盘厂管理制度汇编.doc

盘厂管理制度汇编*年*月前 言*年*月全面修订的管理制度汇编基本符合公司实际情况，本手册作为公司落实公司管理的内部法规，是本公司全体员工日常行为的规范和准则，全体员工必须遵守执行，有关责任部门应认真学习本手册内容，坚决贯彻执行。如有意违犯者，将按有关处罚条例予以从严处理。 批 准 人：批准日期：目 录第一节 员工文明行为规范及劳动纪律- 1 -第二节 人事管理规定- 2 -第三节 考勤制度- 11 -第四节 薪资管理制度- 14 -第五节 劳动纪律及办公室、车间管理制度- 20 -第六节 办公用品管理制度- 21 -第七节 司机、车辆管理规定- 22 -第八节 保安值班制度- 23 -第九节 食堂管理制度- 24 -第十节 餐厅就餐管理制度- 26 -第十一节 卫生检查制度- 27 -第十二节 财务人员工作职责- 29 -第十三节 综合部工作职责- 31 -第十四节 销售报价、标书部规章及奖罚制度- 32 -第十五节 技术部工作规范准则- 33 -第十六节 采购与供应管理规章制度- 35 -第十七节 采购部与采购员工作流程和管理制度- 37 -第十八节 生产车间管理制度- 37 -第十九节 仓库部门工作规范- 39 -第二十节 安装车间工作规范- 41 -第二十一节 配线车间工作规范- 41 -第二十二节 铜排车间工作规范- 42 -第二十三节 质检部门工作规范- 43 -第二十四节 售后服务工作细则规章制度- 45 -第二十五节 生产车间各部门工作规范- 47 -第二十六节 生产车间工作奖罚制度- 50 -第二十七节 工作人员差旅费包干制度- 52 -第二十八节 关于工伤、责任性受伤休假的工资待遇规定- 54 -第一节 员工文明行为规范及劳动纪律文明行为、文明生产是保证产品质量、体现企业文化、员工素质的重要条件，也是当今社会发展的需要。凡是河南西屋电气制造有限公司的员工，都应自觉遵守执行本规定。一、员工在工作及日常生活中不讲脏话、粗话，接听电话时应首先讲“您好”，应使用“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语。工作交往有礼貌，接待客户时应热情大方，有礼有节，不卑不亢。禁止对客户讲粗话和对客户有其他不礼貌行为，保持良好的精神状态，塑造良好的企业形象。二、上班期间一律穿工作服。如因故不能穿工作服，也应衣冠整洁。夏天男同志不准光膀子工作，尤其当有客户参观时，如有发现严肃处理。工作时间禁止穿内衣裤、拖鞋在厂区内工作或游逛。三、加强自身业务学习，服从领导的工作安排，做到有令就行，有禁就止，钻研技术，勤奋工作，虚心向有经验的同事学习，不断提高自身品德素质和业务技能。四、工作场地应保持整洁干净，物品、工具、零部件等应归类摆放整齐。螺钉、螺帽、线头、小零件等生产辅料不随意丢放。办公区域应做到整洁规范，资料摆放整齐，搞好各自卫生。五、厂区内禁止抽烟。（客户在厂区内抽烟不在此列，但应尽量婉言劝阻，有关部门应及时清扫烟头和烟灰）。 六、文明生产，按规范化操作。严格执行设计工艺要求，推行标准化作业，按标准施工。上班时间严禁窜岗、闲聊、打闹，不得阅览与工作无关的书刊和做与工作无关的事项。保质、保量按时完成各项工作任务。七、禁止随地吐痰、随地乱扔废品和各类垃圾。生产垃圾和生活垃圾，应分类放入垃圾箱内，保持生活、工作场所的环境卫生整洁。八、禁止随地大小便，保持厕所的卫生清洁，用后要及时冲洗，讲究公共设施的卫生。九、住宿的员工，应做到宿舍随时打扫，不随地乱倒脏水，乱扔废品，自觉执行宿舍管理规定。十、增强节约意识，自觉杜绝浪费。节约用水、用电。随手关闭水、电及空调开关，为公司节约一切开支。十一、车间内不准小孩进入，防止发生安全事故损坏企业形象。十二、文明用餐。开饭时排队打饭，禁止将饭菜带到车间或工作场所。吃剩的饭菜倒在指定的泔水桶内。十三、团结友爱，互相尊重。出现问题和矛盾时友好妥善解决，禁止打架斗殴。创造一个良好的合作氛围和高效团队。第二节 人事管理规定一、 总 则 为规范公司人事管理，提高工作效率，根据有关法律和规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。凡本公司员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。 二、 任 用1、 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。2、 各级人员任免程序如下： （1）总经理、副总经理、助理由董事会任免； （2）部门负责人、主任由总经理提请董事会任免； （3）组长、副组长由主管负责人（主任）任免或主管负责人（主任）提请总经理任免； （4）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 3、 新进人员聘用程序（1）由用人部门、车间提出用人申请及用人要求送综合部；（2）综合部根据内部人员情况与用人部门、车间交换意见后报公司总经理。处理意见分为“暂缓办理”、“内部调配”、“外部招聘” ；（3）根据公司总经理批复意见，综合部组织调配或招聘，并通知用人部门、车间；（4）应聘人员按照要求填写并提交相关资料，按照招聘人员流程面试、复试等；（5）经研究复试后，由综合办组织对其培训，考核并安排受聘人员到用人部门、车间试用；（6）试用期36个月，特殊情况由用人部门提出申请；（7）试用期间发现不合格者，用人部门及时通知综合部给予调岗或辞退；（8）试用期满前一周，试用人员向部门、车间负责人提交录用申请和试用期工作总结，由用人部门和综合部对试用人员做出工作鉴定和考核录用意见，报公司研究审核批准；（9）经总经理批准后，与试用人员签订劳动合同，正式录用为本公司员工。劳动合同期限一般为一年。合同期满，若合同双方均未提出终止劳动关系，可续签合同；合同期满前，任何一方提出异议，合同期满时，劳动合同即告终止。三、 劳 动1、 工作时间公司实行每天8小时标准工作制。每周6天标准工作周，每周工作时间为48小时，具体作息时间以公司通知为准。2、 考勤员工须严格执行本公司规定的工作时间上下班，考勤情况作为支付员工工资和奖金依据。（详见考勤制度）3、 加班（1）公司不支持不鼓励加班，要求员工每天必须合格地完成职责范围内的工作，认真落实今日事今日毕，日清日高；（2）因客观原因，致使员工必须延长工作时间或在工作时间范围外工作的，员工应无条件服从。工作时间记为加班，要求员工填写加班单，部门主管签字后交至综合部。平时员工本职工作需当日完成的未完成造成加班的，不能计算为加班。（3）加班时间按小时累计，累计满8个小时算为一天。四、 休假和假期1、 法定节假日 元旦 放假1天（1月1日） 春节 放假3天（农历除夕、正月初一、初二）清明节 放假1天（农历清明当日）劳动节 放假1天（5月1日）端午节 放假1天（农历端午当日）中秋节 放假1天（农历中秋当日）国庆节 放假3天（10月1日、2日、3日）全年共计：11天2、 带薪假带薪假为：年休假、婚假、产假、丧假。以上带薪假不得分开天数享用，须在有关事情发生时享用。休假期间的节假日，应视为休假的一部分，不另计算。上述带薪假，须由员工本人申请，经部门加具意见，呈综合办和公司领导批准。否则，视为旷工。休假完毕必须先到综合部报到销假。3、 年休假年休假期标准及时间：员工参加工作满15年假期为5天；参加工作满610年假期为7天；参加工作满1120年假期为10天；参加工作21年以上假期为14天。（1）公司正式录用后连续工作满一年的员工方可享受年休假；（2）年休假以天为计算单位，应在当年一次休完，不可分开休假或转入下年度；（3）除工伤缺勤，员工上一年度出勤率在90%以上，本年度方可享受年休假；（4）年休假时间公司安排在春节期间。如特殊情况休假须报总经理批准，但应避免因休假对工作造成不利影响；（5）员工应于休假前一周办理批准手续。4、 婚假员工结婚经申请可休假3天。男性25周岁以上，女性23周岁以上结婚的，增加婚假至5天。休婚假者扣除当月全勤奖。5、 丧假父母、配偶及配偶父母死亡，经申请可休假5天。休丧假者扣除当月全勤奖。6、 产假在公司连续工作满一年以上的女员工可享用带薪产假，带薪产假为90天，难产或一胎多产的，增加15天。（1）如属违反国家关于计划生育规定的，不得享受带薪产假；（2）怀孕女员工流产，依据医疗部门提供的流产证明，经批准孕期未满4个月流产的，可享受7天带薪休假；孕期在4个月以上7个月以下流产的，可享受14天带薪休假；（3）员工应于假期一周前办理批准手续。因突发事件无法办理的，应于上班当天补办手续并及时到综合办销假；（4）带薪产假期间只发放相应级别的基本工资和工龄工资。7、 哺乳假 在产假期满后，凡是哺乳的，可申请不带薪的哺乳假，直至婴儿满1周岁断奶为止。8、 病假(1)员工除病、伤情况特别严重外，休病假前应有书面申请，征得部门负责人同意，送综合部备案；(2)病假超过3（含3天）天，须经主管副总经理批准，3天以上的病假，员工必须提供医院签发的病假单；(3)员工请病假按天扣减工资。若遇特殊情况，以总经理批示为准；(4)病复必须先到综合部销假。因情况紧急没有书面申请的，带着书面申请销假，综合部以员工实际报到时间在申请单上予以销假。9、 事假(1)员工请事假，应提交书面申请，5天以内的事假，由部门负责人批准；5天以上（含5天）须报主管副总批准；批准后手续及时递交到综合部。未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的按旷工处理；(2)员工请假按天扣减工资；事假超过15天，按情况扣减工资；超过1个月的停发工资；事假超过1个月的作自动辞职处理。特殊情况，经总经理批示；(3)事毕及时到综合部销假，以此做考勤记录。五、 工资支付1、员工工资按工作性质分为：（1） 计时工资（2） 计件工资。 2、员工工资按月结算。结算时间为每月31日；每月十五日为员工工资支付日。3、员工年终奖金发给依下列规定办理： （1）服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金； （2）服务未满三个月者，不发给年终奖金； （3）服务年计算以截至上年十二月三十一日止为准。 六、 工资扣除1、公司根据国家规定，从员工工资中扣除应缴纳的相应税金、社会医疗保险金、统筹金等；2、员工违反本规定有关条例，按规定从工资中扣除相应数额。3、工作中因失误或过错给公司造成损失或负面影响的，凡关联人员均有责任，其承担比例为直接责任人30%50%。七、 福利待遇1、 社会统筹金员工进入公司满两年的，给予办理社会统筹。因个人原因无法建档的，公司概不负责，其具体缴费要求和标准按国家规定缴纳。2、 社会医疗保险员工录用满两年的，给予办理社会医疗保险，享受社会医疗保险待遇。3、 特殊岗位工作的员工给予购买意外伤害保险。八、 员工培训1、 培训（1）为适应发展需要，公司为员工提供培训和继续教育机会，以提高员工职业技能和素质；（2）公司选派并出资学习培训的，参加培训结束后，培训资料交综合部归档，培训合格证书复印件交综合部登记备案后方能办理报销手续；（3）由公司选派出资学习的，培训考试前，可根据实际情况，每学科给予12天考前复习假；（4）员工个人报考或申请，需本公司提供有关材料参加学习培训的，培训时间以不影响岗位工作为原则，学习培训合格的有关材料和证书的复印件交综合 部登记备案，学习培训费用自理；（5）公司给予员工长期定向培训的，双方须签订培训协议。九、 考核与奖惩1、 考核 （1）各级主管人员对直属员工负有平时工作成绩考核责任。每月一次将各项人员工作情况，呈上一级主管核阅，作为年度考核、培训等参考依据；（2）年度工作考核应于员工到职满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核，主管负责人应详细列述具体事实及理由； （3）凡年度考核一等者，经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金（数额由董事会商定，但不应少于当年最高月薪的两倍），列二等者发给当年最高月薪的两倍年终奖金，列三等者发给当年最高月薪的一倍年终奖金； 2、 奖惩 员工奖励分为嘉奖、记功及奖金三种，其处理范围如下： （1）有下列情况之一者，应予嘉奖： 1) 品德良好，有具体事迹的；2) 其他有利于公司或公众利益的行为，且有事证者。 （2）有下列情况之一者，应予记功： 1) 维护公司财物及设备，节省费用有显著成效者； 2) 临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者； 3) 及时制止重大意外事件或变故发生者。 （3）有下列情况之一者，应发给奖金： 1) 业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者； 2) 工厂设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者； 3) 业务、维护或管理方法作重大改革建议或发明，经采纳施行后成效显著者； 4) 采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算价值者； 5) 对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失有事实为证者； 6) 年内曾记功二次以上者；7) 自身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹为证者； 8)上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。 以上奖金数额，各视实际贡献价值决定。 员工惩诫分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下： （1）下列情况之一且有具体事证者，应予警告： 1) 未经准许擅自带外人参观者； 2) 擅用他人经管工具及设备者； 3) 拒绝门卫检查其携带物品者； 4) 涂写墙壁、设备有碍观瞻者； 5) 携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。 （2）有下列情况之一者，予以记过处分：1) 未经准假而擅离工作岗位者； 2) 无正当理由，延误公事致公司发生损失者； 3) 行为不检，有损公司声誉者； 4) 指挥不当或监督不周，致使所属部门发生重大错误，使公司发生损失者； 5) 在工作场所喧哗口角者； 6) 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者； 7) 一年内警告二次者。（3）有下列情况之一者，应予免职： 1) 在公司场区内酗酒滋事、妨害秩序者； 2) 向外泄露公司业务机密者； 3) 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者； 4) 对本身职务不能胜任者； 5) 无故旷工三天以上； 6) 挟迫上级主管或蓄意违抗合理指挥，打骂侮辱主管行为情节重大者； 7) 利用公司名义，在外招摇撞骗者； 8) 利用职权营私舞弊者； 9) 未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者； 10) 故意损坏公司财物者； 11) 在公司内赌博或有伤风化行为的； 12) 在公司内打架斗殴者； 13) 散播有损公司谣言，妨害工作秩序者；14) 因故意过失行为，引起灾害者； 15) 有煽动怠工或罢工具体事实者； 16) 触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者； 17) 一年内记过三次者。 员工奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，并呈请总经理核定。 其他未列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。 员工奖惩可累计，以嘉奖两次作记功一次，记功两次可发给一定数额奖金。警告两次作记过一次，记过三次予以免职。同一年度功过不得相互抵销。十、 劳动合同管理 合同管理与争议的调解1、本公司与员工签订的劳动合同，按劳动合同管理规定进行管理；2、劳动争议调解程度按国家的有关法律规定进行。十一、 服务终止 有下列情况之一的，公司可以随时解除劳动关系：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；4、被依法追究刑事责任的。 在下列情形下，公司提前三十日通知劳动者，予以解除劳动关系：1、劳动患病或者负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排工作的；2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。有下列情形之一，劳动者可随时解除劳动关系：1、在试用期内的；2、公司以暴力，威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；3、公司未支付劳动报酬的。其他情形员工提出离职的，须于一个月前提出书面申请，按综合部离职手续单要求逐一办理离职手续。无论何种情形的离职或解聘，员工均应依照离职流程办理离职手续，否则其债权不予结算。如移交不清，致使本公司发生损害者，公司依法追究其赔偿。十二、 附 则本制度呈请董事长核准后公布实施。如有未进事宜，由总经理呈请董事长核准修订。第三节 考勤制度为加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。一、 工作制1、公司实行每天8小时标准工作日制度，每周6天标准工作日，每周工作时间为48小时。2、工作时间的区分（1）加班时间：按实际工作时间计算：每加班累积8个小时按一日计算，多出2小时可累计半天，根据情况可调休或当月结清、年底发放；（2）缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动；（3）计件工作时间。按计件定额工作的岗位，按完成件数所规定的时间计算； （4）不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、业务员、司机,食堂人员等，因工作性质需机动作业的工作岗位；二、 工休假日1、每周工休日为1日。2、法定节假日（根据公司情况可适当调整）（1）元旦 放假1日；（2）春节 放假3日；（3）清明节 放假1日；（4）国际劳动节 放假1日；（5）端午节 放假1日；（6）中秋节 放假1日；（7）国庆节 放假3日。三、 考勤范围1、除高级职员（董事长、总经理、副总经理、总工程师）外，其他人员均需在考勤之列；2、特殊岗位员工不考勤需经总经理批准。四、 考勤办法1、公司采用指纹考勤机实施考勤；2、工作时间：8：0012：00 ；13：0017：00。3、需加班的部门，由副总经理和生产部安排，每月底随考勤表报综合部，以便统计； 4、打卡办法：（1）员工每天上下班均需打卡（每日两次）；（2）忘记打卡或打卡未成功的员工，必需在当天或第二天到综合部登记，否则视同旷工；5、出差、外出办事等需事先得到部门负责人批准，到综合部登记，回公司后按考勤制度执行，否则按旷工处理；6、员工在上班期间需要外出的，无论何种原因需经部门负责人批准，到综合部登记。不经请假私自外出扣款50元。7、出差较多的部门可设一名责任心强的同志兼任内部考勤。8、一线生产人员需调休的经部门负责人批准，在本人加班中扣除，办公室人员没有加班的，有事请假，不得调休。9、各车间考勤表必须由生产部审核签字后报综合部，调休单、加班单等，应于次月五日前交到综合部统计。各部门负责人可到综合部确认考勤情况，及时纠正考勤差错。综合部汇总统计确认无误后，于10日前交财务部。第六条 请假程序及批准权限：任何类别的假期，必须先到综合部填写请假单，经部门负责人签字批准后报综合部认可。车间人员须车间主任同意后由生产部签批，各部门由部门主管签批，超过5天由总经理签批。如有紧急情况，不能事先请假者，应在两小时内电话通知本部门负责人，并在上班当日补办手续，否则按旷工处理，请假未经批准，擅自离岗同样视为旷工。 五、 迟到、早退和旷工的处理：1、迟到处理： （1）8：008：30 到，即迟到0- 30分钟/次，扣个人月工资15元；（2）8：309：00到，即迟到30 -60分钟/次，扣个人月工资30元；（3）迟到1-2小时/次，视为旷工半天，2小时以上视为一天。2、早退处理： （1）16：3017：00离岗，即早退0-30分钟/次，扣个人月工资15元；（2）16：0016：30 离岗, 即早退30-60分钟/次,扣个人月工资30元；（3）16：00以前离岗, 即早退60分钟以上，视为旷工一天。3、旷工处理：无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工（旷工一天扣除三天工资）。旷工三天以上者，公司将予以辞退。第四节 薪资管理制度为了加强企业管理，提高广大员工的工作积极性，把企业做大做强，使西屋电气更上一新台阶，保证公司健康有序的发展，特制订本制度。一、 车间计件员工工资核算办法：1、 公司对各车间小组计件工资核算办法，按原规定执行不变，每月由生产部、综合部根据生产件数计算出小组工资总额。2、 员工工资由财务部统一核算、发放。3、 员工工资由岗位工资、计件工资和奖励工资三部分组成。岗位工资分为7岗、36级。（见下表）岗位名称岗级基本工资岗位名称岗级基本工资车间安装学徒500600车间安装4岗4级860学徒500600不参加计件工资。实习期满后1岗1级开始计件。以后根据考核成绩升级1岗1级5004岗5级8801岗2级5205岗1级9001岗3级5405岗2级9201岗4级5605岗3级9401岗5级5805岗4级9602岗1级6005岗5级9802岗2级6206岗1级10002岗3级6406岗2级10202岗4级6606岗3级10402岗5级6806岗4级10603岗1级7006岗5级10803岗2级7207岗1级11003岗3级7407岗2级11203岗4级7607岗3级11403岗5级7807岗4级11604岗1级8007岗5级11804岗2级8207岗6级12004岗3级840员工经过理论、实际技能、综合素质的考核，根据每位员工的技术特长、岗位熟练程度及考核得分，由部分负责人、综合部、生产部评定出个人岗位工资级别。小组当月计件工资总额减小组基本工资总额为小组计件工资。小组当月计件工资总额的5%为奖励工资。4、计件工资的分配，每个员工的出勤工资与出勤率计算出个人计件系数，按系数分配计件工资5、奖励工资的分配，组长奖励30%，副组长各10%，优秀员工两名（每月评比），各5%，剩余40%，由全勤员工平均分配。二、 年薪制员工工资实行办法年薪制员工工资，经过理论水平、工作技能、综合素技考核，由董事会研究决定。三、 各科室人员工资实行办法1、各科室人员工资娄为7岗70级（见下表）岗位名称岗级基本工资岗位名称岗级基本工资1岗1级到1岗10级能够独立完成本职工作。实习6006岗1级到6岗10级能胜任本职工作，熟悉与本职工作相关的标法规，并有一定相关业务知识和理论水平，能运用到本职工作中，并能处理各类突发事件。4岗6级13201岗1级6204岗7级13401岗2级6404岗8级13601岗3级6604岗9级13801岗4级6804岗10级14001岗5级7005岗1级14201岗6级7205岗2级14402岗1级到3岗10 级：能胜任自己的本职工作并能指导他人工作，但只限于本职工作。1岗7级7405岗3级14601岗8级7605岗4级14801岗9级7805岗5级15001岗10级8005岗6级15202岗1级8205岗7级15402岗2级8405岗8级15602岗3级8605岗9级15802岗4级8805岗10级16002岗5级9006岗1级16204岗1级到5岗10级：能胜任本职工作，并熟悉本职工作相关的标准法规及本厂生产流程，并能充分利用到本职工作中去。2岗6级9207岗1级到7岗10级：能胜任本职工作，有一定相关业务知识和理论水平，能够独立处理与本行业相关的各类现场问题和突发事件6岗2级16402岗7级9406岗3级16602岗8级9606岗4级16802岗9级9806岗5级17002岗10级10006岗6级17203岗1级10206岗7级17403岗2级10406岗8级17603岗3级10606岗9级17803岗4级10806岗10级18003岗5级11007岗1级18203岗6级11207岗2级18403岗7级11407岗3级18603岗8级11607岗4级18803岗9级11807岗5级19003岗10级12007岗6级19204岗1级12207岗7级19404岗2级12407岗8级19604岗3级12607岗9级19804岗4级12807岗10级20004岗5级1300各科室员工工资通过理论水平、实际技能、综合素质考核后的得分与工作表现相结合，由总经理、综合部、生产部及部门负责人评定员工工资级别。四、各科室、行政人员岗位工资：1、1岗1级1岗10级：能够独立完成本职工作。2、2岗1级3岗10级：能胜任自己的本职工作并能指导他人工作，但只限于本职工作。3、4岗1级5岗10级：能胜任本职工作，并熟悉本职工作相关的标准、法规及本厂的生产的流程，并能充分运用到本职工作中去。4、6岗1级6岗10级：能胜任本职工作，有一定相关业务知识和理论水平，能够独立处理与本行业相关的各类突发事件。5、7岗1级7岗10级：能胜任本职工作，熟悉与本职工作相关的标准、法规，并有一定的相关业务知识和理论水平，能运用到本职工作中，并能处理各类突发事件。五、公司提薪规定1、公司提薪每年一次，提薪日期为每年7月1日，提薪的考核期限以三个月为截止日期，即从4月1日至6月末。2、在前项规定期的中间，有时也进行临时性提薪，需要临时提薪的，由部门负责人申报，注明理由，报综合部，生产部，总经理研究批准。3、提薪考查根据特定的提薪考查成绩表和考查标准表，调查，研讨，判断被考查对象在考查期间的成绩，并对各人的表现，由部门负责人，综合部，生产部，总经理在相互协商的基础上决定每个人最后提升工资的基数。六、加班工资 1、考虑公司效益及员工利益，计时工资按小时计算，每加班累积8个小时按一日计算，月工资1500元以下按基本工资计算加班费，月工资1500元以上的，按1500元计算。2、各部门加班需提前报综合部，加班登记表要认真填写，如发现有弄虚作假者，扣部门负责人200元，扣当事人500元。七、提薪考查标准就下面三项进行查定：1） 技能经验正面的表现（1） 与业务有关的知识，经验很丰富；（2） 对自己所从事的业务及相关的业务十分精通；（3） 有很强的研究精神，且对改善业务有积极的态度；（4） 对促进所担负工作的技术进步成绩显著；（5） 具有对公司作出贡献的特殊技能；（6） 很少发生事故，工作很少失败；（7） 顾客对其评价很高；（8） 具有领导部下的能力。 反面的表现（1） 工作或技术上明显下降；（2） 经常发生不良行为或者发牢骚；（3） 对工作缺乏进取心。2） 工作态度正面的表现（1） 自始至终尽职尽责；（2） 能够严格遵守公司规定制度；（3） 能够坚决服从上级命令；（4） 能很好的协调与同事们的关系；（5） 爱护公司的物品，原材料，机械设备，劳动工具。（6） 出勤率高且很少出现迟到，早退，为私事外出等情况；（7） 在值勤时工作态度良好；（8） 对顾客信守诺言，并认真的进行接待；（9） 对公司内的秩序和气氛能带来好的影响；（10） 能认真负责的指导部下。反面的表现（1） 在进行业务活动时，总是不负责任或逃避责任；（2） 对自己的工作草率了事；（3） 对工作场所内外经常抱怨，发牢骚，名声不好；（4） 不能很好的整理工作场所，管理好工作场所的物品；（5） 工作态度表里不一；（6） 未经允许擅自把公司的东西偷偷摸摸的拿出去。3） 业务成绩正面的表现（1） 努力进行新事业的开拓，并取得很好的成绩；（2） 销售额多，销售利润率高；（3） 开展业务时能节约经费；（4） 在记帐，计算方面效率很高；（5） 业务成绩提高很快；（6） 能顺利的处理各种事务，很少出现耽搁，延误工作的情况； 反面的表现（1） 销售收入少；（2） 顾客抱怨甚多；（3） 在采购时，买回物品不适用。质量不好价格过高的情况很多；（4） 记帐，算帐时误记、误算的情况很多；（5） 损坏机械设备工具，备品，备件甚至丢失此类物品的事情时有发生； 八、相关规定1、按照国家规定公司为员工办理养老保险、医疗保险和失业保险。2、公司每位员工的工资均具浮动性、非固定性、实效性和保密性。3、员工必须遵守公司的规章制度，如果违反根据有关规定条款，给予降级、降薪处理；若有明显改进，经审批后，也可以恢复。4、新进员工必须有16个月的试用期。试用期工资600-800元，对工程技术人员和在本行业工作过的熟练工很快就能顶岗者，或非工程技术人员和未在本行业工作过的新工人确实进步很快，能熟练掌握本岗位技能的优秀者，也可以提前结束试用期，但试用期最低不得低于一个月。5、员工工作不满一周即离职的不计工资。试用期不满一个月（含一个月）离职的不计加班费，试用期超过一个月的按实际计算加班费。6、公司严格履行国家法规中有关规定对缺勤采取按实扣工资的规定，对婚、丧假不扣发基本工资。7、事假：职工因事需请假，须事先经主管、经理批准后，方可休假，事假期间，工资等收入，按实扣发。8、为便于管理，每月工资以考勤机以及各部门考勤记录为依据，每月1日31日。9、对于本管理制度所未规定的事项，由行政部依照其它管理制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。10、制度未尽事宜，以国家法律、法规为准。第五节 劳动纪律及办公室、车间管理制度为保证公司文明安全生产和各项工作的顺利进行，营造一个整洁有序的生产及工作环境，现制定劳动纪律及办公室、车间管理制度。望各部门、各车间及全体员工务必自觉遵照执行。综合部将不定期检查。一、所有员工上下班打卡、记考勤，如因公外出无法打卡时，必须到综合部登记，工作时间不迟到、不早退，有事提前请假，不无故旷工。二、工作时间禁止上网聊天、玩电脑游戏、干私活、吃零食、下棋、打牌、串岗、睡岗。三、工作时间不会私客，不允许外出，有事须到综合部办理出门证。四、为节约用电和保护设备，下班时务必关掉电灯、空调、电脑、饮水机、复印机开关，并拔掉所有的电源插销。五、节约纸张文具，爱护公物，做好电脑维护，损坏公物照价赔偿。六、一般情况不准打私人电话，如果有事，无论打出、接听都要尽量缩短时间，以免占线，影响公司正常业务。下班后不允许用公司电话打私人电话。七、保持安静的工作环境，禁止在走廊及楼梯乱跑，走路脚步不要太重，说话、打电话声音要轻，不准大声喧哗。八、剩茶水等容易堵下水道的东西到入卫生间冲掉，不准倒入洗手池及拖把槽，注意保持卫生间卫生，用后必须冲水，厂区内不允许吸烟，更不允许在卫生间内吸烟。九、如有违反规定的视情节分别给予批评教育，通报批评，罚款50至100元甚至除名、辞退。第六节 办公用品管理制度为保证办公用品的有效使用和妥善保管，特制定本规定。一、本规定中的办公用品包括：1、公司给员工个人配置的通讯工具、办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具。 2、公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。 3、公司公用的办公设备，如公共区域的传真机、打印机、复印机等。 4、公司为部门购置的书籍、杂志和报刊。二、个人办公用品的管理 公司须在新员工到岗之前为其配置一套桌椅及一套办公用品。员工日常办公用品的领用：坚持“节约开支，合理使用”的方针。1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。 2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。 3、办公用品一律报至综合部，由综合部统一采购和发放。4、领用办公用品时需认真填写领取办公用品表。5、公司员工应当自觉爱护公司财产；节约使用办公用品。三、部门办公用品的管理除办公文具以外的所有办公用品皆以部门为最小申请单位。部门申请购买办公用品的程序： 填写办公用品申请表； 交于公司综合部； 综合部查库存或根据业务发展需要统一核准，上报总经理； 综合部根据需要购买。部门办公用品领用之后，由部门主管分发办公用品给指定使用人。四、公共办公用品的管理 1、公司公共办公用品由综合部统一管理和维护。 2、公司所有员工应当爱护公共办公用品，打印复印避免浪费。对于公司内部文件资料，提倡使用二手纸。 3、员工在使用公共办公用品时，如发现机器故障应及时向综合部报修。第七节 司机、车辆管理规定为了合理充分利用车辆、司机资源，节约开支，提高经济效益，保证安全行使，使车辆更好的服务生产、生活，特制定本规定：一、遵守公司各项规章制度，随时听从办公室调动安排，安全行驶,不断提高驾驶技术和维护保养水平，及时完成各项任务。二、司机上下班时间与其他员工同样打卡，有事提前请假、登记，如因出差或加夜班不能按时上下班打卡的，须到综合部登记（也可等出差回来后补登）否则按公司考勤制度执行。三、司机不固定车辆，随时听从公司安排；车辆不准交由他人驾驶,否则,取消驾驶资格,若发生责任事故,由司机个人承担。四、司机必须爱护车辆，经常擦洗，维护保养，保证车辆正常安全行驶。五、司机不允许私自开车办事，出车必须有综合部统一派车；下班后没有出车任务，车辆必须停放在公司院内，不准私自开回家。如有违反，每次罚款200元。（有特殊原因的须到综合部登记）六、强化安全意识，杜绝酒后开车，确保行车安全；司机出车，违章驾驶，属个人行为的罚款由司机本人承担。七、车辆需要维修、检修时，须报综合部到指定地点修理，厉行节约，能使用的配件，尽量使用，费用统一结算。如有特殊情况的，须报综合部说明情况，否则不予报销。八、汽车加油，必须到综合部登记车号，加油数量，公里表数；车辆出车,必须填写出车登记表。九、驾驶员上、下班时，手机不允许关机，保持通讯畅通，随时听从公司调遣。十、星期日休息，提前报请办公室，以便统一安排；但必须有一名司机值班。十一、以上各项每违反或没做到，一次扣50元。第八节 保安值班制度为使人员、车辆、物品正常出入公司大门，保证公司安全，维护正常生产、生活秩序及企业形象，特制定本制度。一、保安人员必须着制服，仪表整洁，接待来宾站立服务，礼貌待人，树立良好的保安形象。二、门岗工作包括公司大门24小时值班和夜间全厂巡逻。按照公司安排执行交接班，做到不缺岗、不睡岗，不酒后上岗，保安人员不许随便进车间，保证每天有一个主岗，一个备岗。三、公司来宾无论何事，一律先通知对口部门予以确认。确认后来宾填写来访登记表，离开时在登记表上填写离开时间。四、公司员工上班时间禁止因私会客，上班时间禁止外出，有事外出须得到综合部同意。厂外车辆经核实后方可开门进入，运货车辆驶出公司一律凭出门证，由保安验货放行。上班时间，除允许出入的人员、车辆可通行外，大门一律关闭。出租车禁止入内。五、夜班人员要加强巡逻，每半小时巡逻一次，提高警惕，做好巡查记录，严禁夜班值勤睡觉，发现异常情况及时向有关领导报告或直接拨打110。六、对在门岗无理取闹及在办公（生产）区扰乱秩序的，门岗应予以制止，并及时向有关领导报告。七、严禁外来人员和公司员工在门岗滞留、吸烟、戏耍。不准外来人员在门岗休息、住宿、过夜。八、严格执行管理规定，拒绝已被公司解雇、辞退或与本公司无关人员出入；对来访者及外出员工所携带的行李、包裹要严格检查。（检查时态度要和蔼有礼，避免误会）九、值班人员应保持门岗室内、 门窗干净、整洁，室内物品摆放整齐，无烟头、纸屑等杂物，并做好大门及卫生区环境卫生。发现厂区内有塑料袋、废纸等杂物时，要及时清理掉。十、服从公司的临时安排，认真做好收发信件工作；十一、自觉遵守门岗制度和公司的有关规章制度，如有违反公司制度的，每次罚款50-100元，从工资中扣除，情节严重者给予解雇。对盗窃物资未遂人员，对发现者视情况给与奖励；对盗窃人赃俱获人员，对截获者视情况重奖；对偷拿公司物品的人员，对截获者给予奖励。第九节 食堂管理制度为保证员工营养丰富均衡、身体健康，提供良好的后勤服务，特制定本办法。一、员工食堂是公司一项福利政策而决非为了盈利；二、综合部应采取各种办法控制食堂收支平衡，盈亏应控制在10%左右，超出标准综合部必须查出原因并控制此平衡；三、财务部必须为食堂建立单独帐户以核算食堂成本费用。食堂应建立收支帐目，要求记录清晰、准确，做到日清月结。食堂月末盘点一次，每月上旬定期公布上月帐目，接受员工监督。四、食堂工作人员工资、水电费、煤碳费，购置用、器具及食堂设备修理费等进入食堂费用，视为公司福利不在考核成本之中。五、伙食标准：早餐1元；中餐5元；晚餐2元。 早晚餐费用员工自理，中餐公司补助4元。六、食堂根据综合部所报加班人员名单定量做饭，各部门必须提前统计加班人员报之综合部；食堂根据名单提供加班餐；标准按晚餐（2元）核算，由公司免费提供。七、食堂采购：不易腐烂的各种油盐酱醋、大米、土豆等由食堂工作人员自行到批发市场采购肉类食品以及青菜等新鲜食品采购时应货比三家，价格随行就市以便节约成本；八、食堂做好副总以上领导及外来人员就餐登记，其他员工就餐一律收（缴）餐费（刷卡执行），禁止收取现金。否则对食堂工作人员罚款50元；九、凡申请客餐及业务招待餐，需提前到综合部申请，经批准后通知食堂，按月由综合部上报财务部核算费用。十、员工每月根据自己的情况，到综合部办理借餐费手续，月末结帐。餐费从当月工资中扣除。十一、食堂工作人员应严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从公司安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位；十二、禁止非食堂工作人员进入操作间，违者罚款50元；十三、就餐铃声未响时不准让员工进入食堂，否则罚款50元；十四、食堂是公司为员工服务的项目，工作人员必须讲究职业道德，文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人；否则罚款50元；十五、食堂设备属于公司固定资产，对无故埙坏各类设备、餐具者，要照价赔偿；十六、食堂工作人员应搞好餐厅及厨房的卫生工作，炊具保持干净，餐具每次消毒，抹布分类使用，每天清洗消毒；经行政检查未达标者罚款50元；十七、做好炊事人员的个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽。做到勤洗手、勤剪指甲，勤换、勤洗工作服，炊事人员每年定期向公司提供身体健康证明，无健康合格证者，不准在食堂工作，以上情况经检查不达标者每次罚款50元。十八、安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开饭。提高烹调技术，改善员工伙食，每两个星期改善一次食谱，午餐品种要求三菜一汤荤素搭配。第十节 餐厅就餐管理制度文明就餐是体现员工素质及企业形象的重要因素之一。为保证员工的就餐条件与环境卫生，特制订以下制度，请自觉遵守。一、不到就餐时间不得提前进入餐厅（特殊情况除外），早上8点钟之前必须离开餐厅，否则按迟到处理，每次扣工资50元。二、就餐时间员工打菜时自觉排队；签字就餐时，必须先签字后打菜，不争先恐后，不插队，不代人领餐。三、打饭、盛汤时，要做到不争抢，按自己饭量盛饭、盛汤，不可盛的过满，避免将饭、汤撒到地面，影响他人打饭及地面整洁。不喜欢的菜应先声明，让厨师少打，避免浪费。四、严禁将饭菜带出餐厅到车间、宿舍、办公室等处用餐。五、就餐时，不随地乱吐，骨头、鱼刺等物应放在餐盘内带走。就餐结束，把剩菜等物倒入指定泔水桶内，不乱泼倒。用过的餐具不随意乱放，应分类整齐码放在指定的地方，以便厨师收拣洗刷，不准擅自将餐具带出餐厅。六、各部门如有重要客人，需公司招待用餐时，应先到综合部申请，经批准后再由综合部安排食堂，准备客饭，除公司领导外，严禁私自带人到食堂用餐。以上规定请全体员工自觉遵守，若发现有违纪者第一次批评警告,第二次罚款50元。以后若重复违纪，则逐次加倍扣罚直至停薪待岗或除名。第十一节 卫生检查制度为保证公司文明安全生产和各项工作的顺利进行，加强企业管理，营造一个整洁有序的生产、生活及工作环境，现制定卫生检查制度。望各部门、各车间及全体员工务必自觉遵照执行。一、卫生责任区划分综合部：廖总办公室、金总办公室、会议室、综合部办公室。财务部：财务部办公室。销售部：销售部办公室。技术部：技术部办公室。供应部：供应部办公室。质检部：质检部办公室。生产部：生产部办公室。仓库：仓库内，包括车间内玻璃。食堂：餐厅、厨房，厨房外水池。板金车间：工作场地，车间内中线以北。车间外西路至围墙，包括车间内外玻璃。安装车间：工作场地，车间内中线以南。车间外大门以东至东路，南至围墙，包括车间内外玻璃。喷塑车间：喷塑车间内，门前外场地，包括车间外玻璃。西围墙至东路。铜排车间：铜排车间内，包括车间内的玻璃。保洁工：办公楼保洁负责大厅、门窗、阳台、所有卫生间、走廊、护拦、楼梯等，随时听从公司临