园林绿化施工组织设计.docx

技术标（施工组织设计）目 录一、施工方案和技术措施11.1、总体施工组织布置与规划11.2、土方施工方案21.3、路面的拆除与修复51.4、给排水施工61.5、绿化工程10二、质量管理体系与措施122.1、质量管理体系122.2、质量管理措施14三、安全管理体系与措施173.1、安全管理体系173.2、安全管理措施19四、环境保护管理体系与措施214.1、环境保护管理体系214.2、环境保护管理措施23五、工程进度计划与措施255.1、工程进度计划255.2、工程进度措施25六、拟投入资源配备计划27七、施工进度表或施工网络图27八、施工总平面布置图28九、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术28十、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用29十一、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理31一、施工方案和技术措施1.1、总体施工组织布置与规划1.1.1施工现场准备施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部，具体位置需经业主同意后确定，标准及规模符合业主的规定。由于本工程的工程量较大，工期紧，因此需要投入大量的人力、物力，为减少料具的场内二次搬运距离，最大限度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟作如下施工平面布置。1.1.2施工场地布置及管理1.1.2.1施工场地严格按照总平面图布置，场内设施布置合理、有序、废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明；施工机械设备点停放、整齐干净，材料按施工设计位置离地挂牌堆码，整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。1.1.2.2施工现场的管理：施工围蔽使用的标准围蔽标准方案。1.1.2.3现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。1.1.2.4办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度，办公设施整洁。1.1.2.5为了方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。材料堆放场地派专人看管，并保持仓库周边的卫生清洁。1.1.2.6严格控制施工范围、搭设临时设施、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。1.1.2.7施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。1.1.2.8生活区有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。1.1.2.9生活区有男女更衣室，有防盗措施，保持室内清洁。1.1.2.10生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁1.1.3交通组织方案我公司在施工过程中，按照以往的施工经验，我们将有足够的措施组织好交通疏导，确保交通的顺畅。具体措施如下：1.1.3.1在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒司机和行人，时刻注意安全。1.1.3.2施工时，考虑本次目的特殊性，做到尽量少占地，适当调整围栏范围，尽量做到不堵塞该路段的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。1.1.3.3保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保持环境清洁。1.1.3.4工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏1.1.3.5工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。1.1.4施工现场管理制度为确保高速、低耗、安全文明进行施工生产，杜绝野蛮施工，把施工现场管理制度上升到理性施工，提高施工管理水平，力争做到以下几点：1.1.4.1现场施工机械要保持整洁，运行正常，符合国家标准。1.1.4.2施工现场的垃圾、弃物等及时清运，不留死角。1.1.4.3办公、住宿地方及时清扫，不准乱扔废弃物品，防止蚊、蝇滋生。1.1.4.4对被污损的地方及时进行清洗，避免扬尘污染环境。1.1.4.5土方运输过程中用苫布遮盖防止遗散，运至指定地点。1.2、土方施工方案1.2.1土方开挖顺序土方工程的施工顺序遵循先中心后边缘，先内侧后外侧的施工原则进行施工。1.2.2土方开挖流程1.2.3土方开挖施工1.2.3.1工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建设单位（或监理部门）进行复核。龙门桩布置在土方开挖范围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。1.2.3.2工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30 厘米。1.2.3.3土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。1.2.3.4土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。1.2.3.5土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进行边坡加固。1.2.3.6土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。1.2.3.6.1土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；1.2.3.6.2明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；1.2.3.7土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。1.2.3.8土方开挖质量管理1.2.3.8.1挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。基础开挖深度超过1.5米要按规范规定放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5 米以外。1.2.3.8.2夜间施工有光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；1.2.3.8.3如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。1.2.3.8.4基底四周应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专人24 小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。1.2.3.8.5基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证安全。1.2.3.8.6基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。1.2.3.9土方开挖安全管理1.2.3.9.1严格执行“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。1.2.3.9.2遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员一律戴好安全帽。1.2.3.9.3本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核挖土方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。1.2.3.9.4在基坑边坡上沿2.5米范围内，严禁堆放施工材料或大型施工机械。挖土时，应严密观察边坡安全性。1.2.4基坑回填1.2.4.1施工准备施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数应通过压实试验来确定。回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。1.2.4.2工艺流程1.2.4.3基坑回填施工本工程土方工程必须达到永久性土方工程的施工要求，应分每300码碎碾压结实，保证有足够的稳定性和密实性。1.2.4.3.1填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。1.2.4.3.2检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。1.2.4.3.3回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mrn；回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，穷夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。1.2.4.3.4深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为12。上下层错缝距离不小于1.0m。1.2.4.3.5基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。1.2.4.3.6回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。1.2.4.3.7雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。基坑（槽）的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。1.2.4.3.8所有基础必须做在老土上，如不在老土上的，以砂石垫层回填至基底标高，每300分层夯实，或以8T压路机来回碾压三遍，地质承载力特性达到75Kpa以上。消防通道需达到130Kpa以上。位于回填土上部的平台，坡道，花坛，花池等除设计已由地下室结构上挑出者外，其余均应在回填土沉降基本稳定后方能施工。当顶板离道路面标高大于600时，用300厚砂石垫层分层夯实至所需高度。1.2.5成品保护1.2.5.1施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。1.2.5.2夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。1.3、路面的拆除与修复 1.3.1路面拆除主要采用重型夯击机进行打凿然后采用挖掘机挖除局部采用冲、击钻打凿，建筑垃圾集中堆放，统一晚上运走。运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续对出场车辆一律冲洗清理车轮车身。施工时注意防噪、降尘措施。1.3.2路面修复1.3.2.1施工顺序及工艺： 场地找平夯实碎石垫层砼垫层弹线、分格、定位铺结合层砂浆铺块料压平、拨缝扫缝养护。1.3.2.2施工方法1.3.2.2.1熟悉图纸：以施工图和加工单位为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部位之间关系。 1.3.2.2.2试拼：在正式铺设前，对块料板块应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号放整齐。1.3.2.2.3弹线：在主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制块料板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至路边。1.3.2.2.4试排：在两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把块料板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块间的相对位置。1.3.2.2.5基层处理：在铺砌块料之前将混凝土垫层清扫干净，然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。1.3.2.2.6铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆，找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。1.3.2.2.7铺块料：铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比0.5的素水泥浆，然后正式镶铺。1.3.2.2.8安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击块料板），根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。1.3.2.2.9块料板块之间，接缝要严，不留缝隙。1.4、给排水施工1.4.1施工顺序给水管道按照先上游后下游的顺序，排水管道按照先下游后上游的顺序，对各分项工程流水作业。1.4.2施工方法根据目前施工图纸，施工方法的选择基本参考施工图设计，下面分别列各分项工程的施工方法：1.4.2.1灌溉给水管道：1.4.2.1.1施工工艺流程：1.4.2.1.2 主要施工方法及技术要求开挖沟槽：开挖沟槽的施工顺序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理验收。定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必须放坡，定为1：0.33，严禁扰动槽底部，机械挖槽至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基础土质，保证基础的良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边与沟边的距离不得小于0.5M。地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或沟底是块石都需进行智处理，松土层应务实，块石则铲掉上部后铺上一层铺设管道的程序包括下管和稳管、管道接口处理。下管和稳管：管材、管件及配件符合设计要求，进场必须经验收合格后，方可施工，管道应慢慢落到沟底，每根管需对准中心线，接口角符合施工规范要求。管道接口处理：镀锌钢管套丝，采及套丝机套丝提高工作效率，套丝后用刷子刷沥戚两道，安装时要求槽平整，不允许与架空管道现象，接头连接及麻缠好死丝口，防止漏水。水压测试验：管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，暂定80 m100mm 打压一次，应逐步深压，以每次0.2Mpa 为宜，升至工作压力停泵检查，继续升至试验压力，观察压力表10min 内压降不超过0.05Mpa，管道、附件、接口未渗漏，降压至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前先拆除管道已安装的水表叫短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。，验收后合格即可。回填：要求回填土过筛，不允许含有机物或建筑垃圾冀大石头等，分层分填，人工务实，在回填至管顶上50cm 后，可用打机务实，每层虚铺厚度控制在15cm20cm，检查井周围用人工务实。1.4.2.2排水管道1.4.2.2.1主要施工方法及技术要求：定位沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、地沟垫层处理、验收。定位放线：先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度，应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定。挖槽：采用机械挖槽或人工挖槽，槽帮必须放坡，定为1:0.33，严禁扰动槽底土，机械挖至槽底上30cm，余土由人工清理，防止扰动槽底原土或雨水泡槽影响基础土质，保证基础良好性，土方堆放在沟槽的一侧，土堆底边有沟边的距离不得小于 0。5M。地沟垫层处理：要求沟底是坚实的自然土层，如果是松土填成的或底沟是块石都需进行处理，松土层应 实，块石则铲掉上部后铺上一层大于150mm 厚度的回填土整平务实用黄沙铺平。验收：在槽底清理完毕后根据施工图纸检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求，如果槽底土不符合要求或局部超挖，则应进行换填处理。可用3:7 灰土或其他砂石换填，检验合格后进行下道工序。铺设管道的程序包括管道中线及高程控制、下管和稳管、管道借口处理。管道中心及高程控制：利用坡度板上的中心钉和高程钉，控制管道中心和高程必须同时进行，使二者同时符合设计要求。下管和稳管：采用人工下管中的立管压绳下管法，关管道应慢慢落到基础上，应立即校正找直符合设计的高程和平面位置，将管段承口朝来水方向。管道接口处理：采用水灰比为1:9 的水泥捻口灰拌好后，装在灰盘内放在承插口下部，先填下部，由下而上，边缘边捣实，填满后用手锤打实，将灰口打满打平为止。回填：要求回填土过筛，不允许含有机物质或建筑垃圾及大石头等，分层份填，人工务实，在回填至管顶上50cm 后，可用打机实，每层铺厚度控制在1520cm。1.4.3质量保证措施针对给排水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量，措施如下：1.4.3.1严格把好材料关，对管材及配件进场必须要有出厂合格证，材质检验报告，进场后先进行外观检查，内部验收，合格后向甲方、监理报验通过后方可用于工程。1.4.3.2对水泥、砂、石料进场后必须做原材料试验，申请混泥土及砂浆配合比，施工时有专职试验人员进行计量监督。1.4.3.3对于管道施工一定要严格控制高程，施工完毕后做好测量记录，会同甲方、监理进行隐检、验收。1.4.3.4对于回填土质量的控制，要求分步务实，严格执行规范要求，每步做 实试验（现场取样试验），合格后回填下一步。1.4.3.5做好自检，交接检工作。要求每道工序完成后进行班组自检，交接做 实后方可转入下道工序。1.4.3.6加强现场施工管理人员质量意识，进行经常性的质量抽查，及时纠正不合格的地方。1.4.3.7严格对待不合格产品的出现，对于不合格工序，要即时发现，并会同各方人员进行会审、定出处理意见，验收合格后，凡可进行下道序列。1.4.4安全保证措施1.4.4.1严格执行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并做好记录。1.4.4.2在现场堆码管道时，要按规定地点堆放，严禁超高堆放，人不准上去踩蹬。1.4.4.3管道沟槽的开挖，按规定视土质情况放好边坡，较深的沟槽应分层开挖，人工挖槽一般每层2M 为宜，按规定弃土，防止塌方。1.4.4.4采用人工往沟内下管时，使用的绳索和地壮必须牢固可靠，两端放绳速度应一致，且沟下不得站人。1.4.4.5给水管道试压时，开压应缓慢进行，停泵检压后，方可进行检查，检查时，检查人员不得对着管道盲板、堵头等处站立，严禁带压修理管道泄漏。1.4.4.6管道吊装的吊点应绑扎牢固，起吊时应服从统一指挥，动作协调一致，非操作人员不得进入作业区域。1.4.4.7窜动管子或进行管子对口时，动作应协调，操作人员禁止将手放在管口。1.4.4.8交叉作业时，山下要错开，严禁从上线下抛杂物。1.4.4.9进入施工现场按指定通道行走，不能从危险及吊物件下方通过，危险部位应设鲜明标示牌，夜间有红灯示警。1.4.4.10严禁酒后进入施工现场，不得酒后作业。1.5、绿化工程1.5.1整理绿化用地、种植回填土为了满足植物生长需要，需及时将现场内的遗留土石方及建渣清运外弃，在清运外弃时要按设计要求，做好抄测记录，计算好土石方的挖填高度，做好施工方案，选择好的挖土机械型号，做好施工准备。施工时要选择好的天气，要派专人指挥，做好技术交底，外运时要注意防止扬尘，及时清理完路面上遗弃的土方，并及时冲洗干净地地面，做到文明施工、安全施工。回填种植土前要检查现场内建渣挖出是否达到规定要求，标高是否达到设计要求，场地内清除遗留的建渣及各种废弃物，是否清理干净。选择回填种植土应达到设计要求，即必须选择土质疏松，团粒结构好，酸碱度适中的种植土，满足植物生长需要，在选择好种植土回填时，要注意回填种植土的厚度，做好堆坡造型，做好排水坡度，严禁使绿地出现低洼积水现象。回填时要从高到低，由远及近，逐渐后退的回填方式进行回填。1.5.2色带栽植苗木选择苗木材料选择大小和高矮规格统一，长势健旺，枝叶比较浓密而且耐修剪的植株。种植沟的放线、挖掘1.5.2.1放线按照施工图设计位置在地面上放出种植沟的挖掘线，对于位于路边或广场边的绿篱，先放出靠近路面边线的挖掘线，再依据设计宽度放出另一条挖掘线。两条挖掘线均用白灰在地面标明。1.5.2.2挖掘种植沟按照不同规格苗木挖除种植沟，沟深在2040cm，视苗木大小而定。整地叠畦多数片植或团栽，翻地深40厘米，土质差的过筛或换土，需施基肥，每100 平方米300-400千克，其它观花类也应施基肥，观叶类可不施。1.5.3花卉栽植1.5.3.1起苗起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。1.5.3.2花卉选择运输花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。1.5.3.3栽植运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为25cm），然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。1.5.4喷播草籽1.5.4.1材料选取：根据技术要求喷播草籽。草籽配比根据土质、施工气候要求等适当调整，并配以一定比例的专用配料（包括复合肥料、黏合剂、色素、纸浆）。 1.5.4.2施工工艺：液压喷播植草主要机械设备有喷播机、喷播机运输车辆、抽水机、高压喷料枪、喷料软管。喷薄植草施工工艺见流程图： 1.5.4.2.1场地修整：清除杂物。1.5.4.2.2在两层生态袋形成的台阶面上覆盖种植土并将其拍实。1.5.4.2.3喷播前应先对地面洒水浸润土体。1.5.4.2.4搅拌混合材料：在搅拌容器中加入纸浆、草种、复合肥料、色素等喷播材料，然后在加水。待水添加至容器2/3时搅拌，边搅拌边添加黏合剂，充分搅拌、形成均匀的溶液后再用喷播机将其均匀喷播于待绿化用地上，在喷播过程中要注意检查喷播效果，不足位置应补喷，喷播过的地方严谨踩踏。1.5.4.2.5喷播后及时用无纺布对地面进行覆盖并固定好，可有效减少水拌合混合喷播材喷播草种覆盖无纺布保护养护。二、质量管理体系与措施2.1、质量管理体系2.1.1、首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。质量管理体系框图项目经理项目副经理技术负责人质量负责人施工组（组长）造价员施工员资料员材料员安全员质检员施工班组人员以上框图是本工程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起工程内的职责。该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位，组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其职，各尽其职，以工作质量来保证工程质量。建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结合的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作。2.1.2建立和健全专职质量管理在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。2.1.3制定明确的质量计划质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成质量目标。2.1.4建立质量管理制度制定工程质量管理条例、工程质量中间验收规定、班组自查、互查制度、三不放过的事故处理制度、质量例会制度等。2.1.5建立质量信息反馈系统班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题。分项工程检查情况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理。并把材料方面的问题传给厂家。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。2.2、质量管理措施我公司一贯宗旨是“质量第一，用户到上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一”对本工程将采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程达到合格工程标准。2.2.1明确质量目标和确定工作指导思想。根据建设单位要求，公司确立目标，即：单位工程质量达到合格等级。2.2.2建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。2.2.3从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。2.2.4制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技术措施。2.2.5严把材料进场关和试验关。严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成品、半成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。2.2.6加大管理监督力度，推动工程质量上水平。认真按标准核定质量等级。对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。严把施工关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。设专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。2.2.7依靠科技进步，促进质量水平。积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。2.2.8项目部人员质量职责2.2.8.1项目经理的质量责任制项目经理是工程施工操作的直接组织者和领导者，对施工工程质量负有直接责任。组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并且要经常检查督促。在工地经常进行“百年大计、质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育。开展创“全优工程”和“质量月”的活动。严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。组织班组工人开展自检、互检活动。主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作。并针对存在问题，组织质量攻关。认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，支持质量专职检验人员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表。及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣必须责令改正或返工，对造成质量事故及时上报，不得隐瞒和袒护。对本工地施工的工程质量负直接责任，对交付的不合格工程返修费用负经济责任。2.2.8.2施工员质量责任制施工员是单位工程的技术负责人，对施工工程质量负技术责任。要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。对本工地施工工程的测量定位、标高等负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。辅导班组全面质量管理工作，负责运用统计方法管理工程质量，填写工地全面质量管理中的报表，协助专职质量检查员建立质量档案。掌握本工地施工工程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。2.2.8.3专职质量检查员质量责任制专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任。协助各班组搞好自检互检，经常分析工程质量状况，随时掌握各班组和单项工程的质量动态。收集、整理各分项工程和工种操作质量的原始记录， 及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案。按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工。当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、技术操作的辅导员。掌握质量管理中常用的统计方法计算、分析和应用。 坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员权利，积极协助领导开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。2.2.8.4生产班组长质量责任制对班本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。领导本班组人员严格按设计图纸、技术交底和操作规程进行施工。搞好文明施工，保持良好的生产的秩序。积极采用新工序、新技术。帮助本班组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。把好材料使用质量关，各种配比关。对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程，上道工序的不接，本工序的不交。对班组所施工的工程负操作和经济责任。组织本班组人员做好质量评定工作。按全面质量管理要求，组织小组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。运用数理统计方法分析工程质量存在问题，实行对策管理。对本班组人员操作不合格的产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。根据本班组实际情况，组织大家制订小组质量升级规划，参加本工种和工地组织的质量检查及分项工程的质量评定。2.2.8.5操作工人质量责任制产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人的实际操作和主人翁责任感。做到“三懂四会”，即：懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。爱护原材料和各种构（配）件及半成品。正确合理使用各种工卡量具和仪表设备。做到精心维护，使其经常处于良好状态。严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工。凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者，要负具体操作责任，并赔偿损失。三、安全管理体系与措施3.1、安全管理体系安全管理体系网络图项目总指挥项目经理项目工程师项目副经理项目总负责施工员施工翻样安全员安全标化消防设备、后勤设备、后勤管理、机具维修核算员预算核算结算资料员资料质量员质量预控材料员材料供应专业分项施工班组 专业分项施工班组 3.1.1为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理意识，切实搞好安全生产工作。根据本单位实际情况，在工地建立现场管理领导小组，采取项目经理负责制制定出各项安全制度，配备专职安全员，严格安全值班制度。3.1.2做好职工的安全知识教育，严格执行现场各项安全管理制度。对特殊工种要有上岗证，并定期进行安全知识讲座，使其掌握各项安全技术操作规程，落实岗位责任制，工地上要设置标语，设置安全警戒牌，夜间要有照明警戒标志。对于靠近路边的深槽、孔洞等另设护栏、安全网、标志灯。3.1.3在交通繁忙情况下，我们将聘请专业交警和专人负责疏通人流，以保证交通畅通安全。派专职安全员负责交通管理，避免与其他施工单位或个人发生交通纠纷。如因多方材料同时进场造成交通繁忙，我们则采用夜晚进料，组织专人负责，确保安全及材料进场的及时性。3.1.4建立安全定期检查制度，公司每周、施工队每天必须进行安全检查，并做好记录，对查出的问题应定措施、定人员、定时间予以解决。3.1.5施工现场要做好防火、防盗工作，设置足够的消防设备，施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。工地应加强与气象、水利等部门的联系，及时掌握气温、雨水等预报，做好防范工作。3.1.6施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查，保证其处于完好状态。不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用；严禁酒后操作机械；休息时必须关好驾驶室，拉上制动闸。3.1.7施工现场的临时设施，必须选择在水利、地质良好的地段。场内的各种运输道路、生产生活房屋、材料堆放、易燃易爆仓库以及动力通讯线路等临时工程，应按有关规定制定出合理的平面布置，做到安全生产，文明施工。3.1.8施工用电由专职电工操作(坚持持证上岗)，场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度必须符合规定并用绝缘物支撑。用电设备做好接零、保护，不得带电操作。为防止漏电，应在电表箱内装置触电保安器等，严禁一闸多机，一闸多用。3.1.9清除现场的丛草、树木等，严禁放火焚烧，以防引起火灾。3.1.10人工挖土方必须自上而下顺序放坡进行，严禁空底。在靠近建筑物、电杆等附近挖土时，必须采取安全防护措施。坡面上的操作人员对松动的土块必须及时清除，严禁危及下方操作人员的安全。3.1.11会车时，应轻车让重车。通过窄路、十字路口及转弯时，应注意来往行人及车辆。机械在边坡、边沟作业时，应保持必要的安全距离，使轮胎(履带)压在坚实的地面上，当必须在机械作业范围内同时进行人工辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。3.1.12自卸汽车在卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断。压路机在前后、左右无障碍物和人员时才能启动，在靠近路堤边缘作业时，应根据路堤高度留有必要的安全距离。3.1.13手推车或小型翻斗车装运混凝土时，车辆之间应保持一定的安全距离。自卸车运送砼，车箱斗未放下时，操作人员不得上车清除残料。切缝机锯缝时，刀片夹板的螺母应紧固，各联接部位和安全防护罩应完好正常。切缝时应打开冷却水，水中断时应停止切缝。3.1.14工棚内要挂灭火器，且要求人人会使用，火灶要专人负责。3.1.14安全生产目标杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故。3.2、安全管理措施施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。安全生产领导小组安全制度具体安排：3.2.1建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。3.2.2设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。3.2.3各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。3.2.3.1已具备的安全设施3.2.3.1.1施工现场建立专门的保卫机构，专人负责，严格把关，施工区域内要配备足够的消防器材。项目部必须对施工班组经常开展以“防火、防爆、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。3.2.3.1.2施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。3.2.3.1.3建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。3.2.3.1.4首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；电锯、木工平刨都应有安全防护装置；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。3.2.3.2安全生产管理措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。3.2.3.2.1要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。3.2.3.2.2施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。3.2.3.2.3工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。3.2.3.2.4安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。3.2.3.2.5安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。3.2.3.2.6在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。3.2.3.2.7施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。3.2.3.2.8施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。3.2.3.2.9生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。3.2.3.2.10电动工具必须装设漏电保护器。3.2.3.2.11电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。3.2.3.2.12加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。3.2.3.2.13电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。四、环境保护管理体系与措施4.1、环境保护管理体系514.1、环保管理体系4.1.1建立有关环保管理机构，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。由项目经理出任环保组组长，负责本标段施工过程中环境保护的领导工作，保证环保组织体系持续有效的运转，定期考核环保工作成果并及时通报业主或监理工程师；技术负责人负责领导工程部技术人员制定环境保护措施，以确保可能对环境造成破坏或不利影响的每一道施工工序都处于有效的环保措施控制之中；教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”，争创文明施工单位。4.1.2环保责任制：项目部与所属各施工队签定环保承诺书，明确各队伍在施工过程中的环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工方的经济利益直接挂钩。 4.1.3环保检查制度：各施工过程中控制各环境因素，在关键施工工序，把环境保护同施工质量检查挂钩，采取环境保护工作一票否决制度，环保不合格，不整改，不准验收交下一道工序。 4.1.4环保教育： 将公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识，通过各种形式传达到每一个员工，增强员工环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。4.2、环境保护管理措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设发展