工程指挥部值班制度

1 / 11 工程指挥部值班制度 为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。 一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班； 二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留 12 人值班； 三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系； 四、值班人员因公不在岗时，由工程部经理重新安排人员值班，对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实，并提出合理 的切实可行的施工措施并督促实施，并立即向上级主管部门请示汇报； 五、各专业监理工程师（甲方现场代表）在其负责专业项目实施时，特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时，不论当时是否轮到自己值班，都必须坚守在现场，严格执行监理职责，督促和监督施工单位保质保量完成工程； 六、专业监理工程师（甲方现场代表）在项目实施期间为确保工程质量、工程进度，达到安全、文明施工，即使晚上通宵值班，第二天也应照常打卡上班，坚守在现场； 七、增强安全意识，晚上和节假日施工必须重申和强2 / 11 调安全施工，如果出 现安全隐患或事故，值班人员应立即按公司文件关于 ” 安全紧急事故处理 ” 的程序进行处理，尽量减小事态发展，避免不利影响； 八、施工值班时，现场如果出现质量隐患或质量事故，监理工程师（甲方现场代表）必须立即报告工程部经理，并严格按研究的方案处理； 九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按 ” 公司内层层推行过错责任追究制 ” 的规定对值班人员和相关人员处以罚款。 以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。 得擅自离开岗位。违者扣 2 分。 情、有礼接听值班电话，详细记录所有信息。违者扣 1 分 规定进行登记、分类。违者扣 1 分 者扣 2 分 现问题及时处理，重大问题向主管报告。违者扣 1 分 3 / 11 班室最少应有一位值班人员在场值班，以确保紧急维修需要。违者扣 1 分 人员不得私自调班，因特殊情况需要调班时，必须提前向主管申请。违者扣 1 分 不应乱撕乱画 ,认真做好交 违者扣 1 分 得在值班室吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。违者扣 2 分 1、值班时间：白班 :8:300 夜班 : 17:300 2、值班地点：工程办公室 工程值班室 3、值班职责： 值班期间按工作流程完成小区设备间、公共区域设施设备的巡检工作。 检查园区 灯光开、闭时间并按照季节变化情况及时调整灯光控制器时间。 检查园区各类照明灯具的运行情况发现问题及时处理。 按照客服维修单处理日常维修工作 ,夜间值班期间妥善处理各种突发事件。 对于无法处理的问题要及时通知相关领导并做应急处理，避免扩大损失。 4 / 11 每月 8 日、 18 日、 28 日 由当值人员负责换洗值班床单、被罩、枕巾。 负责值班室、办公室卫生清理、物品摆放。 负责工程公用工具、物品的保管。 按要求做好巡检及值班情况记录。 认真做好交接 4、工作要求： 值班期间值班员应保持对讲机及手机通讯畅通，接到报修后要及时处理。 若个人临时有事不能到岗，应提前向主管请假，批准后安排好替岗者。 按规定巡检，发现事故隐患或发现问题后积极解决；接到报修不得推诿迟延。 值班期间严禁饮洒，或带醉意值班。 值班期间严禁脱岗、空岗。 值班期间要求着工装。 做好办公室、值班室卫生清理，按规定时间换洗床单、被罩、枕巾。 违反以上要求者视情节处以 10 元 处罚、情节严重者予以辞退。 1、值班时间：白班 :8:300 夜班 : 17:300 5 / 11 2、值班地点：工程办公室 工程值班室 3、值班职责： 值班期间按工作流程完成小区设备间、公共区域设施设备的巡检工作。 检查园区灯光开、闭时间并按照季节变化情况及时调整灯光控制器时间。 检查园区各类照明灯具的运行情况发现问题及时处理。 按照客服维修单处理日常维修工作 ,夜间值班期间妥善处理各种突发事件。 对于无法处理的问题要及时通知相关领导并做应急处理，避免扩大损失。 每月 8 日、 18 日、 28 日 由当值人员负责换洗值班床单、被罩、枕巾。 负责值班室、办公室卫生清理、物品摆放。 负责工程公用工具、物品的保管。 按要求做好巡检及值班情况记录。 认真做好交接 4、工作要求： 值班期间值班员应保持对讲机及手机通讯畅通，接到报修后要及时处理。 若个人临时有事不能到岗，应提前向主管请假，批准后安排好替岗者。 按规定巡检，发现 事故隐患或发现问题后积极解决；接到报修不得推诿迟延。 值班期间严禁饮洒，或带醉意值班。 6 / 11 值班期间严禁脱岗、空岗。 值班期间要求着工装。 做好办公室、值班室卫生清理，按规定时间换洗床单、被罩、枕巾。 违反以上要求者视情节处以 10 元 处罚、情节严重者予以辞退。 接 认真地进行设备检查和了解运行方式，做到 ” 交的清 ” 、 ” 接的明 ” ，防止交接不清出现漏洞，确保安全运行。 2. 交 接 班人的同意后协助处理，操作完毕或告一段落后，再进行交接 班手续，不得擅自离开工作岗位。 班人员详细地介绍设备运行状况、系统运行方式和发生的异常和缺陷。 班前应做好责任区的卫生。 班前将公用工具、消防器材清点备齐。 7 / 11 在交 接 3. 接 接 班人双方必须主动配合、严肃、认真共同负责把交接 班前 10 分钟到达工作现场，对本岗专责范围内的设备、系统进行认真的检查，向交 备检修和缺陷情况，并检查工具和消防设施是否齐全齐备。 向交 决，影响交 按正点办理交接签字手续。 班前四小时不得饮酒。 神状态不佳时不能接 工程部值班制度 1、值班职员必须坚守岗位，按规定定期巡查系统装备的运行情况，及时发现和处理隐患。 1、每班次必须提早 10 分钟打卡上班到值班室进行交*，了解上一班工作情况，盘点检查各种公用工具、各设施区域钥匙，当面交接； 8 / 11 2、班后查询工作值班记录及主 要装备运行检查记录，按各部分要求及时调剂空调、照明等装备的运行参数及工作状态； 3、及时、正确、认真处理各部分的报修工作，定时巡检各种装备设施的运行情况，认真做好各装备的运行状态及参数记录； 4、中班在 16： 00 后检查各公共区域，根据天气情况及时调剂各公共区域广告设施、夜景工程等设施的使用； 20：00 与 22： 00 分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要装备区域全面认真检查并做好检查记录； 5、大夜班 02： 00 与 05： 00 分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要设施装备进行检查， 同时对当天维修单进行整理及当天重大情况登记； 6、发机电组每周一启动运行 30 分钟，并做好运行参数记录； 7、工程部是酒店的后勤保障部分，应积极、主动地配合各部分维护好酒店的各项设施装备的正常运转工作。 工程维修程序 1、各部分报送的维修单及电话通知维修项目，要认真落实其内容、地点、时间进行登记； 2、接到维修工作任务时必须迅速预备好工具材料，按规范要求到达现场进行维修（紧急维修在 10 分钟之内，9 / 11 一般维修在 15 分钟内）； 3、对重点装备和客人提出的特殊 服务要求先安排时间维修； 4、维修完成后请报修部分验收签字，并将维修单送回工程部进行销单登记并注明维修完成时间； 5、没有完成的维修项目，应注明不能完成的缘由，及时汇报给有关职员，请示进一步处理意见； 6、在有客人进住的紧急维修项目，必须由楼层服务员陪同征得客人同意后在服务员的陪同下方可进。 交 接 班 制 度 a) 装备设施机械动力运行情况和装备缺陷。 b) 装备检验及验收情况。 c) 当班未了事项需放工继续进行的工作。 d) 交接公用工具，安全用具、仪表等公用用具。 e) 上级命令和有关指令。 f) 完成规定的清洁卫生工作。 一、 *职员应提早十分钟到岗位好接下来班预备工作，具体 *内容包括： 1、看上一班运行记录、 *记录，听取上一班值班职员的运行先容检查和核对记录资料。 2、查装备运行情况 *职员应将交接内容逐项口头交代 *职员应逐项检查，并到现场核对参数对交接中发现的10 / 11 任何疑问都要问清楚严格依照 “ 交不清不交，接不清不接 ”的准则办事。 3、查盘点公用工具 、安全用具等公用用具若有题目应当场弄清楚。 4、当现场装备交接检查终了无误双方确认情况清楚后在交 *本上双方签字交接手续才算终了。 二、 出现以下情况不得 *并向有关负责职员汇报 1、上一班情况未交代清楚运行记录不清楚工具安全用具等共用用具不全又不能说清往向。 2、交 *时遇重大事故或有特殊情况发生。 3、 *职员有醉酒或异常时。 4、所有运行值班维修职员必须到值班室进行上班签到和放工签离。 如何遵守酒店工程部分的值班制度 1、值班职员必须坚守岗位，按规定定期巡查系统装备的运行情况，及时发现和处理隐患。 2、保证全天所有运行值班机房都有职员值班，如因特殊情况需要调班的，应事前征求主管同意。 3、密切留意系统装备运行状态，接到维修报告立即通知职员前往维修，当班职员没法处理时应及时报告上级。 如何遵守酒店工程部分的交 *制度 1、 *职员按时到达岗位（最好能提早 10 分钟），11 / 11