净水厂党支部总结.doc

净水厂党支部2011年工作总结2011年净水厂党支部在上级党委的正确领导下，以科学发展观为指导，持续开展创先争优活动，不断改进党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧紧围绕安全生产中心工作，进一步完善夯实基础管理工作，强化团队建设，创新观念，提高素质，打造能为净水厂发展谋划、团结战斗的职工队伍，引导职工激发活力，团结协作，促进和谐发展，推动了各项工作任务的完成。一、主要工作亮点1、以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，加强职工政治思想教育引导，使党支部的战斗力、凝聚力进一步增强，党员的模范作用得到较大发挥，职工队伍和谐稳定。2、加强政治理论学习和业务技能培训，不断提高职工政治素质和业务技能，不断运用于工作实践。3、健全组织机构，修订完善管理制度和办法，职工上岗有章可循，增强执行力。4、抓融入，党员干部务实，职工给力，圆满完成生产经营等各项工作任务，供水回收率稳步提高，做到了安全生产无事故。5、环境建设突出，绿化优美，厂区绿化面积达45%左右，道路纵横平坦，照明设施完善，厂区室内外洁净卫生，工作环境和劳动条件大有改善。6、开展幸福员工工程，解决职工午餐吃饭难问题，提高了职工在厂工作的幸福指数。二、脚踏实地开展工作（一）、以“政治引路，学习上路，加强学习型组织建设，营造环境，推动工作”为目的，加强政治理论学习和业务技能培训，用科学发展观指导工作实践。通过加强政治理论学习，产生了良好效果，一是班子成员能从大局着想，维护支部班子的团结与稳定，做到了相互支持，相互促进，在职工中树立了威信，并以其负责的态度对待工作。二是支部班子成员能正确对待职工的意见和建议，对不同意见和建议以及存在的问题做到正确分析、研究，用科学发展观理念完善支部工作，处理好每一个问题，让职工心悦诚服，达到密切联系职工的目的。三是支部班子之间重视工作友谊，取长补短，善于帮助，用正常的思维方式理解人、分析事物，加强了协调与沟通的能力，团结协作携手工作。四是通过对职工进行政治理论、荣辱观学习教育，正气不断上升，歪风邪气下降，大部分职工做到了遵章守纪，不断树立文明形象，干部职工之间建立了亲合力，产生了良好的和谐气氛。五是以学习理论为契机，开展“三个和谐”活动，即：管理和谐、人际关系和谐、安全生产和谐，受到了良好的效果，使各项管理工作落实到位，干群关系融洽和睦相处，实现安全生产的有序可控。（二）、抓党建融入中心，以创先争优为载体，抓好两项工作。1、抓党建、促融入、提效率，确保生产经营等工作任务完成。以抓党建、促融入、提效率，合理组织生产，全力降低生产成本，较好的完成了生产经营任务和各项任务指标，降低了费用和成本支出，实现了安全生产无事故的好成绩。2、抓争创“四强”党组织和班子建设，营造良好管理环境。党支部以深入开展创先争优活动为引领，围绕开展创建“四强”党组织和“四好班子”为目标，提升管理质量和管理水平，营造良好管理环境。提高了创先争优活动的实效，职工群众对党支部工作满意度达到95%；对党员满意度达到96%以上。通过创先争优活动，进一步增强党组织的战斗力、凝聚力，发挥政治核心作用和班子团结协作精神。（三）、搞好五项建设，推动净水厂整体工作上水平。1、在党员队伍建设方面，按照“四优”党员标准，开展争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的活动。加强党员政治理论学习，提高政治素质。强化党员业务技能培训，工作能力不断增强，使每个党员在岗位上成为一面旗帜，在工作中做出了表率，成为净水厂保安全促生产的中坚力量。今年在设备大修工作中，党支部征求广大党员意见，从党员活动经费中拿出一部分经费，为大修职工购买了防署降温水果及饮料，充分展示了党员关心一线职工、心系职工群众的良好风貌。加强党风廉政建设教育，不断提高党员干部廉洁自律能力。2011年，在党员干部队伍中没有发生违规违纪现象，保证了党组织的健康发展。2、在“五型企业”建设工作中，重点抓了组织宣传工作，使干部职工认识到位。围绕“本质安全”体系，坚持以人为本，教育党员、职工增强安全意识，确保在政治上本质安全，经营工作本质安全，达到生产本质安全。教育党员保持艰苦奋斗和厉行节约的工作作风，增强节约意识，降低检修费用和生产成本。运行车间因及时调整加药量，共节省药品聚合氯化铝15吨左右，电锅炉班根据季节变化及时调整锅炉供热温度，使电耗电量控制在规定的范围内。围绕净水厂业务流程，用先进的思维和先进的方法，创新开辟工作，不断创新创效，提高工作效率和经济效益。按照质量标准化工作要求，不断提高工作质量和产品质量，抓好文明生产，以优质的服务理念向用户供好水，达到了用户满意，提高企业知名度。3、在班组建设工作中，强化管理，巩固基础，创新思路，做出成效。加强领导，修改制定了更加实际、操作性更强的班组建设管理办法和相关制度，特别在对班组检查考核中，各职能人员各负其责，认真检查考核，增强了班组工作积极性。厂领导充分重视班组建设工作，分工负责指导班组工作，与公司考核挂钩。把开展“五型班组”与质量标准化、文明生产整治等挂钩检查、评比考核。同时强化管理，严格考核，坚持高标准严要求，使考核过程不流于形式，促进了班组建设工作健康发展。做好班组长的选拔工作，搞好思想交流和培训。强化班组长培训工作，开展向“白国周班组”经验学习和班组长“三步”汇报法活动，增强了班组长的管理技能。加强内业管理，不断趋于制度化、规范化。构建和谐班组，领导班子对建设和谐班组给予高度重视，在班组内开展互帮互爱活动，强化班务公开，定时定期召开班前会和班组民主生活会，并在班组内部将职工工资奖金分配、材料使用等比较敏感的事情件件实行班务公开，促进班组建设工作。厂领导经常参加班组召开的班前会，每月不少于四次。在班组开展深入细致的思想政治工作，及时化解班组存在的矛盾和问题，为其排忧解难推动班组工作正常开展。4、搞好企业文化建设，抓好文明生产，营造新环境。在企业文化建设方面：在不断提炼净水厂文化理念和宣传、贯彻、渗透公司企业文化理念上下功夫，制定宣传橱窗10版，开展各类活动悬挂标语8幅，车间、班组等场所张贴安全、健康、等图片38幅，同时对职工进行引导教育，特别是在建党90周年来临之际，开展了演讲、征文、书画摄影竞赛活动。不断将企业文化在生产经营过程中发挥作用，让职工内化于心，外化于行。加强宣传报道工作,采取有效措施，今年完成篇通讯报道任务20多篇，弘扬了净水厂全面工作，提高知名度，展示净水厂内强素质外树形象的精神理念。5、在文明生产建设方面，结合精神文明建设工作进一步规范职工的文明行为，继续开展“树新风、做文明职工、行为养成”活动，规范职工思想品德和礼仪言行，提升文明职工整体形象化水平。大力开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，引导职工爱岗敬业、助人为乐、团结互助，实现良好风气的转变。制定规划，改善净水厂工作环境，不断完善班组和设施所需标牌。加强了厂区绿化工作管理，对死苗进行了补栽，增加了部分绿化面积。同时厂区道路、地面、照明等项工作均已完成，现在整个厂区环境怡人优雅，给职工创造了良好的工作环境。完善食堂设施，为达到管理要求进行了前期准备工作。完善了食堂管理制度，为职工吃上可口的饭菜和营造良好的就餐环境做出积极努力。（四）、加强“四方面”管理，提高职工法制观念、综治观念、落实民兵和信访工作。一是加强对职工法制宣传教育，提高法制观念。二是加强对职工社会治安综合理治教育，教育职工遵章守纪，做企业好员工，由于措施得当，目前没有出现职工违法乱纪行为。三是加强民兵工作管理，组织落实到位，不断提高了民兵素质和应变能力。四是加强信访工作管理，注重信访工作落实到位。（1）建立了信访工作领导机构，建立完善信访管理制度，做好预、防、控工作，及时化解矛盾纠纷，做好疏导工作；（2）制定了“维稳”管理办法，保障净水厂良好稳定局面；（3）建立维稳长效机制。（五）、充分发挥工会、团组织作用，加强沟通，营造和谐气氛。一是工会认真履行职能，强化职工民主管理和监督，加大厂务公开力度，完善职代会问责制，在班组中开展创新创效活动。紧紧围绕生产经营、安全稳定的中心任务工作，开展“安康杯”竞赛、技术革新、“工人先锋号”活动，调动广大职工积极性，做好本质安全管理工作，发挥群监员作用，确保了班组安全生产并在岗位上发挥了作用。在全体职工中，开展合理化建议征集活动，一年来职工提合理化建议20多条，推动管理工作，为净水厂建设做出贡献。厂工会一直关注困难职工生活，建立了干部联系对象档案，畅通职工诉求通道，积极帮助职工解决生产生活中的突出问题，主动为职工办好事、办实事。积极组织开展丰富多彩的文体活动，推进“幸福员工工程”建设。二是加强共青团工作管理，完善机制，给青年搭建施展才能的平台和空间，把青年个人发展和企业的发展紧密结合起来，以“内强素质，外树形象”为根本，推进“五创、五争”共青团创先争优活动。净水厂团支部为提高青年团员的技能操作水平，在设备大修工作中，团支部将检修班与电修班的5名劳务派遣青年组成“青工小组”，与检修师傅一起进行设备大修，为广大青年搭建成长成才的平台。在引导青年安全监督岗在安全工作中不负使命，用心做好安全检查监督工作，为班组安全工作保驾护航，在工作中认真辨识危险源，做好预、防、控，为全体职工做好榜样。三、存在的问题及不足：1、党支部坚持组织政治理论学习，但党员干部自觉学习动力不强，有待强化提高学习能力。2、各项工作安排到位，执行力不够，有拖拉现象。因克服不足，增强责任心，把各项工作落实到位。3、班组建设工作，各班组存在着一定差距，班组长重视不够。因此，要求存在差距大的班组，要克服困难，迎头赶上。4、党支部载体活动少，缺乏活力。要结合工作实际开展载体活动。5、在企业文化建设还要深