公司年度人事工作总结.ppt

公司年度人事工作总结,诚信、坚定、高效、卓越、共赢,威海环渤海集团有限公司, 报告内容 海创模具2011年人事总结 2012年人力资源工作计划 多宝租赁2011年人事总结 2012年人力资源工作计划 集团公司2011年人力资源大事记及工作总结、2012年人力资源工作计划。,威海环渤海集团有限公司, 集团公司2011年人事工作总结（大事记） 2011年04月集团人力资源部正式成立,威海环渤海集团有限公司, 2011年04月公司各部门组织架构完成 先后下发了行政总经理、业务总经理、财务总监、项目开发中心经理、集团 办公室主任的任命书。,威海环渤海集团有限公司, 2011年05月完善公司相关制度 集团人力资源部下发了：员工手册、印章证照管理规定及流程、集团财务管理制度及流程、车辆管理等相关规定、招聘管理规定及流程、办公卫生管理规定。,威海环渤海集团有限公司, 2011年09月组织举办环渤海中秋之夜 2011年人力资源部成功组织环渤海中秋之夜中秋晚会。,威海环渤海集团有限公司, 2011年10月成立了与子公司共享机制（集团人力资源例会） 自2011年10月起每月28日由集团公司人力资源部组织召开集团人事工作会议，并建立与子公司共享沟通机制。,威海环渤海集团有限公司, 2011年12月制定集团公司绩效考核方案 集团人力资源部制定的年度考核实施完成 结合集团公司的实际情况，制定了初步的绩效考核方案，基于员工自身价值与业绩为导向，通过以：工作态度、沟通能力、管理能力、综合素质等多个方面考核指标对员工层和管理层分别并制定了较为详细的考核方案。,威海环渤海集团有限公司, 2011年12月集团元旦晚会 2012年放飞梦想-希望无限 （环渤海集团第一节歌唱比赛）盛大举行,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 集团公司人员补充现况：,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 集团公司人员离职现况（8月离职率5.54%属自然流失）,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 集团公司学历构成,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 集团公司各部门所占人数及成本,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 集团公司文化建设 人文关怀：后勤部陈相宇、徐凤琴因意外交通事故，财务部王雪琴因意外伤害：（公司领导组织人员进行送上温暖） 拓展活动：公司组织的拓展活动增强了员工的团队精神和凝聚力,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 集团公司文化建设 文艺晚会：由人力资源部组织举行的环渤海中秋之夜、元旦歌唱比赛获得圆满成功。 各项培训：人力资源部先后组织了，公司礼仪培训、各项制度培训、办公技能培训等。 员工生日：公司为员工举行生日party。,威海环渤海集团有限公司, 2011年度集团公司人力资源部工作总结 2011年人力资源存在问题点： 一、公司制度尚未完善，薪酬制度结合绩效考核将进一步完善，员工手册需进一步完善规避一些不必要的风险。 二、企业文化机制需要进一步完善 三、培训需求调研不足，培训后反馈效果不明显。 四、组织架构不完善，岗位职责不明显，招聘缺少计划性。 五、尚未健全绩效考核制度,威海环渤海集团有限公司, 2012年度集团公司人力资源部工作计划 2012年人力资源工作计划 一、完善公司组织架构（集团公司、子公司）进行定岗定编，实行责任到岗，制定明确岗位职责。 二、调研需求，制定招聘计划（通过网络、校园、刊物广告招聘、人才招聘会等渠道）。 三、建立健全企业文化，计划成立集团刊物拟命名为环渤海之家计划分为四版头版“公司要闻”2、“行业动态”3、“文化园地”4、“趣味生活”,威海环渤海集团有限公司, 2012年度集团公司人力资源部工作计划 2012年人力资源工作计划 四、公司培训：1、深入基层调研培训需求：2、根据需求制定年度培训计划：3、根据计划组织实施培训争取落实到位：4、培训反馈。 五、制定严格有效的绩效考核制度：1、根据集团公司发展规划及各部门制定的目标，制定绩效考核方案：2、争取考核落实到位,威海环渤海集团有限公司, 2012年企业文化建设 2012年集团公司企业文化宣传以“诚信、坚定、高效、卓越、共赢”为指导思想。 全面贯彻集团公司下发的关于全面开展环渤海诚信体系建设的通知，各子公司将组织实施学