《仓储规划方案》doc版.doc

柳机发动机公司零部件仓储规划方案 科目：仓储管理与实务 班级：2010级物流管理三班 小组：第四小组 小组成员：黄鸿叶 毛荣娟 林梅娟 何居宴 完成时间：2012年6月15日目录一、货物的组托图 2（一）机油泵总成组托图2（二）起动电机总成组托图3（三）左、右悬挂总成组托图5（四）节气门总成组托图7二、货物的基本属性9三、仓库规划设计9（一）相关数据的计算9 （二）仓库平面图9四、人员设计11五、成本与报价12六、仓库的工作流程14（一）入库流程14（二）出库流程15七、工作任务安排16一、货物的组托图 (按比例100:1 单位：mm)（一）机油泵总成组托图长30cm 宽25cm 高22cm 层数（1350-190）/220=4层 一层16*4=64箱 1000mm1200mm 机油泵总成组托图（1.1） （二）起动电机总成组托图起动电机总成每箱长42cm,宽25cm，高17cm 层数（1350-190）/170=6层 ，每个托盘放10*6=60箱1000mm1200mm 起动电机总成组托图奇数层(图2.1)1000mm1200mm 起动电机总成组托图偶数层（图2.2）（三）左、右悬挂总成组托图左、右悬挂总成每箱长34cm,宽30cm，高19cm 层数（1350-190）/190=5层 ，每个托盘放11*5=55箱1000mm1200mm 左、右悬挂总成组托图奇数层（图3.1）1000mm1200mm 左、右悬挂总成组托图偶数层（图3.2）（四）节气门总成组托图节气门总成每箱长64cm,宽37cm,高23cm,层数（1350-190）/230=5层 ，每个托盘放4*5=20箱1000mm1200mm 节气门总成组托图奇数层（图4.1）1000mm 1200mm 节气门总成组托图奇数层（图4.2）二、货物的基本属性部件名称单位长度cm宽度cm高度cm重量kg件/包需求量（箱）托盘数(个)机油泵总成箱3025221310384060起动电机总成箱4225174049600160右悬挂总成箱3430194010384070左悬挂总成箱3430194010384070节气门总成箱64372340162400150三、仓库规划设计（一）相关数据的计算地 坪 承 载：5*3=15吨 每个货架承载14吨货物；生产 需要 量：200*8*6*2*2=38400台需要托盘总量：510/16=32*60=1920个；需要货架总量：510/16=32个；实用面积：5*1*32=160平方米 160*60=9600平方米 ；有效面积：9600/0.25=38400 平方米；分为5个仓库；每个仓库面积：7680 ；放384个货架90.35米 （二）仓库平面图入库理货区出库理货区85米28米30米20米拆包区工具摆放区 休息区厕所办公室比例1:450仓库平面图的面积=85m*90.35m=7680每一排有16个货架，一共有24排，共有384个货架主通道宽4米办公室的长为23.86米，宽为20米出库理货区长为30米，宽为15米入库理货区长为28米，宽为15米拆包区长为38米，宽为5.36米工具摆放区宽8.86米，长20米工具摆放区长为20米，宽为8.86米四、人员设计物流配送中心人员配置表序号费用项目年产量5万辆年费用额测算说明一人力资源费用 2,925,240 各岗位人员共90人,参照我公司薪酬平均水平测算，详见附表1职工工资 1,704,800 项目经理 120,000 10000元/月，1名，包括1000元/月出差补贴副经理 96,000 8000元/月,1名，包括900元/月出差补贴仓库主管 39,600 2500元/月，1人,驻外补贴800元/月配送主管 39,600 2500元/月，1人,驻外补贴800元/月分拣班长 120,000 2000元/月，5人装卸班长 24,000 2000元/月，1人物流管理工程师 31,200 2000元/月,1人,驻外补贴600元/月信息管理工程师 72,800 2200元/月，1人,驻外补贴600元/月财务经理 45,600 3000元/月，1人,驻外补贴800元/月综合管理员 21,600 1800元/月，2人安全员 43,200 1800元/月，2人普工(保洁) 12,000 1000元/月，1人线服人员 66,000 1100元/月，5人车辆管理员 43,200 1800元/月，2人仓管员 234,000 1300元/月，15人分拣员 264,000 1100元/月，20人货车司机 90,000 1500元/月，5人叉车司机 90,000 1500元/月，5人牵引车司机 90,000 1500元/月，5人装卸工 162,000 900元/月，15人2职工福利费 238,672 按员工工资总额14%提取3工会经费 34,096 按员工工资总额2%提取4职工教育经费 25,572 按员工工资总额1.5%提取5社会保险费 724,540 企业按国家规定交纳标准为职工养老20%，失业2%，医保7.5%，工伤1%，生育0.9%，公积金10%，合计为工资总额的42.5%。6劳保费 75,960 按844元/年人测算，其中工作服：夏装100元/2套人，秋装120元/2套，冬装360元/2套人，手套鞋帽等劳保品22元/人月五、成本与报价投资测算序号名称单位数量单价（元）合计（元）折旧（元）一物流设备设施480,833.332货车辆/5年折3120,000.00360,000.0072,000.003叉车（电瓶）台/3T，5年折5130,000.00650,000.00130,000.004叉车（燃油）台/3T，5年折580,000.00400,000.0080,000.005叉车(高位)台/配置3270,000.00810,000.00162,000.006牵引车台180,000.0080,000.0016,000.007手动液压叉车台252,500.0062,500.0020,833.33二工位器具1,189,200.001木制托盘个/2年折3072070.002,150,400.001,075,200.004工位器具个/铁制，5年折52,000.0010,000.002,000.00周转笼个100400.0040,000.0013,333.335周转箱个/塑料，3年折10080.008,000.002,666.676立体货架套1920250.00480,000.0096,000.00三其他设备设施139,500.00 1条码采集器台515,000.0075,000.0015,000.002条码打印机台515,000.0075,000.0015,000.003工业无线AP台57,500.0037,500.007,500.004对讲机台5800.004,000.002,000.005监控设备套/10年折5200,000.001,000,000.00100,000.00四办公设备设施171,733.331办公桌椅（其它人员）套12600.007,200.007,200.002休息座椅套25500.0012,500.0012,500.003工具箱套5800.004,000.004,000.004文件柜组5800.004,000.004,000.005饮水机台5300.001,500.001,500.007空调台54,000.0020,000.006,666.678风扇台40200.008,000.002,666.679电脑台124,000.0048,000.0016,000.0010数码相机台12,000.002,000.00666.6711电话机台12100.001,200.001,200.0012打印机台63,500.0021,000.007,000.0013传真机台63,000.0018,000.006,000.0014复印机台15,000.005,000.001,666.6715保险柜台12,000.002,000.00666.6716信息系统套1500,000.00500,000.00100,000.0017办公室装修费500000018照明设备套19510033019卫生设备套113033020其它10,000.000.000.00四人力资源费用数量测算说明项目经理 120,000 110000元/月，1名，包括1000元/月出差补贴副经理 96,000 18000元/月,1名，包括900元/月出差补贴仓库主管 39,600 12500元/月，1人,驻外补贴800元/月配送主管 39,600 12500元/月，1人,驻外补贴800元/月分拣班长 120,000 52000元/月，5人装卸班长 24,000 12000元/月，1人物流管理工程师 31,200 12000元/月,1人,驻外补贴600元/月信息管理工程师 72,800 12200元/月，1人,驻外补贴600元/月财务经理 45,600 13000元/月，1人,驻外补贴800元/月综合管理员 21,600 21800元/月，2人安全员 43,200 21800元/月，2人普工(保洁) 12,000 11000元/月，1人线服人员 66,000 51100元/月，5人车辆管理员 43,200 21800元/月，2人仓管员 234,000 151300元/月，15人分拣员 264,000 201100元/月，20人货车司机 90,000 51500元/月，5人叉车司机 90,000 51500元/月，5人牵引车司机 90,000 51500元/月，5人装卸工 162,000 15900元/月，15人1职工工资 1,704,800 各岗位人员共90人,参照我公司薪酬平均水平测算2职工福利费 238,672 按员工工资总额14%提取3工会经费 34,096 按员工工资总额2%提取4职工教育经费 25,572 按员工工资总额1.5%提取5社会保险费 724,540 企业按国家规定交纳标准为职工养老20%，失业2%，医保7.5%，工伤1%，生育0.9%，公积金10%，合计为工资总额的42.5%。6劳保费 75,960 按844元/年人测算，其中工作服：夏装100元/2套人，秋装120元/2套，冬装360元/2套人，手套鞋帽等劳保品22元/人月五合计2,803,640.00 总计9,701,100.001,981,266.67六营业税（5.6%)543,261.60七总计10,244,361.60八利润率（10%）1,024,436.16九收入合计11,382,624.00十报价227.65六、仓库的工作流程（一）入库流程：供应商运输公司操作员仓管员装卸工将货物送至仓库办理卸货手续，电话通知仓管员通知装卸工准备卸货携送货单复印件到仓库卸货复印送货单1份交给司机，留存原件核对单据，指挥装卸工卸货严格按照货物堆码清单验货、组织卸货将货物指定收货物暂存区货位将货物卸至指定收货暂存区入库确认Y正确堆码 N亲自送单据给操作员签收确认填写装卸工业单，与司机一同在送货单复印件、入库单上签字重新堆码记手工帐及电子帐收货完毕（二）出库流程：汽车配送调度部门操作员库管员装卸工叉车、货车司机按收生产计划指令，通知仓管员N核对调拨单是否正确 Y重新出具调拨单打印出库单一式两联，送于仓管员对出库单进行审单，并检查签收出仓单两联确认出库单无误后，到相应仓位进行选货将选好的货物存放于出库理货区区，准备发货，在出库单上签字，将一联出库单给司机检查物品与出库单上的是否一致，并签收货物重新检查、选货 NY装车记手工帐及电子帐出库完毕七、工作任务安排：序号工作项目时间安排负责人工作内容工具1仓库选址4月25日27日黄鸿叶调研商品出入库情况EIQ、了解客户的基本信息与需求，制定仓库规划的方案笔、纸、尺子、电脑2仓库容量计算4月28日毛荣娟地坪承载、生产线物