人力资源管理顾问协议书(20141201) - 副本.doc

人力资源管理顾问协议书 甲方（聘请方）： 乙方（受聘顾问方）：甲方因公司发展需要，在企业人力资源管理方面基础管理、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理等）等管理事项方面特聘请乙方作为常年管理顾问，乙方同意担任甲方的人力资源管理咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。一、服务内容与服务方式：1、乙方提供的常年管理顾问服务为日常管理顾问服务。服务内容乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理人力资源管理咨询具体内容如下：A、 招聘管理、薪酬管理、培训体系、福利管理、劳动合同注意事项、人事制度/流程、HR风险控制的指导和咨询，具体辅导内容附附件表一2、（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理等）等管理事项方面的日常管理顾问服务。内容包括：企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询；企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式与盈利模式）与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询；组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定编、定岗、定员）、工作流程设计、组织创新与变革等提供指导和咨询；企业文化：对甲方公司的企业文化的建立和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学等的建立和创新；人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定，岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。服务方式乙方保证每个月抽保证不低于2个周末日2天时间（时间仅限周六下午或周日）（即4个自然日）驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公室和办公设备，保证乙方工作的正常进行。 ；其他时间乙方可以通过电话、邮件、即时通信工具进行交流、辅导和答疑。乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。甲方指定一名人力资源管理者负责对乙方对接辅导甲方指定一名人力资源管理者负责与乙方对接，并接受乙方辅导咨询。，二、顾问费用结算方式：顾问费用：乙方为甲方提供日常管理人力资源管理顾问服务的费用标准为 2万 元/年月其周期为1年；。乙方为甲方提供长期管理顾问服务；费用支付的方式采取采用“4+2+4”的方式分期支付，即：第一笔：协议生效之起三日之内，支付顾问总费用的40%；第二笔：乙方在服务周期中旬第后一周支付20%；第三笔：乙方在服务周期结束前最后一周内支付40%；乙方驻点顾问周期内若因工作需要乙方为甲方其服务期间其食宿、交通安排均由甲方提供。（正常情况下交通由乙方自己安排，如果有困难甲方需安排交通便利） 三、双方权利与义务：1.甲方的权利与义务1.1负责整个顾问服务期间实施过程中所需要的相关人员调度、资源需求及工作计划；1.12负责在乙方提供资料、模板的基础上设计相关实施制度、流程、表格等；1.2 3 负责及时与顾问沟通，使实施的顾问方案设计更合理并具有可操作性。1.24 顾问费用、交通、食宿等费用按时按乙方或双方商定的时间支付/安排。2.乙方的权利与义务2.1 提供人力资源管理相关的指导与咨询；2按时保质保量向甲方提供管理顾问服务。2.2 对甲方提供的材料提出建议，可要求甲方另行提供必要的材料制定指导咨询节点完成时间及阶段性成果；。2.3 负责对甲方制定的相关制度实施、流程、表格等提出相关修改意见；2.4 遵守职业道德准则，严格保守甲方的商业秘密。2.45 接受甲方对服务质量提出的意见和建议，并提出改进的措施。及时与甲方就项目问题进行沟通，使实施的顾问方案设计更科学合理并确保可操作性。四、协议效力与违约责任1.本协议一式贰份，双方各执壹份。未尽事宜，经双方磋商后，可另签署补充协议，补充协议具有同等法律效力。2.在协议实施期间，如有争议，双方本着友好协商的原则，共同解决。本协议自双方签字盖章之日起生效，甲方按本协议约定支付第一笔顾问费用后，乙方开始为甲方