


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
压力面试试题集锦1.能谈谈你最希望得到改进的缺点吗 回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点,没人会相信世界上有完人;相反,你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点,然后再说那都已经成为过去了,表明自己是怎样克服这个缺点的。你认为自己的哪项技能需要加强? 麻烦又来了,你不可能宣称自己无所不能,但如果你简单地承认自己在哪方面需要改进,高压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点:既然谈到这儿,我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的原因。你可以借机再把自己简历中的闪光之处再炫耀一番。2、你今天为什么不穿正装?3、 你认为什么样的决定犹为难做?如果你用他问题中的这些词来回答,就只能对自己不利了。主考会立刻猛扑上来。那回答的秘诀是什么呢?要摒弃那些否定性的词汇:“我没发现有什么决定特别难做,但确实有时做一些决定要比做其他的决定要多费一些脑筋,多做些分析。也许你把这叫做难,但我认为我拿工资就是做这些事情的。”4、 你认为在工作中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候?不要搜肠刮肚地找出这个问题的答案。你最不想做的就是道出以个人失败和集体受难而告终的经历。即使参加的不是高压面试,你首先也应该料到会问这个问题,然后带着一个对你和你的公司来说结局皆大欢喜的故事去参加面试。给你一些忠告:不要谈及个人和家庭的困难,不要谈及与上司和同事的摩擦,你可以讲一次与下属产生的矛盾,并且说明自己是如何创造性地解决了矛盾,最后做到皆大欢喜的。你也可以讲一次对你来说极富挑战性的经历。5、 你觉得什么人在工作中难于相处?你现在已经学会了千方百计避免作否定回答的技巧,那么你很可能简单地回答:“我觉得没什么人在工作中难相处。”或:“我跟大家都合得来。”这两种答案都不算坏,但却都不十分可信。你应该利用这个机会表明你是个有集体协作精神的人,“在工作中唯一不容易相处的是那些没有集体协作精神的人,他们不肯干却常抱怨,无论怎样激发他们的工作热情,他们都无动于衷。”6、我怎么能相信你是优秀的人才?”7、你今晚是不是一直很紧张,怎么表现的这么差?8、如果你的上级领导有些习惯你无法忍受,你怎么办?【参考答案】那要看是什么样的习惯,然后区别对待了。有些是个人生活中的习惯,那只是个人的爱好和取向不同,可以不必往心里去。因为每个人看法不同,有些习惯你无法忍受不一定就是人家错了。对此,你不能强求,把个人的态度强加于人。如果是工作中存在的某些不符合工作标准或流程规范的习惯,如果其确实有害或对你造成比较重大的不利影响,那么可以以委婉但是诚恳的方式对上级指出这一点。其实人家可能不是针对你,而只是没有考虑周全而已。因此,不能抱怨,更不能因此影响自己的工作表现,相信你平心静气的态度和合理的意见会让领导考虑。9、领导交办的事情,你知道是错的,怎么办?10、你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼,还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼?一个小池塘里的一条大鱼那么池塘就属于我了,但是没有什么可让我征服的。一个大池塘的一条小鱼这样的话我就有很多成功的机会我们的建议:听起来你回答得不错,但是你要随机应变。如果你想在一个大型的财富500强企业觅得一个职位,那么这个回答很合适。可是如果你是在一家规模不大的企业接受面试,那么这样的回答会让人感觉你做这份工作有些屈才。这个问题没有最佳答案只有对于所应聘的工作及当时的情形来说最合适的答案。11、你认为成功的本质是什么?根据你对成功的定义,你到目前为止取你做过的最困难的一个决定是什么?12、你听见有人背后议论你的不是或说风凉话,你怎么处理?(自知与自控能力)【参考答案】既然是好朋友,他说我坏话肯定是有原因的,所以我会这样处理: (1)先反省自己,看是不是有什么地方做得让他不满意、不高兴了,如果有,那就主动找他谈谈,该我承认错误的那就承认错误,该解释清楚的那就解释清楚。朋友一场不容易,把矛盾化解了还能留住这份友谊c(2)主动沟通,消除误会或矛盾。朋友之间产生了误会或矛盾,他心里肯定也很难过。那么我应该主动和他谈心。沟通思想,把矛盾或误会化解掉
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030白铜首饰市场行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030男式T恤行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030电气控制屏市场市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030现代农业行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030热熔胶行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告
- 2025-2030清洁工具车行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030洗选控制系统行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告
- 2025-2030法兰轴承单元行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030沙发行业市场发展分析及发展前景与投资机会研究报告
- 2025-2030汽车电机行业市场深度分析及发展策略研究报告
- 山东中医药大学中医学(专升本)学士学位考试复习题
- 农夫山泉产品陈列手册(共45页).ppt
- 【原创】《“备-教-学-评”目标一致性的实施策略》讲座PPT
- 企业集团财务管理综合练习计算
- 【北师大版】六年级下册数学教学设计-总复习《数的认识》(1)
- 行政事业单位财务管理制度范文
- 机房专用精密空调巡检维护
- 养老机构服务高质量115项明细
- 动、静平衡原理及平衡方法
- 船舶首制船设计任务书doc
- 创业路演路演(PPT课件)
评论
0/150
提交评论