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双基建设制度汇编王屋山生产技术科 二一一年五月1地测副总安全生产责任制1、 在矿总工程师直接领导下，作为总工程师的助手主管矿地质测量工作，负责对下属单位和部门的业务技术工作的计划和管理、监督检查，保证各项技术工作按相关法律和规定执行，抓好本专业的安全质量工作。2、 负责负责地质测量专业的各种报告、设计、文件的审批和上报；参与矿井有关重大事故的调查、分析。3、 要经常深入井下，及时解决矿井安全生产中存在的相关技术难题，确保正常生产。4、 负责编制本专业技术人员的培训计划，经有关领导和部门批准后实施。5、 针对煤矿安全生产中存在的问题组织开展科研攻关、技术交流、推广先进经验等学术活动。6、 负责组织开展地测标准化工作，组织编制矿井地测专业达标规划，组织对矿井地测专业达标工作进行检查验收。7、 抓好超前钻探、矿井防治水、巷道贯通、过老空、老巷等安全技术工作。生产技术科科长安全生产责任制1、 牢固树立“安全第一、质量为本”的思想，督促检查党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例及上级有关安全生产指标的贯彻执行情况。2、 积极参加各种安全活动，及时了解全矿安全生产动态，组织本科人员的安全知识培训学习会议的召开。3、 本单位发生重大事故后，亲临现场，根据事故处理方案，积极组织抢救，并按“三不放过”的原则追查处理。4、 要经常深入井下，及时解决矿井安全生产中存在的相关技术难题，满足矿井正常生产的需要。5、 督促地测人员及时下发安全与采掘通知单，防止误透老空、老巷。6、 协调好岩巷及煤巷超前钻探工作，防止岩巷误揭煤层。7、 抓好矿井防治水工作，杜绝水害事故。8、 抓好煤、岩巷各类巷道的贯通工作。储量管理员安全生产责任制1、 认真落实矿山资源法以及矿井储量管理办法，严格执法。2、 积极参加本科组织的安全生产例会，总结经验教训，不断提高个人的业务素质。3、 认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和法令、法规及有关安全生产指示精神。4、 深入井下现场，对工作面的储量管理进行标准化要求。5、 及时下发巷道预防丢顶煤通知单。制图与描图员安全生产责任制1、 按照地质测量规定和质量标准化的要求，及时完成各种矿图和交换图。2、 按时完成地测达标所要求的各种图纸。3、 及时完成上级领导交办的各种任务。4、 积极参加本科组织的例会，总结经验教训，学习专业知识，不断提高个人的业务素质。5、 搞好制图室卫生，保养、维护好晒图设备。6、 及时将巷道标绘在聚酯薄膜上，不得漏上巷道。7、 及时将地质构造填绘在聚酯薄膜上。8、 及时将各出水点标绘在采掘工程平面图上。9、 对图上所有内容根据采掘情况及时修改。测工安全生产责任制1、 对自己分管地区的测量安全工作负责，要及时准确地下达安全通知书，负安全责任。2、 保证自己分管地区的资料完整、有条理、正确，工作面结束后整理成册，归档备案。3、 负责按时填写每日安全日报，填绘工程进度图。4、 及时完成上级领导交办的各项安全工作。5、 及时下发过老空、老巷安全采掘通知单，并现场落实。6、 两巷道贯通相距30米时，下发巷道贯通通知单，并现场落实，保证准确贯通。7、 按规定及时下井，现场标定巷道中、腰线，严格按设计，不得私自改变设计方位和坡度。8、 积极参加本科组织的一切安全活动地质及水文地质工安全生产责任制1、 及时下井观测和收集资料，上井后及时按比例做出素描，并填绘日常用图。2、 对自己分管地区的资料要及时整理，并归档备案。3、 及时完成上级领导交办的安全任务。4、 对自己的仪器、工具等要经常擦拭，妥善保存。5、 按时下井现场收集地质钻孔数据，并及时下发允许掘进通知单，保证岩巷不误揭煤层。6、 对井下出现的出水点，及时下井现场观察涌水量、水源、水温等数据，并上图、汇报。7、 及时下井现场收集揭露的地质构造，并下发临时预报。8、 采掘面过老空、老巷时，要及时下发预报。9、 积极参加本科组织的安全活动。生产技术科探放水施工工程检查、验收制度1、 在探放水期间，生产技术科要安排人员进行现场检查，检查探放水是否符合探放水设计要求。2、 现场检查人员要检验钻孔方位、钻孔角度、掌握钻孔深度、记录排水时间、放水量等。3、 建立专门探放水记录本，详细记录探放水工作内容。4、 检查排水设备和管路的配备，必须满足探放水的工作要求。5、 探放水结束后，由地测科副总组织生产技术科、安监科技术人员现场联合验证探放水结果，并在验收表上签字。6、 探放水结束由生产技术科提交探放水工作总结，详细说明探放水的工作量，放水量、终孔层位、工程结束验收情况等相关资料。7、 生产技术科将探放水等相关资料，交矿井评价领导小组进行综合评价。8、 经过矿井探放水效果评价小组的综合评价确认，得出评价结论，最后由生产技术科下发允许掘进通知单。地测、防治水质量标准化管理办法1、 坚持“预测预防，有疑必探，先探后掘，先探后采，长探短掘”的原则和“防、疏、堵、排、截”五项措施。2、 每月底召开地质及水文地质综合分析例会，及时对当月地质及防治水工作进行总结并制定下月工作任务。3、 按计划完成逐月任务，落实生产需求，消除重大生产责任事故及事故隐患，达到质量标准化一级标准。4、 做好地测日常业务保安工作。5、 地测防治水资料管理做的规范化，分门别类，装订成册，台帐、卡片、图纸、文字说明等相符。6、 每月进行一次质量标准化自检工作，查出问题落实到人，及时整改。7、 进行探放水工程工作时，严格执行并落实公司下达的探放水效果评价体系。8、 矿图绘制按煤矿地质测量图例及实施补充规定要求及时填绘，图种齐全，线条、颜色、注记等符合规定。9、 测量基础工作符合煤矿测量规程规定，坚持对透巷贯通、开口、停掘、停采线及工程进度等测量工作，执行预报、通知单制度。10、 做好储量动态、损失率、回采率等的统计管理工作，要求台帐种类齐全（九种），填写及时准确。生产技术科事故隐患排查与落实制度1、 每周地测副总、地测科长、技术主管要组织技术人员进行逐头逐面隐患排查。2、 在隐患排查时不能流于形式，要认真做好隐患排查记录。3、 查出隐患必须按“五定”原则组织落实整改，并及时制定针对性措施，进行隐患整改。4、 排查出隐患要进行分类，并以书面材料上报和下发相关科室及施工单位。5、 严格落实责任制，安排人员负责督促整改。6、 建立隐患台帐，台帐上显示隐患发生时间、地点、落实单位、责任人、负责监督人、验收人时间、姓名。7、 隐患整改后，要及时在台帐上销号。8、 对事故隐患整改监督不力，导致事故发生，要根据事故情节追查责任人的责任，并按规定处罚。 生产技术科鼓励职工学技术制度1、 为鼓励职工学习创新，调动职工学习积极性，结合本科室实际情况，制定此项制定。2、 职工学习状况纳入职工个人考核中，在考核中表现优异者要进行适当物质奖励，表现不合格者进行处罚，当月考核并当月兑现。3、 鼓励本科职工向中州煤炭、河南煤化报等相关期刊报纸投稿发表论文、通讯报告等文章，凡是被省级以上期刊采纳的论文等文章，科室奖励100元；被市级、集团公司采纳的文章或评定的优等奖，科室奖励50元。4、 技术管理人员每季度必须至少进行一次技术工作总结，总结工作必须要有针对性、有技术创新点。5、 科室奖励基金从科室业务经费中支付，不足额从结构工资的30%的浮动部分提取。生产技术科每周两小时安全技术学习制度1、 根据地测科实际情况，定于每周五下午集中进行安全技术学习，全科人员参加。2、 每次学习有地测副总、科长或技术主管主持学习，确定每次学习内容，时间不得少于两小时。3、 对职工以员工应知应会、安全规程、地质测量有关规程、技术管理规范及有针对性的作业措施为主要学习内容。4、 学习情况纳入职工个人成绩考核中，每次学习将结束时进行当场提问等口头考试或相应书面考试。5、 考试成绩优异者给予物质奖励，如毛巾、香皂等，并当场兑现，不合格者当场处罚。生产技术科业务会议制度1、 地测科业务会议结合本科实际情况，定于每月月初召开至少一次。2、 业务会议由地测副总、科长主持，并确定会议内容，全科所有成员参加，集中学习、讨论、贯切上级下达的文件精神及各种指示，商讨本科主要事物。3、 业务会议制定的内容要有具体落实人员，对于井下事情本着谁管理地区谁负责的原则执行。4、 业务会议上要布置本月科室主要工作重心，对安全生产要布置到具体地区具体人员，有落实，有结论。5、 科室业务会议内容要有专人记录，并入档保存。生产技术科安全奖罚制度为了有效提高地测科安全工作机制，消除矿井水害、误揭煤等事故，确保矿井安全生产，结合地测科实际情况，特制定如下安全奖罚制定：1、 出现“三违”者，罚款50元，出现轻伤者，罚款200元，出现重伤者罚款500元。2、 误透老巷、采空区者，罚款50元，巷道贯通时，提前误透巷道，导致放炮崩人事故者，罚款100元。3、 井下巷道开口出现偏差者，罚款50元，巷道贯通达不到规程规定者，罚款100元。4、 没按规程规定距离延长巷道中、腰线，导致巷道偏差者，罚款50元。5、 安全采掘通知单没有按规定下达，下达时间滞后，内容不齐全者，罚款50元，造成安全生产事故者，罚款100元。6、 没按规程规定下达地质及水文地质预报者，罚款50元。影响生产者，罚款100元。7、 对下月采掘头面的地质及水文地质情况不分析者或分析不清楚者，罚款50元。造成安全生产事故者，罚款100元。8、 对查出地质及水文地质隐患，不采取探测方式者，罚款50元。造成安全生产事故者，罚款100元。9、 打钻时没有打钻设计，打过钻不及时上图分析，不及时下达掘进通知单者，分别罚款50元，造成安全生产事故者，罚款100元。10、 对小煤矿不定期检查，没有记录者，罚款50元。11、 没有探放水设计、措施进行探放水，对责任人罚款50元，进入探水线，没有进行探放水，对责任人罚款50元，造成安全生产事故者，罚款100元。12、 矿图不及时填绘、修改、补充的，矿图绘制时明显不符合图例规定或有矛盾的，对责任人罚款50元。13、 虚报当月产量的，对责任人罚款50元。14、 当月安全生产不出现事故，不影响生产，根据工作性质不同，对分管人适当奖励。生产技术科安全技术学习制度1、 安全技术学习制度是为提高职工业务素质，促进职工间学习交流而制定的一项定期学习研讨制度。2、 每次学习时间结合本科实际情况，由地测副总、科长确定，地测科全体人员参加，杜绝无故缺席现象。3、 积极参加集团公司、矿举办的各种安全培训。4、 技术人员每次要进行工作总结，查找问题，制定措施。5、 每季度至少要组织职工进行一次安全技术知识考试，地质测量知识考试，包括应知应会，安全规程，地质测量规程规定及现场问题分析等，考试不合格者待岗培训，合格后方可上岗。6、 对于上级新下达的文件精神、新制定的规定等及时向职工传达并落实贯彻。生产技术科互保联保制度1、 职工入井到同一工作地点施工的人员为互保、联保人员。2、 下井测导线出现偏差的，对责任人进行处罚，给予互保联保人适当处罚。3、 对安全隐患查找不细致，汇报不清楚，处理不及时，落实不到位，对责任人和互保联保人同等处罚。4、 下井集体工作时，损坏仪器，要对责任人和互保联保人同等处罚。5、 出现一般性“三违”，被矿领导、安检人员检查出的人员，除对责任人处罚外，互保联保人应受适当处罚。地质储量安全工作落实考核办法1、各办公室桌面书籍乱文明卫生差扣2分；地面灰尘多，未扫地拖地文明卫生差扣3分；资料柜柜面卫生差扣3分；办公人员穿戴不整洁扣2分。2、地质储量人员迟到扣1分；早退扣1分；旷工扣4分；无故不参加会议扣2分；班中干私活、窜岗的扣2分。3、地质储量人员不会应知应会知识的扣3分；不会岗位责任制的扣3分；不会背岗标的扣3分；不积极应用计算机的扣1分。4、规定地测科下井人员14个井 ，少一个扣1分；下井人员上井填写隐患，无故不填写的，少一次扣1分。5、地质人员不按规定时间打扫井口卫生区的扣3；井口卫生区打扫不干净的扣2分；卫生区杂草多的扣2分；卫生区内有杂物的扣3分。6、每月对掘进头没有进行素描的扣1分；没有对矿井水位进行观测的扣1分；井下涌水量不及时测算的扣1分；遇见地质构造未及时收集的扣1分；有水患影响不采取措施的扣2分；水情水害没有周分析的扣0.5分；没有月总结的扣0.5分；没有季总结的扣1分；防治水工程无设计图纸及说明书的扣1分；防治水工程结束后无防治水工作总结的扣1分。7、井下地质原始记录不清的扣2分；不完整的扣2分；井下地质原始记录薄有涂改的扣2分；字体不工整的扣2分；井下原始记录薄没有名称、编号、时间等的扣2分。8、岩巷超前钻探无设计的扣1分；无打钻原始记录的扣1分；无打钻总结的扣2分；不及时上录打钻成果台帐的扣2分；其他台帐不及时登录的扣2分；每月的探煤厚资料没及时上图的扣2分。9、各类通知单不按时下发的扣2分；各类通知单签字不全的扣2分；各类通知单没有按月份分类归档的扣2分;每月工作面收尺记录不清或不准确的扣2分；地质人员下井有三违的扣2分。10、学习各种文件不认真的扣2分；不参加学习文件的扣3分。11、隐患排查不认真的扣2分；不参加隐患排查的扣3分。12、填图不及时、不认真的扣1分。13、不参加学习技术的扣2分；学习不认真的扣1分。14、发生责任事故的扣10分。测量安全工作落实考核办法1、各办公室桌面书籍乱文明卫生差扣2分；地面灰尘多，未扫地拖地文明卫生差扣3分；资料柜柜面卫生差扣3分；办公人员穿戴不整洁扣2分。2、测量人员迟到扣1分；早退扣1分；旷工扣4分；无故不参加会议扣2分；上班干私活、窜岗的扣2分。3、测量人员不会应知应会知识的扣3分；不会岗位责任制的扣3分；不会背岗标的扣3分；不积极应用计算机的扣1分。4、规定测量下井人员14个井 ，少一个扣1分；下井人员上井填写隐患，无故不填写的，少一次扣1分。5、测量人员不按规定时间打扫井下卫生区的扣3；井下卫生区打扫不干净的扣2分；卫生区有积水的扣2分；卫生区内有杂物的扣3分。6、测量人员接到开工卡片后，不及时送中腰线的扣2分；巷道掘进48m后，未重新标定中腰线的扣2分；巷道向前掘进距离超过40m，不及时延线的扣2分；巷道掘进距离超过100m，不及时进导线的扣2分；巷道贯通剩余15m没有贯通放大图的扣2分。7、井下测量原始记录不清的扣2分；不完整的扣2分；井下测量原始记录薄有涂改的扣2分；字体不工整的扣2分；井下原始记录薄没有名称、编号、时间等的扣2分。8、测量导线计算不采用计算机计算的扣2分；测量导线不进行对算的扣2分；测量导线本存放整理乱扣2分；井下原始测量资料保存不完整的扣2分；测量资料没有资料索引目录的扣2分。9、各类通知单不按时下发的扣2分；各类通知单签字不全的扣2分；各类通知单没有按月份分类归档的扣2分;每月20日、30日井下收尺记录不清或不准确的扣2分；测量人员下井有三违的扣2分。10、学习各种文件不认真的扣2分；不参加学习文件的扣3分。11、隐患排查不认真的扣2分；不参加隐患排查的扣3分。12、填图不及时、不认真的扣1分。13、不参加学习技术的扣2分；学习不认真的扣1分。14、发生责任事故的扣10分。制图与描图安全工作落实考核办法1、各办公室桌面书籍乱文明卫生差扣2分；地面灰尘多，未扫地拖地文明卫生差扣3分；资料柜柜面卫生差扣3分；办公人员穿戴不整洁扣2分。2、填图人员迟到扣1分；早退扣1分；旷工扣4分；无故不参加会议扣2分；上班干私活、窜岗的扣2分。3、填图人员不会应知应会知识的扣3分；不会岗位责任制的扣3分；不会背岗标的扣3分；不积极应用计算机的扣1分。4、填图人员不按规定时间打扫井口卫生区的扣3；井口卫生区打扫不干净的扣2分；卫生区杂草多的扣2分；卫生区内有杂物的扣3分。5、电脑软件资料保存不完好扣2分；电脑经常出故障不采取措施扣3分；打印机经常出故障不采取措施扣2分；绘图仪出现故障不采取措施扣3分。6、没妥善保存好八种基本矿图扣2分；图种不全或缺图损坏的扣2分；绘图没有采用计算机绘图的扣2分；手工绘制聚脂薄膜停止的扣2分；矿图图面破损的扣2分。7、上图不及时的扣3分；错上、漏上的扣3分；坐标网格展图超限的扣2分；导线点展点超限的扣2分。8、各类图纸图面线条不均匀的扣2分；图例符号不照的扣3分；图纸注记不规范的扣3分；图例颜色不照的扣2分。9、外科室借图科长不签字的扣3分；本科季度达标自检中有漏洞的扣3分；公司季度质量达标检查有漏洞的扣4分。10、学习各种文件不认真的扣2分；不参加学习文件的扣3分。11、隐患排查不认真的扣2分；不参加隐患排查的扣3分。12、填图不及时、不认真的扣1分。13、不参加学习技术的扣2分；学习不认真的扣1分。14、发生责任事故的扣10分。鹤煤寺湾井探放水效果评价体系为了有效消除矿井水害事故，确保矿井安全生产，根据河南煤化集团公司要求，依据关于印发鹤煤公司安全生产“双基”建设工作标准及考核办法的通知（鹤煤发200943号、鹤煤办2009128号）文的要求，特制定鹤煤寺湾井探放水效果评价体系。一、组织领导为确保矿井探放水效果评价有效实施，矿成立探放水效果评价验收领导小组：组 长：刘朝侠 董汉民 侯金峰 苑建设副组长：徐新根 秦国超 梁现民 程水林成 员：李现卫 张立功 刘海河 二、评价的依据和目的1.依据煤矿安全规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水条例、河南省煤矿水害预防若干规定、河南煤业化工集团有限责任公司矿井生产技术管理办法、鹤煤（集团）公司井下探放水安全技术管理规定。2.目的：通过建立探放水效果评价体系，对探放水效果进行全面评价，确认探放水效果，保证安全生产。三、评价内容及程序1.评价内容探放水设计符合规程、规定和管理办法要求探放水措施符合规程、规定和管理办法要求，内容完善规范，探放水安全技术措施有效可靠。排水设备和管路的配备，满足探放水工作的要求。探放水应急预案，发生出（突）水时的避灾路线。2.评价步骤（1）矿评价小组对探放水设计、措施及排水设施进行综合评价，做到设计规范，措施可靠，排水安全，由矿总工程师审核批准。（2）探放水施工单位，严格按照批准的设计和措施施工。（3）探放水工作结束后，由矿生产技术科地测组提交探放水工作总结，详细说明探放水的工作量、放水量、终孔层位、工程结束验收情况等相关资料。（4）地测组将探放水工作总结等相关资料，交矿评价小组进行综合评价，并出具确认意见。四、评价效果经过矿评价小组综合评价确认合格后，由地测组下达允许施工通知单。矿效果评价小组未进行评价或者评价效果不符合要求，应重新按确认的意见采取补救措施。五、其他在进行探放水工作之前，地测组要经常深入现场收集相关的水文地质信息，给探放水工作提供可靠的依据。探放水过程中发现异常情况，要及时分析原因，采取相应的措施。探放水结束后，要验证探放水效果，确保安全生产。二九年四月二十二日生产技术科工程质量验收责任追究制度工程质量是安全生产的基础，是安全质量标准化的重要组成部分，要从源头上把好关，杜绝质量事故，保证矿井安全生产，执行工程质量验收责任追究制度。1、 各项工作和井下各地区头面，分工要清楚，谁管理谁负责，明确责任，落实到人。2、 严格质量验收制度，采取静态和动态相结合的原则，验收标准按地测安全质量标准化标准验收。3、 工程质量验收做到谁签字谁负责，并存入工程质量档案。4、 对验收不合格工程、危险工程，责令停工整修、返工处理，除罚款外，追究直接人和领导责任，重大责任交矿安检科处理。5、 各单位施工的地测工程，在施工前将安全措施交地测科一份用以备案，发现质量不合格或弄虚作假，验收人员应立即制止并及时发送停产整顿通知书，限期整改，并跟踪落实。6、 对验收人员工作不负责任，弄虚作假，造成事故或隐患，轻者罚款，重者交矿上追究责任，并在“双基”考核中扣分。7、 建立工程质量验收表，工程质量验收结束后将原始工程质量验收表存入档案。生产安全联系制度1、 设计部门需要地测部门提供资料时，必须事先联系，按煤矿地质测量工作暂行规定的时间提交委托书，并经总工程师签字。地测部门在规定期限内提交资料。2、 零星小型设计等所需的地质测量资料，须事先联系，商定提交期限。3、 各类巷道开口，施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书，通知地测科准备资料，以便按要求放线。停头和复工也应及时通知地测部门。4、 重要井巷工程，设计部门和施工单位应提前向地测部门提供设计图和开工卡，以便地测部门测算给线。给线后由地测部门下开工通知书。5、 发现生产中存在的地测问题，必须及时通知施工单位并向矿领导汇报。6、 采掘工程在透巷、透老空、遇钻孔、岩巷揭煤或进入危险区前，地测部门必须按规定的安全距离，以通知单的形式提出预报，经总工程师批准后，通知施工单位和有关部门。7、 回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和现场标定的停采线等，发现不符合设计或有关规定时，应及时通知回采单位并向矿总工汇报。地测工作质量、事故分析制度1、 根据矿井生产和建设的需要编制年、季、月的地质测量工作计划，每月对工作质量进行分析考核一次。2、 地测达标工作每季自检一次，并将检查结果报局。3、 凡重大地质测量工程，均需编制方案、设计，并提交成果图纸、资料和技术总结。4、 凡因地质测量工作的失误所造成的事故，均须立即向有关领导进行汇报。5、 根据事故的大小和性质，召开不同范围的事故追查会通过对事故的分析，找出造成事故的原因，订出事故的性质和对事故责任者的处理意见，提出改进措施。资料定期分析、保管、提供制度1、 切地测图纸和资料都要根据补勘或生产所获得的资料进行定期分析，修改完善。对日常生产用图和资料应根据所获得的情况及时分析、修改，对矿井必备的常规用图和综合性图纸、资料每半年至一年综合分析、修改一次。2、 测图纸和资料，要与矿技术档案室配合，定期归档，暂不归档的要进行统一编号登记，按有关资料管理规定，健全索引目录，妥善保管，图纸资料发放、外借要有专簿登记。3、 本矿有关部门提供或发放图纸、资料，要经过地测负责人或矿总工程师审查签字。4、矿务局系统以外单位和个人，借阅地测图纸、资料，持证明信，经局有关领导批准。5、测图纸、资料，未经审查签字，不得蓝晒、复印。设备、工具使用、保管、发放制度1、 矿应有通风良好、环境清洁的仪器保管室。室内有防火器材。2、 建立仪器使用档案，常用仪器半年检校一次，并及时将检验校正结果填在设备卡片上。在重大工程开工前或对仪器性能产生怀疑时，应及时检校。定期保养仪器，不准带病作业。3、 在井下或野外使用仪器时，由主测人员对仪器安全负责，做到轻拿轻放。不懂仪器性能的同志，不得单独操作。仪器升井后，要擦净、通风晾干。4、 钢尺在井下，不准在巷道里拖动，每次拉紧前，要认真检查是否有扭结。折断钢尺要追查原因，上井后要及时擦净上油。5、 在室内存放仪器要装箱、加锁、入柜。未经领导同意仪器不准外借。6、 仪器实行专人管理，发放和收回要有严格的检查登记手续。7、 若损坏仪器、工具，要按事故追查。因本人过失造成仪器损坏的，要按规定处罚。地测资料、技术报告等的审批制度1、 地质说明书（“三书”）的审批制度：工作面掘进地质说明书和回采说明书由矿总工审核批准，方可生效；受水害威胁的大水矿井的工作面掘进和回采地质说明书，需报公司审查批准；采区地质说明书，要报公司地测主管部门审批。2、储量管理的审批制度，必须严格按生产矿井储量管理规程规定的权限范围执行。3、各类防隔水煤（岩）柱的留设，须编制专门设计，报公司审批。4、向上级机关上报的地测图纸、资料等，须经领导审批后，方可上报。5、其它有关地测资料、技术报告等，按有关规定执行。技术分析与事故追查制度1、 所有地测资料的收集、整理均应有编制人、审核人签字，并存档备查。2、 所有地测资料的审批、发放、上报等均应按一定程序操作，审批要有审批人的签字，发放和上报均应有专项记录薄。3、 地测科每月末开一次科务会，对每月地测工作进行自检（参照煤矿安全规程、煤矿地质规程、煤矿测量规程及地测质量标准化标准）。会议要有专项记录，自检要有自检总结（书面），并存档备查。4、 对贯通通知书、地质及水文地质预报、图纸等，数据误差超过各项规程规定者或者弄虚作假者，均应按事故追查处理。5、 因资料不准或工作失误，造成误透老巷、老空、误揭煤或出水淹井事故者，交矿处理或比照上级处理办法内部追查处理。6、 地测部门要建立“事故追查分析专用薄”。地质现场管理制度（一） 煤巷管理制度：1、 地质人员每月下井不少于16次，下井必须携带工具，包括地质罗盘、半园、皮尺、笔记本、笔。每月对煤巷工作面至少量一次顶、底板产状。巷道遇到地质构造，要跟踪观测。记录在现场进行，记录内容齐全，字迹、草图清楚，数字无涂改。2、 升井后，及时填平面、剖面图，若巷道遇到地质构造，出水等非常情况时，要及时向科长、副总汇报，并下发临时通知单。3、 对煤巷出现的地质构造，出水点要及时绘制卡片，登记台账，并经校对、审核人签字。（二） 超前钻探管理制度：1、 井下岩巷头每次打钻，分管地区人员必须到现场丈量位置、验孔、观测断层面岩性、测量岩石产状。断面上出现地质构造、小煤、淋水等情况，要记在记录本上，字体工整，内容齐全，图文并茂。2、 打钻结束，督促钻探队送交钻探参数，地质人员接到钻探参数后，及时上平面图，在保证钻探超前距20米以上时，编写掘进通知单，经领导签字后，及时下发。3、 在打钻结束两天内，要把打钻参数填绘到钻探卡上，同时，及时登记台账，并经审核人签字。4、 对煤巷队送来的通知单，首先要检查数据是否齐全：巷道通尺；两个顶板孔；32个钻孔方位、倾角、孔深；安检科、开拓科、通防科是否签字；施工单位值班干部、技术主管是否签字。当钻孔参数及管理科室和施工单位人员签字齐全后，要将钻孔参数上到1:200剖面图上，进行分析是否存在地质构造，然后签字。5、 对抽放队送来的瓦斯释放孔及巷道挂耳钻孔参数，要及时上图，分析窝头前方及工作面内是否存在地质构造，若存在构造，要在图上注明。必要时，要下达临时通知单，并对钻孔参数单妥善保管，每季度装订成册。（三） 地质预报：编写地质预报要统一格式，克服随意性，具体步骤如下：掘进（回采）位置；地质构造（包括断层、褶曲）；老空、老巷、瓦斯、钻孔；煤厚；煤层产状；煤层顶底板。（按顺序编写）；岩巷预报要注明预报段内岩性。（四） 回采工作面收尺制度：对回采工作面每旬收尺一次，在上、下顺槽丈量回采进度，工作面丈量倾斜长度，每15米丈量一次点高，并认真检查丢顶、丢底情况，并详细做好现场原始记录。（五） 回采工作面实测制度：回采工作面每月做一次实测剖面，在工作面实测时，要用半园、皮尺测量，在构造附近及构造处要量构造的走向、倾向、倾角、落差、煤层厚等参数。升井后，及时作图，并上到构造卡片和登记到台账上。（六） 检查工作面回收率制度：检查一次性采全高工作面内容如下：检查工作面是否沿底回采；检查老塘侧放煤是否彻底，顶煤是否完全垮落；检查工作面运输机是否延长到上顺槽下帮；检查老塘侧浮煤回收是否干净，垂网是否到位；检查工作面采高是否符合规程要求（有具体位置）；检查工作面是否有浮煤；检查工作面是否丢顶。（七） “三书”管理制度：个人分管的地区负责编写“三书”。在接到设计部门和生产科室委托后，采区地质说明书应在三个月内完成；回采地质说明书在采面掘出来后五天内完成；掘进地质说明书在十五天内完成。内容按集团公司规定标准逐项编写，不准缺项，“三书”有指导安全生产的意义。（八） 采后总结管理制度：回采工作面结束后，个人负责的工作面必须在工作面回采一个月后完成，内容齐全，图文并茂，妥善保存。（九） 档案管理制度：对施工结束的地区，图纸要及时归档、登记，在检找资料时，用完必须要放回原处，不得随意入档，保证目录始终与资料一致，方便查找。（十） 仪器使用、保管制度：1、 使用制度：下井前，要对仪器进行全面检查，发现精度达不到规定或出现故障，要及时向科长汇报，尽快维修。2、 保管制度：升井后，要对仪器进行清尘、擦净，及时入箱、上锁，做到防潮、防盗。（十一） 卫生管理制度值日人员负责扫地、拖地、抹桌柜，保证内外清洁卫生，达到矿卫生标准。井口卫生区无杂草、无纸屑、无塑料袋等杂物。测量现场管理制度1、每位测量工应对分管的所有掘进工作面的中腰线负责，保证巷道中腰线达到设计要求。2、八点上班后，首先对各自分管的掘进工作面图纸认真查看一遍，经常与区队联系，随时掌握掘进头位置及周围老空、老巷情况，按规定距离20米及时下发安全采掘通知单和停掘通知单，两巷贯通（岩巷2030米，煤巷3040米）下发通知书，不得漏发。3、接到新开口开工卡片（科长签过字）后-对设计图纸进行审查计算-收集导线资料-将开口附近的导线点填绘到设计图上-图上量取导线点或某一特征点（拐弯、偏口等）到开口的距离和开口方向或夹角-三天后按上述准备的资料井下现场标定开口位置和方向-升井后向有关单位下发巷道开口通知单，如果开口周围20m内有老空、老巷，应将安全采掘通知单一并下发。4、所有开口巷道必须坚持“先送线后掘进”原则，不得向施工单位口述先架抬棚后送线。5、开口巷道掘至48m时，应用经纬仪重新标定巷道中腰线，中腰线点应成组设置，一般35个为一组，两中线点之间最短距离不小于2m为宜。6、巷道每掘30m左右或根据实际情况需要，及时延长巷道中腰线，当巷道掘进从最前面一个导线点起100m左右时，应测一次采区控制导线，掘500m（主要巷道或岩巷）应测基本控制导线，导线测量应复测复算。7、导线测量时，应对起始点进行检查，水平角不得超过下列限值： 7导线 20 15导线 40 30导线 80导线边应尽量避免使用短边，以减小测量误差，导线点在巷道中间一般不量碎部，导线点设置在巷道一侧时，应量取测点到巷道左右帮距离，记到记录本上，记录者记录时应复诵，对记录所有数据检查把关，字体书写工整清晰，不准涂改，内容齐全。8、井下导线测量完升井后要立即计算（用电脑），原则上“上午井下作业，下午室内计算”，发现问题立即整改并向科长汇报。不论巷道延长中腰线或下井测导线，只要下井工作，升井后都要填写测量日报，要写清岩巷、煤巷、顶或底板、坡度、方位及点前距离等，日报填写内容能反映出井下工作情况为原则，以备今后查找提供方便，填写好日报后，应将巷道窝头及时填绘到设计蓝图和聚脂薄膜上（注意平距改正），并注明日期，巷道测过导线计算好后，应将导线点展绘到上述图纸上，注明点号和标高，巷道用黑水着色。9、遇见过老巷、老空及巷道贯通15米之内，必须每天掌握工作面进度，并井下现场验查实际情况。每月月底各掘进头进尺要收准，不准余尺或借尺，保证当月进尺准确。各自分管的掘进工作面或巷道贯通结束后，要及时登录工作面导线台帐或巷道贯通台帐，内容齐全并核对签字。各种通知单或卡片要分类保管，要按达标要求整理成册。岩巷掘进拐道拐弦和重要巷道或煤岩巷贯通，都要画大样放大图和剖面图，比例尺1：100或1：200。10、按时完成上级领导交办的各项任务，并将任务完成情况及时向领导汇报。在做好日常工作的前提下，抽出时间勤学苦练学习新技术，苦练真功夫，提高自身业务素质和技术水平，促进测量工作再上新台阶。周边煤矿现场管理制度 1、每月对周边进行越界开采问题进行分析。 2、周边煤矿每月将其采掘工程平面图交送技术科。 3、每月由总工程师组织技术科人员去周边煤矿井下了解其采掘情况。 4、发现越界开采行为，及时通报区域公司。岗位（现场）交接班制度1、跟班人员必须在工作现场交接班，并在交接班记录上签字。2、在交接班时，要说明本班所用的仪器是否完好，认真检查工具质量、点清工具数量，否则按规定处罚。3、详细说明本班施工情况、工作量，本班所存在的安全隐患及问题。4、交班人员要安排下一班施工重点解决那些问题，并做好交接班记录。5、接班人员进班后，先对工作地区进行隐患排查，做到隐患不除不能施工。6、交班人员擅自不执行交接班，除罚款外，在“双基”考核扣