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文档简介
建筑机电安装工程的施工管理要点研究 【摘要】本文主要从合同、材料、技术、进度、质量、验收、安全等方面阐述了建筑机电安装工程的管理要点,希望能够保证机电安装工程施工安全有序推进,确保建筑机电安装的质量有所提升。 【关键词】建筑,机电安装,管理,施工 一、前言 建筑工程机电安装主要包括设备购置、安装、调试等诸多方面内容,另外,伴随科学技术的不断发展以及机电设备的更新换代,施工过程中还将应用到一些新设备、新技术等。尤其是近年来,经济社会不断发展,建筑规模也在逐渐扩大,机电安装项目同样不断增加,社会各界对机电安装质量提出了一系列新的高要求。为充分确保项目施工有序推进,保证施工质量,单位一定要选择科学合理的管理对策。鉴于此,本文研究了建筑机电安装工程施工管理要点,希望能够为相关单位开展项目施工管理提供参考依据。 二、建筑机电安装工程施工管理要点研究 (一)合同管理。施工的时候,严格规定施工相关方一定要认真审查施工合同内容,同时还应当对实物量进行分值核实,科学合理的评估施工过程中或许出现的变更问题,另一方面,必须实时监控施工机械、成本、各种原材料以及进度等方面。动工之前,认真研究施工图纸,依次为参考,做出细致的预算,并认真编制方案、预算等,还要认真分析招标文件以及具体的施工内容,仔细研究合同中定额补贴费用支出,还必须把这项内容纳入预算之中。当签订施工合同后,施工方一定要办理开工手续,同时按照项目业主规定以及施工状况,确定项目工程开始于完成的日期,然后认真编制施工进度计划,选择科学合理的安全、技术措施。 (二)材料管理。材料是确保项目工程施工进行的前提,保证施工原材料的合理性与科学性,是提高项目质量的重中之重。管理过程中应当重点做好以下几方面:首先,严格控制材料购置关口,按照具体的要求进行,同时还应当充分考虑施工的效益,从而能够采购到价格较低而质量较好的材料;其次,根据相关规程认真检查进场材料的质量,从而能够全面确保其质量;再次,对材料进行认真的现场监管,尽可能的在第一时间找出其中存在的问题,同时避免不达标材料应用到项目之中。 (三)技术管理。所谓技术管理,即对施工过程中选择的方法与手段进行管理,具体包括施工技术、工艺、方案等诸多方面。由于建筑机电安装工程不同,所以机电安装工程施工环境同样具有非常明显的区别。因此,相关操作者必须认真按照相关标准与要求,细致的审查施工图纸,在此基础上,制定详细的施工技术手段,确定相应的机械,对施工组织进行优化,科学的布置各道工序,从而能够保证施工方案的科学性与可行性、经济性。 (四)进度管理。第一,对建筑节点安装工程施工进度总目标进行分解,按照单位工程将其分成几个时间目标或交工目标。然后,把各交工目标进一步细分成若干施工计划,在此情况下,制定每周、每月以及每季度的详细计划,并将各计划实现的日期与相关人员的职责具体化;第二,明确施工负责人,同时安排项目相关人员(各级管理人员)等,一起进行进度管理,然后构建起科学合理的进度控制管理体系;第三,切实强化协调和控制,充分弄清楚各项业务要求,同时,伴随项目的变更,适当的调整施工计划,科学配置各类资源(例如原材料、机械设备、人工等),尽可能的减少各种负面影响的干扰;第四,实施进度计划的时候,要是其发生偏差时,一定要在第一时间内做出科学的调整,同时,必须提前对进度状况做出预测。当所有的施工工作都结束以后,还应当认真总结施工进度控制,同时必须编制合理的管理报告。 (五)质量管理。质量管理是确保施工质量的关键技术和途径,在很大程度上影响着工程质量及后期投入运行的年限。因此,在施工过程中,应当构建起科学合理、系统全面的质量保障体系,同时将措施明确到各施工环节中,从而能够有效控制整个过程的质量。伴随建筑质控技术的逐渐发展与更新,各种新技术、新设备不断推出,施工过程中,施工单位可尝试着使用各种新型质量控制方法与手段,同时严格审查各项施工技术,特别是应当注意抽查各种隐性工程,做好相应的验收工作,从而能够充分确保施工质量。 (六)验收管理。当施工方按照相关规定将全部任务完成以后,然后通过有关机构组织对项目实施验收,要是项目施工质量满足方案设计规定、同时满足项目业主要求,且具有非常不错的系统使用功能,那么就能够接着进行项目交接工作。在这里,验收材料大体上涉及到施工合同、机电设备资料、相关标准等诸多方面内容。建筑机电安装工程施工质量验收标准,不但应当满足合同要求,而且还应当和业界验收规范保持一致。 (七)安全管理。为防止各类事故的发生,必须认真开展安全管理工作,明确各个施工方一定要将各项安全管理工作做好,不断对施工安全防护条件进行改善,严格要求内部施工人员,进一步规范相关人员的行为,使他们能够按照相关要求安全操作,将安全管控职责具体到每一个人。第一,施工方一定要建立相应的安全管理体系,制定各项保障制度,例如安全检查制度、安全教育制度等,充分确保施工过程中的各环节都能够做好安全管控工作,使相关工作人员的安全意识不断提升,能够积极主动的遵守各项安全管理制度;第二,认真细致的分析施工安全技术,全面考虑各项新技术可能具有的不确定性,然后做好相应的预防工作,使施工方的安全防范能力不断提高;第三,施工方一定要提前做好防范工作,制定应急处理方案,这样,当有施工安全事故出现的时候,可以最大限度的减少损失,充分令人员、财产安全。 三、结束语 综上所述,因机电安装施工技术不断发展,同时,其中包含诸多方面的内容,所以在施工过程中,施工管理工作存在很大的难度。因此,需要施工单位在切实加强自身的学习,充分掌握各种相关理论与技能,这样才能有效管控施工质量,全面提升施工管理水平,确保施工安全、质量可靠、在既定工期内顺利完工。 参考文献: 刘春青.关于建筑机电安装工程施工管理的分析J.城市建筑,2
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