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过程改进总结报告过程改进总结报告 XXX 阶段 更改履历 版本号版本号修改编号修改编号更改时间更改时间 更改的更改的 图表和章节号图表和章节号 更改简要描述更改简要描述更改人更改人批准人批准人 注：更改人除形成初稿，以后每次修改在未批准确认前均需采用修订的方式 进行修改。 I 目 录 1进度完成情况进度完成情况1 2任务总结情况任务总结情况1 2.1过程改进培训1 2.2工作总结1 2.3经验总结1 2.4资源总结1 3培训总结培训总结2 3.1标准文件培训2 3.2相关知识培训2 4风险分析风险分析2 5过程改进工作量总结分析过程改进工作量总结分析2 过程改进总结报告 1 1 进度完成情况 如果是中间阶段，可注明当前总体阶段划分和目前所属阶段。 2 任务总结情况 2.1 过程改进培训 为过程改进进行了哪些培训，例如： 进行了过程文件讲解培训 开展质量、配置管理、质量保证培训 2.2 工作总结 本地说明过程改进的目标、准备工作、试点、实施情况、数据收集、评审、 QA 等工作。 2.3 经验总结 说明心得体会 2.4 资源总结 说明各种资源保证情况。 序序 号号 工作内容工作内容计划计划实际实际 1 2 3 4 5 过程改进总结报告 2 3 培训总结 3.1 标准文件培训 序号序号培训内容培训内容 培训日期培训日期 主讲主讲需要参与培训人员需要参与培训人员 1 2 3 4 4 5 3.2 相关知识培训 序号序号培训内容培训内容 培训日期培训日期 主讲主讲需要参与培训人员需要参与培训人员 1 2 3 4 4 5 4风险分析 序序 号号 风险描述风险描述措措 施施 实际风险发生的情况实际风险发生的情况 5过程改进工作量总结分析 角色 项目启动 (人日) CMMI 培训(基 础培训和 PA 解 读)(人日) 诊断及过程 改进策划(人 日) 过程文件 定义(人日)项目试点(人日) 过程改进总结报告 3 EPG(10 人) 项目组(10 人) 公司领导(1 人) 周期（月）周期（月） 1 1 23 6 6 阶段阶段 角色角色 启动启动CMMICMMI 培训培训诊断诊断文
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