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文档简介
浅谈面对新形势新任务新要求如何做合格的政治部(处)主任当前,我国既处于发展的重要战略机遇期,又处于社会矛盾凸显期。伴随我国经济社会的深刻变革,政法工作正面临着许多新的问题和挑战,对政法系统队伍建设也提出了更高的要求。作为一名政法机关的政治部(处)主任,肩负着贯彻落实上级指示、开展思想政治工作、加强队伍建设、为本级党委当好参谋助手的重要职责。在新的历史时期,更需要以扎实的工作、良好的作风开展好政法政治工作,带出一流的政法队伍。结合新形势新任务新要求,笔者针对如何做好政法政治工作,如何做合格的政治部(处)主任,进行了一些思考,下面从四个方面谈一下自己的想法:一、切实发挥政治部(处)主任的职能作用政法机关政治部(处)主任的主要职责是在上级政治机关、同级党委(组)的领导下,开展思想政治工作和基层组织工作。说明政治部(处)主任既是党的路线、方针、政策和上级的决议、指示贯彻的组织领导者,又是基层政治工作的具体组织实施者。因此,必须要找准定位,在实际工作中积极发挥好参谋助手作用。(一)要注意把紧跟上头与抓好下头一致起来。在工作中既不能只重上轻下,只求对上负责,不求对下负责,把基层撂在一边;也不能只强调基层的客观实际,使上级的指示在基层“走样”、“变味”,或者不落实,具体应做到三点:一是要正确领会上级的意图,吃透指示精神,坚决贯彻执行上级的指示;二是要善于把上级的指示精神具体化,并结合队伍建设实际切实抓好落实;三是贯彻上级的指示精神既要有所创见,力戒上下一般粗,又不能脱离政治建设实际,搞形式主义,做表面文章。(二)要注意把加强政治建设与全面建设一致起来。当前,个别政治部(处)主任存在这样一种倾向:工作中往往考虑政治工作多,抓全面建设少,缺乏“一盘棋”思想,使基层政治工作“游离”于政法中心工作之外,不能发挥其服务、保障作用。鉴于此,政治部(处)主任要树立这样几种意识:一是导向意识。政治工作是一切工作的生命线,政法队伍战斗力的提高必须要有坚强的政治工作做保证,政治建设在全面建设中起把关定向作用。二是渗透意识。既要防止“政治挂帅”,用政治建设代替一切的倾向,也要防止把政治工作当“软指标”,淡化政治工作的问题。三是协调意识。政治部(处)主任在安排每一项工作时,必须站在基层政法部门建设的全局通盘考虑,并积极主动地协调。四是配合意识。对其他部门安排的工作要积极主动地搞好配合,尤其是对涉及重大任务和重要活动时,更要注重配合,积极参与。五是服务意识。要站在基层的位置,设身处地的考虑问题,牢固树立心想基层、服务基层的观念,少搞文件指导,多做具体工作。(三)要注意把实行面对面领导与调动基层政法部门内在动力一致起来。政法机关政治部(处)主要通过发文件、下通知、召开会议和依靠基层政法部门的工作,对基层实施政治指导。在工作中,一方面,要注意既要坚持“一步到位”,进行具体指导,又要注意发挥基层政法部门的主观能动性。在安排工作、布置任务、组织活动时,要留有余地,不要满打满算,统得过死。另一方面,既要坚持站在一线解决问题,进行及时指导,又要注意尊重基层政法部门的自主权。对属于基层职权范围的问题,放手让他们自己去解决,不能管得太宽,侵权越位,更不能随意干预基层政法部门的事务。二、切实提高政治部(处)主任的能力水平政法机关政治部(处)主任的政治思想水平、组织领导能力、工作作风和工作方法,直接影响到政法队伍政治思想建设的状况。因此,除必须具有扎实的政治理论修养、坚定的理想信念、坚强的党性以外,还应具备与担负工作相适应的六种能力。1、调查研究能力。政治部(处)是党委(组)的“秘书处”。党委(组)关于思想政治建设的工作部署,要由政治部(处)主任组织调查研究,提出预案。可以说搞好调查研究是做好政治工作的基本前提和基础。在开展调查研究时应注意搞好“五个结合”:一是与贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示精神相结合。二是开展专题调查与全面了解相结合。三是点上调查与面上指导相结合。善于发现和培养典型,善于运用典型去推动面上工作的开展。四是实际调查与博览广采相结合。既要立足本职,又要收集先进单位、外地及至国外的政治工作经验。五是开展调查研究与具体帮助解决实际问题相结合。2、文字写作能力。政治部(处)主任的文字写作能力应是必备素质之一。要具备这一能力,需要长期的实践和锻练。应做到“五勤”:即勤动腿。多在下面跑,常到基层调查了解,掌握第一手材料,做到情况明、底数清;勤动脑。要多思多想,养成勤于思考的好习惯,要不断地研究新情况,探索新问题,尤其要有独特新颖的见解,不断提高自己的认识水平和思维能力;勤动口。不仅仅在于汇报和讲话,更重要的还在于多问,不懂就问,拜能者为师;勤动眼。就是要常看书报,多看材料,广收信息,扩展视野;勤动手。要多写多练,养成自己动笔写作的良好习惯。3、科学决策能力。科学决策能力对于政治部(处)主任来说主要体现在三个方面:一是在组织政法队伍思想政治工作方面要有真知灼见,能够拿出既符合上级指示精神,又能较好地解决政法干警各种现实思想问题的教育方案。二是在干部的调配使用上要把好关口,要站在党委(组)的立场上,从政法队伍长远建设的大局出发,选准干部用好人。三是在政治机关的自身建设上要有长期的考虑和打算,把用人与育人,抓工作与带作风,搞建设与出成果结合起来,全面提高政工干部的能力素质。4、协调关系能力。协调处理各种关系,是政治部(处)主任一项重要的基本功。主要应处理好六个方面的关系:一是与同级党委(组)的关系,是个人与组织的关系;二是与上级政治机关的关系,是指导与被指导的关系;三是与本单位平行部门的关系,是相互配合的关系;四是与党委(组)书记、分管副书记之间的关系,是领导与被领导的关系;五是与班子成员之间的关系,是互相支持的关系;六是与机关内部人员的关系,是人与人相互融洽的关系。处理好这几种关系有助于我们开展工作。5、化解矛盾能力。政法政治机关处在党管政法干部的第一线。干部的提拔使用,需要主任亲自考核;干部的升降走留,需要主任拿出调配方案;干警出了问题,需要主任调查了解,拿出处理意见;干部本人和家庭有实际问题找到政治机关,主任需要亲自过问。总之,主任是做具体工作的,遇到的难题很多,这就要求主任一不能“躲”。遇到比较棘手的矛盾不能躲躲闪闪,而要主动为党委(组)领导减压分忧。二不能“推”。凡是在自己职权范围内的事应该积极地做工作,千方百计地把事情处理好。三不能“拖”。凡是情况比较清楚,政策界限已经明确,党委(组)已做了决定的,就应该及时加以解决,不能今天拖明天,明天拖后天,以致小事酿成大事,或把大事拖成无事。四不能“躁”。遇到十分复杂的问题和一时感情冲动的干部,在做思想工作时不能急躁,不能简单从事,更不能乱许愿,应该保持清醒的头脑,以十足的耐心和真挚的热情,使矛盾不激化。五是不能“怨”。当个人意见与组织的决定发生矛盾时,应无条件地服从组织的决定,切不可怨气十足,更不能说三道四,甚至做反面工作,这既是党性的要求,也是党的纪律的要求。6、统筹兼顾能力。统筹兼顾是领导艺术和领导水平的体现。政治机关工作多,任务复杂,这就要求政治部(处)主任一要有全局观念。对队伍所担负的任务和政治工作的开展要做到通盘考虑,善于按照统筹的原则,合理布局和安排工作。二要有工作计划。对政治工作要做到长计划短安排,每年年初作出年度政治工作计划,同时每月要进行小结,对本月工作进行安排部署。三要有工作重点。善于围绕政法的中心工作去组织开展政治工作。一个时期突出一到两项主要工作三、切实树立政治部(处)主任的务实形象胡总书记强调:要全面加强党的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设,大力改进学风和文风,反对形式主义、官僚主义和弄虚作假,反对奢侈浪费,使全党同志特别是各级领导干部更加自觉地坚持求真务实精神。这是对全党提出的政治要求。政工干部树立务实形象,就是少说多做,扎实苦干,不尚空谈,不图虚名,说到做到。具体来说要做到“八实”。(一)理想信念要充实。这是树立务实形象的基础。要注重理论武装,深入学习党的理论,尤其是党的创新理论。坚信党,紧跟党,忠诚于党,坚持全心全意为人民服务的宗旨,以坚定的理想信念充实人生,以积极的进取来展现人生,始终坚持正确的政治方向和坚定的理想信念。(二)讲话报告要朴实。无论讲话、作报告都要实实在在,不要大话连篇,也不要乱提不切实际的口号。对同志们提出的需要解决的问题行就说行,不行就说不行,不要尽讲好话、唱高调,看形势、作宣传要尊重客观事实,不要言过其实。撰写文章、材料要言之有物,朴实无华,不要只求“生动”,不顾事实,硬拼四六句,读起来让人倒胃口。(三)汇报情况要如实。讲成绩,要一是一,二是二,不夸大、不编造;不能看风使舵,投上面所好。要敢于正视本单位的问题和矛盾,不要有情不报,真情假报,大情小报,捂着盖着,或者上推下卸;反映他人的情况,不要依个人好恶,对自己不喜欢或与自己形成竞争的人恶意中伤。这是作为一个政工干部应具备的起码的品德。(四)调查研究要踏实。毛泽东同志说过,没有调查研究,就没有发言权。调查要全面、细致,掌握真实的情况,不能走马观花,蜻蜓点水;也不要偏听偏信,急于求成。要什么情况都能听得进,在群众、下属面前要放下架子,甘当小学生,以诚相待,不懂就问,主动消除“戒备心理”,真正造成听真话、讲实情的氛围。(五)执行规定要老实。规定就是法规、政策,必须老老实实、认认真真执行。有建议可以通过正常渠道提出来,但在执行过程中不能说三道四,评头论足,搞自由主义、个人主义,钻“空子”,搞“变通”。(六)落实工作要扎实。这是树立务实形象的关键所在。干工作就是要发扬吃苦耐劳精神,有一抓到底的狠劲,一说就做的实劲,一以贯之的韧劲。要下细功夫、深功夫,一项一项地做,一步一步地抓,一环一环地过,绝不半途而废,做半篇文章。(七)开拓创新要求实。创新是永葆生机和活力的源泉,但不是异想天开,必须结合本单位的实际,在继承中发展创新,不能好高骛远。要挖掘新内涵,采用新形式,丰富新内容,创出新意,在学习借鉴中集成创新,博采众长,消化吸收,为我所用,想出新招,干出新事。(八)为人处世要诚实。正人先正己,政工干部应该起到良好的带头作用,要做讲诚信的领导,在广大政法干警中率先垂范,做好表率。不能口头说得条条是理,入木三分,实际是阳奉阴违。四、切实培养政治部(处)主任的良好作风政治部(处)主任是政治机关的直接领导,对于政治机关的作风建设负有重要的责任。新形势新任务,政法队伍肩负的使命对政治机关干部作风建设提出了更高的要求。政治机关干部要适应这一趋势,必须强化“快准细严”的工作作风。“快”。就是做事情都要很快地有所反应,很快地有回音。要做到急事急办。树立高度的时间观念,讲求时效性,雷厉风行,闻风而动。如果作风疲沓,办事拖拉,就可能使某些工作失去实际意义,甚至耽误大事。要做到特事特办。特事都是超常规的事情,按常规的办法既办不了,也办不好。这就需要在办事时灵活处置,用特别的措施、特别的手段来办理。“特事特办”一般情况下要做到“三思”:一是正思。要再三想一想做这件事的“利”,包括有利的条件是什么,起到哪些积极的影响等。二是反思。要再三想一想做这件事的“弊”,包括不利的条件是什么,可能遇到哪些阻碍,带来哪些不良影响等。三是合思。要将正反两个方面,不同距离、不同角度、不同方面的因素都思考在内,看一看利弊得失,力求找出利大于弊的最佳途径。要做到凡事速办。快速办事是节约时间或争取时间的有效方法。要做到“案无积卷”、“事不过夜”,提倡机关工作人员有事快速去办。对于机关干部来说,时间就是生命,时间就是机遇。一个干部抓住了时间,就抓住了机遇;失去时间,就失去了机会。“准”。理解意图要准。对领导的指示和要求要清楚明白,不能似懂非懂;要全面领会,不能片面理解;要真正弄清本意,不能断章取义。要善于把上级机关和领导的文件、讲话和指示完整地“串”起来思考和分析,进而准确理解意图、落实精神。掌握反映情况要准。把握和反映情况应做到三点:一要准确把握上通下达的内容,向上级要实事求是报告,向下级要不折不扣地传达。二要准确把握上通下达的范围,就是该向哪一级报告就报到哪一级,该传达到哪一级就传达到哪一级。三要准确把握上通下达的时机,向上级报告要及时,向下级传达要适时。四是语言文字表达要准确,绝不能有含义不准确的用语,如“大概”,“差不多”,“也许”,“可能”等。“细”。要做到大事不糊涂。大事都是关涉全局的重要事情,稍有不慎就会带来不可估量的损失。所以,我们政工干部在大是大非和重大问题面前,头脑要非常清楚,想得要非常细致,做得要非常周全,不能有半点的大意与疏忽。要做到小事不马虎。机关无小事,看似小事一件,但做不好可能变成牵扯全局的大事。因此,机关干部对任何小事都不能马虎,特别是可能影响全局的小细节、小环节、小部位,要格外重视,格外严谨,格外细致。要做到熟事不大意。机关工作不少是常识性的和程序性的,对待此类熟悉的工作,应注意做到“三心”。一是专心。就是专心致志做好自己所担负的工作。二是精心。就是精益求精地做好自己的工作。三是诚心。就是诚心实意地做工作。“严”。要做到按法规办事。实践证明,只要能够坚决按法规办事,许多难办的事情反而不难了,许多矛盾反而好解决了。因此,政工干部在办事的过程中,要时时提醒自己,始终把党的路线方针政策、国家的法律法令、条规禁令、单位的规章制度,作为工作的基本依据和遵循。不能持随意性态度,合意的就执行,不合意的就不执行
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