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文档简介

供应商品质体系第二方审核制度1. 目的为了促进供应商质量管理的规范化和制度化,规范供应商品质体系审核过程,保证公司购进的原辅材料符合国家和公司质量要求,特制定本制度。2. 范围适用于公司所有原辅材料供应商品质体系审核。3. 职责3.1 管理者代表负责对品质保证部体系管理部提交的审核申请表和审核报告进行审批。3.2 品保部经理负责对品质保证部体系管理部提出的审核申请表和审核报告进行审核,对其拟定的审核方案和审核组成员及职责进行审批。3.3 品保部体系主管负责对品质保证部体系管理部提出的审核申请表、审核方案和审核组成员及职责和审核报告进行审核。3.4 品保部体系管理部负责提出供应商品质体系审核申请,制定详细审核内容及评价细则。负责成立审核组具体实施全程审核工作并分析整理审核结果,出具不符合项报告和审核报告。负责跟进验证不符合项目整改效果。3.5 采购部负责联系供应商,通报审核时间,提供品质保证部与供应商沟通渠道。3.6 供应商负责配合品质保证部相关审核事宜及积极整改不符合审核要求的项目。4. 工作程序4.1 审核申请:品质保证部体系管理部根据以往供应商评审情况、公司控制管理要求、供应商一段时期内供货质量情况、供应商生产场地或生产工艺发生重大变更、公司增加或更换新的供应商、公司与供应商约定审核频率时间或其他情况,提出审核申请,填写审核申请报告。审核申请报告应包括:审核的目的、范围、依据、时间、重点内容、参与人员建议等。在三天之内完成审核申请报告的编写后立即提交审核批准。4.2 审核批准:品质保证部体系主管和品保经理根据供应商既往审核评估情况及实际供货质量情况等实际情况在两天之内依次完成当次审核申请的合理性、可行性和必要性的审核工作,审核通过后提交管理者代表批准。4.3 审核准备:在审核申请报告得到审核批准后,采购部需要在一天之内将审核申请报告的目的、范围、依据、时间、重点内容等有关内容通报给相关供应商知晓,要求其做好迎接审核准备,并积极构架品质保证部与供应商之间的沟通渠道,以便于双方直接沟通有关审核事项;同时,品质保证部体系管理部立即开始审核方案拟定工作,审核方案的拟定应该按照国家有关食品生产企业审核细则和公司供应商品质体系评价标准要求生成,审核方案应包括:审核目的、依据、范围、时间、审核程序、内容、方式、评价标准、审核组成员组成及各岗位职责等。审核方案应在一周之内完成,后立即提交审核批准。4.4 审核批准:品质保证部体系管理部主管在接收到体系管理部提交的审核方案后再一天之内完成对方案的合理性、可行性审核,审核通过后立即提交品质保证部经理批准。4.5 首次审核会议:在审核方案得到批准后,审核组成员立即召开首次审核会议,会议由体系管理部主管主持,主要确定审核时间、地点、范围、程序和审核内容,按照国家有关食品企业现场审核细则和公司供应商品质体系评价标准统一审核评价标准。会议确定的内容需要通报每个审核组成员知晓理解并要求严格执行。4.6 现场审核工作:审核组成员按照首次审核会议安排到达审核现场,与供应商一起召开现场审核会议,确定有关具体审核事宜和双方配合检查事项,给审核组每个成员安排具体工作;审核组成员在供应商相关人员的配合下按照国家有关食品企业现场审核细则和公司供应商品质体系评价标准要求展开具体审核工作,在审核工作完成后,审核组成员需要按照评价标准做出真实、准确的记录,对不符合标准处做出详细记录并拍取照片,整个现场审核过程应于五天之内完成,分为生产现场审核和文件审核:4.6.1 生产现场审核:生产现场审核内容包括:4.6.1.1.1 生产设备配置、运行和清洁卫生情况;4.6.1.1.2 生产现场和生产区域外围环境安全、虫害防治和卫生情况;4.6.1.1.3 现场操作人员卫生和防护器具配备情况;4.6.1.1.4 生产现场环境温湿度、空气洁净度等生产条件控制和更衣洗手等清洁设施配备情况;4.6.1.1.5 库房虫害防治、存储环境和卫生条件控制情况;4.6.1.1.6 工厂限制性物品和化学品控制管理情况;4.6.1.1.7 企业负责人和管理人员对生产质量责任和义务、质量管理知识和生产质量安全知识的了解情况;4.6.1.1.8 企业技术人员对食品生产专业技术知识和食品质量安全知识的掌握情况;4.6.1.1.9 企业生产加工人员对相关技术文件(作业指导书等)和操作设备的掌握情况以及食品生产加工人员健康证取得和对人员卫生管理制度的执行情况;4.6.1.1.10 在食品生产加工过程中对食品污染、损坏或变质的防护情况;4.6.1.1.11 在食品原料、半成品及成品运输过程中对食品污染、损坏或变质的防护情况;4.6.1.1.12 冷藏、冷冻运输要求和冷链运输要求的满足情况;4.6.1.1.13 企业对国家和公司规定的必备的出厂检验设备配置、性能、准确度要求的达成情况;4.6.1.1.14 企业专(兼)职质量检验人员的配备及相应检验资格和能力情况;4.6.1.1.15 企业产品质量检验制度以及检测设备管理制度及相关的检验方法标准制定和检测设备检定或校准情况;4.6.1.1.16 企业在生产过程中产品质量检验工作及各项检验记录执行情况;4.6.1.1.17 企业对出厂食品的检验及产品质量检验报告的出具情况;4.6.1.1.18 检验不合格的食品处理情况,检验不合格的食品不得以合格食品出厂。4.6.2 文件审核:文件审核内容应包括:4.6.2.1.1 企业应具备在有效期内的国家规定要求的生产经营许可证件,比如生产许可证等;4.6.2.1.2 企业应具备和执行国家规定和公司要求的现行有效的国家标准、行业标准及地方标准;4.6.2.1.3 明示的企业标准应符合国家标准、行业标准的要求,并经当地标准化主管部门备案;4.6.2.1.4 企业应具备生产过程中所需的各种工艺规程、作业指导书等工艺文件,企业的各种工艺文件应经过正式批准,并应科学、合理;4.6.2.1.5 产品配方中使用食品添加剂规范、合理;4.6.2.1.6 企业应制定文件管理制度,并有部门或专(兼)职人员负责企业的文件管理,以保证使用部门随时获得文件的有效版本;4.6.2.1.7 企业应制定生产过程质量管理制度及相应的考核办法;4.6.2.1.8 企业职工应严格按工艺规程、作业指导书等工艺文件进行生产操作;4.6.2.1.9 企业应根据食品质量安全要求确定生产过程中的关键质量控制点,制定关键质量控制点的操作控制程序或作业指导书,企业应对生产工艺过程的质量控制点尤其是关键质量控制点有规范、合理的控制标准,有正确、持续、有效的监控和规范、正确、真实的监控记录,监控记录应及时存档保管,保管期限为2年。4.7 汇总审核发现:完成现场审核后,审核组成员在三天之内将审核发现进行整理汇总,以文字和图片的形式进行呈现;4.8 末次审核会议:品质保证部体系管理部主管在审核组完成汇总审核发现工作后两天之内组织召开末次审核会议,参会人员为体系管理部人员及审核组全体成员,会议内容为对整个审核过程审核人员工作进行评价,对审核发现进行确认,列出不符合项清单,所有不符合项必须依据审核前确定的审核评价标准确定,对审核报告的内容和形式进行讨论确定,形成审核结论;4.9 不符合项报告:品质保证部体系管理部主管指定审核组有关责任人负责在三天之内根据末次审核会议讨论结果和列出的不符合项清单编写不符合项报告,报告需要以文字和图片想结合的形式进行呈现,所有的不符合项描述必须清晰介绍具体不符合部位,不符合原因,建议整改方法,报告完成之后立即与审核结论一起提交给供应商确认;4.10 审核结论和不符合项报告的确认:供应商相关负责人在接收到品质保证部提交的审核结论和不符合项报告后在三天之内对照现场实际情况和国家有关食品企业现场审核细则和公司具体规定对品质保证部提交的审核结论和不符合项报告进行确认,确认完成后立即返还品质保证部审核组;4.11 宣布不符合项:在审核结论和不符合项报告得到供应商确认后,审核组成员负责在三天之内对不符合项进行公布;4.12 编写审核报告:品质保证部体系管理部审核工程师组织审核组成员严格按照审核发现和审核结论编写审核报告,审核报告的内容应该包括审核目的、受审核对象、审核时间、审核原因、审核内容、审核方式、审核人员、审核过程描述,审核结论和不符合项报告,附带审核评价标准,整个审核报告应该在三天之内完成,完成后立即提交体系管理部主管审核;4.13 审核审批:品质保证部体系管理部主管和品质保证部经理依次依据评价标准和有关实际在两天内完成对审核报告的审核后提交管理者代表批准;4.14 整改:审核组在审核报告得到批准后立即将审核报告提交供应商有关责任人,供应商责任人在接收到报告后立即着手根据审核报告对现场不符合之处进行整改;整改过程在一个月之内完成;4.15 验证整改效果:供应商在相关不符合项整改完成后应及时通知品质保证部体系管理部,品质保证部体系管理部及时安排人员按照审核前制定的审核评价标准对供应商的整改效果进行验证;4.16 资料存档:整个审核活动结束后,体系管理部主管需要指定有关责任人对整个过程的所有报告、记录和资料进行整理存档保管。5. 相关文件:供应商品质体系第二方审核流程文件供应商品质体系评价标准供应商品质体系评价标准品质体系文件和记录管理制度品质体系文件和记录管理流程文件纠正和预防措施管理流程文件纠正和预防措施管理制度6. 记录清单:供应商品质体系审核计划供应商品质体系审核实施计划供应商品质体系审核检查表供应商品质体系审核不符合项报告供应商品质体系审核报告供应商品质体系首(末)次会议签到表下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照#年度目标的要求,做好#的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保#内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10立岗迎接上班人员;12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对

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