民营企业财务管理的问题与对策.docx

民营企业财务管理的问题与对策摘要：随着我国改革开放的深入和市场经济体制的充分发展，企业财务管理不仅反映了企业内部经营管理状况，而且成为国家相关部门进行宏观调控和微观协调的重要基础，民营企业财务管理对于建立和完善社会主义市场经济体制至关重要。本文从民营企业财务管理存在的问题出发，结合本人的工作经验，探寻企业财务管理可行性的途径，提出一些解决相应问题的对策。 简历大全 关键词：企业；财务管理；问题；措施 1.引言 改革开放30年来，我国民营企业数量不断增多、规模不断扩大，企业之间的竞争也越来越激烈，政府或个人都将企业财务管理信息看作是经济信息的基础。民营企业财务信息反映了企业的资产、负债、现金流量、企业利润、经营者业绩考核等状况，以及财务信息的准确性和真实性。因此，切实加强对民营企业的财务管理工作，对国民经济的健康发展和国家经济社会的长治久安以及人民群众的自身利益有重要影响。 2.民营企业财务管理的问题 2.1财务管理职责混乱，日常操作不科学 我国有相当一部分企业没有真正建立起现代企业制度，特别是有些民营企业存在权责不到位，同时，有些民营企业滥用会计科目，对会计手续进行随意简化，弄虚作假，企白条抵现金、财务管理混乱、内部控制制度不健全，固定财产和库存现金不定期盘点，造成账簿记录与实物、款项不符；有些会计人员缺乏责任心，不认真审核原始凭证，对财务收支监督不力，甚至采取虚开发票、开假发票等办法，处理违规活动中的资金，且对应收账款缺乏系统化、科学化的管理,造成对应收账款管理上的巨大风险。 2.2财务管理方式和管理手段落后 简历大全 企业财务管理工作是专业性很强的一项系统工程，随着企业间的不断交往，企业财务管理水平必须适应现代化大生产的客观要求，必须运用现代化工具进行管理，但是目前我国还有很多民营企业还是处在那种手工核算、手工记账的层面，尚未建立必要的电子计算机财务信息传递、核算、查询和监控系统，这就使企业财务管理水平很难有质的提高，更谈不上对财务信息分析系统的运用；而且。大多数民营企业忽视财务人员在企业中的管理职能，无视财务信息对企业生产经营活动的指导作用；在财务风险管理实践中不考虑资本结构，不权衡资本成本，加大了企业的财务风险。 2.3企业财务会计人员素质偏低 一方面，有些企业的财会人员中一部分人员会计专业基础差，不能很好地发挥作用；另一方面，现代化办公设备配置不够，效率低且容易出错，不能及时准确的满足企业对信息质量的基本要求。从前期调研来看，一些企业的财务人员专业基础较差，专业技能水平不高，缺乏专业的系统学习以及后续教育，有些企业还存在财务人员未经过专业学习训练而从其他部门直接调入的现象，可以想象这些非专业财务人员的专业技能和业务素质水平如何能胜任新时期企业财务管理工作的要求。 3.改善民营企业财务管理的措施 3.1健全民营企业财务管理规章制度，规范财务管理工作 民营企业要认真细致的对我国的公司法、会计法以及相关法律法规进行研究，并结合企业实际，建立一系列财务管理规章制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化，并不断进行补充和完善，提高规章制度的科学性和适用性。另外，通过制订严格的岗位责任制读，明确企业有关人员财务管理权限、责任和义务，继续加强奖惩机制和监督约束机制。聘用专业能力和道德素质较高的财务人员,统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以及预算编制、决算实施工作。 3.2创新财务管理方式，引进先进管理工具 随着科学技术的发展，针对企业财务管理而设计的财务软件已经应用到部分民营企业，事实证明，财务软件的应用极大的方便了企业的财务管理，也有效的加强了国家有关部门对民营企业会计信息的管理。因此，我国要改变那种很多企业特别是民营企业还是处在那种手工核算、手工记账的层面，逐步建立必要的电子计算机财务信息传递、核算、查询和监控系统，进一步提高我国的企业财务管理水平。同时，可以聘请专业咨询或顾问公司，为民营企业财务管理导入先进的管理理念和提供先进的管理技术方法,可以较好地为企业的财务决策提供战略性支持。 简历大全 3.3加强会财务人员诚信教育，全面提高财务人员业务素质 企业财务人员业务素质高低是企业财务信息公平公正的基石。首先，财务人员要加强法制观念和职业道德观念，全面提高会计人员素质和会计工作水平，发挥财务人员在企业管理中的参谋与决策作用的同时，加大引进高素质的财务管理人才的力度。每个财务人员要有责任意识和大局意识，在财务工作中提供真实、可靠的财务信息，财务人员要严格按照会计法依法进行会计核算，充分发挥财务的职能作用，保证单位财务工作质量，保证财务资料的真实性和完整性；其次，财务人员要加强业务培训，增强自身业务能力，抓好自身后续教育，不断更新财务知识，不断提高自身专业水平和对财务工作的管理水平。 4.结论 随着我国经济体制改革的不断深入，企业家和经济界人士都将企业财务管理工作作为企业管理的核心，财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中，企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢。政府和企业管理人员要高度重视财务管理工作，掌握企业财务管理的第一手资料，加强对资金的运作和管理，提高资金运作水平不断要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的再认识，确立财务管理在现代企业管理中的中心地位，为企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用。 参考文献:王吉根民营企业财务会计问题研究 J现代商业，2009，（33)李响探析民营企业财务管理之举措J