公司薪酬管理制度草案

公司薪酬管理制度草案 公司薪酬管理制度（草案） 一总则 为实现 “吸引人才、留住人才、激励人才 ”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。 二薪酬结构 动工资和工龄工资三部分组成。 本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。 效工资（月绩效工资、部分年薪制人员年底绩效工资） 、提成工资。 a、绩效工资 绩效工资是根据员工的工作表现与工作绩效确定的不固定的工作报酬。计时岗位的基本工资与绩效工资两部分的构成比例根据不同岗位设定如下： 岗 位 基本工资 绩效工资 副总及以上 75% 25% 部门经理及副经理 80% 20% 一般岗位 85% 15% b、提成工资 提成工资是公司为了激励生产辅助计时人员多劳多得，根据生产产量实现的多少乘以各计时人员的提成比例计发。只有生产辅助计时人员才享有提成工资，具体提成比例详见2016 年 8 月 1 日下发的汪氏药业有限公司计件薪酬方案。 工资 工龄工资作为本企业的工资组成部分 ,是鼓励员工树立长期为公司服务的思想，体现员工忠诚度，奉献度的一种分配形式，也是肯定员工以往劳动积累的一种分配形式。工龄工资按以下办法执行：所有本企业的员工（含计时和计件）从进入本企业之日起计算工龄，在公司每工作满一年，每人每月计发 10 元工龄工资，封顶 10 年。（具体详见公司关于工龄工资的管理规定）。 人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款，住宿员工还应扣除水电费、收视费等。 应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有 异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。 三薪酬系列 公司根据不同的职务性质，根据岗位职责的差异设置为7 级，各薪资职等见岗位职级表。 岗位职级表 职级 相应岗位 7 总经理、副总 6 经理、副经理 5 车间主任 /副主任、生产主管、 任 4 会计、人事专员、行政专员、采购员、工艺员、技术员、注册员、 机修工、制水工、锅炉工、厨师、驾驶员、车间班长 2 出纳、文员、内勤、仓管 1 勤杂工、帮厨、保安、 清洁工、操作工、搬运工、实习生 四薪酬计算方法 1薪酬计算方式： 实发工资 =应发工资 扣除项目 应发工资 =固定工资 +浮动工资 =基本工资 +绩效工资 ； 生产辅助计时人员应发工资 =基本工资 +提成工资 +绩效工资； 在无生产计划或者生产计划不饱和情况下（即当月应发工资低于上一年度月平均工资），生产辅助计时人员执行上一年度月平均工资标准。 2薪酬标准的确定： 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见员工职务等级表、 员工基本薪酬等级表 绩效工资根据绩效考核管理办法确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效得分，计算绩效工资。 绩效工资 =绩效工资标准 *绩效得分 /100，具体内容详见绩效考核管理办法。 五、试用期薪酬 1、公司新招聘员工试用期为 1月，试用期内的薪资按照岗位对应的职等薪资的 80%定。试用期满后薪资按照岗位对应的职等薪资的 100%确定。 2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十； 3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核 。 七、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整（普调）和个别调整。 1、整体调整（普调）：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。 2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。 3、各岗位员工薪酬调整由总经 理办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人事行政部统筹，财务部执行。调整后的薪酬生效日以人事行政部的报告为准。 八、薪酬的支付 1、薪酬支付时间计算 a、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额 /。 # b、薪酬支付时间：当月薪酬为次月 15 日，如遇节假日等发放时间顺延。 c、公司薪资的发放 , 要求全体员工自觉做到严格保密，任何人不得以任何方式泄露自己及他人的薪资相关信息，也不得打听他人的薪资相关信息，违反此规定的员工 将受到相应的处分，对情节严重者，公司将无条件解除其劳动合同。 d、对于依法终止或解除劳动合同的员工 , 在完成相关离职交接手续后于次月 15 日一次性结清其薪资。 2、下列各款项须直接从薪酬中扣除： a、员工薪酬个人所得税； b、应由员工个人缴纳的社会保险费用； c、按公司规定应从个人薪酬中扣除的款项； d、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处罚金。 e、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 3、薪酬计算期间中途聘用人 员，当月薪酬的计算公式如下： 应发工资 =月工资标准 *(实际工作日数 /规定月工作日数 ) 4、各类假别薪酬支付标准 各类假期包括病假、事假、婚丧假、探亲假、产假、公假、旷工等，各类假期的工资考核标准详见下表。假期在当月考勤中统计，并在下月的工资发放中结算。 各类假期的工资支付标准 假期类别 基本工资 绩效工资 6 个月以内病假 连续工龄不满两年者 发基本工资 *60% 5 天内不扣绩效工资， 5 天以上按实际病假日扣 连续工龄满两年不满四年者 发基本工资 *70% 连续工龄满四年不满六年者 发基本工资 *80% 连续工 龄满六年不满八年者 发基本工资 *90% 连续工龄满八年及八年以上者 发基本工资 *100% 6 个月以上病假 连续工龄不满一年者 发基本工资 *40% 按日扣发 连续工龄满一年不满三年者 发基本工资 *50% 按日扣发 连续工龄满三年及三年以上者 发基本工资 *60% 按日扣发 事假 对于请假小于 15 天的，发【基本工资 -（基本工资 /缺勤天数】；请假大于 15 天的，发【（基本工资 /（实际出勤 5 天内不扣绩效工资， 5 天以上按天 婚、丧假 发 100% 发 100% 年休假 发 100% 发 100% 产假 产假 按江西省职工生育保险暂行规定享受生育津贴，由生育保险基金按标准支付。 小产假 发 100% 5 天内不扣绩效工资， 5 天以上按天 节育手术假 发 100% 工伤假 发 100% 发 100% 旷工 按天扣 300% 扣 100 注：计薪日为当月的规定工作日法定休息日 九、薪酬保密 1、人事行政部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 2、有关薪酬的书面材料 （包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面