赵县新合作广场施工工程施工方案.doc

赵县新合作广场施工工程施工方案 石家庄圣安电力设备安装有限公司二一五年九月七日目 录 第一部分：赵县新合作广场工程施工方案第二部分：施工三措一案 一、组织措施 二、安全措施 三、技术措施 四、事故预案第一部分：赵县新合作广场工程施工方案一、工程概况及特点(一)工程概况本工程为赵县新合作广场施工工程，位于赵县新合作广场，本工程供电范围是变配电所为该小区建筑供电，包括居民、物业及辅助设施用电。本工程两路10kV电源，分别自10kV公共电网引单根电缆，采用排管方式敷设至小区主配电室。配电室形式:配电室设置在小区地下一层车库内，位于8#楼北侧、幼儿园西侧，共设1250kVA变压器4台。室内高、低压柜均采用下进下出线，走高、低压电缆沟形式；各种电气管线及电缆穿越防火分区时应采用防火填料封堵。主接线形式 ：10kV高压两路电源同时供电，10kV高压及0.4kV低压均设联络,高低压均采用单母线分段运行，保证小区用电可靠性。高压柜进出线装设速断或延时速断、过电流保护；变压器保护设置下列保护：以上保护均采用微机综保装置实现保护功能,防跳由综保实现。 接地：利用基础内的主钢筋焊接做接地极，电气设备基础，外壳，支架均与接地网可靠连接.本工程变压器工作接地，保护接地等均与主接地网可靠连接。(二)现场特点及施工条件 1、该工程地处赵县县城，施工时沿新合作广场院内东线修建便道，以供材料运输及方便车辆行人出入。 2、 本工程工期紧，计划多个施工段同时施工。施工中各班组穿插，因此合理组织、科学安排、及时调度、加大投入是保证工程按期竣工的首要保证。二、施工计划及方案 本工程计划2015年9月7日开工，2015年10月31日竣工，计划工期55天。（1） 、配合土建预留预埋阶段： 经华诚电力批准，我方于9月7日进场勘查，清理现场，准备施工9月8日正式开始，用勾机挖配电室基础，挖槽，因配电室地下车库立柱面积大，施工基础变动。9月11日 清理配电室，挖槽土，往外运土，铺路。9月17日24日 配电室基础砌墙，9月25日 配电室设备基础浇筑，过梁。9月26日27日 配电室地面硬化。本阶段施工完毕，具体施工安排如下：地基验槽，可根据实际情况，对不正规的设备基础采取适当的方式加以调整，清除表层浮土和扰动土，不留积水，立即进行放线支模、垫层混凝土施工，垫层砼混凝土采用C15商品混凝土，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整。接地极采用镀锌角钢，垂直打入地面以下800mm处,接地极间隔为5M、接地引出线超过地面20mm，接地引出点不少于2点。接地网采用镀锌扁钢环接地极焊牢，双面施焊，要求焊接面不低于12mm。要求接地电阻小于4欧姆。当接地阻值达不到要求时，须增加接地极。该阶段的主要工作是按照施工图的要求，在土建结构施工的同时配合土建预留出安装所需要的孔洞，预埋有关的管道和安装支吊架所需的预埋件。这一阶段应认真熟悉施工图纸，包括安装施工图和土建施工图，预留预埋时，应全面检查，避免因遗漏对今后的施工带来影响。（二）、桥架安装与配电室基础施工同时进行，以缩短工期。本阶段工期为8天，具体施工安排如下：1）9月20日，电缆桥架安装前，首先与土建及水暖、通风空调专业协调，确定与通风管、水道管之间的交叉配合问题。按照电让水的原则，电气管道在上面、水管在下面，桥架处于高点，其次为风管、上、下水管，当局部不能满足要求时需加防水措施。2）9月21日-9月22日，先进行放线定位，安装立柱、吊支架等，然后进行托臂安装，托臂与吊支件之间使用专用连接片固定，以保证支架与桥架本体之间保持垂直不会受重力作用发生倾斜下垂；再安装桥架本体，桥架本体应使用专业连接板连接牢固，并用专业固定螺栓将桥身固定在托臂上。先安装电缆桥架直线段及弯通、三通等常规附件，然后现场测量各种特殊形状的弯通、非标准件，并及时把外形尺寸提供给生产厂家，再由生产厂家进行工厂化加工，保证工程安装质量；电缆桥架的安装必须牢固可靠，横平竖直，无扭曲变形，内壁无毛刺，附件齐全。电缆桥架直线段连接采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接口缝隙严密平齐，槽盖装上后平整，无翘角，出线口的位置准确。电缆桥架在干线、支线、拐弯、进出接线箱的地方应用专用附件进行施工，其附件应与桥架材质相同。桥架底、盖与各种附件相对接时，接缝处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，应严实平整、固定牢固；桥架各种附件的固定点不应少于两点。 桥架的终端应采用专用的终端头封堵，在线路分支接头处应采用相应接线箱。镀锌电缆桥架间连接板的两端连接固定螺栓必须有2个防松垫圈，确保桥架可靠接地，电缆桥架及其支架全长应有2处与接地(PE)干线相连接，不允许将穿过墙壁的桥架与墙上的孔洞一起抹死，9月27日本阶段施工完毕。（三）、电缆敷设9月28日前电缆提前进场，经华诚电力批准，应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象，电缆敷设前进行绝缘摇测及耐压试验.检查合格后，计划9月29日进行敷设，10月6号完成本阶段施工，工期8天。（四）、设备安装阶段：配电室养护完毕，经华诚电力检验合格，准备设备安装，计划10月6日设备进场，10月20日完成本阶段施工，工期15天，具体安排如下：1）、设备运输及卸车： 设备运输采用汽运方式运至施工现场，现场主要卸车工具为吊车一台，现场准备好数根钢管，用于设备卸车后转运至安装平台。2）、基础型钢定位及安装定位及安装基础型钢应符合设计要求，基础型钢应接地可靠，其顶部宜高出抹平地面10mm，基础型钢和柜（盘）之间的接触应紧密平整，应使用镀锌螺栓紧固，不得焊接。 3）、 配电所设计中，接地系统中，设备接地分二大类：工作接地、保护接地。电力变压器中性点接地、成排高、低压配电柜内PE排接地称“工作接地”，要求从接地干线或施放黄绿专用接地线引入，其载流量应符合设计要求。其他带电设备金属外壳及不带电金属体均需要接地，称“保护接地”，其可从接地支线或施放黄绿专用接地线引入，其载流量应符合设计要求。（五）、交接试验及试运行阶段： 设备安装完毕，经华诚电力检验合格后，准备最后设备调试、试验，计划10月20日开始调试，29日调试完毕，工期10天。具体安排如下：1）在系统调试前编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案，方案应经过项目部审核认可。整个系统调试将以此作为指导。2）调试应按照调试方案进行，直至达到符合设计和技术规范说明的要求。3）交接试验：试验结果达到设计和技术规范的要求，调试负责人、代表在电气调整试验报告上签字。出具电气调整试验报告。（六）、竣工验收阶段： 赵县新合作广场施工工程竣工，准备验收。10月30日-10月31日，本阶段需认真做好竣工资料的整理和竣工图的编制和汇总，以确保顺利通过验收，按时送电。为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现，应分别制定各阶段的进度、质量、安全保证措施，动态地控制各阶段的施工，以过程精品来保证工程的整体质量。三、施工部署(一)施工前的准备工作1、解决好“三通一平”工作，其中水源及电源与现场周围单位协商解决。2、进行测量控制放线。3、进行机械设备的调配工作。4、选择劳务施工队伍。5、做好材料的计划及进场工作。6、调查好地下管线情况。7、落实好临时设施。 (二)施工组织安排1、管理组织安排由于本工期短、任务重，因此本工程成立一个管理、技术力量雄厚的项目部，并由公司分管副经理负责，项目部设有技术、质检、测量、施工、材料、后勤等专职员，并严密组织，精心施工，确保工程质量及工期。2、劳动力安排根据工程特点，施工时分五个工作段，每个工作段形成三班作业制。项目部经理张西英西英预算部经理任玉娜技术员范中路安全员张贤贤 赵行行工程一部队长李红亮工程二部队长闫建民郭龙陈腾达郭亮涛程伟帅刘建平白京信张鹏伟李庆振李军海刘会磊03、石家庄圣安电力设备安装有限公司组织管理机构网络体系图 (三)施工流程图配合土建预留预埋及桥架安装电缆敷设 设备安装交接试验及试运行竣工验收第二部分：施工三措 为了确保工程施工、安全、质量和进度，规范施工人员工作行为和工作程序，使组织措施、技术措施、安全措施与现场环境、工作规程、操作规程等融为一体，做到按工作程序进行施工作业，在工作中有规可遵、有章可循，规范工作人员施工作业行为。根据国家电网公司安全生产规程规定、国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)、电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范、电气装臵安装工程电气设备交接试验标准等文件和技术标准进行作业，杜绝一切习惯性违章行为，特制定本工程施工组织方案。一、组织措施本工程为赵县新合作广场工程，为了能安全、及时、优质地完成好此项工作，保证施工安全顺利的进行，特制定本施工组织措施。(1)、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。(2)、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。(3)、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。(4)、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。1）、工程开工前,项目部立即按本工程的施工组织方案,配备人员,开展前期准备工作;施工负责人组织相关部门及相关人员进行现场勘察、图纸会审。2）、技术负责人组织现场工作人员认真学习本方案和国家电网公司电力安全工作规程有关部分及电气装置安装工程电力施工及验收规范，并介绍变压器的具体情况，做好技术交底工作。3）、根据施工图纸及现场条件编制各分项工程施工作业指导书，在各分项工程开工前，由技术负责人向施工人员详细交待工程的施工特点，施工工艺、施工方法、技术措施、规范要求、质量标准。 （5）、组织机构成员职责：1）、工程项目经理：张西英职责：负责工程全面实施的组织及协调工作。2）、质量、技术总负责人：范中路职责：负责全过程技术指导工作及工程质量监督和检验。3）、质量负责人：李红亮职责：协助质量、技术总负责人对工程质量进行监督和检验。4）、工作负责人：张西英职责：施工现场人员管理及工作分配与协调工作。5）、现场安全员：张贤贤、赵行行职责：协助安全负责人进行安全监督和检查。6）、现场技术员：范中路职责：配合技术负责人做好现场技术工作和记录。7）、材料员：闫建民职责：负责制定本工程的材料、工器具计划及领取、保管、发放、回收等工作。8）、资料员：任玉娜职责：负责收集设备材料出厂资料及试验报告，整理并归档。（6）、组织机构图项目部经理张西英预算部经理任玉娜技术员范中路安全员张贤贤 赵行行工程一部队长李红亮工程二部队长闫建民郭龙陈腾达郭亮涛程伟帅刘建平白京信张鹏伟李庆振李军海刘会磊二、安全措施(一)、安全生产目标 1、杜绝重大伤亡事故、交通事故、机械事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3以内。2、创建安全达标工地。(二)、安全管理体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为主，项目副经理、技术负责人及有关职能部门组成的安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作，使安全管理体系正常运行。班 组 安 全 负 责 人项目经理技术负责人质检员施工员机械员安全员（3） 、进站作业应严格按照下列规定执行：1、进站作业前，负责办理停电手续人员应向运行单位提出施工申请，并办理相应的工作票。2、进站工作必须指定专人负责，严禁采用口头或约时停电、约时作业等方式进行任何工作。3、在未接到进站许可前，严禁任何人进站。4、在接到进站命令后，必须首先戴好安全帽，5、在工作的开关柜前后挂“在此工作”牌，其四周设遮拦，遮拦上“止步，高压危险”面向工作地点，与相邻运行设备保持安全距离。6、采用的对讲机通讯设备，应在施工前将电池充满，使用时约定专用频道，确保通讯畅通7、电缆向柜内穿出时，应防止电缆头伤人，8、个人使用的作业工具和安全用具，在使用前必须由使用人进行外观检查，不合格品予以调换。9、施工结束后，现场工作负责人必须对现场进行全面检查，待全部作业人员（包括工器具、材料）撤离现场后方可命令拆除，拆除安全设施，安全设施一经拆除，该视为带电，严禁任何人进入带电危险区。10、施工中要纪律严明，通讯畅通，统一指挥。3、 技术措施一、施工整体安排(1)、每天根据进度计划向各施工班组下发施工任务单，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成工作量和质量评定结果进行奖罚，以调动班组的工作积极性(2)、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。(3)、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率，提高利用率。(4)、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。(5)、加强全过程的质量管理，重点抓好施工过程中的原材料控制、工艺流程控制、施工过程操作控制。严格按规范、规程作业指导书及图纸要求施工，避免因质量问题造成工期延误。1、检查停电间隔是否装设地线。2、验电，验明电缆确无电压。验电要用合格的相应电压等级的专用验电器；验电时，应戴绝缘手套；验电应逐相进行，检修联络用的断路器或隔离开关时，应在其两侧验电。3、检查断路器是否处于分位。4、在二次回路上做好相应安全措施。二、施工现场技术措施（一）工作前，按有关规定正确填写、签发和办理工作票。工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项，要求每个施工人员清楚，并签字认可。（二）各工作小组在施工前编写标准化作业指导书，并经有关领导和部门审批合格，做好危险点分析和预控措施，作业前每个施工人员应熟悉作业指导书。（三）施工前，对每个作业人员进行现场安全技术规程学习培训，并考试合格才能挂牌上岗工作。（四）在熟悉图纸，进行图纸会审，找出并解决图纸设计上存在的问题，并向参与施工的技术人员进行交底。（五）研究制定分项工程的施工方案，绘制施工总平面布置图，确定基槽、基坑开挖顺序、范围、标高及弃土地点，电气安装调试顺序及与土建相配合，提出需用的施工机具、劳力等。（六）对大型作业等较为复杂的施工项目，项目经理、总工、安全员、技术员、施工队长等有关人员必须在施工前深入到现场，对现场周围的带电部位、大型施工机械的行走路线和工作位置以及对施工构成障碍的物体等核查清除，以便确定可行的施工方案，查明施工中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。本土建工程在基础开挖时需使用小型挖掘机，由专人指挥机械从施工通道内进入，行驶及操作不超得遮拦，有专人监护指挥。与带电设备的 （七）在施工中，严格按照施工组织设计及有关的技术规范标准要求进行施工。（八）施工现场应根据实际情况装设遮拦和悬挂各种标示牌，遮拦两端要与固定物件上下绑扎牢固，中间绑扎固定距离不超过6米，遮拦下端可绑扎重物，以防大风刮起。严禁工作人员在工作中移动或拆除围栏和标示牌。四、事故预案1、目的为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，本着安全第一、预防为主、综合治理方针，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，确保具备快速反应和处理事故的能力，制定本预案。2、适用范围适用于石家庄圣安电力设备安装有限公司内部从事生产经营活动的所有部门及个人。包括但不仅限于建设部493号令规定的四个等级重大事故：高空坠落，机械伤害、坍塌、触电、火灾、中毒等性质严重，影响巨大的各类生产事故。3、应急救援组织机构、分工及职责3.1成立应急救援指挥部，下设办公室，现场抢救组，善后处理组。3.2应急救援指挥部（1）指挥部成员：序号姓名职务联系电话备注1张军波董事长兼总经长2范中路技术负责组长（2）主要职责：当项目部发生重大事故或紧急情况时，由组长或副组长发布应急救援预案启动命令，迅速启动应急救援指挥体系，使全体成员及时到达预定岗位迅速开展工作。负责应急救援工作的统一领导和组织指挥。组织制定和实施应急救援计划。及时处理预案实施过程中的突发事件和紧急情况。当险情排除或控制，工作处于稳定状态条件下，由组长或副组长发布应急救援，终止命令，宣布应急救援状态解除，恢复正常施工。3.3办公室：（1）主任由分管安全副总经理担任，成员由办公室、施工、安监、保卫等相关部门人员组成。（2）主要职责：传达指挥部命令并负责日常工作。负责事故的及时上报和综合协调及通讯联络。负责具体组织应急救援计划的实施和责任落实。3.4现场抢救组：（1）组长由项目部主要负责人担任，成员由办公室、施工、安监、保卫等相关部门人员组成。（2）主要职责：负责具体制定现场抢救及防止事故扩大的安全防范措施。负责组织群众撤离，迅速开展事故的自救和互救工作。负责与上级和场外有关部门及时联系，请求支援和救护。负责保护事故现场，在抢救时间时，作好标志、拍照、录像和记录。3.5善后处理组：（1）组长由安全科相关人员担任，成员由劳资、工会相关部门组成。（2）主要职责：负责伤亡家属接待及安抚。负责处理善后事宜。4、应急救援预案启动程序 公司及工地建立安全值班制度，设值班电保证24小时轮流值班。 生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，第一时间向值班电报，组织车辆保证道路畅通。 公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况，向应急小组人员通报情况。 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。及时上报上级部门。事故发生项目部应急救援指挥部甲方监理公司应急救援指挥部救援小组各施工队救援人员5、应急响应分级响应分级 针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同等级。按照分级负责的原则，明确应急响应级别。 III级响应现场监控人员或现场安全检查发现危险源出现异常情况，但不会造成企业外后果的（如压力容器、压力管线的阀门、法兰的局部漏气；易燃液体的包装物少量泄漏；可通过紧急处理排除的异常状态或设备故障；短时间内不会造成较大危害后果、能迅速回复正常的突发情况等），应发出预警。现场人员应履行职责，采取紧急措施，排除隐患，同时严密监视事态发展。II级响应发生火灾、机械伤害、触电或其他影响企业安全生产运行的事故，可能不会造成企业以外后