2012南开大学企业管理概论.doc

第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（） A职务专业化 B职务扩大化C职务丰富化 D职务复杂化第2题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征 AM型结构BU型结构 CV型结构 DH型结构第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（） A公司层、事业层、运营层 B公司层、运营层、职能层 C公司层、事业层、运营层D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A非确定型决策B风险型决策C确定型决策 D保守决策第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A对 B错第6题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A对 B错第7题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对人的关心和对生产的关心 B对环境的关心和对人的关心 C对利润的关心和对环境的关心 D对生产的关心和对制度的关心第8题(回答正确)常用的计划形式有（）A政策、程序、规划 B政策、预算、规划 C规划、政策、规则 D规划、程序、规则第9题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） A职务专业化 B职务扩大化C职务丰富化 D职务复杂化第10题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） A可以实现人生价值B成就感和满意感C明确了目标后调动起的潜在的积极性 D创新第11题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（） A组织开发B组织变革 C组织创新 D组织规划第12题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（） A参谋与分权 B直线与分权 C直线与参谋D集权与分权第13题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A战略计划 B财务计划 C经营计划 D发展计划第14题(回答正确)管理的职能有哪些（）A领导B组织C计划D控制第15题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（） A连续化 B稳定化 C整体化D具体化第16题(回答正确)将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） A领导的随机制宜理论 B管理方格理论C领导生命周期理论 D权威领导理论第17题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A个体决策B群体决策 C理性决策 D非理性决策第18题(回答正确)决策的核心是（）。 A未来 B目的 C意识D选择第19题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A社会集结法B行为集结法 C心理集结法 D认知集结法第20题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A直线式结构B扁平化结构 C矩阵式结构 D高耸式结构第21题(回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A激励 B领导 C控制 D组织第22题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出 A梅约 B泰罗 C霍桑D法约尔第23题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A职能制 B部门制 C委员会制 D参谋制第24题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A职能制 B部门制 C委员会制 D参谋制第25题(回答正确)为完成企业总体目标和方案而制定的计划是（） A战术计划B战略计划 C长远计划 D短期计划第26题(回答正确)下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（） A召开会议 B报表报告 C亲自观察D统计资料第27题(回答错误)下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（） A数字化技术统计 B报告 C视察D资料预算控制第28题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（） A控股型结构B网络型结构 C流程型结构 D矩阵型结构第29题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（） A管理方法 B管理道德C管理环境 D管理手段第30题(回答正确)有效的管理幅度取决于（）A主管的能力B下属的素质C工作的形式D工作的条件E外部环境因素第31题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A对 B错第32题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A贡献相似性 B命令统一化 C人事相结合 D决策灵活性第33题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A限制偏差的积累 B员工有效率的工作 C工作有序进行D适应环境的变化第34题(回答正确)在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（） A轮式、环式、星式 B轮式、Y式、环式C链式、轮式、Y式 DY式、环式、星式第35题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（） A相关关系B反向关系 C正向关系 D不确定第36题(回答正确)在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 A对B错第37题(回答错误)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（） A统一指挥原则 B责任绝对性原则C责权对等原则 D指挥链原则第38题(回答正确)战略计划通常包括（）A组织宗旨B远景目标 C战术规划D战略方案 E具体目标第39题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是（） A战术计划B规划方案 C项目计划 D战略计划第40题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A对 B错第41题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（） A统一指挥B管理专业化 C管理现代化 D统一领导第42题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类 A问题的重要性和影响程度 B控制信息获取的时间点C控制工作所发生的专业领域 D控制目的和对象的角度第43题(回答正确)组织变革的过程为（）A改革 B完成C解冻D冻结第44题(回答错误)组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力 A对B错第45题(回答正确)组织工作的基本内容有（）A组织设计B组织运作C组织变革 D组织创新 E组织规划第46题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（） A组织设计B组织整合 C组织变革 D组织沟通第47题(回答错误)组织授权的构成因素有（）A分派职责B赋予职权C确立责任 D收回职权E检查职权第48题(回答正确)最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。 A直线参谋型组织结构 B职能型组织结构C直线型组织结构 D矩阵型组织结构第49题(回答正确)作为一种独特的