培训先进集体申报材料

1 / 4 培训先进集体申报材料 强化培训 提升素质 不断推动公司安全高效发展 综掘十队现有员工 115 人，共设有六个生产班组、一个电钳班及一个下料班。 2016 年，在公司党政的正确领导下，培训中心的教导下，不断强化员工教育培训工作，全面提升了员工队伍的整体素质，杜绝了各类事故的发生，为公司安全、优质、高效、和谐发展奠定了坚实的基础。 一、坚持不懈、不断细化培训工作 一是根据公司培训中心制定的年度教育培训计划严格按照落实，注重过程管理，做到了专人负责，每月依据区队生产实际情况，在规定时间内上报月度培训计 划和特殊工种培训计划，按照 “ 干什么、学什么、缺什么、补什么 ” 的原则，不断提升员工理论知识和操作技能，计划完成率 100%。 二是坚持每周二安全学习日、周五安全专项培训及班前会培训的教育培训等工作，对集团公司及厂发、党发文件进行贯彻学习，对员工进行安全知识、岗位应知应会、岗位操作规程等内容进行培训，以此提高了员工业务素质。 三是坚持认真开展 “ 每日一题 ” 、 “ 每周一次集中培训 ” 、和班组培训、师带徒培训的培训方式，多种方式激发员工学习的积极性，提高员工的岗位技能。 四是坚持培训后持证上岗。无论是新员工还是 特殊工2 / 4 种，在上岗前严格按照相关制度进行区队培训和专门的特殊工种培训学习，考试及格、取得操作资格证后方可上岗，杜绝了无证上岗行为，持证率达到 100%。 五是坚持班前会前的安全确认、危险源辨识，真正做到每个班次、每个岗位、每位员工将安全放在心上、落实到工作中。 六是坚持对 “ 三违 ” 人员的强化培训工作。对查出的不安全行为人员进行统计建立台帐，并认真分析违章的原因，依据违章原因进行帮教培训，以达到从根源上杜绝不安全行为的发生，实现了安全生产。 二、多措并举深化培训内容 一是为了提高人员的操作技 能和操作标准，针对不同工种员工制定培训计划，进行了专项培训，并有专项记录和专项考试；积极开展了岗位练兵和技术比武活动，组织员工进行技能鉴定培训，切实提高了各工种员工的业务技能。 二是强化高技能人才培养，鼓励员工积极参与集团公司技能培训职业资格认证活动，认真制定活动实施方案，编制培训学习计划，按计划组织员工培训学习，为员工最终取得好成绩做好保障。 三是严格按照集团公司和公司员工 “ 过关 ” 培训文件精神要求，制定了员工 “ 过关 ” 培训实施方案和 “ 过关 ” 培训计划，组织员工按计划进行培训，并进行 “ 过 关 ” 培训考3 / 4 试，人员 “ 过关 ” 率达到 100%。 三、 “ 三严格 ” 巩固培训成果 一是严格 “ 每月一考 ” 考评方式。考试内容以 “ 每日一题 ” 、集中培训等内容为主，考试有专人监考，人员参考率100%、及格率达 100%，并做好了试卷分析工作。 二是严格学习记录检查。为促进员工学习的积极性，使员工教育培训工作取得较好的效果，由技术员组织每周对员工学习记录进行批阅打分，学习笔记成绩优秀的给予奖励，对不认真做学习笔记或不上交学习笔记的人员给予处罚，做到奖优罚劣，从而提高了员工学习的积极性。 三是严 格监督检查力度，落实 “ 党政一把手是全员安全教育培训第一责任。通过对班前会培训、每日一题学习、集中学习、现场提问、师徒帮教等培训方式的检查督导，将存在的问题进行汇总并在每周二对上周培训效果进行讲评，在讲评会上予以通报，利用激励措施，达到了奖优罚劣的目的。 四、三结合、不断提升培训效果 一是培训计划的制订和培训内容的安排与现场实际情况和员工队伍素质状况的实际相结合，安全培训的计划和目标，重点以岗位应知应会为根本，提高现场操作技能为核心，让考核的员工在较短的时间内掌握现场岗位操作的基本要领 和对突发情况的应变能力。 二是知识教育与思想教育、专业性培训与综合性培训相4 / 4 结合。充分利用培训时间，突出重点，兼容其它，注重提高员工素质。以专题业务培训为主线，法律法规知识、员工道德规范等内容穿插其中，通过短期培训，使员工思想观念明显转变，主人翁意识明显增强，业务技能明显提高。 三是安全理论培训与事故案例相结合。通过生动的案例分析，使员工教育培训工作达到 “ 理论结合实践、学以致用 ” 的目的，从而起到强化培训的作用。 经过一年的努力，员工教育培训工作取得了较好的成绩，这得益于