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影响内部审计质量的因素分析 摘要：内部审计是单位内部的专职审计的机构与审计人员所进行的审计工作。我国的内部审计一般包括部门的财务收支审计、财经法律审计和经济效益审计等， 内部审计是加强管理的重要方法，企业管理人员要正确地认识内部审计的作用，加强宣传力度，扩大影响，健全内部审计法律法规，发挥内部审计作用。本文分析了内部审计的含义和职能、影响内部审计质量的因素、加强企业内部审计质量的对策分析这三部分内容，对企业的审计质量提高提供了可行性的建议，有利于社会的发展。 下载 关键词：内部审计；审计质量；文化氛围 一、内部审计概述 （一）内部审计的含义 内部审计是单位内部的专职审计的机构与审计人员所进行的审计工作。我国的内部审计一般包括部门的财务收支审计、财经法律审计和经济效益审计等。 （二）内部审计的职能 审计具有独立的经济监督和经济评价行为，其具体的内部审计职能有：第一，价值管理，企业的内审人员需从效率、效果等方面明确企业内部的资源的使用情况；第二，信息系统审计，判断企业的信息系统能否给报表的编制提供信息，降低内控制度的错报和漏报风险；第三，项目审计，内部审计可判断项目目标的实现、计划的有效运行，并总结经验；第四，内部财务审计，检查编制报表的财务记录，减少舞弊的发生，分析财务数据。 二、影响内部审计质量的因素分析 （一）文化氛围的影响 企业的文化氛围一定程度上会影响到审计的质量。文化氛围是一个企业在发展过程中所形成的具有独特性的行为规范。审计人员进行审计时，由于利益的矛盾，不能仅依靠道德约束与职业标准，仍需要正能量的文化氛围对员工进行相应的引导。因此，一个良好的企业文化氛围可以对企业的内部审计工作质量的提高产生积极的影响，而且从特定的角度上说，企业的管理人员可以给员工树立一个模范作用，其应该注重文化氛围的培养。 （二）审计机构组织结构的影响 审计机构的组织结构的影响主要表现为职责问题。企业的审计部门是一个具有独立性质的部门，而这种独立性最主要的表现是对企业的审计结果进行效果分析并不受到审计的范围、审计的部门的影响。审计工作的独立性应是建立在审计部门独立性上的，而企业内部审计部门的设立一定要保持独立性，从而避免受其他因素的影响。审计人员在进行审计时需具有高度的谨慎性和权威性，客观地对企业进行一个综合分析，最终从根本上保证审计质量。 （三）职业道德的影响 审计人员是企业内部审计工作的重要组成部分，也是审计过程中的主要引导人员，审计人员的职业道德对审计质量具有比较直接的影响。第一，审计人员的专业性比较强，具备综合专业知识；第二，审计人员需对自身所处的工作环境有全面的和客观的认知。随着企业的经营观念进行了不断的更新，审计工作的核心也要从财务审计转移到风险控制上，因此，审计人员要进一步提高自身的职业道德素质以适应变化的环境。 （四）审计方法的影响 审计方法对于数据采集和综合分析都具有较大的影响，企业内部审计的方法不只是被应用到审计中的某个环节当中，应贯穿审计全过程。当前，企业对审计质量的要求在不断地提高，这就不仅要求审计部门对企业进行一个客观的和全面的分析，还需要审计部门及时预测企业的风险。 三、加强企业内部审计质量的对策分析 （一）建立良好的文化氛围 要创新企业的管理方式、提高员工的福利，注重打造企业文化的良好的氛围，重点关注营造企业的文化氛围、树立企业的良好风貌，才能够为审计质量的提高打下坚实的基础。要坚持用审计文化整合思想意识，举办积极向上的文化建设的各项活动，把存在于审计环境当中的不利因素转化，最终营造出依法有序的审计环境。 （二）完善机构的设置 在机构的设置上，必须要能够体现出独立性、权威性。 逐步完善治理结构，从而为内部审计部门的合理定位提供一定的保障，企业的内部审计机构的定位问题与治理结构密切联系。内部审计的独立性是内部审计人员能够做到客观、公正的前提，独立的组织地位就需要内部审计部门能够独立于组织机构当中的其他职能部门，最终保证内部审计人员在部门关系上和被审计单位相分离，而内部审计部门的管理人需要具备深刻的资历背景与地位，在组织当中具有一定的权威性，进而保证内部审计人员的自由度，且有能力对审计报告的问题给出实质性的回答，从而及时地纠正并改善行动。 （三）重视内审人员的职业道德 内部审计人员的职业道德素质是基本前提，也是逐步提高企业内部审计质量的关键因素。第一，明确来源，保证质量。通过问卷调查等方法，要对内部审计人员进行认真的审核，所有不具备内部审计职业道德的内审人员都要进行更换。第二，任人唯才，稳定员工心态。重视人才对于企业发展的重要性，企业管理人员必须爱护人才，在财力、物力以及政策的制定方面都需要给予充分的支持，且要在生活上给予他们一定的关心与帮助，这样才能够使得经过严格选拔的内部审计人员有发自内心的积极性、主动性，才能够使得他们自觉、自律，不断积极进取，并尽可能提高职业道德水平与综合业 务素质，最终保证审计监督的实施，才能够维护审计人员的相对稳定性，利于审计业务的顺利开展并与审计任务相联系。 第三，定期进行考核，重奖重罚。内部审计人员要定期地举行自评、互评与职工测评的活动，对于做出突出贡献的员工给予奖励。 （四）采取合适的审计方法 企业的内部审计可通过咨询的方式，帮助企业进行相应的风险管理，可采取连续审计的方法来提高审计效率，缩短了内部审计周期，降低了风险。而且在内部审计过程中，充分地利用计算机技术提高工作的效率，内部审计的人员需学会利用