我为改革创新做什么征文与“六个破除 六个着力 六个坚持”征文两篇

我为改革创新做什么征文与“六个破除 六个着力 六个坚持”征文两篇我为改革创新做什么征文：改革创新正当时 奋发有为齐努力3月4日，公司党工部组织开展“改革创新，奋发有为”大讨论动员部署会，我认为这次大讨论开展的非常及时，也非常必要。今年是公司项目全面开工建设的开局之年，王董事长在公司一届一次职代会上提出了力争实现“四年建成，五年达标”的奋斗目标，为三交一号建设者指明了前进的方向，宏图已绘就，奋发正当时。万事开头难，2019年我们的口号是“高起点开局，超常规推进，跨越式发展，努力实现“5.2.0”奋斗目标”。时间紧，任务重。作为土建部部长，我深知肩上责任重大。选煤厂办公楼，灯房浴室联建2座建筑年底具备入住条件，这是今年职代会上提出的奋斗目标，要想出色的完成这项任务，就要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，充分发挥主观能动性，善于运用创新的观念和思维，超前谋划，多阶段交叉进行，统筹兼顾，将工作向实处推进。一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。新的一年，我将以大讨论为契机，一是抓团队建设。将工作任务层层分解，细化到人，责任到人，最大限度发挥每个人的能动性，杜绝吃大锅饭。同时将合作意识和共赢观念植入到部门上下每一个员工心中，时常交流各自的管理经验，纠正错误思维，发扬好的管理点子，让好的管理方法运用到每一个人的日常管理工作中。面对挑战敢于亮剑，面对困难敢于迎难而上，面对矛盾敢于挺身而出。二是抓思想建设。改革创新，归根结底是要破除思想桎梏，破除因循守旧，破除封闭狭隘。加强对现有工程先进管理理念、经验的学习，掌握新知识、新方法，增强新本领，从容应对“本领恐慌”，弥补知识弱项，能力短板，经验盲区。在部门上下来一场思想革命，以敢为人先的魄力、革故鼎新的勇气，改变管理理念，将工程朝着“优、省、快”不断推进。世上无难事，只怕有心人。新的一年，我将牢牢贯彻好大讨论的宝贵精神财富，将工作落到实处，答好项目快速经济高质量发展新试卷。“六个破除 六个着力 六个坚持”征文今年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年。山西在“两转”基础上走上了全面拓展新局面的新征途,新征途就意味着瞄准更好的目标,攀登更高的山峰,展现更大的作为。我们挖金湾煤业公司，比以往任何时候都更需要拥有先进的理念和体制、过硬的本领和作风。唯有致力改革创新、奋发有为,才能在工作上实现更大的新突破。这场大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践；是一场求真务实、拓展新局的学习实践；是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。开展大讨论,就是要引导党员、干部、群众高举新时代改革开放旗帜,以积极向上的干劲、敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲促改,主动求新,深入谋转,进一步打造同煤的新优势新动力新形象。就是要进一步引领我们针对存在问题进行自我革命,刀刃向内,逐一破解,真正做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。就是要在我们煤业公司公司来一场学习的革命、思想的革命、工作的革命,来一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升,高质量推进各项工作,确保把中央省委及集团公司的重大决策落实好。开展大讨论,是对我们的重大考试，思想上要高度重视、行动上要积极落实。集团领导的重要讲话对开展“改革创新、奋发有为”大讨论作了深刻阐述,具有很强的思想性针对性、指导性。我们要结合实际高质量搞好大讨论各项工作，要对照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”和集团公司党委提出的狠刹“十种不良风气”,做到“20个必须“的新要求,为建设”创新,和谐,富强,振兴”的新时代同煤发挥积极作用。我们要深刻认识发展的差距实质是改革的差距,切实把改革放在全局工作的突出位置,坚持破除一切不合时的思想观念和体制机制弊端,用改革的思维和办法开展工作,推动发展，以改革破解发展