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水落小学2013年秋季学期期末总结会邱顺刚2014年1月20日议程:一、王金远作财务工作报告二、邱顺刚提出来期工作思路及安排部署假期工作三、潘科勇安排护校值班工作来期工作思路及工作安排一、当前学校教育工作形势展望1、阳光体育(大课间活动)、“双三开”工作(课程三开、实验三开)、教学常规督查(课堂监管、教学行为“五严禁”)、安全无缝管理、营养午餐管理必定是上级部门督查的重点。2、教育均衡发展使得学科教学设置学科系数、非控制学科常规管理、控制学科实行平行班教学等成为必然趋势。二、来期工作总体思路1、紧紧围绕“平安、和谐,优质、发展”的目标,以贯彻落实“双三开”为切入点,进一步强化过程管理,认真落实教学常规督查、校本研修、常规教研、技术装备、学籍管理、学生德育等工作。2、转变行政干部工作作风,加强工作督查和指导,改变行政干部“耍得好”、“专门耍”的不良形象。三、具体工作措施及安排(一)教学常规管理(四制度、一调整、二制定、一部署),责任人:晏俊1、继续坚持领导联系班级(年级)制度、教研组长随机抽查制度及“六认真”学月集中检查通报制度。督查除了听课、巡查纪律卫生外,还应检查备课及作业等。检查记录全部采用原教导处督查记录手册,废止本期所用记录,每周五交校长室检查。督查记录、学月集中检查记录及通报期末交教导处存档,作为绩效考核时教学过程考核依据。2、坚决执行行政领导巡课制度。开学后,由邱顺刚、唐崇翼、晏俊、彭远刚组成巡查组,由晏俊根据巡查组成员任课情况制定巡查日程表;各成员严格按照日程表认真履行巡查职责,如实填写教学日志;如公务需要由晏俊负责协调落实巡查工作;由晏俊组织培训各班班级日志填写人,认真填写班级日志,每周五交晏俊汇总存档备查。3、重新调整任课教师岗位。教导处开学前根据课程设置要求结合岗位系数重新测算人均课时数(中小学统一测算),按照人均课时结合教师实际情况正式行课前调整课表,除学科教学需要不可调整外,力求人人课时平均、不超课时,课时计算采用四舍五入法,学科搭配到人头后有不可调和的课时由行政人员承担,初中部教师课时不够的可到小学部任课。中小学增设班队课(周一),由正副班主任任教,内容为主题班会、安全教育,须有记录。学前班任课教师科按照科目实施平行班教学,实现同班级同学科同教师,利于教学管理。4、开学前拟定中小学教师课堂教学基本行为规范、中小学教学事故处理办法,校委会讨论修改后试行。5、提前部署中小学毕业班工作,三月上中旬召开毕业班工作会。(二)教育科研、教师教育、技术装备,学籍管理(认真落实七项工作),责任人:彭远刚1、认真落实人人读教育专著活动。2、认真落实校本研修工作。(1)开学前构思制定切实可行的校本研修方案,校本研修内容以名优教师骨干教师示范课、中青年教师人人上公开课、二级培训、数学课堂提问设计、语文课堂文本空白挖掘、课本剧改编等为主要内容,力求校本研修形成特色。(2)开学前统筹安排名优教师骨干教师示范课、中青年教师人人上公开课、毕业班研讨课工作,科学制定方案。力求密度合理、方便易行,高规格、高要求(说课稿、教学设计及课件)。每次活动后及时收集资料备查。(3)认真开展好二级培训及非控制学科教研活动。3、认真落实业务学习。改变安全例会、周前会模式,每周五十二点前,各行政领导将会议讲稿电子文档发办公室主任邮箱,办公室主任汇总编辑双面打印下发全体教师,由值周教师根据讲稿内容做好安全例会、周前会记录,全体教师按要求开展工作。周前会改为业务学习,由行政人员、教研组长根据自己的特长、分析教学督查呈现问题的原因、结合教师实际情况就某一方面的教学技能、教学理论(如课程标准、中考考纲、电子白板应用技巧、听评课技巧等)等精心组织讲稿(两个部分:一是讲座目的,二是讲座内容),每周2人轮流组织业务学习,时间控制在45分钟内,参会教师认真做好笔记,期末收集存档备查。4、认真落实教师论文推选、优秀教学设计评比工作。5、认真落实“三开放”工作。(1)实验教学:实验目录上墙并分年级下发行政人员,联系班级(年级)领导按照目录进行抽查;分管领导及时收集照片资料,按技装站要求建立专档;理化生、科学任课教师务必按课程进度开展实验教学、做好实验教学备课,及时完善实验教学三开相关资料;仪器管理员确保在校期间通讯畅通,及时提供实验所需器材,指导教师完善实验教学相关资料。(2)图书开放:各班认真选拔12名图书管理员,由罗应迁组织培训;班主任督促图书管理员及时更换图书,每两周一次;继续实施住校生下午集中图书阅读活动。(3)电子白板使用:开学第一周内安排好点子白板课表下发任课教师,每天至少有2人次;任课教师上课后按时认真填写使用记录,未填写视为未按要求上课,“六认真”学月集中检查时核实,记入检查记录。6、认真落实学籍管理:开学前设计好报名册,班主任认真核实学生信息,及时进行学籍信息维护,规范建立在校生、转进转出生、毕业生花名册及统计表,做好学生信息保密工作。7、认真落实课题研究工作。指导督促备案微型课题研究工作,及时收集研究资料,规范建立档案。构思县级课题立项,参考课题:挖掘文本空白,培养学生阅读能力、精心设计提问,突破教学难点等。(三)德育工作(指导、分工、修改、开展、坚持),责任人:冷俊、李果1、切实加强学生会工作管理和指导。进一步明确学生会各部门职责和工作要求,加强督查和指导。2、开学前对正副班主任工作内容作明确分工,包括晨检、大课间督导等。副班主任津贴略低于班主任津贴,在公用经费中列支,和班主任同等考核发放。3、开学前修改文明班级评比细则,不局限于每周两次大检查。改变升旗仪式时间,周一早辅举行升旗仪式,不占用大课间活动时间。4、着力德育活动开展。认真落实上级文件要求,按时开展各项德育活动。5、坚持实施升旗仪式结束后的经典诵读活动,规范内容、形式,建立评比机制,力求形成特色。坚持大课间活动,进一步优化活动内容进行(进行曲、自编操等)。(四)安全工作(一册、一排查、一检查、一培训),责任人:潘科勇1、开学前备好各项安全责任书,设计好住校生晚自习点名册。2、2月15日会后组织校园安全大排查,建立好安全台账。3、认真落实危化物品定期检查。4、食堂从业人员定期培训工作。(五)后勤工作(预算、节俭、保障、及时),责任人:王金远1、科学编制预算,严格执行预算支出。2、厉行节俭,制定偿债计划。3、切实保障正常运转:安全设施,教学、办公设备,代占课,旅差,培训优先。4、及时报账、划款,及时报销、发放代占课津贴,及时向校长汇报财务收支状况。(六)工会工作(民主、公开、协调),责任人:马黎1、征集全体教师意见并汇总,开学前前组织行政人员讨论修改考勤制度,三月十日前组织教代会讨论修改绩效分配方案。2、规范组织财务审查,做好记录;落实重大事项公开及学期末财务公开工作,“给教职工一个明白、给校长一个清白”。3、开展职工活动,教育团结职工,增强集体凝聚力;及时收集职工意见进行梳理甄别向校长汇报,协调教职工与学校行政工作关系,创造民主和谐的工作氛围。(七)办公室(服务、规范),责任人:赵义伟1、提高办公室服务意识,及时收发文件,落实各项会议会务工作。2、及时收集相关资料,规范建立档案。3、清理并进一步完善教师业务档案,每学期末及时更新教师信息,做好教师信息保密。(八)住校生管理(规范化、高要求、严管理),责任人:唐崇翼1、规范住校审核程序,开学报名时班主任进行预登记,报名结束上报分管领导,学校行政集体研究决定。2、提高对家长的要求,召开家长会,开学前列出家长必须为住校生提供必备生活用品(如被盖、床单、热水瓶、脸盆、口中、换洗衣物等)清单,凡不愿意按清单为学生提供的,一律拒绝住校请求。3、严格住校生管理:坚持训话制度,内务检查制度,寝室评比制度;建立住校生请假制度,规范请假程序,规范请假资料。四、开学工作安排1、各行政领导就分管工作结合学校工作思路按照古蔺县乡镇中心校交叉检查评比细则、目标考核细则的要求对照本年度考核检查出现的问题作深层次思考,理清工作思路,开学一周内制定工作计划交校长室审核,工作措施不实在、不切合实际、不利于实施、缺乏实效性的重新制定。2、后勤主任开学前按时组织书副本,组织营养午餐食材、检查库存物资是否在保质期内,检查食堂设备设施,组织对餐具、加工场所、储物间进行清洗、打扫、消毒,确保2月17日规范、安全、高质量供餐。3、2月15日上午9:00全体教师签到;9:1

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