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QMS 审核员考试练习题 案例分析题：对以下场景进行分析，并依据 GB/T190012000 标准判断有无不 符合。如有写出不符合标准条款的编号及内容，并写出不符合事实。 1、 车间规定废品率不能大于 0.5%。 审核员发现本月前 20 天， 废品率均在 0.25% 到 0.35%上下，但最近连续 5 天的废品率为 0.47%、0.48%、0.49%。审核员就 问，你们的废品率已经连续 5 天接近 0.5%了，对此情况车间采取了什么行动？ 车间主任说： “是吗？有这样的情况吗？不过， 0.49%还在 0.5%以下， 问题不大。 ” 8.4 c) 2、设计开发程序（QP-04）规定每个项目都必须在策划后编制计划，写出工作 流程。审核员查看 SD 项目的设计计划及全部文件，发现大部分图纸的完工期是 2001 年 3 月，而设计签发日期是 2001 年 6 月。经理说 SD 是外销合同，产品 是引进技术生产的，只要转化国外图纸就可以了，因要做内审所以我们补了一个 设计计划。 7.3.1 3、在质检部，审核员问：“公司是否有文件具体规定自行车中轴成品检验的抽样 数？质检部经理递过来一份编号为 WI0302 的成品检验规程 ，审核员注意到 该检验规程第 4.2.2 条规定“ 各种自行车零件的车铣品按表 4.1 中规定的批量大 小随机抽样。”审核员又查到表 4.1 中自行车中轴的“批量范围”中只规定了 “501-10000”的抽样数，就问：“自行车中轴批量500 和10000 时，检验员如何 抽样？”质检部经理说：“检验员会根据经验减少或加大成品检验的抽样数，我们 的检验员都有经验，还从来没有出现过顾客退货的情况。” 7.1 c) 4、审核员在原材料仓库发现几位仓库管理工正在对一种型号为 PA-12 的粉状化 工原料过筛，筛去大颗粒的废弃不用，余下的装入塑料袋供车间领用。仓库主任 说，这是上次内审时发现的一个不合格项，即粉末在储存期内结块，我们采取的 纠正措施就是过筛，质管办对此措施已验证。审核员问这样不是太浪费了吗?仓 库主任说：有什么办法？仓库就是这么一种条件，又天天下雨，谁能保证化工材 料不受潮呢？ 8.2.2 5、在销售部，审核员抽查 7 份顾客调查表，发现其中 2 份写有顾客意见：“不知 道应找哪个部门询问产品信息？”有 2 份是顾客抱怨：“购买产品后发现质量有问 题，找不到联系的部门和人员。”销售部经理解释：“因为销售人员经常外出，顾 客找不到人是难免的。 7.2.3 6、技术部跟踪文件控制的实施时，发现工程师所用的来自母公司的标准工业流 程图是一份盖“仅供参考章”的复印件，公司规定这种外来文件必须经文件控制中 心盖章确认，并另盖发放章后才可做为有效文件发放，但此份复印件上只有母公 司的发出章，没有本公司的确认章。 4.2.3 f) 7、在销售科，审核员问销售科长如何评价顾客满意，销售科长犹豫了一下后回 答：“我们公司目前还没有规定评价顾客满意的方法，但是顾客投诉很少，这表 明顾客没有什么意见。” 8.2.1 8、在家用品仓库中，审核员看到环境整洁，堆放整齐，沿着走道巡视，看到标 识也很清楚。但发现有的热水器 7 只重叠，有的 8 只重叠，再看热水器包装箱 上，都是 6 的标识。管理员说我们的制度规定仓库要统一堆高，这样才整齐，所 以有的堆 7 件，有的堆 8 件，那边大盒中也有堆 6 件的。 7.5.5 9、审核员在检查已投入批量生产的 SB-311 产品的设计开发过程，发现设计 评审报告的结论中产品使用的环境温度是 0-260，就此，审核员检查了该产 品的使用说明书 ，发现说明书上写明产品使用的环境温度为 0-300。 7.3.5 10、装配的最后一个工位是最终检验，由电脑控制的测试仪监测并自动记录， 分离不合格品，审核员问测试仪是否定期校准，车间主任说这是 160 万美金买 来的、世界上最先进的设备。国内只此一台，而且我们指定工程师保养，操作工 不能擅动，绝对可信。 7.6 11、某培训机构提供各类专业培训，根据培训需求开发新的培训课程。该培训机 构拟申请 ISO9001 认证，在提交给认证机构的质量手册中将 7.3“设计和开发”条 款进行了删减。 4.1 a) 12、审核员在办公室看见“公司管理文件汇编”中的文件均为第二版，查阅受控文 件清单上有八份文件是第三版。办公室管理人员说：“这 8 份文件都是今年 7 月 份修改后换版的，已经发放到有关部门使用，公司管理文件汇编只是我们部门 存档用的，换不换没关系。” 4.2.3 d) 13、某企业的总工兼任管理代表，当审核员问其如何履行其职责保持质量管理 体系的有效性时，总工对审核员说：“我的工作重点还是抓技术和产品质量，平 时没时间管保持质量体系的具体事情，这个问题等你们审核质保部时再问，这些 事都是质保部的工作，质保部部长比我清楚。” 5.5.2 14、某厂的质量管理体系文件中既无管理评审程序又无内审程序。 8.2.2 15、在人事教育科查看人员培训情况时发现，所有搬运人员和部分焊接工作的 培训无记录可查。审核员问如何对培训的有效性进行评价？人事科长说：“反正 都培训了，有效性很难评价，但我们相信他们。” 6.2.2 c),e) 16、在销售部审核时，审核员发现许多合同没有评价记录，销售部负责人解释 说：“我们的产品都是标准品，顾客又没什么特殊要求，根本不需要进行评审。” 7.2.2 17、某商场盒装鲜奶放在冷柜中出售，但冷柜上看不到究竟温度是多少？ 7.5.1 e) 18、 某摩托车设计任务书中规定时速应达到 90 公里/小时，经测试三台样车的最 大时速分别为 88 公里/小时。工厂召开了签定会，此摩托车的设计通过签定。 7.3.5 19、审核员在采购部查合格供方上列有“利新公司”，审核员询问如何对利新公司 进行评价，采购部部长说：“利新公司是老关系了，从我们公司一成立，就给我 们供货，价格也合适，又送货上门，有什么问题，一个电话，人家就包退包换， 评价就没必要了。” 7.4.1 20、某车间用各种颜色的筐装不同检验状态的产品，绿筐装合格品，红筐装不 合格品，白筐装待检品，黄筐装已检等判品。审核员看见车间车间的一个角落里 有一个绿筐，里面有一些零件，工段长说：“这里装的是每次生产剩余的零件， 以备缺件时随时补上。”审核员问：“这些零件都是合格的吗？”工段长说：“那不 一定，如果需要补齐缺件数量时，再进行检验也来得及。” 7.5.3 21、某工厂为某国外品牌公司提供多种部件，产品图纸及主要工艺都由该品牌 提供。半年后，该工厂生产发展，将其中某些部件转包给另一专业工厂生产，未 经该品牌公司的许可，将图纸和工艺也全部转交给该专业工厂。 7.5.4 22、装配车间里放着标有“长城公司来件”的压缩机，车间主任说这是要装配到长 城公司购买的空调器上的， 审核员问现场的质检员这些压缩机是否已经进行了检 验，质检员说这是顾客提供的配件，质量由顾客负责，我们也就没必要进行检验 了。 7.5.4 23、某家具厂为公司生产了一批办公室家具，经检验后全部合格，按合同的要 求送货上门，发现有的家具因碰撞而出现裂纹，镜子也破损了。 7.5.5 24、某工厂加工一批工件，按要求进行 100%检验，发现有两个工件不合格，决 定返回加工车间进行返工，返工后直接送到装配车间进行组装。 8.3 25、审核员查某批工件的检验记录时发现该批工件有一项指标不符合要求，但 该批工件未经任何处理就装配使用了。审核员要求查看允许此做法的批准记录， 检验员这项不合格的指标不会影响产品的主要性能是可以使用的， 没必要经过批 准。 8.3 b) 26、公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的情况。 5.5.3 27、审核制造部门，部门主管说产品的原材料为本公司采购，所以无顾客提供 的产品，审核员问无其他顾客提供的东西，主管说，只有交付用的周转箱是顾客 的，而且每箱的摆放、固定、数量都由顾客规定，箱子也是顾客做的，但不属于 产品的一部分。 7.5.4 28、在销售部，审核员抽查合同登记簿，发现有许多修改的记录。销售科长介 绍： “由于顾客根据市场销售情况，经常要调整送货量，因关系较好，一般电话 联系” ，审核员抽取了 4 月 20 日修改记录，要求电视机送货量从 500 台减少到 300 台， 核对发货记录时发现实际发货量仍是 500 台。 销售员说： 这是老客户了， 这次多送一些，下次少送些就可以了，客户不会有意见的。 7.2.2 29、 审核员审核热处理工序， 发现产品正在进行退火， 温度显示仪为 580， 工艺规程规定为 60010， 审核员问操作者为什么未按工艺规程操作， 工人回 答： “580同样能够达到性能要求，为了节能，我们经常这样做。 ” 7.5.1 30、设计开发程序（DP85-01）规定每个设计项目都必须在策划后编制新产品开 发设计计划。审核员参看 T 产品的设计资料，看到大部分图纸的完工期是 2002 年 5 月，但不能提供设计计划。设计科长说 T 产品是引进美国 PI 技术生产的， 只要转化国外图纸就可以了，没有必要再编制设计计划。 7.3.1 31、审核员在质检科看到 5、6 月份连续 8 次因设备故障而发生了工件断裂的情 况，造成报废支架 24 件。审核员问科长：此问题现在解决了吗？科长说：设备 修理过后，故障稍有减少，但 7、8 月份仍出现 5 次设备故障，报废支架 16 件， 且是同一位操作工造成的，效果不够理想。 8.5.2 32、在成品仓库，审核员看到堆放的 42.5 级硅酸盐水泥有的 16 包一摞，有的 20 包一摞，且堆放在底部的水泥包有的已经破裂，而仓库管理规定中规定码放 高度不能超过 16 包。仓库管理员解释说： “近来库房比较紧张，只好堆放的高 一些，可以节约码放地方。 ” 7.5.5 33、审核员在销售部查 2004 年 2 月销售统计报表时，发现一批 DT34 型密封件 共计 1000 件注明“因合同更改积压”字样，销售部长说： “这是公司今年 1 月份定的货，本来定好要 3000 件，但后来他们来电话说只要 2000 件，可是我 们忘啦通知生产部，所以就积压了这 1000 件，到现在还没有买出去。 ” 7.2.2 34、审核员在销售部查看上季度产品销售统计分析报表，看到有许多顾客要求 退、换货的纪录，退换数量占了全部销售产品的 21%，报表中写明的原因分析 是运输不当造成的外壳破损。审核员问： “对这种情况是如何处理的？”销售部 长说： “这不是我们的责任，发货时产品的外壳都是好的，产品都是合格的，这 些问题都是由于火车和汽车的野蛮运输造成的，我们也没有办法，只能退换或修 理。 ” 7.5.5 35、某建筑施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订的合同中写明：施工中 使用的钢筋必须是甲方指定的企业生产的。审核员要求查看钢筋的检验纪录，施 工项目部的质检员说： “这些钢筋是从甲方指定的企业生产的，质量当然由甲方 负责，我们用不着检验。 ” 8.2.4 36、审核员在销售科看见编号为 0305 的“顾客意见登记表”中写到“2003 年 7 月 18 日宾馆王 XX 来电说 2003 年 7 月 13 日购买的一批空调安装使用后有 漏水的情况，且噪音较大” ，表格“处理”一栏空白未填。公司的售后服务控制 程序中规定：对顾客提出的质量问题，应在三天内解决。销售科长向审核员解释 说： “这批空调是我们负责安装的，但因为这几个月安装空调的情况很多，我们 人手有限，后来一忙也忘啦派人去。 ” 7.5.1 37、审核员问销售部经理，公司的质量目标完成情况及顾客满意情况，经理回 答说：质量目标完成情况质保部每月有统计，我们不清楚。关于顾客满意情况， 我们有每季度的“顾客满意度调查表” ，在业务员那里保管，不公开发布，到年 末管理评审时再汇总上报。 5.5.3 38、在试验室，试验员正准备做 M100 材料的性能试验，在一根材料上一个挨 着一个取了 4 个样。 审核员问：“有没有规定该怎么取样？” 试验员拿出一份 T112 试验规范，只见上面规定：对 M100 材料性能试验，采用随机取样的办法。审核 员说： “不是叫你采用随机取样吗？”试验员立即回答道： “随机取样，就是随便 取样嘛。 ” 6.2.1 39、某大桥管理处对通过大桥的车辆进行管理，按企业指导书要求：载重车辆 荷载为 80180 吨，通过大桥时其他车辆必须停止过桥。查 2001 年 7 月 16 日 夜间十一时车辆通过行使记录。有载重汽车装载数 100 吨车辆通过，其他车辆 也照常行使。 7.5.1 40、审核员在注塑车间，查看 HT80 注塑机，由电脑控制预热、注塑温度、保压 的压力、时间、速度等工艺参数。审核员要求提供电脑软件确认记录，车间主任 说： “这是刚进厂的新设备，不必要进行什么确认。 ” 7.6 41、某厂在对氮气瓶罐装氮气时，规定要 5 分钟装一瓶，方可装到规定气量。 车间工人说： “这几天因为出厂量增加，供不应求，我们每 4 分钟装一瓶，以提 高速度。 ”由此使得每瓶装入量减少了 5，超过了规定的偏差。 7.5.1 42、在二车间，检验组办公室黑板上写着：编号 30004 零件焊接裂缝已补焊， 并转入 20 工序加工。审核员请检验组长提供裂缝焊补措施的记录及焊补后进行 检验或试验的记录。检验组长解释说： “此零件是大件，我们就在工件上作了一 个补焊记号，让焊接车间拿去修补，修补后由他们直接送到 20 工序去加工了。 ” 8.3 43、某啤酒厂今天生产出一批啤酒正在装车发货，批号为 200131。审核员 要求查看该批啤酒的细菌检测记录，厂方人员解释说： “客户要得急，先发货， 试验正在做。培养这种细菌需 24 小时，明天才能见到细菌检测记录。 ” 8.2.4 44、某工厂没有销售权，由集团公司对外承接业务再安排计划下达到工厂。当 审核员问及如何实施与产品有关要求的评审时，工厂负责人说本厂不进行评审， 标准中 7.2.2 条款的要求对本厂不适用，由集团公司负责。 7.2.2 45、审核员到某物业公司进行现场审核，走到办公室（负责人事调配和培训的 部门） 询问该公司保安主管岗位应该具有什么能力，有否规定要求？办公室主任 回答说： “只要身体强壮，思路清晰，总经理同意聘用就可以了。没什么专门的 规定。 ” 6.2.2 a) 46、在机加工车间，某机床后靠墙处放着三个工件，审核员问这是否是合格品， 操作者回答： “这不是我的班，可能是夜班的，是否合格我也不知道。 ”在场的搬 运工解释说： “可能是昨天送库剩下的，等会我就运走。 ”询问当班检验员，检验 员回答说： “这三件产品有些问题要等张技术员处理，这两天他出差了，等他一 回来就处理。 ” 7.5.3 47、在某玩具包装车间，审核员发现 W18 玩具包装图表明包装板的材料是银灰 色波纹塑料板，而现场工人使用的是天蓝色硬纸板做的。车间主任解释说： “塑 料板上星期就用完了货，要得急，供应科一时买不来，和设计科沟通后他们同意 用纸板代替。 ”审核员问图纸和工艺卡怎么都没有显示出来。主任说： “设计科科 长说工程师出差还没回来，更改单没法批准，图纸也没法改，先这样做，问题不 大。 ” 7.5.1 48、审核员在检测室抽查产品检测报告，共有 5 项指标的检测结果，而国家标 准（GB2005）规定该产品的检测项目应为 8 项。审核员问检测室主 任： “你们的检测项目为什么比国家标准少了 3 项？”检测室主任说： “按要求应 该是 8 项，而我们是按工厂的检验规程要求办的。 ” 接着出示了该检验规程，发 现确实少了 3 项要求。 7.1 c) 49、审核员在物资管理部审核时了解到，近期从 A 化工厂采购了大批生产混凝 土外加剂用的化工原料。审核员问对 A 厂是如何评价的，物资管理部长说： “A 厂是顾客指定的， 我们了解到他们的价格比其他厂便宜， 虽然产品质量不太稳定， 但有问题时他们也能给换货，所以我们决定今后就用这家了。 ” 7.4.1 50、审核员到某建筑工地审核时，问施工单位的项目负责人是如何对钢筋、水 泥进行检验的。项目负责人说： “本工程所用的钢筋、水泥全是甲方指定我们到 A 公司购买的，A 公司生产的钢筋、水泥各种型号都通过了产品认证，公司也于 2000 年就通过了 QMS 认证，因此他们的质量是有保证的，我们只是点点数量， 直接拿来用就可以了，出了问题甲方会负责的。 ” 7.4.3 1 在施工工地， 施工工人正使用的一张构件图已作废， 而最新版的图纸却放在他的工具箱 里。 2 一批生产热水瓶用的瓶胆在从仓库运至车间途中，因振动而破损。 3 在办公室， 一位操作电脑的小姐不会利用程序建立数据库， 而每次都要她的同事代为操 作。 4 某厂的管理者代表由上级公司质量处一位副处长兼任。 5 某厂原材料仓库的一根镍铬合金钢棒料， 但于标有钢号的一端被切去， 而与普普钢棒混 在一起，无法辨认。 6 某工地原料仓库漏雨，一批水泥变质。 7 某水泥厂一批 300 号水泥被误装在 400 号水泥袋中。 8 某电器厂检测站的一台电流表，虽在校准有效期内，但发现三天以前已超差失准，对这 三天来用此测试的结果未作任何处理。 9 某工程公司在建造一批宿舍楼时，在未解决屋顶漏水情况下，仍报竣工并向甲方移交。 10某服装厂从事来料加工业务，在缝一批灯绒茄克衫时，发现客户提供的这红芯绒， 不仅数量不足，而且质量差，但这批料进厂时，未作任何检查。 11某胶鞋厂进货检验规程规定进厂的每批橡胶必须抽样理化检测， 而一位老检验员认为无 此必要，只凭观察橡胶表面就用粉笔写上合格或不合格。 12某厂为百货大楼制造一批文件柜， 合同规定应由工厂送货到百货大楼仓库， 但一成 品检验合格的文件柜送到仓库时， 有一半多的文件柜因在送货卡车中互相碰撞而导致油漆剥 落，表面划伤和玻璃破裂。 13某公司规定即使短期工作的新职工， 也要接受为期半天的公司方针、 目标和纪律方 面的培训，当审核员索看最近为 15 名职工进行这种培训的记录时，培训教师只能出示一张 借用教室的借条。 14某厂与法国一家公司合作生产挖掘机， 主要零部件从法国进口， 该厂则制造部分零 部件， 负责挖掘机的总装及成品试验， 合格后交付给法国公司， 由该公司向中国某工程进货， 工厂负责对外联系的副厂长说对法国进口的零部件，我们从不作任何检查、验证或检验，因 为质量不好，数量不足均由法方负责。 15某电机厂制造线圈用的扁线来自 A、B 两家电线厂，进货后经过检验合格就混放在 一起，在退火