重大项目可行性研究报告.doc

中国科学院知识创新工程重要方向项目可行性研究报告项目名称：候选项目负责人：依托单位：参加单位：联系人：电话：E-mail：所属创新基地：主管专业局/主管专业处：中国科学院计划财务局制20 年 月 日填一、 简 表项目名称开题日期 年 月终止年月 年 月依托单位项目经费(万元)总 额经 费 来 源 及 金 额国家院企业地方自筹其它院拨项目经费拨款计划20 年20 年20 年20 年20 年合计项目组总人数高级中级初级辅助人员博士后在 读博士生在 读硕士生承 担单位数项目负责人及主要成员姓 名年龄专业技术职 务文化程度投入人月在 研项 数项目中的分工工作单位签 名重要方向项目可行性研究报告编写提纲报告摘要一、立项依据1、项目的科学意义，国内外研究概况及发展趋势；2、国家战略需求分析，包括经济发展、社会进步和国家安全方面的市场需求分析（高技术类项目须查清国内外专利情况）。二、项目目标及预期成果1、研究目标，包括总目标、年度进展目标及主要考核指标；2、预期成果与水平（高技术类项目须明确专利数与水平）；3、市场前景和经济、社会效益。三、主要研究内容1、拟重点解决的科学问题或关键技术；2、研究中的创新点。四、研究方案1、总体研究方案、学术思路、技术途径及可行性分析；2、课题设置与分工，所设课题的研究重点；3、应用发展类项目须阐述从科研、中试到成果转化或产业化的总体技术设计方案，以及所能达到的重要技术经济指标的先进性和可行性。五、研究基础和条件1、已有的工作基础和取得的成绩；2、与国家各类科技重大计划项目的衔接情况；3、与地方、企业的项目合作的基础；4、研究队伍状况；5、实施研究方案已具备的条件（如：基础数据资料、实验条件等），尚欠缺的研究条件和拟解决的途径及落实方案。 六、项目管理1、项目组织管理体制（主要包括：项目负责人及需要成立新的研究单元的管理等）；2、项目运行机制（主要包括：项目承担单位之间的分工协作机制、项目经费与人才配置、任务分配的结合机制等）。七、项目风险分析八、经费预算与资源集成方案1、经费需求1）项目预算总表 金额单位：万元 科目名称总经费项目经费1)自筹经费2)（1）（2）=（3）+（4）（3）（4）合计1设备费（1）购置设备费（2）研制设备费（3）设备改造与租赁费2科研业务费（1）材料费（2）测试化验加工及计算分析费（3）燃料动力费（4）差旅费（5）会议费 （6）国际合作与交流费（7）出版/文献/信息传播/知识产权事务费（8）专家咨询费3劳务费4管理费 项目经费年度计划20 年20 年20 年20 年20 年合计项目经费注：1)项目经费即院拨经费，来源于国家财政拨款；2)自筹经费是指项目承担单位自主安排、直接用于该项目并与院拨经费统一预算和执行的经费，不含其他渠道来源相关经费。2）经费集成（单位:万元）序号经费来源总额匹配经费总额1与本项目相关的院外经费(1=2+3+4)其中：院外经费2从国家各类计划申请到的经费 自筹经费3从地方、企业计划申请到的经费申请院项目经费4其他渠道申请到的经费匹配经费/院项目经费：3）院支持经费课题明细表课题名称负责人单 位起止时间经费（万元）备注院支持经费合计/