性，保证巡检质量和消缺效果。根据生产员工登录的有效工单的数量，每月实行评比，对各专业缺陷数量提出最多的员工给予 500 元的奖励。 (有效工单 :经检修人员与运行值长共同确认、并实现缺陷处理流程的工单 )。 有有效缺陷工单，每条工单嘉奖 2 元，每季度结算一次，由各部门根据 统采集数据提报，安生8 / 12 部审核。 4 考核 全生产考核 罚原则 安全处罚贯彻 “ 以责论处 ” 的原则。安全处罚需在相应的安全分析会上讨论，履行相应批准手续后执行并进行通报。安全生产对问题发生部门的种类有警告、责令限期改正 ;对问题发生部门的主要领导处罚的种类有警告、记过、记大过、降级 (降职 )、撤职和解聘。对安全问题的主要责任人的处罚种类有：罚款、警告、记过、记大过、待岗学习、开除留用查看、开除。 生重大及以上人身和设备事故，一次事故造成企业员工 3 人以上死亡，或 10 人以上重伤，或 1000 万元以上经济损失，或重大火灾和环境污染的，按以下规定予以处罚： 位职工扣罚一个月奖金，责任者所在部门扣罚三个月奖金 ; 主要责任人给予开除留用查看处分 ; 次要责任人和和扩大责任者给予待岗学习一年处分 ; 责任者所在部门领导和技术负责人给予行政降级处分至撤职处分。 生 3 人以下重伤事故，一般设备、火灾、环9 / 12 境污染事故，按事故责任划分，对有关部门和人员给予如下处罚： 任部门职工扣罚一个月奖金 ; 主要责任者给予待岗学习 6 个月 ; 次要责任者给予待岗学习 3 个月 ; 000元 ; 责任部门处罚 50000 元。 性质特别严重的未遂事件，经厂安委会认定为恶性未遂事故。对有关人员作如下处罚： 主要责任者罚 3000 元，情节严重的给予待岗培训 3 个月的处罚。 次要责任者罚 2000 元，情节严重的给予待岗培训 1 个月的处罚。 相关责任者罚 1000 元。 责任部门各级领导和管理人员视情节处罚10001500 元。 责任部门处罚 50000 元。 生一类障碍，对责任部门和人员给予如下处分： 主要责任者给予待岗 3 个月 ; 次要责任者给予待岗 1 个月 ; 责任部门各级领导和管理人员视情节处10 / 12 罚 2000 元 ; 责任部门处罚 30000 元 ; 关责任人由部门做出处理。 二类障碍的处罚 每次处罚 1000 元，涉及多个部门的按责任比例分摊，分解到相关责任人。 异常的处罚 每次处罚 600 元，涉及多个部门的按责任比例分摊，分解到相关责任人。 未遂的处罚 每次处罚 500 元，涉及多个部门的按责任比例分摊，分解到相关责任人。 违章的处罚 生严重违章者，对责任部门处 罚 1000 元 /人次。 生一般违章者，对责任部门处罚 200 元 /人次。 他处罚 包工程发生中断安全纪录及事故，若我方负主要责任，按同等责任对责任部门处罚 ;若我方负 50%以下责任或管理不到位，处罚责任部门 600 元。 生各类不安全事件，不按规定进行报送的，每逾期一天扣责任部门 100 元。各类安全整改通知，安全学习回执单，逾期不按要求进行书面反馈的，每逾期一天扣责任部门 100 元。若耽误上报政府部门、上级公司 ，视上11 / 12 级处罚情况另加处罚。 故不组织或参加安全教育和培训、安全会议、各类安全检查以及各类安全活动的，每少一次，扣责任部门 100 元。 产管理考核 料管理考核 料采购 存煤量低于最低极限，没有及时沟通上报，扣 500 元 ; 督不力，使劣质煤、掺杂使假煤入厂，扣 1500 元 ; 现亏油现象，扣 300 元 /吨。 料采制化 厂、入炉煤 (油 )采制化不符合要求，每发生一次扣 200 元 ; 场煤水尺检测出现误差，每发生一次扣200 元 ; 制化设备没有按规定进行校验，每发生一次扣 100 元。 斤、采制化设备管理 于人员操作不当造成设备故障，每发生一次扣 100 元。 12 / 12 样机非计