四级安全防控目标措施.doc

工业硅公司安全四级防控目标和措施一、 实行安全目标四级防控1、公司控制重伤和事故，不发生人身死亡和重大设备事故；2、车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；3、班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；4、员工要控制违章。严肃安全生产问责制，对发生的事故、障碍、异常要进行认真分析，按照“四不放过”的原则，加大对事故车间和责任人的考核力度。为此，公司要求所有员工都要进行安全风险抵押，按季度考核兑现。二、具体措施（一）健全安全生产管理机构，认真落实各级人员安全生产责任制。公司成立以总经理任组长的安全生产组织管理机构，下设生产技术部负责公司的安全、保卫工作，各部门、车间、冶炼炉共配设了45个兼职安全员，同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制，公司、车间、班组逐级签订安全生产责任书和“四不伤害”保证书，做到安全指标层层分解、责任逐级落实，每季对执行情况进行动态考核。这样，就形成一个人人头上有指标、人人头上有责任的管理氛围，群策群力、齐抓共管，构建起一个坚固的安全防护网络。（二）加强安全培训，提高员工的安全意识通过采取基础学习法、互动学习法、亲情感化法、先进激励法、自我反省法五种教育方法逐步提高一线员工的素质，使他们有较强的安全意识和较高的安全操作技能，有效减少习惯性违章。（三）加大安全投入，确保设备、设施的本质安全加强设备管理，严格执行设备操作规程、检修工艺规程及设备的日常维护保养规定，认真落实各级人员检修责任制，坚持该修必修、修必修好的原则，切实做好设备检修全过程质量跟踪管理。对用电设备或设施进行拉网式排查，该接地的全部接地；该加设防护网或罩的地方及线路该穿管的地方全部予以增设；对坑、口、孔、洞全部加设围栏或防护栏；在行车上装设闭锁装置；对各种起重设备的制动及限位定期检查，确保完好有效；重新制作醒目的现场安全警示牌等，同时加强对特种作业人员、特种设备及安全工器具的监督管理，对特种作业人员定期组织培训，做到全部持证上岗，有效的保证设备、设施的本质安全，为安全生产奠定坚实的基础。（四）开展反违章工作按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间制定反违章工作目标、措施和实施方案，并进行内部检查考核奖惩。1、各部门负责人是本部门反违章工作的第一责任人，组织开展本部门管辖范围内的反违章工作，督促落实反违章工作要求。各部门要结合实际，认真总结分析本部门存在的违章行为，列出本部门过去、现在存在的和将来可能发生的违章行为，有针对性地开展反违章活动，并将反违章工作任务分解到班组长、安全员和每一个员工，制定奖惩办法，出了问题有人负责，有章可依，管理人员要负相应的连带责任。使反违章工作有人抓、有人管、有人监督，从根本上、从个人利益上使每个员工自觉地投入到反违章工作中。2、反违章工作重在加强教育和日常的检查落实。各部门要利用班前、班后时间组织员工学习安全操作规程和安全生产作业指导书，利用曾经发生过的事故案例，教育引导员工自觉遵章守纪，积极主动参加反违章工作。（五）实行安全风险抵押安全风险抵押制度改变以往那种以罚代管的模式，把员工自身的安全与他人的安全有机的结合起来，充分的调动干部、员工的积极性，使他们清楚的认识到我安全、我受益，大家安全、大家受益，形成一种风险共担、利益共享的管理氛围，对安全管理工作起到促进作用。员工自己不仅能遵守公司的各项安全管理制度，并且还能够做到互相提醒，互相监督，都能清楚的认识到“他违章，我受损；我违章，他受损”，积极主动的去排查隐患、整改隐患，实现安全生产无事故。（五）加强现场安全管理和隐患排查，减少物的不安全因素和人的不安全行为深入推进6S现场管理，加大安全隐患排查治理力度，公司两台16500kVA矿热炉从建成投产至今，连续生产将近7年未进行大修，相关生产设备、设施日渐老化，成为安全生产潜在的隐患，不可掉以轻心。因此在2011年隐患排查治理中，要重点做好以下工作：一是加强日常安全检查，始终保持高度警惕，各车间、班组要加强设备巡检，并认真做好记录，安全生产质量部在日检中把各车间班组设备巡检记录作为主要检查内容进行检查，并对各车间进行考核。同时组织好集中检查、专业排查以及季节性安全检查、节前安全检查等形式，不留死角、不留盲区，把各类隐患消灭在萌芽状态。二是隐患治理实行闭环管理，对发现的隐患进行原因分析，从源头抓起，制定切实可行的整改措施，并跟踪落实，对同一个车间、同一个班组出现的同类问题要进行责任追究，直至隐患彻底消除。三是加强隐患治理的考核力度，每月根据月度整体检查结果及隐患治理情况进行奖惩。（六）规范设备管理，减少设备故障按岗位、按工种制作岗位设备巡检卡，卡上明确规定出巡检的部位、巡检的内容、巡检的周期、巡检发现的问题以及处理情况，并制定实施设备缺陷管理制度。对过去不规范的接线