国际经济部门的作用(补充材料)..doc

第二十章 国际经济部门的作用补充材料第一节 人民币汇率问题一 购买力平价决定汇率的一个标尺汇率决定的依据购买力平价所有的货币的一单位在每个国家都应该有相同的实际价值购买力平价理论认为两国通货之间的名义利率应当取决于两个国家的物价水平。麦当劳巨无霸汉堡包购买力平价一个测量购买力平价的简单而幽默的例子就是巨无霸指数。这个指标由于经济学人杂志的使用而闻名于世。经济学人杂志将麦当劳的在各国的分店中卖的巨无霸汉堡包的价格进行了比较。如果一个巨无霸在美国的价格是4美元，而在英国是3英镑，那么美元与英镑的购买力平价汇率就是3英镑=4美元。假如在这个例子中美元和英镑的汇率是1比1，那么根据购买力平价理论，以后的真实汇率将会向购买力平价汇率靠拢。美国的巨无霸目前价格322美元，欧洲各国的巨无霸价格几乎都比美国高，其中价格最高的是冰岛，一个巨无霸要卖744美元。冰岛的巨无霸价格甚至超过了物价最高的挪威，挪威消费者要花费663美元才能买到一个巨无霸。若以购买力平价理论推测，挪威币值被高估幅度超过100。去年巨无霸最贵的是瑞士，今年已被冰岛与挪威超越，今年一月底瑞士法郎被高估约58。亚洲国家的巨无霸价格明显偏低。中国能买到最便宜的巨无霸，一个只要141美元，比美国低55，显示人民币遭低估55；其次是香港，一个巨无霸价格154美元，港币被低估52；亚洲第三便宜的巨无霸可在马来西亚买到，只要175美元，零吉遭低估50；泰国则是178美元，泰铢被低估41；在中国台湾与日本的巨无霸比美国低30；而韩国巨无霸在亚洲最贵，只比美国低3。购买力平价的局限 1、不能衡量不可贸易品举个例子，在伦敦剪个最简单头至少是15英镑，而现在的英镑兑人民币的汇率假设为1：15，那么，在上海剪个头按照平价理论价值应当为225人民币，实际上在上海剪头可能只要10人民币,那么，看似英镑兑人民币就应当立即贬值阿。但是实际上，有几个人会为了剪头便宜从伦敦跑到上海呢？剪头发这样的服务是不容易被贸易的对象！为什么英国理发这么贵英国职业标准局对职业理发师有近乎苛刻的要求：如果想成为一名初级理发师，最少要在4年的时间里，接受3000个小时的培训和实习，这还仅仅是最低标准，很多理发店都要求理发师至少有6000个小时的培训和实习经历。 此外，政府对理发店的卫生环境以及专业设备都有明确要求，所以要在英国开一家理发店并不是一件容易事。于是英国理发店也就坐地起价了。英国理发的高在英国最普通的理发店，男宾普通的平头一般都要10镑左右(1英镑约合人民币15元)，最便宜的少说也要七八镑，如果要做一个全套的“洗剪吹”，要20镑左右。尽管价格不菲，但剪完的效果“实在不敢让人恭维”。也许是因为发质、脸型不同，英国理发师似乎不太会给中国人做头发。2、不能表示产品的质量比如人们一直认为德国的自来水龙头好，德国水龙头其实可能造价和中国产的差不多甚至要少，可是，人们就是愿意多花钱买德国的。所以尽管和中国产的有价格差，但是人们可以接受这样的价格差别。基本结论从长期而言，大而持久的名义汇率变动正常地反映了国内外的物价水平的变动。二 人民币汇率的历史19491952年这一阶段着重于建立独立自主的汇价体系。随着各大城市的解放，各地先后挂出了人民币对西方资本主义国家货币的比价。我国的国民经济正处在恢复阶段，外汇十分短缺，为了尽快恢复与发展解放初期的国民经济，扶植出口，积累外汇资金，进口国内急需的物资，人民币汇率在这段时期的作用实际上是调节对外贸易，照顾非贸易外汇收入。此时人民币汇价大幅度下降 19531972年1953年以后，我国进入有计划的社会主义建设时期，国民经济逐步走上全面的计划化，国内金融、物价基本保持稳定。由于人民币币值基本稳定，以及国际上普遍实行固定汇率制，人民币汇率也基本保持不变。此时，我国的进出口贸易由外贸部所属的外贸专业公司根据国家计划统一经营，统负盈亏，不再需要用汇率来调节。这一时期人民币汇率的作用主要是便利侨汇和非贸易的增收节支，按国内外消费物价对比，汇率也没有调整的需要。因此，人民币汇率采取稳定的方针。此时人民币汇价基本稳定 19731980年1973年后，布雷顿森林体系崩溃，世界上绝大多数国家采用浮动汇率制度。为了避免西方国家货币汇率动荡对人民币汇率带来的冲击，人民币汇率实行钉住“一揽子货币”的计算办法，即选择若干有一定代表性的、在国际市场上币值比较坚挺的外币，按其重要程度和政策上的需要确定权重，算出它们在市场上升和下降的幅度，加权计算人民币汇率，其特点为：经常调整、适当高估。1980年到1993年由于计划经济时期，人民币汇率作为计划核算工具，长期固定并形成高估，所以改革开放后的相当长一段时期，适应经济体制改革和经济发展的需要，人民币汇率不断调低，并且开始形成牌价与外贸内部结算价的双轨制，后来又增加了外汇调剂市场汇率。到1993年底，人民币兑美元官方汇率由1979年初的158元人民币兑100美元降至580元人民币兑100美元，下调了73%。外汇券外汇券 全称为“外汇兑换券”，是中国银行于1980年4月1日发行的一种在中华人民共和国境内流通可与外币兑换的特殊人民币凭证，1995年1月1日停止使用。 在物质匮乏的年代，外国人到中国可用外币兑换“外汇券”，并到特殊的地点，如友谊商店，购买当时人民币无法购买的紧缺商品。这是一定历史时期的短暂事物。1994年汇率并轨到1997年1994年1月1日，人民币官方汇率与外汇调剂市场汇率并轨，开始实行以市场供求为基础的、有管理的浮动汇率制度。并轨时，官方汇率一次性下调幅度达33.3%。但考虑到并轨前夕，约80%的外汇收支活动已通过外汇调剂市场进行，当时人民币汇率的贬值幅度实际仅为6.7%。并轨后，人民币汇率长期高估的状况得以改变，汇率水平趋于合理，从此改变了长期盘跌的走势。从1994年至1997年底，人民币对美元汇率升值了4.8%。由于19941995年国内物价上涨较快，人民币对美元汇率实际升值了39%。同期，人民币名义和实际有效汇率分别上升了10.2%和38.7%。1998年到2004年1998年，受亚洲金融危机不断蔓延深化的影响，市场出现较强的人民币贬值预期，外汇资金流出压力加大。为防止危机在亚洲和世界进一步扩散，中国政府承诺人民币不贬值，将人民币对美元汇率基本稳定在828元人民币兑100美元左右的水平，为支持亚洲乃至世界经济、金融稳定做出了重大贡献。2005年至今2005年7月21日人民银行宣布对中国的人民币汇率形成机制进行改革，并一次性地将人民币汇率水平提升2.1%，此后，中国人民币汇率将参照一揽子货币进行调节，实行有管理的浮动汇率制度。至此，人民币对美元汇率一路攀升。6时代的到来2008年以来，人民币兑美元升值速度明显加快，自2005年7月我国汇率机制改革至2007年底，人民币兑美元累积升值幅度为12，而今年第一季度升幅就达4，2008年4月10日一举破7。虽然近期有所回调，但1美元兑换7人民币作为一个重要的心理关口被突破，给市场和人们的心理带来的影响是巨大的，也使人们更加关注人民币的未来走势和升值步伐。从近期的种种迹象上看，人民币升值的趋势在短期内亦难改变。三 人民币升值的利弊人民币升值的压力外在压力：发达国家转移国内矛盾，发展中国家要提长竞争力内在压力；中国经济持续发高，外贸顺差不断增加我国大部分外汇为美国国债美国财政部网站数据显示，截至今年3月末，中国持有的美国国债余额为4906亿美元，仅低于今年1月末的4926亿美元，为历史次高水平。而截至今年3月底，外国持有的美国国债余额为25196亿美元，而中国持有的美国国债余额为4906亿美元，中国仍是其第二大持有国，占比为19.47%，仅次于日本。分析人士认为，中国持有的美国国债的绝对额之所以上升，主要和外汇储备总规模的迅速膨胀有关。央行最新资料显示，截至今年3月末，我国外汇储备余额为16822亿美元，同比增长39.94%。一季度国家外汇储备增加1539亿美元，同比多增182亿美元。人民币升值的积极影响1、有利于中国进口2、原材料进口依赖型厂商成本下降3、国内企业对外投资能力增强4、在华外商投资企业盈利增加5、有利于人才出国学习和培训6、外债还本付息压力减轻7、中国资产出卖更合算8、中国GDP国际地位提高9、增加国家税收收入10、中国百姓国际购买力增强人民币汇率升值的负面影响1.人民币在资本帐户下是不能自由兑换的，也就是说决定汇率的机制不是市场，改变没有意义；2.人民币升值会给中国的通货膨胀带来更大的压力；3.人民币汇率升值将导致对外资吸引力的下降，减少外商对中国的直接投资；4.给中国的外贸出口造成极大的伤害；5.人民币汇率升值会降低中国企业的利润率，增大就业压力；6.财政赤字将由于人民币汇率的升值而增加，同时影响货币政策的稳定。7 外汇储备严重缩水8 为国际游资提供了炒作机会国企外企民企国外进口能源和原料，因汇率上升而引起的成本下降，国外卖家可以提高价格进口原材料出口小商品，汇率上升，民企出口价格上涨，价格优势丧失出口产成品中国只是嫌取劳务费用，汇率升值对这一过程没有影响民企是人民币汇率升值的最大损失者！人民币汇率升值对于平衡中国外贸顺差无作用！人民币的未来走势长期来看，人民币必然要升值，依现在价格水平来看，对美元至少应当在1：4。但是，中国巨大的外贸顺差并不能由人民币升值所解决，而是应当依靠扩大内需和改变国际贸易的商品结构和地理方向。其间给中国带来的冲击将是巨大的。如果操作不慎，尤其是金融监管不利，被国际游资乘机炒作，那后果将远远超过1997年的东南亚金融风暴。愿中国早日顺利完成化蛹为蝶第二节 中国吸引外资与对外投资一 中国吸引外资的国别分析2003年全国利用外商直接投资情况2003年1-12月，全国新批设立外商投资企业41081家，比去年增长 20.22%；合同外资金额1150.70亿美元，同比增长 39.03%；实际使用外资金额535.05亿美元，同比增长 1.44%。 截止到2003年12月底，全国累计批准设立外商投资企业465277个，合同外资金额9431.30亿美元，实际使用外资金额5014.71亿美元。 2003年对华投资前十位的国家/地区（以实际投入外资金额计）依次为：香港、维尔京群岛、日本、韩国、美国、台湾省、新加坡、西萨摩亚、开曼群岛和德国。 2005年全国利用外商直接投资情况2005年1-11月，外商投资新设立企业39679家，同比增长1.17%；合同外资金额1672.12亿美元，同比增长23.99%；实际使用外资金额531.27亿美元，同比下降1.90%。 当年1-11月对华投资前十位国家/地区依次为：香港、英属维尔京群岛、日本、韩国、美国、新加坡、台湾省、开曼群岛、德国、萨摩亚，前十位国家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的84.37%。2006年全国利用外商直接投资情况当年1-11月份，全国新批设立外商投资企业26227家，同比下降7.63%；实际使用外资金额371.92亿美元，同比下降2.11%。当年111月，对华投资前十位国家/地区（以实际投入外资金额计）依次为：香港（115.56亿美元）、英属维尔京群岛（67.6亿美元）、日本（27.88亿美元）、韩国（22.21亿美元）、美国（16.16亿美元）、德国（14.33亿美元）、台湾省（13.46亿美元）、新加坡（12.59亿美元）、开曼群岛（11.5亿美元）、萨摩亚（9.31亿美元），前十位国家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的83.51%。2007年全国利用外商直接投资情况2007年1-10月，对华投资前十位国家/地区（以实际投入外资金额计）依次为：香港（186.55亿美元）、英属维尔京群岛（129.14亿美元）、韩国（29.45亿美元）、日本（28.1亿美元）、新加坡（22.45亿美元）、美国（19.87亿美元）、开曼群岛（17.88亿美元）、萨摩亚（14.57亿美元）、台湾（12.94亿美元）、毛里求斯（9.07亿美元），前十位国家/地区实际投入外资金额占全国实际使用外资金额的87.05%。 英属维尔京群岛英属维尔京群岛（british virgin islands）位于波多黎各以东60英里，紧邻美属维尔京群岛，属于亚热带气候，首都为tortola,公路发达。英属维尔京群岛由50个岛屿组成，占地59平方英里， 大约15个岛有人居住。其中最大的就是占地21平方英里、拥有19,000人口的tortola。英属维尔京群岛是一个自治管理、通过独立立法会议立法的、政治稳定的英属殖民地，它已经成为发展海外商务活动的重要中心。该岛的两项支柱产业为旅游业及海外离岸公司注册。世界众多大银行的进驻及先进的通讯交通设施使英属维尔京群岛成为理想的海外离岸金融中心。目前，已有超过250,000个海外离岸公司已在英属维尔京群岛注册，这使英属维尔京群岛成为世界上发展最快的海外离岸投资中心之一。美元的使用在英属维尔京群岛已成为合法的，当地的官方语言为英语。引进外资的积极意义改革开放以来，外资的引进对我国经济的快速发展起到了巨大的作用，有效的解决了我国发展经济自身资金不足的矛盾，我国累计吸引外资高达6000多亿美元。自1993年起,我国一直是吸引外资最多的发展中国家,2002年还一度超过美国居世界第一，外商直接投资对促进中国经济发展和改革开放发挥了重要作用。引进外资的消极意义一、对外资的“超国民待遇”与对内资民企的“非国民待遇”造成经济发展倾斜二、中国对外资最主要的吸引力是劳动力便宜，这一优势对于提升内需带来了严重的负面影响。三、中国经济对外贸的依存度已经达到了70%，一旦国际市场发生动荡，中国产品出口遭到挫折，势必发生严重经济危机。 四、不少外资将污染严重的行业引入中国，大大提高了中国治理环境的成本。五、引进外资却未引进技术。与其说中国经济高速增长，还不如说是跨国公司在中国的高速增长。二 几个不和谐案例（一）美加净的悲剧美加净诞生于1962年。她的辉煌可以历历数来：创造了中国化妆品市场第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜；不仅产品开发上步步领先，营销探索上也不落后：第一个初级呼叫中心、第一家美容院和美容学校、首创美容专家营销、体验营销、皮肤义诊，甚至策划了中国的第一个选美大赛等等。至1990年，美加净进入巅峰期。她以百分之十几的市场份额无可争议地成为行业的第一品牌，年增长率高达两位数。1991年，“美加净”的年销售额一落千丈，从前一年的3亿多元一下子降至600万元。曾经的“第一护肤品牌”好像一夜之间在市场上蒸发了。上海家化不忍眼睁睁地看着自己的品牌逐渐萎缩，经过多方谈判，1994年，上海家化出巨资收回了美加净。但美加净已经丧失了最佳的发展时机。（二）南孚电池福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动：这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”南孚电池怎么一夜之间就落入美国人手里了？1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司（简称“基地福建公司”）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资政策，合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49，中方持股51。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。南孚其实资金很充裕。南孚当时是被迫合资的！做为国际风险投资大鳄，摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单，无非是看中其潜在的市场价值，时机一到便将其所持股份抛售，从股票升值中赚取巨额利润。南平市政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”，南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了：首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益. 但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元，一下子淨赚了5800万美元！。2003年8月11日，生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权南孚成了它的子公司了。短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。现在好了，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购，不仅对其发展产生了重大的影响，也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。（三）银行资产流失统计中国工商银行：2006年，美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资378亿美元（折合人民币约295亿）入股工商银行，收购工行约10的股份，收购价格1.16元。上市后，按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算，市值最高达到2755亿元，三家外资公司净赚2460亿元人民币，不到一年时间投资收益9.3倍，世界罕见。中国银行中国银行：苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共5175亿美元（合人民币约403亿），收购价格1.22元上市后，按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算，市值最高达到2822亿元，四家外资公司净赚2419亿元人民币，不到一年时间投资收益66倍。中国建设银行上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资亿美元和.亿美元购买建行%和.%的股权，每股定价约.元港币。发行价格.元港币，最高市价.元港币。按照目前建行共有2247亿股计算，家净赚多亿港币。中国交通银行汇丰银行(汇丰)持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买9115亿股，每股为1.86元。交行年月在香港上市，现在市价超过港元，净赚近多亿，年国内股发行上市又赚取多亿，合计将近亿，倍回报。浦东发展银行花旗集团出资6700万美元收购浦发行4.62%的股份，超过亿股，每股约.元，并且协议规定日后花旗集团有权收购的股份目前浦发行股价超过元，花旗净赚亿元。目前花旗尚未行权，一旦行权将赚取亿的数倍。又一个对比仅中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国交通银行四家损失就超过7500亿元，仅2006年一年银行股贱买损失就超过6千亿元，整个银行金融领域能统计到的损失就超过万亿。根据国务院医改调查小组组长葛延风讲，解决全国的医疗问题每年6800个亿就够了，可是仅仅几家银行就把全国的医疗费用送给了外资。我们去年全国工资总额才两万多亿元，去年全年GDP增长部分也就是2万亿啊，结果仅贱买银行股就被外资一年拿走了上万亿，老百姓又怎么能不看病难上学难住房难！三 娃哈哈与达能之争（一）娃哈哈的故事1996年，杭州娃哈哈集团与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资在中国境内设立合资企业，经营娃哈哈品牌的纯净水、八宝粥等产品。其中娃哈哈集团占49的股份，而其他外资企业则拥有51的股份。万万没有想到的是，法国达能公司收购了香港百富勤公司的股份，法国达能公司一跃成为中国娃哈哈集团的控股股东。当时法国达能公司就提出将驰名商标娃哈哈转让给其所控制的公司，但遭到国家商标局的拒绝。后来，中国娃哈哈公司与法国达能公司签订商标权使用协议，其中规定“中方将来可以使用商标在其它产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑”，这也就是说，娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能公司同意或者与其合资。即“提交合资公司董事会考虑”是中方使用娃哈哈商标的前提。也正是这一条款，引发了今年的强行收购风波。1999年，宗庆后和中方决策班子商量决定，由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有合资关系的公司。这些公司建成后，取得了良好的经济效益。几年后，达能突然以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由，要求强行收购这几家由娃哈哈职工集资持股成立的公司建立的、与达能没有合资关系的公司。2007年4月，法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。这让宗庆后“非常恼火”。据他计算，10年来，达能在娃哈哈仅投资了1.7亿美元，连买设备建厂房的钱都不够，至今缺口尚达16.04亿元人民币，全靠娃哈哈的资金在周转，而这10年来达能已获分红3.8亿美元，折合人民币31.39亿元，而且合资公司的资产还增值了51%。就算这样，达能依然没有满足。当发现自己当年不愿投资的项目成了赚钱机器时，又反过来以合同条款相逼，要以低价强行收购。事件回放2006-4-3娃哈哈遭遇达能强行并购 宗庆后称陷入圈套2006-4-4娃哈哈捍卫民族品牌 健力宝发信驰援2006-4-5宗庆后杭州闭门交锋达能 欲重获控制权2007-4-6争夺娃哈哈 宗庆后设立双账户欲踢掉达能2007-4-6达能称收购行为合法 对宗庆后言行不理解2007-4-8宗庆后做客新浪披露达能强购事件内幕(实录)2007-4-9达能声明称大股东利益受到损害2007-4-9李光斗声援宗庆后，本土品牌到了最危险时候2007-4-10娃哈哈职工代表声明 经销商 销售将士声明2007-4-11达能给宗庆后30天期限 起诉非合资企业2007-4-13达能称由司法机构作判断 娃哈哈暂停口水战2007-4-13娃哈哈与达能纠纷事实真相 各地政府声援2007-5-9达能正式启动程序对付娃哈哈非合资企业2007-5-28达能致信宗庆后称合资企业销售业绩令人担忧2007-5-31达能对娃哈哈正式提起8项国际仲裁申请2007-6-1达能已提出国际仲裁申请 宗庆后称已经应诉2007-6-4达能在美国对宗庆后之女旗下公司提起诉讼2007-6-7宗庆后致法国达能集团董事长里布的公开信2007-6-7宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长 范易谋接任2007-6-12达能声明称宗庆后公开信断章取义歪曲事实2007-6-14宗庆后提和谈两条件 达能须取消合同道歉2007-6-17娃哈哈称杭州仲裁委受理娃哈哈商标转让纠纷2007-6-18娃哈哈与达能签订商标转让合同无效2007-6-19娃哈哈集团强硬反击 达能后院起火2007-6-20宗庆后推新饮料踢开达能 政府态度值得肯定2007-6-21达能称宗庆后消灭证据 开董事会未有结果2007-6-25娃哈哈宣布将反诉达能 双方再发针对性声明2007-6-28娃哈哈向范易谋发出律师函 暂无起诉计划2007-7-3宗庆后公布关键事实 将诉合资公司外籍董事2007-7-10娃哈哈起诉达能董事秦鹏 沈阳中院已受理2007-7-11商务部否认介入争端 达能今日召开发布会2007-7-13达能称宗庆后伪造签名 股东不知自己持股2007-7-17宗庆后，我没伪造签名 杭州民企声援娃哈哈2007-7-19达能发表声明要求娃哈哈董事会起诉宗庆后2007-7-21娃哈哈，称斯德哥尔摩仲裁无效2007-8-2身陷纠纷核心 范易谋仍晋升达能联席COO2007-8-31商标局因不准娃哈哈转让成被告 娃哈哈否认2007-9-4范易谋能否代表娃哈哈告商标局 达能称有权2007-11-20娃哈哈集团否认合资公司起诉商标局2007-12-7达能桂林竞业禁止案一审败诉2007-12-8杭州仲裁 商标归娃哈哈 瑞典仲裁中旬开庭2007-12-11达能声明杭州仲裁全错 桂林中院判决有误2007-12-12娃哈哈声明 杭州仲裁公正 达能称程序不当2007-12-13达娃瑞典仲裁16日开庭 娃哈哈将亮杀手锏2008年1月，在政府部门推动下，达能与娃哈哈的争论终于进入新的阶段，暂停诉讼、重启谈判。就在谈判无法推动的传言中，范易谋突然辞去了合资公司董事长一职。在3月份和谈延长一个月的时间里，达能与娃哈哈进行了最新谈判。会谈中，达能最终同意出局，将合资公司所有股份转让给娃哈哈，但开价高达300亿元到 500亿元。宗庆后则表示，这一开价过高，比较合适的方法是聘请投行进行资产评估，然后定价。不过，达能拒绝了这一要求，并以和谈期限结束为由停止了接触。2008年4月，宗庆后做好公司清盘准备，达娃和谈基本崩盘。平静多时的“达娃之争”在双方争议爆发一周年之际,再度掀起新波澜:有消息称娃哈哈掌门人宗庆后涉嫌偷漏个人所得税近3亿元。娃哈哈的股权结构达能的强势达能在华投资路线图1987年，成立广州达能酸奶公司。1996年，达能开始与娃哈哈建立合资公司。1996年，收购武汉东西湖啤酒54.2%的股权。 2000年3月，达能收购乐百氏92%的股权。 2000年，达能获得光明乳业5%股权。2001年，达能亚洲有限公司参股光明，比例为5%。 2004年，收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。 2005年4月，达能亚洲持有光明乳业股权增至9.7%，成为该公司第三大股东。 2005年10月，达能亚洲第三次增持光明乳业1.85%股权。 2006年7月，法国达能成为中国汇源集团的第二大股东。 2006年12月，达能与蒙牛组建合资公司，达能持股49%。2007年2月，达能在汇源果汁IPO时行使优先认购权。爱国情结不能随便拿来利用民族品牌的重要意义合同没订好不能怪对手不平等合同就要改变企业不能带头破坏市场规则市场规则也是在不断变化的几个对立的意见市场体系要正常运转，首先需要企业家们像企业家那样行事，比如信守合同，尊重合作伙伴，尊重规则，尤其是与政府保持距离。当然，企业家的特定行为模式直接取决于其成长的具体制度环境。假如人们希望企业家遵守规则、信守合同，那社会本身就应当是法治的；假如人们希望企业谨守企业的本分，在发生纠纷的时候在商言商，那就需要政府与企业间不存在亲密关系。只有在这样的制度环境下，中国才有可能逐渐成长起一代相对纯粹的企业家群体。四 外商的放水养鱼策略中国DVD出口情况为什么这么不公平？中国出口一台DVD售价32美元，交给外国人的专利费是18美元，成本13美元，中国企业只能赚取1美元的利润。一台售价79美元的国产MP3，国外要拿走45美元的专利费，制造成本要32.5美元，中国企业获得的利润只有1.5美元。一只中国生产的鼠标，在美国市场的价格是24美元，其中渠道商能赚8美元，品牌商能赚10美元，而中国制造厂商只能赚0.3美元。爱国者事件2007年3月15日，CeBIT2007在德国汉诺威开展当天，即爆出中国多家参展商的MP3产品因侵权被当地司法机构查扣的事件。当地10点钟左右，全球MP3专利管理公司、飞利浦和法国电讯手中持有的ISOIEClll72-3和13818-3两项数码音频相关专利的托管机构、意大利Sisvel公司人员，协同德国法院人员对华旗展台进行了一次突然搜查。因涉嫌侵权，华旗展台上所有爱国者品牌的MP4、MP3产品被法院查抄。专利费是按台数征收的。由于工厂采购芯片等数据公开性强，比销售环节更易掌握，因此专利机构更愿意将工厂作为征收专利的源头。正是源于这种商业考虑，Sisvel几年间在国内发展了30多家认证工厂。这样一来，所有加工对外出口MP3产品的品牌商可以拿着订单到工厂来，而后由工厂出具缴费证明、证明其已缴纳专利费用就可以顺利通关，在欧洲销售。目前公开报价为每台0.6美元，数量大的企业一般都在0.4美元上下。”但Sisvel很快就发现了这种模式的弊病：工厂上报数量的报表，都是以工厂制造型号向Sisvel申报，而在市场公开销售中，各家品牌供应商则均以自己系列名称和型号推广。Sisvel根本无法从市场监察。从工厂的角度看，工厂并非国际业务的主要利害方，经常出现瞒报、或为其他小厂开“假单”现象。而这种编外数量Sisvel无从监控，最终商业利益都被工厂私落。数字电视专利费用2007年3月1日，美国政府对所有上市销售的数字电视机强制执行ATSC标准。去年以来，索尼和汤姆逊等跨国公司已提出要求彩电制造企业交纳专利费用，显然，这些厂商希望通过苛刻的专利许可政策，阻止中国企业进入美国数字电视市场。出口到美国的中国彩电被强令要求向ATSC会员企业缴纳专利费。ATSC是美国的数字电视标准，中国企业因为相关专利的缺失，每台彩电最多将向美国企业缴纳30美元的专利费。专利费用将大大超出中国彩电商的利润。如果任由国外某些公司挥舞知识产权大棒，中国彩电企业支付的专利费每年将达到10亿美元，约合80亿人民币，可是目前利润才不过30亿元人民币。在中国的数字电视专利申请中，68.7被14家外国公司占据，其中松下电器公司和三星电子公司的申请量超过了中国公司的总申请量，而且其申请涉及了数字电视的每个技术领域。2006年，中国彩电出口高达4700万余台，但同时面临的专利问题也越来越多。美国国际贸易委员会从1993年至2000年受理的知识产权侵权案中，我国台湾企业名列榜首；但从2002年到2003年，中国内地企业已取代中国台湾，成为亚洲受到专利案打击最多的企业群体。20022004年，法国、美国、加拿大、韩国、日本企业陆续对中国企业发起了彩电领域的专利攻击。2007年4月23日，由10家彩电企业分别出资1