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1 目目 录录 第一章 工程概况 1 1.1 编制依据1 1.2 工程简介2 1.3 建筑设计概况4 1.5 工程的工期7 1.6 工程的质量目标7 1.7 工程的安全目标7 第二章 施工部署 7 2.1 项目策划7 2.2 项目经理部的建立8 2.3 施工现场管理组织机构人员配备9 2.4 项目经理部人员分工9 2.4 施工准备工作9 2.5 施工方案.11 2.6 施工协调管理.15 2.7 岗位职责.18 第三章 主要施工方法 .24 3.1 测量定位.24 3.2 . 3.3 预应力管桩.26 3.4 基坑开挖与支护.29 3.3 地下室大体积混凝土工程.32 3.4 地下室超长外墙的施工.33 3.5 模板工程.34 3.5.1 剪力墙模板 .34 3.5.2 柱模板 .38 3.4.3 梁板模板 .40 3.5 钢筋工程.51 3.6 混凝土工程.56 3.7 后浇带施工.66 3.8 楼板裂缝的控制.68 3.9 砌体工程.69 3.10 抹灰工程70 3.11 楼地面装修工程72 3.11.1 水泥砂浆楼地面施工 72 3.11.2 地砖楼地面施工 72 3.11.3 花岗岩板材面层 73 3.12 墙面、天棚装饰工程74 3.12.1 墙面、天棚涂料施工 74 3.13 门窗工程75 3.13.1 铝合金门窗工程 75 3.13.2 木门工程 78 2 3.13.3 防火门施工 79 3.14 预埋铁件的精确定位80 3.15 防水工程81 3.16 脚手架工程84 3.16.1 脚手架施工方案 84 3.16.2 卸料平台施工方案 88 3.17 水卫工程91 3.17.1 配合预埋 91 3.17.2 室内给水管道安装 92 3.17.3 室内排水、雨水管道安装 94 3.17.4 卫生洁具的安装 97 3.17.5 泵的安装 98 3.18 电气工程99 3.18.1 电管敷设 99 3.18.2 管内穿线、导线连接 .100 3.18.3 配电箱(盘)安装 .101 3.18.4 桥架及电缆施工 .101 3.18.5 灯具安装 .102 3.18.6 防雷接地系统施工 .103 3.18.7 通风设备安装 .104 3.18.8 防腐及保温 .105 3.18.9 系统调试运行 .105 3.19 消防系统工程.106 3.19.1 火灾自动报警系统的施工方法及技术要求 .106 3.19.2 管道系统的施工方法及技术要求 .106 3.19.3 设备安装 .109 3.19.4 系统调试 .110 第四章 工程投入的主要物资(材料)描述及进场计划 114 4.1 物资前期准备114 4.2 工程主要物资(材料)情况及进场计划115 4.3 物资供应单位的选择115 4.4 进场物资的验收116 第五章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 116 5.1 主要施工机械设备情况描述116 5.2 主要施工机械设备进场计划117 5.3 主要施工检测、仪器设备计划118 第六章 劳动力安排情况描述 118 6.1 劳务队伍选择118 6.2 劳动力管理119 6.3 劳动力安排情况描述119 第七章 确保工程质量的技术组织措施 119 7.1 组织保证体系122 7.2 思想保证体系125 3 7.3 建立健全质量检查制度125 7.4 施工组织设计审批制度126 7.5 总包与各专业分包单位的127 7.6 技术复核、隐蔽工程验收制度127 7.7 施工阶段的级配及试块管理制度128 7.8 技术、质量交底制度128 7.9 二级验收及分部分项质量评定制度129 7.10 现场材料质量管理.129 7.11 计量器具管理.129 7.12 工程质量奖罚制度.129 7.13 采用新技术、新工艺、新材料保证工程质量.130 7.14 竣工图的编制、审核、移交制度.130 7.15 工程技术资料管理制度.131 7.16 回访维修制度.131 7.17 样板施工的若干规定.131 7.18 通病的防治.132 7.19 成品保护.139 7.20 主要分项工程技术措施.141 7.21 季节性施工措施.143 第八章 确保安全生产的技术组织措施 144 8.1 安全保证体系144 8.2 各级人员安全职责145 8.3 对施工全过程的安全管理148 8.4 对人、机、物不安全行为、状态的控制150 8.5 临时用电管理控制151 8.6 机械安全管理控制151 8.7 安全防护管理控制152 8.8 安全管理制度152 8.9 脚手架施工安全措施153 8.10“三宝” 、 “四口”临边保护措施 .154 8.11 施工用电安全措施.155 8.12 塔吊施工安全.156 8.13 中小型机具安全防护措施.157 8.14 防火安全措施.158 第九章 确保文明施工的技术组织措施 159 9.1 组织管理措施159 9.2 现场封闭式管理措施160 9.3 整体形象管理措施162 9.4 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施163 第十章 确保工期的技术组织措施 164 10.1 利用网络技术,科学合理安排施工进度计划.164 10.2 施工进度计划动态控制与调整.165 10.3 建立严格的施工进度计划检查制度.165 10.4 计划保证.165 4 10.5 组织保证.166 10.6 经济手段保证.166 10.7 保证材料及外加工构件的供应.166 10.8 土建与安装的配合协调工作.167 10.9 采用先进的施工机械设备.167 10.10 其他具体措施167 第十一章 雨季及台风季节施工措施及应急预案 167 11.1 雨季施工混凝土浇捣的应急预案 167 11.2 抗台风确保施工安全的措施及应急预案 168 第十二章 拟投入的主要施工机械设备表 170 第十三章 劳动力计划表 171 第十四章 施工进度表及工期网络图 172 14.1 本工程进度计划安排.172 14.2 工期网络图.172 第十五章 施工总平面图 172 15.1 平面布置原则.172 15.2 临时施工道路布置.172 15.3 施工总平面布置图.172 第十六章 其他说明 173 附表图一:项目部管理架构图 附表图二:施工总平面布置图 附表图三:施工进度计划 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 1 - 施工组织设计施工组织设计 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 编制依据编制依据 1、与建设单位签订工程施工合同 ; 2、工程施工图纸 序号序号图图 纸纸 名名 称称图图 纸纸 编编 号号出出 图图 日日 期期 1建筑图建施 JS-01JS-452012.09.29 2结构图结施 GS-01JS-752012.09.29 3强气图电施 QDS-共 47 张2012.09.29 4弱电图弱电 RDS-01RDS202012.09.29 5通风图 6给排水图水施 SS-01SS-312012.09.29 3、广东省惠州地质工程勘察院提供的惠州华基江山 A 区工程地质勘探报告 ; 4、 工程测量规范(GB50026-93); 5、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002); 6、 建筑桩基技术规范(JGJ94-94); 7、 建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002); 8、 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002); 9、 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002); 10、 混凝土质量控制标准(GB50164-92); 11、 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002); 12、 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002); 13、 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002); 14、 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002); 15、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002); 16、 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002); 17、 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002); 18、 高层建筑防火设计规范(GB50045-95); 19、 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96); 20、 火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-92); 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 2 - 21、 建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程(CECS125:2001); 22、 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98); 23、 机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98); 24、 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98); 25、 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98); 26、 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GBJ126); 27、 大楼综合布线系统(YD/T926.13); 28、 电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002); 29、 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96); 30、 钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001); 31、 普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000); 32、 砌筑沙浆配合比设计规程(JGJ98-2000); 33、 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 34、 建筑幕墙(JG3035-1996); 35、 玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-96); 36、 金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001); 37、 建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003); 38、 建筑施工安全检查标准(JGI59-99); 39、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001); 40、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88); 41、 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91); 42、国家、省、市其它现行有关施工规范、规程、标准及有关标准图集,企业内控 标准、工法及各项规章制度等。 1.21.2 工程简介工程简介 1、概况 工程地址: 建设单位: 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 3 - 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 2、工程概况 本期工程占地总面为 15924.18m2,由一大型地下车库、4 栋高层(28 层)组成。总 建筑面积为 75214.15m2,其中:单层地下室建筑面积为 11669.9、地上建筑面积(包 括架空层、商业、住宅)63544.25。该工程设计新颖,风格独特,传承并深化了中国 徽派建筑的文化。 3、水文、地质情况 本工程场地内地下水主要由大气降水垂直渗透、场外地下水及岩土层间侧向渗透补 给,主要以大气蒸发/岩土层间侧向渗流排泄完成地下水的循环交替;勘察期间测得钻孔 深度内混合水位埋深为 1.205.30m。场地地下水对混凝土结构具弱腐蚀性,土对混凝土 结构具中等腐蚀性,地下水对钢筋混凝土结构中钢筋长期浸水和干湿交替具微腐蚀性, 土对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性,土对钢结构具中等腐蚀性。 地表以下 6.5m 厚为素填土,下 6.517.4m 厚为砾质黏质土,下 17.418.30m 厚 为全风化花岗岩,下 18.319.6m 厚为强风化岗岩,以下为中风化板岩,本工程持力层 为强风化板岩,地基承载力设计值 F700kPa。 4、场地情况 a 场地基本设防烈度为 6 度,建筑场地类别属类。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 4 - b 本工程位于市郊外,交通方便,但施工场地狭窄,不利于机械、现场材料的堆放 布置。 1.31.3 建筑设计概况建筑设计概况 1、地下室防水: 地下室防水等级为二级,侧墙、底板和室外部分顶板,除结构采用抗渗自防水混凝 土外,并在迎水面加做防水层,在防水层外做保护层。 2、屋面防水:本工程防水等级为二级,防水耐用年限为 15 年。 3、卫生间、阳台、露台、花池及有水房间防水: a卫生间、阳台、露台、花池、空调板相连墙体根部均用 C20 素砼现浇 200mm 高, 宽度同墙厚。 b地面、内墙防水做法见构造做法。 C凡有水房间,楼面找坡 1%坡向地漏或排水口,凡管道穿越房间,须预埋套管, 高出地面 30,预留洞边做混凝土反坎高于楼板 100。 4、外墙防水: 外墙抹灰掺 5%防水剂,加抗裂纤维(改性聚丙烯 0.9kg/m) ,外墙做法详见材料表, 凸窗顶板面水泥砂浆均采用聚合物水泥砂浆。 5、墙身防潮(砌体墙): 在室内地面以下标高-0.06 处做防潮层,防潮层做法为 20 厚 1:2 水泥砂浆加 3%防 水剂。 6、外墙装修 本工程外墙面采用高级涂料面层,专业外墙腻子打底,黑色填缝剂勾缝深度 8mm。 7、室内装修 除公共楼梯间、电梯厅做装修外(建设单位提供深化设计图纸) ,其他部位毛坯房交 楼。 8、门窗 外门采用专业智能木门,安装于外墙居中,外窗选用铝合金窗,安装于外墙居中。 防火门:设备管道井为乙级防火门;消防控制室、消防水泵房、空调、通风机房均为 甲级防火门。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 5 - 9、油漆 木门、门套、木扶手等木作油漆做法:满刮腻子一遍,清漆底油二道,面漆两遍罩 面。 外露铁件防锈油漆做法:除锈后涂防锈底漆二道,底油一道,面漆两度;不露明部 分均刷防锈漆二道。 预埋木砖的防腐处理:满浸防腐油(木门框靠墙一侧亦刷防腐油)。 1.41.4 结构设计概况结构设计概况 1、结构质式 (1)钢筋混凝土框架剪力墙结构。 (2)设计标高:0.00 相对标高为 25.800m(黄海标高) ,地下室层高为 5.60m, 首层层高为 6.00m,二层以上层高为 2.90m, 建筑物总高度为 93.00m。 (3)本工程主体结构设计使用年限 50 年。 (4)基础型式:桩基础为 D=500 液压预应力管桩。 2、本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,结构抗震等级详下表: 3、混凝土:各种构件所用混凝土见下表: 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 6 - 4、防水混凝土抗渗等级表: 5、钢材 级钢筋采用 HPB235 级钢(fy=210N/mm2);级钢筋采用 HRB335 级钢(fy=300N/mm2); 级钢筋采用 HRB400 级钢(fy=360N/mm2)。 受力预埋件的钢筋采用 HPB235 级(级)、HRB335 级(级)、HRB400 级(级)钢筋, 严禁采用冷加工钢筋;吊环采用 HPB235 级(级)钢筋制作,严禁采用冷加工钢筋。严禁 采用改制钢筋。 钢板和型钢采用 Q235 等级 B(C,D)的碳素结构钢;Q345 等级 B(C,D,E)的低合金 高强度结构钢。 所有外露铁件均除锈涂红丹两道,刷防锈漆两道。 焊条:电弧焊采用的焊条,其性能应符合现行国标碳钢焊条(GB5117)或低合金 钢焊条(GB5118)的规定。 轴心受拉及小偏心受拉杆件的纵向受力钢筋不得采用绑扎搭接接头。当受拉钢筋的 直径 d28mm 及受压的钢筋直径 d32mm,不宜采用绑扎搭接接头。 机械连接的接头性能达到钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 的级接头 性能,机械连接优先采用钢筋直螺纹套筒连接接头。本工程 d25mm 的钢筋采用直螺纹 套筒接头或双面搭接焊(柱纵筋16mm 均采用电渣压力焊) 。 6、墙体 (1)地下部分:外墙为抗渗自防水钢筋混凝土墙,详结施。内墙为 200 厚陶粒混凝 土砌块,M5 砂浆砌筑。 (2)地上部分:外墙为 200 厚加气混凝土砌块墙,Mb5 砂浆砌筑。内隔墙 100 厚 加气混凝土砌块,分户墙为 200 厚加气混凝土砌块。厨房、卫生间隔墙为 100 厚实心非 粘土砖,M5 砂浆砌筑。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 7 - 填充墙沿框架柱全高每隔 500mm 设 26mm 拉筋,拉筋伸入墙内长度,不小于墙长的 1/5 且不小于 700mm;墙长大于 5m 时,应设构造柱;墙长超过层高 2 倍时,设置钢筋砼 构造柱;墙高超过 4m 时,墙体半高处设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋砼水平系梁。 6、后浇带 本工程地下室底板设置详结构平面图,后浇带贯通顶板及相应剪力墙。灌注时间视 主体沉降稳定后确定。 1.51.5 工程的工期工程的工期 根据工程施工合同,本工程工期约定为 593 日历天;计划开工日期:2012 年 09 月 10 日,工程竣工验收日期:2014 年 02 月 28 日(取得五方签字盖章的竣工验收报告) 。 1.61.6 工程的质量目标工程的质量目标 严格按照本工程施工图纸(含设计单位提供的设计变更)、图纸会审纪要等技术资料 和按现行的国家、地方有关施工技术规范、规程、各专业质量验收规范、施工组织设计 等文件组织施工。 本工程质量标准要求:不低于中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格标准 并达到建设单位要求合格以上工程标准。 1.71.7 工程的安全目标工程的安全目标 (1)创惠州市优良安全文明施工工地; (2)实现无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故;轻伤事故频率控制在 1。 第二章第二章 施工部署施工部署 2.12.1 项目策划项目策划 1、质量目标 (1)质量目标:市优工程标准。 (2)确保分部分项工程合格率达到 100%,并做到工程质量控制资料核查记录、安全 和功能检验资料齐全,质量记录完整,观感质量评定合格率达 90%以上,一次交验合格 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 8 - 率 100%。 (3)专项达到: 厨房、卫生间、屋面等不渗漏; 所有设备的安装、调试符合有关验收规定; 竣工验收资料齐全,工程一次完成合格率 100%。 2、工期目标 根据工程施工合同,本工程工期为日历天;计划开工日期:2012 年 09 月 10 日,完 工日期:2014 年 02 月 28 日。具体施工进度安排详见施工进度计划表 。 3、安全目标 施工现场始终贯彻“安全第一,预防为主”为指导思想,坚持将安全生产责任制落 实到每一个生产环节,努力创造安全、文明的良好工作环境。 (1)因工死亡率为零,重大设备事故为零,火灾事故为零; (2)一般隐患整改率达 95%,重大隐患整改率为 100%; (3)工地按建筑施工安全检查标准检查项目合格率达到 100%,其中优良率达到 85 以上%。 2.22.2 项目经理部的建立项目经理部的建立 本工程实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安 全员、材料员、预算员、试验员、合同管理员等组成管理班子。 项目经理部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明 施工等项工作,并负责工程各项协调工作。项目经理部组织机构详下图(人员名单附后) : 项目经理部组织机构图 项目经理 施 工 员 8 人 质 检 员 1 人 安 全 员 2 人 材 料 员 1 人 试 验 员 1 人 预 算 员 1 人 合 同 管 理 员 1 人 项目副经理(1 人) 项目技术负责人(1 人) 资 料 管 理 员 1 人 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 9 - 2.32.3 施工现场管理组织机构人员配备施工现场管理组织机构人员配备 详见附表一 2.42.4 项目经理部人员分工项目经理部人员分工 1、项目经理:全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明,负责质量体 系运行; 2、项目技术负责人:全面负责工程的技术及质量管理; 3、项目副经理:协助项目经理实施工整个工程的质量、安全、成本、进度的控制管 理; 4、土建施工员:负责土建工程的施工管理; 5、安装施工员:负责安装工程的施工管理; 6、质检员:负责工程的质量监督和质量核定; 7、安全员:全面负责本工程的安全监督管理; 8、材料员:负责材料的计划管理、材料进场的验收工作,配合试验员进行见证取样 工作; 9、试验员:负责本工程的原材料、半成品等的取样及送检工作; 10、预算员:负责本工程预算书、决算书的编制; 11、合同管理员:负责本工程各合同的管理,对合同实施过程进行检查、反馈。 12、资料管理员:负责本工程内业资料的收集、归档、信息传递。 2.42.4 施工准备工作施工准备工作 1、技术准备 (1)项目经理部组织各专业人员进行图纸自审和在自审的基础上进行会审。 (2)在项目经理部组织图纸自审的基础上,根椐设计施工图纸及施工组织设计编制各 单项施工方案和技术质量保证措施。 (3)根椐本工程要求准备需用的测量仪器、计量工具、图集、工具书、资料、表格等。 (4)与监理单位共同商定有见证取样资格的试验单位,并办好一切相关手续。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 10 - (5)与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。 2、物资准备 (1)建筑材料的准备 所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告,保证使用符合工程设计和质量 标准的材料、构件、设备。 特殊材料、设备:经业主、设计、监理单位认可后方可采购。 所有材料设备在用于本工程之前,向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证, 经业主和监理单位同意后方可用于本工程。 (2)周转材料的准备 模板及支撑:模板采用优质胶合板,支撑采用钢管脚手架支撑,对拉螺栓及专用柱箍。 (3)构(配)件、制品的加工准备 根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,编制构(配)件、 制品的需用量计划,确定运输方案以及进场后的储存地点和堆场面积、方式。 (4)建筑安装机具的准备 根据采用的施工方案,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。 3、施工现场准备 (1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基 桩,进行场区的施工测量,设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测 量控制网。 (2)继续搞好“三通一平”及地下清障工作。 “三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。按总平面布置图在场地内设临时 施工通道,保证车辆行走畅通。 (3)布置施工及消防用水管网。 (4)按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、 居住和储存等临时用房。 (5)按照施工机具计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规 定的地点或仓库。 (6)按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面规定的 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 11 - 地点和指定的方式进行储存和堆放。 (7)按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。 (8)按照施工组织设计的要求,落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。 (9)按照设计图纸和施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和试验。 (10)按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织 机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。 4、施工场外准备 (1)根椐图纸的要求和施工进度的安排,做好材料的加工和订货。 (2)提交开工申请报告。 (3)根椐本工程的工作量、进度、质量确定劳务队伍及各工种人员数量,考虑劳务队 伍,并采用招标制,在开工前确定劳务队伍,并办好各种手续。 2.52.5 施工方案施工方案 2.5.1 本工程施工特点分析: 1、难点、特点分析: (1) 、施工场地狭窄,地下室占地面积大,临时设施和材料加工堆放场地使用很小; (2) 、工期紧,特别是为满足业主的预售条件,主体结构的节点工期的施工周期较紧。 (3) 、基础均为预制管桩,由地质情况影响,先压桩完成后再进行有桩基础土方开挖, 基础土方开挖量大,节点工期较紧。 (4) 、夜间连续施工作业,施工对周边村民干扰较大,且工程所在地在创建文明卫生城 市,文明施工和环境保护要求高; 2.5.2 针对上述的施工难点、特点采取的相应措施: 1、周边关系的协调: (1)在保证工程质量的前提下,可充分利用绿色通道的便利,简化一些手续和程序; (2)建设单位、监理等单位进驻施工现场,大力协作,及时组织分部、分项工程验 收、隐蔽验收和竣工验收,主体结构可分段验收; (3)建议由业主单位或主管部门为主成立高效、权威的协调指挥小组,会同参建各 方代建单位、设计院、勘察院、施工、监理、检测、监督站、材料供应商等建立共同协 商机制。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 12 - (4)由业主、施工等相关单位,做好周边四邻的协调解释工作,尽量避免出现投诉 现象。 2、组织管理措施: (1)建立高效权威的指挥机构,集中调配,协调各方面的工作。充分利用好绿色通 道,提高办事效率。为完成预定的工期目标,公司派一名副总经理作为项目的总协调人, 以公司的全力支持完成项目工期目标。 (2)专人负责,根据施工组织设计及专项施工方案及时组织机械设备、周 转材料、工程用材(钢筋、水泥、木材等)特别是装饰材料的进场、施工作业班组进场, 以满足赶工需要。 3、技术管理措施: (1)保证必要的周转材料及施工机械投入:本工程拟投入模板及钢管支撑每栋高 层 5 套,塔吊 2 台,施工电梯 2 部、备用发电机 1 台,通过机械的配套使用,提高生产 效率。 (2)采用泵送商品砼,加快施工进度。尽可能汽车泵直接布料,以提高工作效力。 工程基础与主体结构的砼采用泵送商品砼,保证主体阶段平均每天 300m3砼以上的供应 量,为此一开工,立即与商品砼公司签定供货合同,确保砼的及时供应;基坑土方采用 机械开挖,人工修边。地下室底板等大体积砼浇筑,要控制温差以防开裂,控制浇筑速 度确保砼供应量以防产生冷缝漏缝。 (3)外脚手架在二层起采用型钢悬挑式脚手架搭设,便于场地施工使用,脚手架 随着结构施工一次到位。 (4)配备 1 台 150KW 的柴油发电机组作为停电期间的备用发电机和应急电源,在 水源接入口及各单幢高层施工电梯边上设一蓄水池,防止停水对工程造成的不利影响。 (5)雨季、台风季节的施工,做好施工场地的排水措施,修好标段内的施工道路、 硬地化施工场地。做好雨季、台风季节施工的应急预案,将台风对工程造成的负面影响 降低到最低限度。具体应对措施详见第十一章。 (6)组织充足的劳动力,人海战术,尽可分两班人马全天 24 小时施工,保证必要 的连续施工。利用施工动态网络,及时调配劳力,做到均衡施工。 (7)在主体结构施工期间,提前选定好装饰材料以及水电设备,及时组织进场, 避免出现停工待料的现象。一些装饰材料的作法,及时做好样品,以利于在进入装修阶 段后大面积展开。根据施工动态计划,及时提出材料采购计划、落实货源、组织材料进 场。 (8)雨季期间,制定基础、主体结构混凝土在赶工期间的保护砼质量的措施,具 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 13 - 体措施详见第十一章。 (9)针对台风、暴雨、深基坑土方开挖等制定抢险救灾预案,具体详见第十一章。 (10)对于危险性较大的工程(如高空作业、大荷载模板支撑等) ,按规定编制安 全专项施工方案并及时组织专家论证审查。 (11)塔吊的基础在进场后及时施工到位,每台塔吊配置一名指挥人员,通讯设备 齐全。 (12)按施工动态网络计划,编制材料采购计划 、 劳动力计划 、 资金使用计 划等。 (13)及时组织相关专业施工队伍进场施工、安装,特别是保证园林队伍的进场, 为此在临时设施及外排栅搭设的布置上,与建设单位统一协调。 (14)化粪池与地下室同时施工。 (15)塔吊基础应与基坑围护同时抓紧施工。 4、经济管理措施 (1)根据施工动态计划,编制资金计划,提前落实资金计划,敦促业主工程款及 时到位,夜间施工及赶工费用与建设单位协商解决。 (2)项目部和作业班组签订工期奖罚协议,以提高班组的工作积极性。制定赶工 措施费专项资金使用计划,实行“多奖少罚” ,分解落实到与各班组签订协议的工期奖罚 条款中。 (3)搞好工人的生活,加班提供夜餐和饮用水,天气炎热提供凉茶等。 5、其他管理措施 (1)开工后,由项目部组织施工员、技术员熟悉图纸,及时提出图纸的问题,做到 图纸无“错、漏、碰、缺”现象,做到图纸的问题早发现早解决; (2)由于工期紧迫,根据施工进度计划,安排劳力计划,尽量做到均衡施工。须连 续施工作业,每天按二班、三班作业组织施工; (3)施工期间,做好后勤保障工作,很好解决工人食宿问题,提供良好的生活条 件。 6、针对质量通病及施工难点采取的针对性措施 (1)厨房、卫生间试水:A、结构板完成后、防水施工前;B、防水施工后; 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 14 - (2)门窗洞口塞缝:门窗框与墙体洞口的缝内腔采用泡沫条填实,再用发泡聚苯乙烯 等弹性材料分层填塞,然后用水泥砂浆嵌实。外粉刷及铝合金门窗完成后,应采用消防 水喷淋门窗洞口不少于 1 小时进行淋水试验。 (3)屋面:屋面应进行三次不少于 24 小时蓄水试验:A、屋面结构板完成后、第一道 防水施工前;B、第一道防水施工完成后、第二道防水施工前;C、第二道防水完成后。 (4)厨房卫生间:应进行不少于 24 小时的蓄水试验:A、结构完成后、防水施工完成 前;B、防水施工完成后。 上述蓄水试验,如发生渗、漏等现象,应立即进行处理,然后重复以上的蓄水试验, 做到“万无一漏” 。 (5)限制装饰施工投入时间,要求待砌体施工完至少停歇 7 天方可进行。抹灰后至少 7 天才能进行饰面砖施工。 (6)对墙面浇水提前 1 天进行,湿水深度 1015mm,含水率不宜超过 20%。 (7)对内墙面抹灰砂浆的密度密度(1800kg/m3) 、稠度(5070mm) 、分层度 (20mm) 、保水性(不宜小于 60%) 、伸缩率(0.11%)和粘结强度剪切 (0.15Mpa)作规定,另外还对有防水要求的砂浆增加含水量气量(7%)和透水压力 (0.6Mpa)指标要求。 (8)对外墙的抹灰砂浆的各项指标除与内墙砂浆要求相同外,每立方米砂浆的水泥用 量(不宜小于 250kg)和粘结强度拉伸 (0.6Mpa)这两项指标也做了规定。规定对 修补砂浆强度等级应与大面积抹灰的砂浆一致。 (9)明确了挂网的使用场所(根据业主要求,本工程外墙全部满挂钢板网) ,网的固 定型式(钢钉和射钉间距不宜超过 400mm,腻子或聚合物砂浆,网的材质(网眼 20mm20mm,丝径 1mm 镀锌钢网或有机、无机耐碱纤维网格布)和网在抹灰层中的位置 (钢丝网应置砂浆中,纤维网应置于抹灰表面下 35mm) 。 (10)外墙抹灰防水规定至少为二道。可为专门的防水层或采用抹灰层中的构造层次 替代。对防水层选择第一道为防水砂浆,第二道宜为水泥基防水涂膜,当找平层兼作防 水层时应做分格缝。 (11)外墙涂料施工前 1 天应先用水将墙面冲洗干净; (12)对砼用麻袋进行养护,并应保持麻袋处于长期湿润状态,养护时间不低于规范 要求的时间; 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 15 - 2.5.12.5.1、施工顺序、施工顺序 1、结构工程 主体结构砼采用泵送商品砼进行施工。 上部结构施工程序: 投点放线复核施工缝处理绑扎柱墙钢筋、预留、预埋验收柱墙、梁板支 模、施工缝处理柱墙砼浇筑梁板扎筋、预留、预埋验收梁板混凝土浇筑养护 转入上一层施工。 每 5 层及封顶后共组织分 5 次中间验收,为及早进行装修和为各专业施工创造条件。 中间验收后,按砌体、粉刷、天棚、楼地面组织同步等差流水作业,以保证满足工 期要求。 2、装修工程 待砌体分段施工完后,自下而上穿插安排装修工程的内墙、天棚面薄抹灰、室面涂 料及门窗框安装等工作。 待顶层的砌体施工验收后,自上而下安排外墙粉刷打底及外墙装修项目施工。 2.5.22.5.2 室内装修阶段施工布署:室内装修阶段施工布署: 1、装修工程施工时,室内粗装修随砌体由下往上逐层施工,外墙装修为一次由上往 下施工完成。并按照“先湿作业后干作业,先粗装修后精装修,内装修时为先小间后公共, 先顶棚再内墙后地面”的原则施工。 2、建立样板施工制度,预先做样板块、样板间,经验收合格总结经验后,再大面积 施工。 3、组织装修专业小组,分别承担各分项装饰工程,分任务、定质量、定标准、定时 间,实行“优质重奖、劣质重罚”以保证质量、工期。 4、材料运输:垂直运输主要由提升架解决,水平运输以人力在室内进行。 5、各楼层装修顺序: 结构验收内外墙砌筑门窗框安装 顶棚面层内墙面层 内墙抹灰 吊顶找平层楼地面工程 门窗安装 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 16 - 由于本工程工期紧,为避免停电给工程造成的影响,根据我司经验,在现场配备一 台 150KW 和一台 75KW 的柴油发电机,作为停电时的备用电源,保证施工现场施工不受停 电的影响,确保施工的连续性。同时在场地水源接入口,设一蓄水池,防止停水对工程 造成的不利影响。 2.62.6 施工协调管理施工协调管理 1、与设计单位之间的工作协调 (1)经常与设计院保持联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我 们的施工实施方案,征求设计的意见; (2)参与施工图审查,协助建设单位会同设计人员提出建议,完善设计内容和设备物 资选型; (3)组织地方专业主管部门沟通与设计院的联系,向设计院提供需主管部门协助的专 项工程,如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资 料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现; (4)对施工中出现的情况,除按设计人员、监理所提要求及时处理外,还积极修正可 能出现的设计错误,并会同甲方、设计院按照总进度与整体效果要求,对小样板间进行 部位验收、中间质量验收、竣工验收等; (5)协调各专业分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题,协助设计院解决诸如 因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的技术协调工作和由不可预测因素引起的地 质沉降、裂缝等问题。 2、与监理工程师工作的协调 (1)在施工全过程中,严格按照甲方及总监理工程师批准的“施工组织设计”进行质 量管理。在自检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改; (2)贯彻业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此检控,确保产品达到合格等 级。项目部对整个工程产品质量负有最终责任,专业施工单位工作的失职、失误均视为 项目部的工作失误,因而杜绝现场专业施工单位不服从监理工作的不正常现象发生,使 监理的一切指令得到全面执行; (3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合 格证或质量保证书,对于按规定使用前需进行物化试验检测的材料,主动递交试验检测 结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费; 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 17 - (4)按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工” 的准则,使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监 理的指令后予以磋商统一”的原则,在现场质管工作中,维护好监理的权威性。 3、对专业施工单位间的协调 (1)项目部会同甲方(甲方代表)对拟选定的专业施工单位予以考察,使所选择的专业 施工单位(含供应厂商)无论是资质、管理、经验上符合工程要求; (2)责成专业施工单位所使用选用的设备、材料必须在事前征得甲方代表和项目部的 审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料; (3)责成各专业施工单位应严格按本施工组织设计中的施工进度计划编制“实施进度 计划”和“施工方案” ,建立质保体系,确保工程项目总目标的实现; (4)各专业施工单位严格按照制定的总平面布置图“按图就位” ,且按制定的现场标 准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化管理工作; (5)项目部将以各个指令,组织指挥各专业施工单位科学合理地进行作业生产,协调 施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能减少施 工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失; 4、建筑工程和安装工程的技术协调 建安工程预埋(留)、安装两阶段的技术协调工作,由项目部为主,组织土建及有关 安装单位进行如下技术协调,必要时请甲方及设计单位参加。 (1)安装预埋件、预留洞施工环节的技术协调 根据土建计划进度安排管道及孔洞预埋。在施工预埋中注意和土建及其他专业工种 交叉配合,建立三检制度(自检、互检、交接检),严格按施工图进行预埋,当专业工种 和土建产生矛盾时,必须请业主、监理、设计人员汇同解决。 砖墙预埋时,首先要求土建弹出墙体线砌出三皮砖,然后根据砖墙位进行预埋,杜 绝砖墙砌筑完毕后通过大面积凿打通长水平缝进行管道及孔洞埋设。 (2)卫生间施工环节的技术协调 建安技术协调的责任划分:土建和安装单位均按协调中所确定的施工工序进行交叉施 工,各工种之间办理工作面交接班签交手续,下一道工序负责保护上一道工序的产品, 不得任意移动、拆卸和破坏,若有发生,其责任由在施工序的单位负责,但上、下工序 未办理交接班手续者,由本工序单位自行负责。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 18 - 5、协调方式 (1)按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、 修正、调整下一个节点的实施要求。 (2)由项目部经理负责主持施工协调会。一般情况下,在结构施工阶段以半个月为单 位进行协调,装修阶段以周为单位进行协调。 (3)项目部以旬为单位,提出工程简报,向甲方及监理反映、通报工程进展状况及需 要解决的问题,使甲方及监理了解工程的动态情况,及时解决施工中出现的困难和问题。 根据工程进展,还将不定期地召开各种协调会,协助甲方协调与社会各业务部门的关系 以确保工程进度。 2.72.7 岗位职责岗位职责 1项目经理岗位职责 (1)负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。 (2)严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范和质量标准,确保工程质量和进度达 到合同要求和公司下达的目标。 (3)工程开工前,根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划、创优计划, 确保制订的计划有可操作性。 (4)负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施。 (5)依据施工任务安排进度,组织有关人员编制项目劳动力使用计划,并报公司有 关部门审批。 (6)参与公司对项目经理部劳务、分项工程分包合同的洽谈,并签订劳务、 分项工程分包合同洽谈纪要单 。 劳务分承包方进场后,指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、 文明施工等教育,审核其“四证”手续是否齐全,并发给临时出入证 ,填写公司职 工入场三级安全教育登记表 ,并在 1015 天的试用期间进行试用考核。 (7)组织项目有关人员,对劳务分承包方施工生产、技术质量、行政生活、安全保 卫、工资结算、计划生育等日常检查工作,对新增人员要实行登记、办证、报送花名册 等手续。 (8)主持对劳务分承包队伍的年度考核,并提出建议,考核检查情况要有记录。 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 19 - (9)参与本项目工程造价 50 万以下分部分项分承包项目的招投,议标。 (10)组织项目经理部人员监督、管理分承包队伍的质量、进度、安全生产以及定 期培训等工作。 在分项工程结束时对分承包方工作进行考核、评审,结果填入分承包项目完成情 况考核表 ,并报送公司经营部备案。 (11)指派专人负责对项目施工过程进行标识监督、检查工作。 (12)工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图和相关文件,参照规范 和标准,收集相关的图集等技术资料。 (13)在工程正式开工前就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底 (技术交底) 。 (14)如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报公司和公司的技 术主管人员,参与评审和确定必要的措施,经公司总工程师审批后予以具体实施。 (15)根据合同规定总工期的要求,组织编制工程总的进度计划,分阶段进度计划 (年、季、月) 。每周召开一次协调会,检查完成情况并制定下周计划。 (16)主持组织项目经理部每旬一次安全文明施工管理自查工作。 (17)在公司总工程师主持下,组织项目有关人员对特殊工程专项技术方案的编制 工作。 (18)项目竣工具备初验收条件后,向公司分管领导报告,协助公司工程监督管理 部门填写竣工报告 ,上报公司工程监督管理部组织验收。 (19)负责参与施工中不合格品产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。 (20)对项目成品保护工作做出统一布置,安排具体人员进行负责。 (21)工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认,办理工程正式移交。 (22)组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访,根据技术部门制定的 保修措施,及时组织人员保修。 2. 项目副经理岗位职责 (1)参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施, 负责编制总体进度计划,并组织实施。 (2)认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目 华基江山美苑二期 A 地块工程 施工组织设计 - 20 - 经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体 管理规划,严格履行合同。 (3)参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、 质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 (4)根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划 以及劳动力

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