玲珑佳苑住宅小区工程施工组织设计.doc

技术部分（施工组织设计）一、 编制依据 二、 工程概况及特点 三、 施工部署四、 工期保证措施及施工进度计划 五、 劳动力和材料计划及施工机械配置六、 各分部分项工程主要施工方法七、 质量目标及保证措施八、 质量通病防治措施九、 安全生产技术措施十、 文明施工措施工程施工组织设计一、编制依据：1、招远市城市综合开发有限公司玲珑佳苑住宅小区工程施工招标文件。 2、工程全套图纸。3、本工程应执行的施工规范、规程、验收规范、预算定额及相关部门的有关法规、通知等。二、 工程概况及特点：本工程为招远市城市综合开发有限公司玲珑佳苑住宅小区工程，工程位于招远市北玲村西。三、施工部署（一）施工部署总原则本工程被列为我公司重点工程，将委派贰级建造师担任项目经理，有工程师职称的技术人员担任技术负责人。并派一批施工经验丰富的施工管理人员组成项目经理部，以该项目经理部为前线指挥部，以公司为总后勤部，我们将严格按资格预审文件及招标文件要求，根据工程需要，公司随时可调配人、财、物支援前线，以最大程度地满足工程的需要。1.结合本工程的特殊性，充分发挥我公司的优势，以公司的集团管理、集团控制为手段，全面、优质、高速、安全、低耗为最终目标。2.严格质量管理，确保“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。按照要求进行安全及文明施工管理，确保施工过程中 不出现任何重大安全事故，一般安全事故控制在1.5以下，将施工场地对环境污染降低到最小。3.按“过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚”的原则进行施工全过程的质量控制。4.我们公司除具备强大的对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全的专业化技术队伍所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源经验的能力。5.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户的认可。6.我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。（二）施工部署要点为保证工程建设顺利进行，确保工程保质按时完成，避免在建设过程中造成不必要的人力、物力的浪费，对本工程材料、设备、技术、施工顺序等因素进行认真细致的准备。1.材料上：分析材料市场情况，根据施工进度计划，合理择优组织货源，保证材料准时优质到位。2.设备上：充分发挥我公司的优势，以公司雄厚的实力为基础，灵活调度施工设备，把工程成本降低到最低。3.技术上：委派两名工程师分别担任本工程项目经理和项目总工程师。4.施工顺序上：根据工程的大小划分施工段，施工段之间组织平行施工，以保证工程进度。在施工中，充分利用工作面，加快施工进度。安装工程配合土建作业，按进度要求穿插施工。（三）项目经理部机构设置按机构组成齐全、人员配备合理的原则及组建该项目经理部，明确项目经理、技术负责人、水电及其他负责人极其职责：1、项目经理部人员组成：该工程作为公司的重点项目，将选派优秀的、具有多年施工管理经验的、具有二级建造师资格的人员担任项目经理，成立项目经理部。项目经理部下设工程部、安全质检部、材料供应部及办公室。各部室负责人均由项目经理提名，经公司批准抽调各部门的优秀专业人员，持证上岗，主要配置如下： 2、项目经理主要职责：实行项目经理对工程质量的终身负责制。作为公司的重点工程，项目经理部在施工的过程中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按施工规范、操作规程认真搞好施工过程的控制，项目经理部必须确保施工质量目标的实现，这是项目部全体人员的职责，也是第一责任目标。认真履行保证工期，同心协作，按期办理竣、验手续，把工程交付甲方，则是项目经理部全体人员的第二目标。项目经理部在工程实施过程中，除对工程质量、安全生产、工程进度的要求全面保证和落实外，还应及时填报各类报表，完成工程进度拨款等到项工作。项目经理部作为公司的全权代表，行驶管理权及全面履行工程合同所约定的权利和义务，并按照项目法全面负责本顶工程的组织实施、调度指挥和对外协调等到工作。项目经理部必须明确、服从甲方和监理部门的指令，并执行地方有关交通、环保、消防、市政等到部门的管理，确保工程顺利进行。(四)施工组织管理保证1.施工计划管理（1）计划的编制根据对业主的承诺，我们编制的工程总进度计划作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划也作为我方与业主签订合同的条款之一，该计划有四个关键日期，即开工日期、基础完工日期、主体结构完成日期、竣工交验日期。根据总进度计划编制二级进度计划，它是编制各专项进度计划的依据。以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度计划进行流水与交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主、监理、设计和相关的人员，具体控制每个分项工程在各个工序上的工期。（2）计划的执行与控制建立每日的生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。每周结束后，根据实际完成计划与周计划进行对比，找出影响计划完成的因素，进行分析、研究，编制有针对性的追赶计划。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源等需用计划，为计划的执行提供可靠的物资保证。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣的实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。2、工序管理保证（1）劳动力的安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力的组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其他工序，造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明。（2）工序验收每道工序完成后，及时办理交接手续，进入下一道工序。同时加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关，确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工现象。（3）施工方案的编制施工方案编制做到理论联系实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。（4）技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计，施工方案和技术交底。 “方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。先进的广泛采用新技术、新材料、新工艺3. 施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标（五）人、材、物的保障1.发挥综合协调管理的优势，对各专业技术工种进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控制计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各工种的积极性，使各工种密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工作业的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的管理模式对各专业工种进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、工程款支付等方面建立了一整套完整的管理规定，我们将高度全面协调、组织、控制所有工种，调整、规范各工种的行为，确保工程各项目标的实现。2.建立例会制度，保证各项计划的落实。计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日下午召开有班组长参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周参加由监理组织的经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。3.加强对施工图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我们历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合设计的能力。4.加强与政府部门和社会各方面的协调在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我单位将设置专门的负责人和行政科，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。5.加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我们将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、与业主、设计、监理以及各方专业技术工种之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时快捷地解决，为工程施工创造良好的环境和条件。六）施工目标：根据工程结构特点，结合我公司的施工经验，施工能力和施工水平，为更好的体现设计意图，更好地满足业主的要求，真正体现出我公司“干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友”的施工宗旨，我公司的质量方针：“以人为本，信守合同，技术领先，工程创优“。在本工程的施工中，我们制定出下述目标。1.质量目标：按现行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及有关验收规范合格要求的规定，经有关部门核验，工程质量必须达到合格标准。2.工期目标：本工程 2012年 9月 29 日开工，至 2013年 1 月 10日完成，施工工期为 100 日历天。 3.安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率少于5；工地及临时生产、生活设施杜绝火灾事故。4.文明施工：创烟台市文明施工样板工地。污水处理、排放、建筑垃圾清理、环境卫生、噪音指标等均达到有关部门要求。（七）施工准备公司本着早日交付业主使用，早日给业主生产经济效益，为业主着想，让业主满意的原则，结合公司类似工程情况，决定本工程按要求297天内完成本工程的全部施工任务。1. 施工现场准备我公司一经中标，立即组织有关管理人员、项目部人员进场，根据平面布置图的布置进行生产、生活等临时设施的搭建，安排施工设备进场、就位。根据业主提供的临时水、电并结合具体建筑物具体位置及施工要求，将水、电管线按要求引入施工现场。现场施工准备水箱两个，高程扬水泵两台以备楼层用水。施工用水主管道采用Dg50钢管埋地，全部设至各搅拌机和用水处。施工用电缆均埋地，设置钢管护套。该工程施工前，必须按创建安全文明工地标准，对场区内的运输道路、作业区进行硬化，在大门口处设洗车台，防止将污物带入场区内。2. 施工临建办公室采用可移动装配式保温板房，需搭设的临建项目部、办公室、监理办公室、门卫、伙房、职工宿舍、仓库及厕所等，临建布置 详见施工平面布置。 3. 施工用水施工用水由建设单位负责，供至场区50米范围内，施工场区内输水管道由施工单位负责铺设。 4. 技术准备工作组织项目部成员熟悉施工图纸、进行图纸会审并做好图纸会审纪录。由项目负责人编制施工图预算、施工组织设计、分部分项工程成品保护措施及材料供应计划，由技术员编制分部分项工程和各工种技术（安全）交底，并负责向施工班组进行交底，督促材料员对钢筋、水泥等材料分别进行机械性能和物理性能检验。由项目经理组织工程的质量策划，编制工程项目质量计划。由施工员落实劳动力及设备用量，落实各协作单位情况和施工准备工作情况，对职工进行安全施工和防火措施教育。技术人员结合编制的施工图纸预算，认真研究学习施工图纸充分领会设计意图，提出图纸会审内容，准备相关规范、规程、标准和计量仪器工具，为工程开工做好技术准备工作。（八）施工计划1.本工程招标范围内的所有分部分项工程，我公司均有相应的专业队伍施工，无需分包或转包。根据本工程特点，我公司将成立一支强有力的项目经理部、实行项目法管理，项目部由质量检查部、安全检查部、材料供应部、核算部、土建施工队、装饰施工队、安装施工队组成。2.施工重点（1）重点控制模板、砼的质量、模板主要是轴线、标高及平整度的控制，确保砼成型后的质量，防止蜂窝、漏筋、麻面等现象。 五、劳动力安排计划及保证措施（一）劳动力组织1.劳动力的选择是工程成败的关键因素之一。我公司拥有一批技术素质高的职工，他们长期备战在我公司的施工一线上，本工程作为我公司的重点工程，将派遣一批素质、技术水平一流的施工人员，参加本工程的施工，他们是本工程的中坚力量。2.根据本工程的特点，根据工期、工程量和现场施工条件，考虑各专业化施工任务的相对均衡和管理跨度的合理系性，编制了合理的劳动力计划，详见劳动力计划表：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基 础主 体装 饰楼 地 面屋 面瓦工1515101015木工5145壮工1515101010钢筋工55电焊工2211架子工2552抹灰工20105电工1111水暖工55起重工22222其他21225合 计4660624339（二）保证措施：我公司拥有一支技术过硬、素质较高的固定长期工人，是我公司长期备战在施工一线的主力军，也是计划参加本工程施工的中坚力量。社会上劳动力的补充也是我公司支援施工前线人员的一个重要途径，模板工、钢筋工、装饰工将吸收社会上有资质的专业队伍施工。五、工程投入的主要施工机械设备情况序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1 挖掘机W-1001 1 烟台1998 完好基础 2 塔吊QTG2501 海阳199925 完好主体装饰3 砼搅拌机3502 海阳1999 12完好主体 4砂浆搅拌机JZC2001 青岛2000 3完好 装饰5蛙式打夯机1 青岛 2.20完好 基础6 震动棒D50mm5 莱西2004 1.5完好 主体7平板振动器BL112 莱西2006 2.20完好 主体8钢筋切断机GQ402 1济南2004 5完好 主体9钢筋弯曲机GW40-1 1济南2005 4完好 主体 10 电焊机MN-401 烟台2006完好 主体六、各分部分项工程主要施工方法（一）施工测量控制1.轴线、柱高与垂直度控制采用带有激光对中的J2经纬仪进行轴线的引测定位工作，闭合差要求控制在2mm以内。纵横向各引出一条轴线，在远离拟建筑物处做好引桩并加以保护。引桩应设在不受外界干扰的位置，用砼包裹，并设钢筋涂色笼做明显的保护标志。标高控制：将该建筑物0.000抄测于一层柱上，每层楼层标高测量时，均从一层柱上引测，以防出现累计误差。2.沉降观测沉降观测点的设置应与设计单位协商确定，一般沿建筑物周长每二十米设置一点，用角钢预埋于砼柱上，并按设计要求进行该建筑物的沉降观测。（二）土方开挖1.施工准备：（1）基槽（坑）土方工程采用液压挖掘机、自卸汽车运土，用于沟槽施工的机械使用蛙式打夯机。（2）柱基、基坑、基槽开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统。合理安排土方运输的行走路线及弃土场。（3）详细阅读设计图纸及说明，向施工人员进行技术、质量、安全施工交底工作。2.施工工艺：（1）基槽（坑）的开挖或回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。（2）基槽（坑）挖至基底标高以后，应及时会同建设单位、设计单位检查基底土质是否符合要求，并做出隐蔽工程验收记录。（3）填土前应清除沟槽内的积水和有机杂物。（4）基础的现浇混凝土达到一定强度不致因填土而受到损伤时，方可回填。（5）回填土要求采取严格分层回填夯实。控制土料中不得含有直径大于5cm的土块及较多的干土块。严禁用水沉法回填土料。（三）钢筋工程1、现场设置钢筋加工车间，配置一台钢筋切断机，一台钢筋弯曲机，体态钢筋调直机个一台钢筋对焊机，一台电渣压力焊机，一台直流电焊机。2、现场设专人负责对进场钢筋进行规格、外观及材质证明的检验，并现场取样实验，合格后方可进场分类堆放，做好标识。3、钢筋的接头：柱竖向钢筋采用电渣压力焊连接；梁通常钢筋采用闪光对焊连接。4、钢筋的位置：钢筋安装前，要划出钢筋位置线及钢筋接头位置标志，以确保钢筋位置的准确。基础及平板中的双向双排钢筋网之间加设马凳支撑；板钢筋中为保证板负弯矩筋的相对位置，用如下钢筋马凳设置在梁侧及板负弯矩筋末端，另外要求在绑扎负弯筋之前将安装管线施工完毕。（h=板厚-负弯矩筋直径-保护层厚度）5、钢筋保护层：采用预制的水泥沙浆垫块来控制保护层厚度，垫块的厚度等于保护层厚度，平面尺寸50*50。墙、柱使用垫块，在制作时预埋22#镀锌铁丝，当独立基础边长大于3000mm时，经设计同意后，基础钢筋可按0.9倍的基础边长交错布置，为业主节约钢材。6、钢筋的制作：首先进入现场的钢筋要有合格证明，并进行复试合格后才能进行钢筋制作，钢筋的制作过程如要求进行：钢筋表面应清净，粘在上面的油污、浮锈使用前必须清理干净。（1）要结合冷拉工艺除锈。（2）钢筋调直，可用机械或人工调直，经调直后的钢筋没有局部弯曲，死弯小浪形等现象。（3）钢筋切断应根据钢筋的型号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少钢筋短头，以节约钢材。（4）钢筋的半成品制作必须根据施工图和规范要求进行正确加工，（仔细的审核图纸），箍筋的弯钩按抗震要求进行加工，并用垫木堆放整齐，防止压弯变形。 (四)模板工程1.模板工程应符合下列规定：（1）能够保证工程结构和构件各部分形状尺寸的相互位置正确。（2）模板的接缝不应漏浆。（3）模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。（4）模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。（5）砼浇筑前，应对模板及其支架进行观察和维修，发生异常情况时，应及时进行处理。2.模板安装柱模板安装A.按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线、边线与标高的准确。B.安装柱模板：通排柱先安装两端柱，经校正、固定，拉通线校正中间各柱。C.安装柱箍：柱箍用角钢制作，根据柱模尺寸、砼侧压力大小，在模板设计中确定柱箍尺寸、间距。D.浇筑砼的自由倾落高度不应超过2米，当柱模超过2米以上时，应留设门子板或设串筒。梁模板安装：在柱子砼上弹出梁的轴线及水平线并复核。安装梁模板之前，首层为土壤地面时应平整夯，在专用支柱下脚要铺设通长脚手板，并且楼层间的上下支撑应在一条直线上。梁模底的小横杆抄平扎设，梁底模板直接座于小横杆上，跨度大于400mm的梁按净跨的2进行起拱。梁柱接头支撑采用定型柱头模板施工技术，以保证柱梁头处砼表面质量且安装方便迅速。模板拆除模板拆除时间要根据同条件下砼试块的试压结果确定。做好安全生产、文明施工，拆模间歇时，将活动的模板支撑拆走，防止扶空、踏空而落。拆模时防止整块模板掉下伤人。（五）砼工程1.该工程砼采用商品砼，质量稳定，从而保证了工程质量。2.砼浇筑：浇筑前应将模板内的垃圾，泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查控制钢筋保护层垫块是否垫好，将施工缝接搓部位松散砼剔掉。清理干净。柱的砼浇筑：浇筑前应先填以5cm厚与砼配比相同的水泥砂浆，使用插入式振动器，每层厚度不大于50cm，振动棒不得触动钢筋和侧模。（六）砌体工程1.砌体材料要求：砌体材料进场前，由供货单位提供产品合格证书，产品性能检测报告，水泥、砂浆等材料符合设计要求。2.施工设备对进场的块料型号、规格、数量和堆放位置，次序等进行检查，块料应按不同规格整齐堆放，堆放场应平整同，并做好排水。3.施工要点砌体应在转角处设置皮数杆，皮数杆上画出砌块皮数及砌块高度，并在相对砌块上边线间拉准线，依据准线砌筑。（七）脚手架工程1.外墙扎设双排脚手架，外扎架子内挂网，进行全封闭施工。2.砌体单排脚手架（1）在搭设内脚手架时，立杆的纵距应控制在1.7m以内，以保证跳板有足够的冒头长度，距墙体宽度1-1.2m，留置3块跳板宽度。（2）脚手架每隔6m左右设斜撑与连墙杆既可靠又连接，确保架体稳固。3.脚手架搭设、拆除中应注意的事项（1）脚手架搭设作业必须统一指挥，严格按照安全规定操作。（2）脚手板铺设时相邻两块之间应搭接不小于200mm，脚手板中部横杆间距不应大于1.20m，不满足时要进行增补。严禁出现跳板端头自由大于250mm的探头板。（3）拆除工作要有专人统一指挥，作业人员相互呼应，松开的连接杆件要及时运走，由高处下卸时必须采用传接或吊运的方式进行，严禁直接抛掷，以确保安全。（4）边墙件的拆除应在上部杆件全部拆除后，方可进行。拆除后各规格的杆件应分别堆放，以便下一次使用。（八）楼地面工程 1、本工程楼地面主要为细石混凝土地面，地面施工前需做出样板间，经业主和质检部门认可后，方可大面积施工，并严格按操作规程要求操作。每道工序完毕，均要有专职质检员验收合格后，方可进行下一道工序。施工时要严格执行关于治理楼地面空鼓等质量通病的技术措施文件，以确保楼地面质量达到优良标准。2、楼地面施工完毕后，要设专人看护。为防止地面受到污染或损伤，进入房间施工时要先铺上棉毡或纸壳，切实做好成品的保护工作。（九） 保温节能工程（1）外墙面接触室外空气的梁板保温节能工程。工艺流程：绑扎钢筋安放60厚聚苯板保温层浇筑混凝土操作要点：a安放位置必须正确。b锚栓数量和位置正确。(2)屋面保温节能工程工艺流程：坡屋面1：3水泥砂浆找平聚合物砂浆粘贴70厚聚苯板保温层35厚C20细石混凝土找平平屋面：70厚聚苯板保温层1：6水泥炉渣找坡2，最薄处30厚35厚C20细石混凝土随打随撒1：1水泥砂浆抹平操作要求：a 瓦屋面：在坡屋面上刷素水泥用1：3水泥砂浆找平20厚，找平同时用木刮板刮平，搓毛。有一定强度进行聚合物粘贴70mm厚的聚苯板保温层。粘贴时，将屋面预埋的10700的钢筋刺穿保温怪防止保温层在坡屋面上下滑，保温层做完，用35厚细石混凝土找平压实。b平屋面：在钢筋混凝土屋面板上，按70厚挤塑板保温层。用1：6水泥炉渣找坡2，最薄处30厚。35厚C20细石混凝土随打随撒1：1水泥沙子抹平。 （十）防水施工 本工程防水工程包括车库防水、屋面防水及室内防水工程。(1)防水做法：车库防水做法：a 主体结构外墙；b 400克JS卷材防水2道；c20厚1：3水泥砂浆保护层。室内卫生间等防水：15厚JS防水层遇墙上返1800高。屋面防水：坡屋面4厚SBS防水卷材；平屋面JS防水卷材。（2）车库防水工程车库防水工程历来是工程难点之一，也是施工过程控制中的特殊工序，必须十分重视，为确保施工质量，施工前必须制定切实可行的施工作业指导书，并报业主及监理审批。本工程车库防水工程主要包括地下室底板及四周外墙的外防水和它们自身抗渗混凝土的自防水。抗渗混凝土应从工序的各环节有效地控制好其整体性、密实性。首先应控制好抗渗混凝土的配合比，其二应保证模板平整、接缝不漏浆，最后在浇灌混凝土时要求振捣密实。 七、质量目标及保证措施1、质量目标工程质量符合国家现行设计及施工验收规范，达到“招远市优质结构”标准，分部分项工程合格率100%，分部优良80%。2、质量保证措施（1）认真贯彻本公司IS09002系列质量标准体系，通过质量体系的有效运行，加强项目质量的自控能力，从而带动整个工程质量的提高。（2）项目部严格按现行规范及操作规程施工，严格执行质量检验标准，建立完善的项目质量检验标准，建立完善的项目质量保证体系，以项目质量计划并指导施工。（3）、项目部成立由项目经理人组长，技术负责人任副组长的质量管理小组，负责制定各项质量保证制度，并认真落实各项保证措施。（4）、高层施工、定位放线尤为重要，放线需设专人负责，仪器专人管理，每层放线都要作记录，放线记录须经质量检查员签定通过。（5）设立专职质量检查员，全面负责工程的质量，并且监督检查各分项进行的自检、互检、交接检，保证三检制的实施，保证上道工序合格后才能施工下道工序，不允许出现不合格分项工程。（6）施工前技术人员应向班组、承包队进行分部分项技术交底，对特殊工序和关键工序应编制作业指导书，指导施工作业。（7）加大监督力度，赋予质检员更大的权利，支持质检员对工程质量一票否决，罚款坚决兑现。3.分部分项工程质量控制措施（1）土方及基础工程质量控制措施1.1基坑底部及时设置水平标记桩，间距不大于2m，并有专人负责测水平标记和指挥挖土机械，确保基坑底面的平整误差在2cm以内。1.2基坑四周设好排水沟和集水井，排水明沟和集水井抽水要有专人负责，保证排水畅通，基坑内不得有积水。基坑挖至设计标高后，应及时进行垫层施工，尽量减少对基坑底面原土的扰动。（2）钢筋工程质量控制措施2.1施工前钢筋翻样必须对施工顺序、操作方法、质量要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行负荷检查。特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格，梁柱节点严禁漏放环箍。2.2钢筋绑扎完成后必须特别检查悬臂结构撑脚是否牢固可靠。2.3钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还须满足抗震设计规范要求。钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道位置须割断妨碍的钢筋，按图纸要求留设加强筋，必要时会同有关人员研究协商解决，严禁任意拆、割。（3）焊接工程质量控制措施3.1焊接工人必须持证上岗，达到一定的专业水平。3.2对钢筋施焊前须在相同条件下制作三个抗拉试件，试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式放焊，焊接的焊缝检验，除保证其焊接的搭接长度外，主要进行外观检查，要求焊缝表面平顺，不得有裂缝，没有明显咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔。（4）模板工程质量控制措施4.1进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样员与技术员必须对模板支撑、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员详细交底，对运到现场的模板及配件应按规定数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。4.2模板支撑系统必须横平垂直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按设计的排列图安装。4.3模板拆除应根据“施工验收规范”规定的强度要求统一进行，未经技术部门同意，不得随意拆模。4.4拆模后如有墙面不平整、水泡、蜂窝、麻面等各种缺陷时，技术员、质量员及时会同监理验收，协商提出处理意见，现场整修。（5）混凝土工程质量控制措施5.1混凝土浇捣前施工现场先做好各项准备工作，机械设备、照明、各种设施等事先检查，保证完好，符合要求。模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润。5.2按规定做好混凝土试块制作、养护、试压工作，试块应在浇捣地点制作，混凝土试块成型24小时后拆模，放入标养式养护，做好养护纪录至设计龄期进行强度检测。5.3混凝土浇捣时严格控制现场混凝土坍塌度，不合格退回。到现场的混凝土熟料内不得加水。（6）砌体工程质量控制措施6.1墙体砌筑时砖应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体砂浆黏合力，防止砂浆旱期脱水而降低工程质量。6.2砌筑时应先弹出水平线和墙身线，立好皮数杆，扫清墙身部位的扶灰，并浇水冲洗。6.3设计要求的洞口、管道、门窗安装的预留孔及预埋件等，应在砌筑前按要求预留或预埋，不得事后剔凿。砌体中的预埋件应做防腐处理。（7）抹灰工程质量控制措施7.1砂、水泥、外加剂等材料必须符合要求，杜绝劣质材料进入施工现场。7.2墙体应提前一天浇水湿润，墙体表面的垃圾、浮灰等必须先清理干净。7.3混凝土基层应先凿毛处理，或涂刷界面处理剂，保证抹灰层与基层黏结良好，减少空鼓。 八、质量通病防治措施（一）砂浆强度不符合要求的防治措施1.保证进场水泥的技术指标符合要求2.控制砂的含泥量、强度等级等于或大于M5.0的砂浆，砂的含泥量不应超过5%，小于M5.0的砂浆，砂的含泥量不应超过10%。3.外加剂必须是具备产品技术说明和出厂合格证，并经试验配比合格后方可使用，常翻动清底，如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前进行二次拌合。（二）墙体渗水的预防措施1.对组砌中形成的空头缝应在装饰抹灰前将空头缝采用勾缝方法修整。2.门窗与墙体的缝隙应填塞膨胀剂，用防水胶密封。（三）模板安装1.梁、板底不平、下垂、生挠，梁侧模板不平直，梁上下口帐模。预防措施：梁、板模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计要求，以防止砼浇筑时模板变形。模板支柱应设在垫有通长木板的坚实地面上，防止支柱下沉，使梁、板产生侧向下挠。2.柱模板的预防措施：根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度，刚度足以抵抗砼的侧压力。（四）钢筋工程1.骨架外形尺寸不准歪，负弯矩筋被踩向下位移。预防措施：绑扎时将钢筋端部对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。2.受力筋保护层不符规定露筋。预防措施：（1）砼保护层垫块要适量可靠。（2）钢筋绑扎时要控制好外形尺寸。（3）砼浇筑时，应避免钢筋受碰撞位移，砼浇筑前后设专人检查修整。3.梁柱接头处柱箍数量不足或漏绑。预防措施：应合理安排先绑梁筋，待补上梁柱接头柱箍筋后，再封梁侧模的操作方法。（五）砼工程1.砼强度不足或强度不均匀，强度离差大。预防措施：控制好各种原材料的质量，要认真执行配合比，严格原材料的配料计量。2.砼拌合物坍落度不稳定。防治措施：砼搅拌时严格计量，及时测定粗细骨料中含水率的变化，调整用水量。3.砼施工缝设置位置、形成及接缝处理不规范。防治措施：砼浇筑前，首先根据规范或设计要求进行确定施工缝位置，做好施工缝专项处理方案，进行技术交底。4.露筋防治措施：钢筋垫块按规定垫好，钢筋绑扎位置保证不位移，砼振捣防止漏振或过振。5.现浇板面龟裂形成沿板厚贯通防治措施：（1）砼配比要合理，防止出现砂率过大造成严重收缩变形。（2）砼浇筑后应按要求及时浇水或覆盖塑料布养护，防止砼失水干缩形成裂缝。（3）砼板面不得随意在板面堆载，并要注意板面荷载要均匀，严禁出现冲击荷载。九、安全生产技术措施（一）安全目标：按建设部建筑施工安全检查标准的要求，保证工程不发生重大人身伤亡，施工人员轻伤率小于0.15%。（二）安全生产管理体系1.单位建立安全生产保证体系，公司安全管理处全面监督指导，项目部进行经常性的监督检查，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施落实到人，并同经济利益挂钩。具体管理体系如下图：公司总经理公司安全处项目经理安全领导小组土建施工队装饰施工队安装施工队2.加强安全生产文明施工的教育。职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工管理规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度。严格作息时间，避免工人过度疲劳起安全事故。3.成立以项目经理为组长的安全领导小组，负责安全管理工作。4.个人防护：进入施工现场所有人员必须戴好安全帽。高处作业人员必须系好安全带。特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品，充分发挥“三宝”的作用。5.工程现场围护采用全封闭密目网，设警示牌、夜间警示灯。6.安全用电：（1）临时用电，按规范要求，建立必要的档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查纪录存档备案。（2）临时配电线路按规范架设整齐，架空线路采用绝缘导线，工具、车辆及人员应与线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，采用可行防护措施。变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围挡。7.施工现场所有的安全防护用品施工现场所有的安全防护用品应是国家和省主管部门推荐的产品，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。8.工地配备足够的防火设施，严格按国家防火规范执行。9.搭设专用上下通道，以供工人上下。上下传递物件，必须用绳子系劳，不得抛掷。10.严格施工现场消防工作，电气焊作业应具备防火措施，经常检查电气设备有无漏电，以防易燃易爆等不安全因素产生。（三）安全生产文明施工要求1.基础工程基槽开挖施工中应有一定边坡，保持稳定，不得直接在坡顶用汽车卸料，以防失稳。基坑槽边不得堆放重物。发现有裂缝及倾塌可能时，人员要立即离开并及时处理。应及时清理施工现场周围的泥土、泥水，保证施工现场周围的情节卫生。尽量减少各类振动机械对周边居民的噪音影响。2.砌筑工程吊装砌块夹具应经试验检查，应安全、灵活、可靠方可使用。脚手架应经检查符合要求后方能使用。砌筑时，不准随意拆改和移动脚手架。3.模板工程工作前先检查所使用的工具是否牢固，工作思想集中，防止扎脚或滑落。安装与拆除高度在5米以上的模板，应搭好脚手架，设防护栏杆，严禁上下同一垂直面上操作。支撑过程中如需暂停，应将支撑柱头板钉牢，拆模间歇时，将活动的模板支撑拆走，防止扶空、踏空而落。拆模时防止整块模板掉下伤人。4.钢筋工程（1）刚才、半成品等按规格、品种分别堆放整齐，制作场地平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。（2）拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚结实稳固，拉筋沿线2m区域内禁止行人。展开盘圆钢筋要一头卡劳，防止回弹，切断时先用脚踩紧。（3）多人合运钢筋，起、落、转、停动作一致，人工上下传送要站在不同垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。（4）在高空、深坑绑扎钢筋和安装滑架，必须搭设脚手架和马道。（5）绑扎立柱、墙体钢筋，不准站在钢筋骨架上，和攀登骨架上下。柱梁骨架，应用临时支撑拉劳防止倾倒。（6）绑扎基础钢筋时，要按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳，架起上部钢筋，不准任意减少支架或马凳。（7）绑扎高层的梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，要搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带。（8）起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1m以内方准许靠近，就位支撑好后方可摘