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文档简介

15秋学期项目管理学(尔雅)在线作业1 试卷总分:100 测试时间:-一、单选题(共35道试题,共70分。)1.人力资源最重要的第一特点是:()A. 能动性B. 再生性C. 智能性D. 社会性满分:2分2.不属于采购合同管理的内容的是:()A. 采购合同的实施B. 支付管理C. 采购质量控制D. 禁止变更项目满分:2分3.不属于一般方式中包含的三种变量的是:()A. 自变量B. 应变量C. 约束变量D. 随机变量满分:2分4.()特性最体现人才的价值:A. 能动性B. 再生性C. 智能性D. 社会性满分:2分5.()确定了产出物的范围:A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分:2分6.美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。A. 制造B. 军事C. 金融D. 教育满分:2分7.项目组织规划的方法说法不包括:()A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践满分:2分8.关于项目说法不正确的是:()A. 为实现既定的目标B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下C. 独特性、一次性的活动D. 能重复满分:2分9.下列哪个属于原始创新?A. 模仿创新B. 吸收创新C. 改革开放D. 引进开发满分:2分10.项目管理中我国做得最不好的是:()A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分:2分11.顺序图法不包括:()A. 结束开始B. 结束结束C. 开始中期D. 开始开始满分:2分12.人力资源内部获得的办法是:()A. 谈判的方法B. 预先确定法C. 外购法D. 外部招聘法满分:2分13.下列()不是现代管理的范畴。A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理满分:2分14.项目成本估算的方法比较糟糕的是:()A. 类比估算法B. 参数估计法C. 标准定额法D. 工料测量法满分:2分15.美国国防部招标用的是:()A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标满分:2分16.()管理方式假设每个要素都是在变化的:A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分:2分17.不属于沟通的特点的是:()A. 相互理解B. 提出和回应问题与要求C. 一种无意识的行为D. 交换的是信息和思想满分:2分18.时间管理最臭的是:()A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分:2分19.标明“在12天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()A. 准确性原则B. 完整性原则C. 及时性原则D. 非正式组织沟通的运用原则满分:2分20.项目管理过程的5个子过程不包括:()A. 发掘阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分:2分21.与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分:2分22.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰满分:2分23.项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分:2分24.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:()A. 项目质量计划B. 项目质量管理计划C. 项目质量核检清单D. 项目成本计划满分:2分25.“夫未战而庙先算”出自()。A. 易经B. 论语C. 大学D. 孙子兵法满分:2分26.项目活动的排序最先考虑的是:()A. 项目活动的必然依存关系B. 项目活动的外在联系C. 项目活动的人为依存关系D. 项目活动的内容满分:2分27.一般项目工作阶段的划分不包括:()A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分:2分28.活动项目工期估算首先考虑的是:()A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况满分:2分29.开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标:A. 三B. 四C. 五D. 六满分:2分30.项目风险产生的原因,不包括:()A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分:2分31.项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分:2分32.标准定额法不包括:()A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算满分:2分33.在项目质量管理中没有:()A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后质量管理D. 全都是满分:2分34.我国的()质量特性是第一:A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业满分:2分35.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()A. 简洁B. 明了C. 易用D. 精髓满分:2分二、判断题(共15道试题,共30分。)1.每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。A. 错误B. 正确满分:2分2.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。A. 错误B. 正确满分:2分3.内在质量特性是法律强制要求的。A. 错误B. 正确满分:2分4.项目实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小项目范围。A. 错误B. 正确满分:2分5.分工过度细化更容易专心完成工作。A. 错误B. 正确满分:2分6.质量具有主观意思。A. 错误B. 正确满分:2分7.项目结尾一定要办理项目总结。A. 错误B. 正确满分:2分8.做项目时应抓住机遇。A. 错误B. 正确满分:2分9.我国军费2009年居于世界第二位。A. 错误B. 正确满分:2分10.项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。A. 错误B. 正确满分:2分11.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。A. 错误B. 正确满分:2分12.管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默

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