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文档简介

护 理 管 理 经 验,外科病房的特点,病种多 手术多 急诊多 病情变化快 风险大 并发症发生率高,做好时间位点的管理,确保在关键的控制点、 时间在位,管理尽职。 安全才有保障。,危重病人抢救时间,发生医患纠纷时间,开展新业务技术时间,交班时间,大手术病人回房时间,管理重点,严格规章制度、操作规范,(一)严格落实各种护理制度及操作规范并不断完善,新增,修定,冰箱、治疗室、换药室等管理制度 深静脉护理操作规程 成人接受化疗护理规程 应急灯使用规程,静脉采血处理程序 化疗药外渗处理程序,(四)利用早交班的机会对落实护理制度及是否到位情况进行讲评,做到落实制度有检查,确保患者有全面、连续、主动的护理服务。,严格规章制度、操作规范,(二)把学习、贯彻、落实各种护理制度、操作规范和医院的各项规章制度作为第一要素,强化教育,随时检查,定期组织考核,做到人人皆知,人人遵守。,(三)根据护理人员的职责,结合科室的实际情况,补充和细化各班范围和职责。将“五常法”运用在病区环境管理并相应规定了各班在“五常法”运用中的职责。,以人为本,合理安排人力资源,在工作中善于激励,充分发挥护士的优势。,如总带教、健康教育、药品管理、抢救用品管理、病历质控、护理操作等,根据每位护士的特点、工作能力、专业技术水平, 安排分管科内各方面工作,做好科内分级护理管理。,选拔能力强,技术水平好的护士任责任组长, 不但能及时准确施护于患者,有助于解决科室问题, 培养年轻护士。,注重教育管理,总带教脱产半天集中入科教育(主要介绍环境,科室规章制度,常见的护理隐患,带教计划等。 每周带教老师交流会,交流带教中的问题与经验。 制定并实施轮转护士及低年资护士培训与考核计划。 鼓励护士参加学历教育、各种继续教育,完成每年继教学分。 每月护士轮流准备护理查房及业务学习,提高护士制作多媒体及讲课能力。,注重教育管理,每日利用晨间15分钟进行三基知识学习,鼓励护士提出工作中难点及存在的问题进行讨论分析学习。 利用床头交班时间对临床危重,疑难,罕见病历随机学习。 参加医生的查房、病例讨论、业务学习,定期请医生讲课,了解疾病治疗护理新进展。 丰富科内学习资料,专人准备药物说明书、专科知识、健康宣教、操作程序、应急知识等。,强化安全意识,防范护理差错,重视检查中发现的问题,勤于管理,及时整改,确保日常工作有序运行,护士长早晚查房掌握病人 第一手资料,及时发现问题,直接与病人交流,了 解护士工作能力、服务态度等,是护理安全的需要,每月或随时举行护理安全讨论会,对科内及 院内外护理差错隐患讨论分析,吸取教训,每月护士轮流提出护理风险隐患组织讨论,及时整改,组织学习各种医疗法律法规,依法行医,重视病历书写的法律作用,专人质控 每周检查,随时反馈,及时整改,化疗、TPN 病人为了减少静脉 损伤,建议实施深静脉置管,落实病人全程健康教育,健全科内健康教育资料并指定专人负责,制作术前后宣教、出入院宣教、各种疾病宣教课件及相关资料。 指定科内护士骨干负责输液管理、肿瘤护理、糖尿病教育。负责护士培训和病人教育。 组织护士学习,使每位护士熟悉宣教内容。并落实病人宣教。 责任组长全面负责病人教育,护士长随时检查病人教育落实情况。,落实人本服务,落实护理服务七一工程,每周电话回访 肿瘤化疗及带管病人,晨间问候制,首

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