信用社联社监事长述职报精品.doc

信用社联社监事长述职报告今年年至今，我在*县联社担任联社付主任(联社监事长），具体协助联社主任分管稽核、保卫、营业部工作。现将任职至今年六月份来的工作述职如下：一、坚持标本兼治，强化合规经营，抓好稽核监督工作。为了充分发挥稽核监督“保驾护航”的职能作用，加强事后检查、监督工作，强化内部管理，构筑防范“风火墙”，有效控制经营风险，提高经营管理水平。一年半来，在上级管理部门的正确领导下，我组织有关部门主要抓了以下“四条防线”的建设。（一）强队伍，筑起严密的组织防线。年初，我根据市联社工作意见，组织制定稽核和案件防范工作计划，并将目标任务层层分解，成立了宜丰县联社稽核小分队，对县联社的三名稽核员的工作进行了分片包干。同时调整、充实了基层社的稽核员队伍，全县农村信用社形成了联社主任负总责，班子成员分片负责，部门领导重点负责，基层社主任具体负责的一级对一级负责、分工明确、齐抓共管、层层把关的内控综合防治格局。（二）重教育，筑起牢固的思想防线。采取以会代训、个别谈话、参观现身说法等多种形式，突出对员工思想道德、法律法规、反腐倡廉等方面的教育，对押运人员、稽核人员等要害岗位，进行有针对性的思想教育，消灭不稳定因素，杜绝隐患。为加强行业作风建设，弘扬“敬业”精神，协助领导认真组织开展“一反对三增强”专题教育的活动，为不断增强全县信合员工学法、知法、懂法、守法、用法意识，爱岗敬业意识，合规经营意识，造就“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的员工队伍打下了基础。（三）勤检查，筑起坚实的制度防线。根据联社制定的内控管理制度，组织人员在保质保量完成常规稽核的前提下，围绕联社中心工作，有目的、有重点开展年终决算、岗位责任贷款，内控制度执行等信贷、财务、内控方面的专题稽核检查，并能做到检查与辅导相结合，在检查后能提出建设性意见，为联社党组加强经营管理提供了决策依据。（四）严处罚，筑起严格的纪律防线。对日常组织实施的稽核检查和专项检查中发现的问题，能坚持责任追究制度，对违章违纪人员严格按有关稽核处罚办法执行限期纠正、经济罚款、行政处分等惩处，并及时组织下发处罚通报，从不姑息迁就。一年多来，共组织完成了全县16个社部、26个营业网点的常规稽核，组织对同安、棠浦二个社进行了专项综合治理，实施停职收贷2人。全年撤并分社、站16个，辞退代办员14人，共经济处罚56人，罚款金额16050元。同时对群众来信来访进行调查，并及时给予回复。由于在内管工作上坚持了标本兼治，从严管理，保证了改革期间员工思想不松，队伍不散，工作不乱，有力地促进了各项业务快速、稳定、健康的发展。我县农村信用社的稽核工作也获得市联社的肯定，今年年并被评为单项工作先进单位。二、坚持预防为主，强化群防群治，抓好安全保卫工作。为实现全年安全保卫责任工作目标，使辖内安全保卫工作朝规范化、制度化、科学化方向发展，在上级主管部门和当地公安部门的正确领导下，我组织有关部门主要抓了以下四个方面的工作。（一）抓工作责任，提高齐抓共管水平。一年多来，我始终把安全保卫工作和综合治理工作放在各项工作之首。为使安全保卫工作落到实处，全面建立和完善了安全保卫和综合治理工作责任制，并将责任分解到每个员工，层层成立了“五防二保”工作领导小组、综合治理领导小组、安全消防工作小组。与各基层社、部签订了安全保卫责任状和综合治理责任状，各基层社、部负责人也与每个职工签订了责任状，安全责任与每个职工的经济利益挂钩，对安全保卫，综合治理工作实行一票否决制。同时能注重加强治安联防工作，督促各个营业网点建立了治安联防组织，并与当地党政、公安部门以及邻近单位签订了治安联防协议。能定期组织召开联防协作单位联防会议，加强信息交流，及时掌握社会治安动向，使治安联防工作，真正实现了群防群治，有效地防止了各类事故及案件的发生。（二）抓安防建设，提高防御防范能力。农村信用社点多面广，地域分散，与专业银行比较，普遍存在安防设施落后，安全隐患较多的问题。为提高全县农村信用社综合防范能力，我组织保卫部门对全辖安防设施现状进行了调查摸底，按照省办、公安厅赣公字2001125号、人行南昌中支南银发200138号文的要求，对基层社安防设施建设作出了全面规划。全县农村信用社本着“因地制宜、安全可靠、方便经营、美观实用”的原则，按照“先城镇后乡村，先重点后一般”的实施方案，累计投入安全防护费60多万元，共改造金库2个，安装双道通勤门24套，安装守库室防撬门4套，换装灭火器80多个，装修营业间2个及安装营业间防弹玻璃30多平方米，加装了电视监控11套，使全辖营业场所和全辖硬件防护能力大幅度提升，整体防范能力全面提高。城区10个营业网点全部达标，农村16个营业网点，除有5个网点的营业间防护栏不符合要求外，其余11个营业网点全部达标。（三）抓检查督促，提高员工安全防范意识。加强检查是有效防范和遏制违法违纪案件的关键环节，为保证各项防范措施和规章制度的落实，我组织保卫部门采取定期查和突击查相结合，平时白天查与晚上查相结合的办法，加强了对职工执行规章制度、安全防范意识、防范设施建设情况的检查。每逢重大节日，能精心安排，迅速组织力量，开展安全保卫工作检查，并利用晚上进行突击检查或查岗。一年多来，累计检查各营业网点达220多（个）次，电话查岗50余次，下发限期整改书21份，消除了各种不安全因素和隐患，保证了辖内未发生任何刑事案件和重大责任事故。（四）抓队伍建设，提高经警队伍战斗力。为培育一支诚信、高效的经警队伍，我能坚持从严治警，通过做认真细致的思想工作，从思想源头上堵防各类案件的发生。在实际工作中，一是抓思想教育，提高经警政治鉴别力、政治敏锐性。二是抓法规教育，增强干部员工的法制观念。三是抓警示教育，增强队伍的拒腐防变能力。四是抓防范教育，克服存在的麻痹思想，提高全员安全防范意识。五是抓枪支弹药管理，对枪支弹药做到枪、弹分开，双人同管，严格做好领用，交接登记手续，认真建立枪支管理档案。六是加强技能训练培训，组织警员积极参加上级主管部门开展的训练，指导、警员学习法律、消防和枪械保养等知识，使警员成为纪律严明、业务过硬、召之即来、来之能战、战之能胜的高素质的合格经警。面对繁重的押运、守卫任务，每个警员毫无怨言，尽职尽责，圆满完成了各项任务。在一年半的时间里，共押运头寸800多次，安全行车6万多公里，押运库款9亿多元，无任何差错事故，保证了全辖区各项工作的顺利开展。由于保卫工作抓得紧，抓得实，抓得严，全县农村信用社的安全保卫工作和经警队伍建设取得了显著成效，得到了同行业的一致赞誉，县工商银行的库款箱守押工作也申请委托我社保卫科办理。今年年我县农村信用社被县委、政府评为基层创安工作先进单位，联社机关被评为全县“安全小区”，联社保卫科被市公安局授予集体三等功荣誉，我也被市公安局授予个人三等功荣誉。三、坚持与时俱进，强化业务发展，抓好营业部工作。营业部作为联社机关的内设机构，是县级农村信用社的“窗口”，是各基层社信贷资金、会计结算的总枢纽，作为分管领导，我指导营业部以强化服务“三农”为宗旨，以提高效益为中心，以加强管理为手段，以有效化解和遏制风险为前提，狠抓工作落实，较好地实现了各项工作目标。（一）因地制宜，探索组织资金新方法。按照“积极扩增总量，提高市场份额，努力优化结构、降低负债成本”的资金组织原则，指导营业部实行储蓄专柜公开招标，制定文明服务标准化实施细则，规范员工从业行为，提高服务水平，开发了新的存款增长点。至6月底，营业部各项存款较上年底净增1152万元，完成全年计划的154%。其中低成本存款净增1042万元，完成全年计划的240%。（二）因势利导，开展员工贷款营销。为促进营业部充分运用资金，克服城区网点推行农户小额信用贷款遭受的区域限制，积极总结、推广员工营销贷款责任制，为着力开源，培植新的收入增长点，用好用活信贷资金提供了广阔的市场空间。至6月份营业部共发放员工岗位责任贷款800万元，重点培育了*有限责任公司等一大批黄金客户。（三）多法并举，狠抓不良贷款清收。根据不良贷款的成因，对症下药，采取区别清收，重点清收，司法清收相结合的方法，运用党政催收，曝光催收，依法起诉等清收手段，有效促使不良贷款“双降”。至6月底，共清收不良贷款（含清产核资增加部分）149万元，不良贷款占比由年初的42.7%下降至23.8%，下降达18.9个百分点。（四）大力宣传，抓好增资扩股工作。通过深入社区散发资料，做好入股信用社成为社员的优惠等宣传解释工作，增强居民入股的信心，创造了增资扩股的优良环境，同时发动员工增强经营管理意识，鼓励自觉入股，有效地扩充了资本金。至6月份，股金额达824万元，新增股金171万元，完成全年计划的90%。（五）开源节流，提高经营效益。通过严格考核，坚持大额贷款按月清收利息，积极开办代收代付等中间业务，全面压缩闲置资金，减少非生息资金占用，规范财务管理等工作，使扭亏增盈工作初显成效。上半年实现收入 2244万元，同比多收65万元，实现帐面利润140万元，同比增盈122万元。作为一名班子成员，我平时能注意加强自身的政治业务学习，对分管的工作敢抓敢管，勇于负责，对工作中发现的问题能及时请示汇报。今年年，根据联社党组安排，我担任联社信息宣传报道工作组长，能强化信息员队伍建设，加强信息员队伍培训，完善信息宣传工作考核办法，全年我县农村信用社共有60多篇稿件刊登在各类报刊杂志上，较好地塑造了农村信用社行业的新形象，联社被上级评为信息宣传工作先进单位。在指导办公室和基层员工进一步搞好信息宣传工作的同时，我能坚持自己动手写作，今年年先后在中央、省部、市级刊物发表文稿（信息）20多篇，个人也被评为省、市系统优秀信息员。在工作中我能认真过好政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关，保持清正廉洁。能主动当好参谋和配角，团结班子其他成员，