红星宜居广场（A1地块）工程总包方案.docx

昆明红星宜居广场（A1地块）工程 总承包管理方案目 录第一章 工程概况31.1 工程建设概况31.2 工程建筑概况31.3 工程结构概况31.4 机电安装工程概况31.5 主要建筑功能分区表3第二章 总承包合同概况32.1 总承包管理内容32.3 总承包管理目标32.4 合同各方管理职责32.5 总承包管理权限约定32.7 付款方式32.8 主要材料、设备供应方式32.9 （甲指）专业分包工程工作界面划分表3第三章 项目相关方组织管理33.1 发包方项目组织管理33.1.1 发包方项目组织分工表33.2 监理方组织管理33.2.1 监理方项目组织机构图33.3.2 监理方项目组织分工表33.3 设计单位项目组织管理3第四章 总承包项目组织管理34.1 总、分包管理关系图34.3 总承包管理职责划分34.3.1 项目管理责任划分34.3.2 总承包方管理职责34.3.3 分包方管理职责3第五章 总承包管理部署35.1 总承包管理重点、难点分析及应对措施35.2 施工部署概要35.2.1 主体结构施工部署35.2.2 机电工程施工部署35.2.3 室内装饰工程施工部署35.2.4 外幕墙施工部署35.2.5 室外工程施工部署35.3 主要工作计划35.3.1 总承包管理主要工作计划35.3.2 分包方提交总包方的主要工作计划（总包方审核备案）3第六章 总承包管理实施36.1 施工总平面管理36.1.1 总平面管理基本原则36.1.2 .总平面管理内容36.1.3 总平面管理组织机构36.1.6 总平面管理工作流程36.1.7 总平面管理制度36.2 管理交底36.2.1 管理交底内容36.2.2 管理交底目标36.2.3 管理交底工作计划36.2.4 管理交底制度36.3 技术管理36.3.1 深化设计管理36.3.2 图纸会审管理36.3.3 设计变更管理36.3.4 工程洽商（技术核定）管理36.3.5 施工组织设计管理36.3.6 专项施工方案管理36.3.7 技术交底管理36.3.8 技术复核（工程预检）管理36.3.9 隐蔽工程验收管理36.3.10 检验和试验管理36.3.11 工程技术资料管理36.3.12 文件信息管理36.4 施工进度管理36.4.1 施工进度管理内容36.4.2 施工进度管理目标36.4.3 施工进度管理组织机构36.4.4 施工进度管理分工及职责36.4.5 施工进度管理工作计划36.4.6 施工进度管理工作流程36.4.7 施工进度管理制度36.5 质量管理36.5.1 质量管理内容36.5.2 质量管理目标36.5.3 质量管理组织机构36.5.4 质量管理分工及职责36.5.5 质量管理工作计划36.5.6 质量管理工作流程36.5.7 质量管理制度36.6 安全管理36.6.1 安全管理内容36.6.2 安全管理目标36.6.3 安全管理组织机构36.6.4 安全管理分工及职责36.6.5 安全管理工作计划36.6.6 安全管理工作流程36.6.7 安全管理制度36.6.8 安全管理奖惩措施36.6.9 安全事故处理36.7 文明施工及环境管理36.7.1 文明施工及环境管理内容36.7.2 文明施工及环境管理目标36.7.3 文明施工及环境管理组织结构36.7.4 文明施工及环境管理分工及职责36.7.5 文明施工及环境管理工作计划36.7.6 文明施工及环境管理工作流程36.7.7 文明施工及环境管理制度36.8 商务管理36.8.1 商务管理内容36.8.2 商务管理目标36.8.3 商务管理组织机构36.8.4 商务管理分工及职责36.8.5 商务管理工作计划36.8.6 合同管理（内容：主合同管理、分包合同管理）36.9 物资管理36.9.1 物资管理内容36.9.2 物资管理目标36.9.3 物资管理机构36.9.4 物资管理职责及分工36.9.5 物资管理工作计划36.9.6 物资管理工作流程36.9.7 物资管理制度36.10 行政后勤管理36.10.1 行政后勤管理内容36.10.2 行政管理目标36.10.3 行政管理组织机构36.10.4 行政管理分工及职责36.10.5 行政后勤管理工作流程36.10.6 行政后勤管理工作计划36.10.7 行政后勤管理制度36.11 资金管理36.11.1 资金管理内容36.11.2 资金管理目标36.11.3 资金管理分工及职责36.11.4 资金管理工作计划36.11.5 资金管理工作流程36.11.6 资金管理制度36.12 风险管理36.12.1 风险管理内容36.12.2 风险管理目标36.12.3 风险管理组织机构36.12.4 风险管理工作流程36.12.5 风险管理分工及职责36.12.6 风险管理工作计划36.12.7 风险识别与分析及控制措施36.13 竣工验收及维修管理36.13.1 竣工验收管理36.13.2 工程回访与保修3工程概况1.1 工程建设概况表1.1 工程建设概况表序号项目内 容1工程名称昆明红星宜居广场（A1地块）2工程地点云南省昆明市广福路与陆广路交叉口处3发包方名称昆明红星美凯龙置业有限公司4设计单位重庆卓创国际工程设计有限公司5监理单位云南国开建设监理咨询有限公司6总承包单位中国建筑第五工程局7工程类型公建 工业 住宅 市政 公路 其他8投资性质0政府 BT 外资 合资 民营 其他9主要用途写字楼、酒店及商场10结构类型框架 框剪 框筒 筒中筒 0钢结构 剪力墙 其他11占地面积（m2）约32万12基础形式静压桩、桩筏基础、桩承台基础13群体工程以下内容分栋描述地上单体个数4个建筑面积（m2）总面积：323370.06，其中地下室面积：71478.4，地上部分面积：251891.76单体名称1#楼2#综合楼3#综合楼4#楼小商业A栋裙楼B栋C栋裙楼大商业建筑高度17.7m99.9m22m139.9m59.9m28.6m38.8m建筑层数3F/-127F/-14F/-135F/-117F/-15F/-17F/-1地上建筑面积8191.23m232242.87 m220851.01m252642.14m213240.80 m226841.67 m297599.63m214合同造价：（万元）42143.4455总承包造价： 自行施工造价：42143.4455 土建：约40000万甲指分包造价：土建：/机电：约2000万机电：/装饰： 装饰：/15开竣工日期：开工日期 ：2012-4-15竣工日期：2014-4-30总工期（天）：7161.2 工程建筑概况表1.2 工程建筑概况表工程总建筑面积32万m2地下建筑面积50551m2地上建筑面积269449 m2单体名称1#楼2#综合楼3#综合楼4#楼小商业A栋裙楼B栋C栋裙楼大商业建筑高度17.7m99.9m22m139.9m59.9m28.6m38.8m建筑层数3F/-127F/-14F/-135F/-117F/-15F/-17F/-11#楼建筑概况1#楼建筑概述建筑面积总建筑面积：10400.06m2 地上建筑面积：8183.71m2 地下建筑面积：2216.35m2总高建筑高度：16.1m层数、层高共4层；-1层层高6.8m；1层层高6.0m；2层层高4.8m；3层层高4.7m楼梯数量自动扶梯4台；楼梯5座电梯数量观光电梯4座；消防电梯3座变形缝设置轴线1-101-11之间设置变形缝，缝宽300mm主要功能地下室作为停车场，上部三层均为商铺0.000m标高0.000m标高相当于绝对标高（黄海高程）1888.8m防水屋面防水采用级防水屋面，SBS双面自粘改性沥青防水卷材厨卫、阳台楼面1.2mm厚高分子聚合物类水泥基通用型柔性防水灰浆，上翻300mm高（厨、卫门外地面标高）外墙防水涂料饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层；面砖饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层地下室防水1、地下室防水等级为二级,商业,设备用房等有人员长期停留的场所的防水等级为一级；2、地下工程的主体（挡墙）防水采用防水混凝土及4mm厚聚酯毡胎B改性沥青卷材(型)；3、侧壁挡墙：1.5mm厚合成高分子防水卷材；4地下室底板：不小于1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水层，700厚P6抗渗混凝土结构底板结构自防水地下室底板与侧壁、各层梁板混凝土均采用抗渗裂混凝土，内掺抗渗裂外加剂（ZY-1)及适量的抗裂纤维, 抗裂纤维的型号由甲方确定，每立方米防水混凝土中掺入量为不得小于0.7Kg，其中地下结构抗渗等级不小于P6，屋面梁板混凝土采用抗渗裂微膨胀砼，砼抗渗等级为P6砌体外墙非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用免蒸混凝土空心砖砌块、卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。内墙楼地面公共楼梯间、走道、电梯前室楼面810mm厚防滑地砖室内楼面20mm厚1：3水泥砂浆大堂地面810mm厚地砖厨房、阳台楼面面层用户自理装饰内墙1、内墙（不含厨、卫）腻子二遍刮白；2、厨、卫内墙面面砖饰面（业主自定）；3、公共楼梯间、走道、电梯前室非装饰墙面树脂乳液涂料两道饰面外墙1、涂料饰面外墙采用喷涂料面层；2、面砖饰面外墙采用贴条砖（聚合物水泥砂浆沟缝）或联贴面砖（白水泥擦缝）；3、浅灰蓝色玻璃幕墙天棚1、公共楼梯间、走道、电梯前室非吊顶天棚、设备用房天棚钢筋混凝土楼板基层清理，有二次装修；2、室内天棚（不含厨、卫）钢筋混凝土楼板基层清理，刮白腻子天棚；3、厨、卫天棚清水混凝土天棚，局部打点、找补踢脚水泥砂浆踢脚线、墙砖踢脚线门窗窗铝合金窗门1、普通门；2、甲级防火门；3、乙级防火门；4、丙级防火门2#综合楼建筑概况建筑面积总建筑面积:59580.22:地上建筑面积53715.52：地下建筑面积5864.7总高A栋99.9m，裙楼22m2#楼裙房、A栋建筑概述层数层高A栋共28层:-1层层高7.1m:1层层高6m:2到3层层高4.8m:4层层高3.9m:5到26层层高3.5m:27层层高3.4m裙楼共5层：-1层层高7.1m:1层层高6m:2到3层层高4.8m:4层层高3.8m楼梯数量楼梯7台，自动扶梯12台电梯数量观光4台，消防3台变形缝设置2-C2-D轴，2-S2-T轴,2-82-9轴150mm宽主要功能地下室作为停车场，1到4层为商铺，以上均为办公区0.000m标高0.000m标高相当于绝对标高（黄海高程）1888.8m防水屋面防水采用级防水屋面，SBS改性沥青防水卷材厨卫、阳台楼面1.2mm厚高分子聚合物类水泥基通用型柔性防水灰浆，上翻300mm高（厨、卫门外地面标高）外墙防水涂料饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层：面砖饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层地下室防水1、地下室防水等级为二级,商业,设备用房等有人员长期停留的场所的防水等级为一级：2、地下工程的主体（挡墙）防水采用防水混凝土及4mm厚聚酯毡胎B改性沥青卷材(型)：3、侧壁挡墙：1.5mm厚合成高分子防水卷材；4、地下室底板：不小于1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水层，700厚P6抗渗混凝土结构底板。结构自防水地下室底板与侧壁、各层梁板混凝土均采用抗渗裂混凝土，内掺抗渗裂外加剂（ZY-1)及适量的抗裂纤维, 抗裂纤维的型号由甲方确定，每立方米防水混凝土中掺入量为不得小于0.7Kg，其中地下结构抗渗等级不小于P6，屋面梁板混凝土采用抗渗裂微膨胀砼，砼抗渗等级为P6砌体外墙1、A栋：采用加气混凝土砌块；特殊部位，卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。2、裙楼部分：非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用免蒸混凝土空心砖砌块、卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。内墙楼地面公共楼梯间、走道、电梯前室楼面810mm厚防滑地砖室内楼面20mm厚1：3水泥砂浆大堂地面810mm厚地砖厨房、阳台楼面面层用户自理装饰内墙1、内墙（不含厨、卫）腻子二遍刮白；2、厨、卫内墙面面砖饰面（业主自定）；3、公共楼梯间、走道、电梯前室非装饰墙面树脂乳液涂料两道饰面外墙1、涂料饰面外墙采用喷涂料面层；2、面砖饰面外墙采用贴条砖（聚合物水泥砂浆沟缝）或联贴面砖（白水泥擦缝）；3、浅灰蓝色玻璃幕墙天棚1、公共楼梯间、走道、电梯前室非吊顶天棚、设备用房天棚钢筋混凝土楼板基层清理2、室内天棚（不含厨、卫）钢筋混凝土楼板基层清理，刮白腻子天棚；3、厨、卫天棚清水混凝土天棚，局部打点、找补踢脚水泥砂浆踢脚线、墙砖踢脚线门窗窗铝合金窗门1、普通门；2、甲级防火门；3、乙级防火门；4、丙级防火门3#综合楼建筑概况3#楼裙房，B栋，C栋建筑概述建筑面积总建筑面积：92699.41m2 地上建筑面积：85777.5 m2 地下建筑面积：6921.91m2总高建筑高度：3#楼裙房建筑高度24.1米；B栋建筑高度139.9米；C栋建筑高度为63.7米层数、层高3#楼裙房5层，地下一层，B栋35层 ,地下一层，C栋17层，地下 1 层 , 电梯数量消防电梯2台，超高层消防电梯、超高层高区电梯6台，超高层低区电梯4台，C号楼消防电梯、客梯4台变形缝设置轴线3-S3-R之间设置变形缝，缝宽300mm主要功能车库+商场+办公+酒店0.000m标高0.000m标高相当于绝对标高（黄海高程）1888.8m屋面防水采用级防水屋面，SBS双面自粘改性沥青防水卷材加水泥基厨卫、阳台楼面1.2mm厚高分子聚合物类水泥基通用型柔性防水灰浆，上翻300mm高（厨、卫门外地面标高）外墙防水涂料饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层；面砖饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层地下室防水1、地下室防水等级为二级,商业,设备用房等有人员长期停留的场所的防水等级为一级；2、地下工程的主体（挡墙）防水采用防水混凝土及4mm厚聚酯毡胎B改性沥青卷材(型)；3、侧壁挡墙：1.5mm厚合成高分子防水卷材；4、地下室底板：不小于1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水层，700厚P6抗渗混凝土结构底板结构自防水地下室底板与侧壁、各层梁板混凝土均采用抗渗裂混凝土，内掺抗渗裂外加剂（ZY-1)及适量的抗裂纤维, 抗裂纤维的型号由甲方确定，每立方米防水混凝土中掺入量为不得小于0.7Kg，其中地下结构抗渗等级不小于P6，屋面梁板混凝土采用抗渗裂微膨胀砼，砼抗渗等级为P6外墙内墙1、 B栋：采用加气混凝土砌块，特殊部位，卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。2、非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用免蒸混凝土空心砖砌块、卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。公共楼梯间、走道、电梯前室楼面810mm厚防滑地砖室内楼面20mm厚1：3水泥砂浆大堂地面810mm厚地砖厨房、阳台楼面面层用户自理内墙1、内墙（不含厨、卫）腻子二遍刮白；2、厨、卫内墙面面砖饰面（业主自定）；3、公共楼梯间、走道、电梯前室非装饰墙面树脂乳液涂料两道饰面外墙1、涂料饰面外墙采用喷涂料面层；2、面砖饰面外墙采用贴条砖（聚合物水泥砂浆沟缝）或联贴面砖（白水泥擦缝）；3、浅灰蓝色玻璃幕墙天棚1、公共楼梯间、走道、电梯前室非吊顶天棚、设备用房天棚钢筋混凝土楼板基层清理，有二次装修；2、室内天棚（不含厨、卫）钢筋混凝土楼板基层清理，刮白腻子天棚；3、厨、卫天棚清水混凝土天棚，局部打点、找补踢脚水泥砂浆踢脚线、墙砖踢脚线窗铝合金窗门1、普通门；2、甲级防火门；3、乙级防火门；4、丙级防火门4#楼建筑概况4#楼建筑概述建筑面积地上建筑面积：97009.74m2 地下建筑面积：24723m2总高建筑高度：4#楼裙房建筑高度40米 层数、层高地下1层，地上6层、7层电梯数量直梯32台，扶梯50部变形缝设置/主要功能车库+商场0.000m标高0.000m标高相当于绝对标高（黄海高程）1888.8m屋面防水级防水屋面，SBS改性沥青防水卷材和水泥基（业主意向变更巴斯图防水涂料）厨卫、阳台楼面1.2mm厚高分子聚合物类水泥基通用型柔性防水灰浆，上翻300mm高（厨、卫门外地面标高）外墙防水涂料饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层；面砖饰面外墙：7mm厚聚合物水泥砂浆防水层地下室防水1、地下室防水等级为二级,商业,设备用房等有人员长期停留的场所的防水等级为一级；2、地下工程的主体（挡墙）防水采用防水混凝土及4mm厚聚酯毡胎B改性沥青卷材(型)；3、侧壁挡墙：1.5mm厚合成高分子防水卷材；4、地下室底板：不小于1.0mm厚水泥基渗透结晶型防水层，300厚P6抗渗混凝土结构底板。另计划采用疏水板。结构自防水地下室底板与侧壁、各层梁板混凝土均采用抗渗裂混凝土，内掺抗渗裂外加剂（ZY-1)及适量的抗裂纤维, 抗裂纤维的型号由甲方确定，每立方米防水混凝土中掺入量为不得小于0.7Kg，其中地下结构抗渗等级不小于P6，屋面梁板混凝土采用抗渗裂微膨胀砼，砼抗渗等级为P6外墙内墙1、 地下室采用加气混凝土砌块，特殊部位，卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。2、 0.000以上采用复合轻质隔墙，特殊部位，卫生间四周墙体、女儿墙、门窗洞口收边部位采用实心配砖砌筑。公共楼梯间、走道、电梯前室楼面810mm厚防滑地砖室内楼面20mm厚1：3水泥砂浆大堂地面810mm厚地砖厨房、阳台楼面面层用户自理内墙1、内墙（不含厨、卫）腻子二遍刮白；2、厨、卫内墙面面砖饰面（业主自定）；3、公共楼梯间、走道、电梯前室非装饰墙面树脂乳液涂料两道饰面外墙1、涂料饰面外墙采用仿石涂料；3、玻璃幕墙采用深色娄艺玻璃天棚1、公共楼梯间、走道、电梯前室非吊顶天棚、设备用房天棚钢筋混凝土楼板基层清理，有二次装修；2、室内天棚（不含厨、卫）钢筋混凝土楼板基层清理，刮白腻子天棚；3、厨、卫天棚清水混凝土天棚，局部打点、找补踢脚水泥砂浆踢脚线、墙砖踢脚线窗铝合金窗门1、普通门；2、甲级防火门；3、乙级防火门；4、丙级防火门1.3 工程结构概况表1.3 工程结构概况表地基处理300mm厚片石混凝土换填基础静压桩、桩筏基础、桩承台基础最大基坑深度： 13.5m主体框架剪力墙结构、框架核心筒结构抗震设防烈度8度人防等级/抗震等级框架二级、底部加强部位剪力墙一级、非底部加强部位剪力墙一级混凝土强度等级及抗渗等级筏板基础C40（抗渗等级P6）剪力墙墙、柱底部加强区C35、C40、C45、C50、C55、C60其它层C30梁、板、楼梯C30、C35垫层C15、C20特殊结构说明A 、B栋塔楼及4#楼部分柱为H型钢柱、型钢梁，3#楼III段裙屋顶采用网架结构。1.4 机电安装工程概况表1.4 机电工程概况表内容序号系统划分说明与要求给排水1室内给排水、雨水系统本工程属商业建筑，给排水主要针对卫生间、厨房、地下室排水井等地进行布置，主要施工内容包括：给水管道安装及试验、卫生洁具安装及试验、排水管道安装及试验、排水泵安装、给水泵安装、雨水管道系统安装及试验。2室外给排水系统本工程给、排水出户1.5米以外部分为业主另行分包，暂不在合同范围内。消防3室内消防系统本工程现阶段喷淋系统仅对穿楼板、穿墙、暗埋消火栓处进行预埋，其余部分暂不在本合同范围内。4室外消防系统暂不在本合同范围内。通风与空调5空调系统本工程属商业建筑，考虑业主可能的空调施工区域，空调水系统主要针对主管道及公共走道空调机组进行布置，主要施工内容包括：空调冷却水系统安装及试验、空调冷冻水去回水系统安装及试验、空调冷凝水系统安装及试验、热水系统安装及试验、冷冻机组安装、水泵安装、冷却塔安装、空调机组安装、风管安装及试验。（暂不明确是否在合同范围内）6防烟排烟系统按照业主工作面划分，本系统划分在消防系统内，仅作预埋，其他暂不在本合同范围内。7通信网络系统暂时只作线管预埋。8计算机网络系统暂时只作线管预埋。9安全防范系统暂不在设计范围内。电气10供电系统本工程属商业建筑，考虑业主可能的供电系统施工区域，酒店、公寓及写字楼可能到每户主箱，商场主要为店面入户箱配电及公共部分配电、照明。主要包括桥架安装、照明系统安装（含灯具）、应急照明系统、电缆敷设、配电箱安装、电机检查接线、电气系统试验等。11防雷接地系统本工程防雷主要为利用建筑物的金属体做为防雷接地装置。利用建筑物外轮廓包裹的金属装饰构件作为接闪装置，利用建筑外轮廓的钢柱及混凝土柱子的主钢筋作为引下线，将桩基内主筋及结构底板主筋各自连通，并在其交叉处相互连通作为接地体。突出屋面的金属体均与金属接闪装置可靠连接。45m高度以上部位设置防侧雷击措施，利用钢柱作为防雷引下线，将建筑内钢构架和钢筋混凝土的钢筋相互连接，将外轮廓的金属栏杆、金属窗框架、表面装饰物等较大金属物连到建筑物的钢构架进行接地，竖直敷设的金属管道及金属物的顶端及底端与防雷装置连接。将建筑物内的保护干线、设备干管、建筑物及构筑物等的金属构件就近与总等电位联结板进行可靠连接。重要的机房、站房、浴室等处做局部等电位联结。1.5 主要建筑功能分区表表1.5 主要建筑功能分区表序号楼号基本功能11#楼商铺22#综合楼裙楼商铺A栋塔楼办公楼33#综合楼裙楼商铺B栋塔楼办公楼C栋塔楼酒店44#楼百货商场总承包合同概况2.1 总承包管理内容序号工作性质工作内容1总承包施工范围、内容按施工图纸，所有建筑安装工程和环境工程，除2、3、4包含工程。2总承包管理范围、内容土石方大开挖工程、边坡支护、降水工程、地基处理 、桩基础、阳台、露台栏杆制作安装、单元门制作安装工程、空调百叶制作及安装工程、铝合金和塑钢门窗工程、木门制作及安装、进户门制作与安装工程、人防设备及工程、防火卷帘、防盗卷帘、防火门制作与安装工程、外墙装饰工程、空调工程、公共部分（含入口大堂、架空层、样板房及会所）精装修工程等3非总包管理范围、内容园林景观工程（含永久围墙工程）、小区智能化系统（包括通信网络系统）、消防安装工程、生化池及污水处理工艺工程、室外给排水、中水工程、总表前给水工程及一户一表工程、燃气工程、电梯安装工程、配电工程、发电机组安装、有线闭路电视系统、室内精装修工程、太阳能系统工程等。4未明确的工作范围、内容暂无 2.2 里程碑节点目标2.2.1 1#楼序号目标名称开始时间完成时间备注1土方及支护2012-5-12012-10-302桩基完成2012-4-12012-4-303主体结构封顶2012-12-304竣工验收2015-5-312.2.2 2#楼序号目标名称开始时间完成时间备注1A栋7层预售节点2013-4-12013-9-202A栋主体结构封顶2014-4-103裙楼主体结构封顶2014-2-152014-4-304竣工验收2014-10-282015-5-312.2.3 3#楼序号目标名称开始时间完成时间备注1B栋7层预售节点2013-3-202013-9-202B栋主体结构封顶2014-5-153裙楼主体结构封顶2013-12-314竣工验收2015-5-312.2.4 4#楼序号目标名称开始时间完成时间备注1土方及支护2013-2-152013-10-202桩基完成2012-8-152012-12-3130.0结构完2014-01-224结构封顶2014-5-15大部分4.20封顶，影厅结构推后1个月5开业2014-11-206竣工验收2014-11-202.3 总承包管理目标序号目标名称管理目标1工程质量质量等级为：合格；按策划达到创“春城奖杯”质量目标2施工工期按照主合同及甲方要求的节点工期完成3安全文明生产施工现场杜绝重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率不超过6人次。4环境管理创建市级安全文明工地，争创云南省级文明工地。5竣工资料管理所有竣工图纸、施工过程中所有同步检验试验文件、竣工资料（包括所有分包单位的资料）必须符合各级建设行政管理部门、档案管理部门及甲方要求（图纸为 AUTOCAD2007格式，文件为WORD2003格式）；资料按云南省建设工程资料管理软件（华表世纪）编制归档6过程控制管理协调各分包，精心组织施工确保节点目标实现 2.4 合同各方管理职责序号合同责任主体管理职责1发包方1、本项目的所有甲指分包必须签订三方施工合同（合同范本详见本方案附件），即发包方、总承包方、甲指分包方，合同内容发包方除在商务条款上具有决定权外，其他如项目质量、进度、安全、文明施工、环境保护、现场形象、履约保证和违约处罚、施工配合和管理等方面内容，甲指分包方必须遵守总包方的一切规定。2、发包方有义务督促甲指分包方依据上述三方施工合同，向总包方支付临时水电费、总承包管理费、施工配合费等费用，由发包方代扣后转交总承包方。3、发包方有义务督促甲指分包方依据上述三方施工合同向总包方缴纳临时设施费、工程报建费、规费、保险费、履约保证和违约处罚金等费用。4、发包方严格按照总承包合同、总进度计划和专业分包工作计划要求，及时确认须经发包方确认的材料设备品牌、特殊施工工艺、装饰样板间等工作，发包方的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给总包方或其他相关方造成损失的，由发包方承担法定责任。5、发包方严格按照设计文件和施工图、总承包合同、进度计划和发包方供应材料设备进场工作计划的要求，及时提供合格的属于发包方供应的材料设备等工作，同时按要求提供设备调试运行的技术指导和属于发包方负责的其他工作或服务，发包方的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给总包方或其他相关方造成损失的，由发包方承担法定责任。6、发包方严格按照甲指分包施工合同规定的金额和支付方式向甲指分包方支付工程价款，发包方的任何违约支付行为或疏忽导致工程损害或给总包方或其他相关方造成损失的，由发包方承担法定责任。7、发包方需按照总承包合同、国家法律法规及本方案的要求，择优选用合格的甲指分包方，甲指分包方的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给总包方或其他相关方造成损失的，由发包方承担法定责任。8、发包人负责在开工前完成施工场地的征地拆迁工作，具备按设计要求进行场地平整施工的条件。9、将施工所需的水、电线路接至施工场地。10、发包人提供现场临时施工用电的变压器。 11、进场后发包人向承包人提供生活水源及施工用水水源的接驳口，并在生活水源水表前加装止回阀以确保生活水源的洁净。12、水准点与坐标控制点交验要求：发包人负责在施工现场将已施测的水准点高程与平面控制点坐标以书面形式提供给承包人，由承包人做好交验记录。移交后由承包人负责保护。此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人承担。13、由发包人组织、承包人、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审，督促监理作好会议纪要，并按施工图的份数发给承包人。14、如为发包人提供的图纸、资料不完整的，承包人应在该项工程或分项工程开工前7日之前向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，发包人在整个工期内应向承包人提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中，承包人亦须以书面形式及早向发包人进行提示。2总承包方1、总承包方按照总承包合同内容对所有分包工程实施施工总承包管理、协调及服务工作，承担管理、协调及服务义务。2、总包方不得在未得到发包方同意前对其负责施工的工程全部或部分进行转包，否则将承担全部责任。3、由于总包方的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包方或其他相关方造成损失的，由总承包方承担法定责任。4、总包范围内的分包方任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包方造成其它损失，由总承包方承担法定的连带责任。5、承包人合同签订之日起15天内须编制详细的可供监理检查的切实可行的质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构（有管理人员及特殊工种上岗证、资格证）、施工材料设备进场计划（含分包及发包人供材料）、承包人与发包人指定分包单位现场配合事项、成品保护措施等的施工组织设计，并报送监理单位、发包人审批；开工之日起10天内，承包人提交砌筑抹灰工程专项保质方案（含构造节点大样图）报送监理单位、发包人审批；承包人在收到发包人提供的防渗漏体系文件之日起10天内，根据该文件深入结合本工程实际，编制详细而具体的防渗节点深化设计图及专项保质方案报送监理单位、发包人审批；发包人和监理单位在提交之日起10个工作日内未予以书面形式确认或提出修改意见，视为同意。6、承包人合同签订之日起15天内须按附件3建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理协议的规定结合本工程所在地建设行政主管部门的要求及现场实际情况详细填写附件3-1建设工程安全防护、文明施工措施项目清单，报送监理单位、发包人审批后送建设行政主管部门备案；如承包人不按时提供或提供不合格者备案资料，发包人有权暂不支付此部分工程款。7、遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及和安全生产有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人、监理单位。严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。否则，由此发生的费用及由于承包人责任造成的罚款由承包人负责。6、合同规定由承包人完成或提供配合的工作（包括合同、补充协议以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排其他单位完成，发包人因此支付的全部费用及工期延误的损失由承包人承担。7、如果承包人的施工进度或工程质量不能满足发包人要求导致本合同包含的部分工程项目须另外发包的，则发包人有权安排其他队伍进场，并直接从本合同中划除相应工程范围并从本合同中扣除相应的工程价款。同时书面知会承包人，但并不需要经过承包人同意，承包人必须无偿负责管理和配合。3甲指分包方1开工前提供施工进度（投资）计划、每月25日前提供由监理工程师认可的当月实际完成工程量月报表2按有关规定负责办理交通、城管、环保等管理部门的有关手续，并书面形式通知发包人3负责工程竣工前成品保护工作及由此产生的费用4负责本分包内施工场地的清洁工作及由此产生的费用5对本分包工程项目负责，对本分包工程的工期、质量、现场管理全面负责，服从总承包单位统一协调、管理6配合其他分包单位的相关工作，负责成品保护安排，及时提供工作面2.5 总承包管理权限约定序号项目名称总承包管理权限约定条款1项目部组织管理项目部组建由项目领导班子和七部一室组成，其中领导班子成员包括项目经理、项目总工、生产经理、商务经理、安全总监；七部一室包括工程部、技术部、质量部、安全部、合约部、物资设备部、机电部、综合办公室。项目经理部全面承担计划、组织、协调、控制、监督等管理职能，是本项目的决策层和管理层。项目经理每月到位率不少于22天，其他管理人员每月到位率100%2项目资源管理土建、机电安装工程各项资源的组织由我方全面负责；甲方指定分包各项资源组织由业主全面负责，但必须经过我方同意。我方自营施工范围内的劳务分供方、专业工程分供方、大宗设备租赁分供方必须使用有相应资质的分供商，通过招标形式最终确定。甲方指定分包单位一旦进入施工现场全部纳入总承包管理。3现场管理项目现场管理必须遵守发包方、监理、行政主管部门在质量、安全、现场形象及项目管理有关的一切规定，并接受其检查、监督、指导。4商务管理工期签证： 1、因发包人原因不能按照本合同约定的开工日期开工，发包人应以书面形式通知承包人，推迟开工日期，工期相应顺延。 2、发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人须按发包人要求停止施工，并妥善保护已完工程直至发包人进一步的指令。3、因发包人原因造成停工的，若全面停工（单位以“天”为单位）时间累计在15天内的（含15天），总工期不予顺延；若全面停工时间超过15天的，按停工的第16天起计算相应的顺延工期，停工费用损失由双方另行协商。4、发包人、监理单位未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。5、发包人供应的材料设备未按双方约定的时间进场的或交验时发现缺陷需更换的。6、设计变更或修改导致增加的工程量累计超过工程总价的15。7、不可抗力：1） 5级以上的地震；2）8级以上持续24小时的大风；3）持续降雨24小时且降雨量为200mm以上；4）日最低温度-5及以下（在东北地区属冬季停工施工除外）；5）6小时内降雪量达15mm以上且降雪持续。（暴雪红色预警信号）。 8、未事先通知承包人，发包人不能按合同约定支付工程进度款而连续全面停工30天以上的。 8、承包人在13.1条款情况发生后2天内，应就工期以书面形式向发包人提出报告。发包人在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。如承包人未在上述时间内提出申请，视为工期不受影响。经济签证：1、进场后发包人向承包人提供生活水源及施工用水水源的接驳口，并在生活水源水表前加装止回阀以确保生活水源的洁净。如果水源接驳口距离施工区域范围外边线最长不超过100米，其接驳费用由承包人自行负责，如果超出100米以外的管道，发包人负责其管道的材料及工人工资的成本费用。2、承包人应对施工场地及周围的地下管线、建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木之状况进行保护。若发现正常施工措施及现有条件已不能达到保护目的，承包人应及时报告，经总监理工程师、发包人批准采取特殊保护处理的，发包人承担不包含在招投标内容中的额外保护费用。3、因发包人原因造成停工的，若全面停工（单位以“天”为单位）时间累计在7天内的（含7天），总工期不予顺延；若全面停工时间超过7天的，按停工的第8天起计算相应的顺延工期，停工费用损失由双方另行协商。发包人、监理单位未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；4、重新检验：当发包人、总监理工程师要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格的，由发包人承担由此发生的费用，并相应顺延工期5、承包人应严格遵守地方政府和有关部门的规定，并办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，由此发生的费用及造成的罚款全部由承包人承担。如果有关规定的责任是应由发包人承担的，则由发包人承担相应的费用。6、设计变更或修改导致增加的工程量累计超过工程总价的15。7、承包人应在接到发包人指令单、设计变更单15天内或者签证事件发生15天内、并在隐蔽前（变更工程被隐蔽无法计量的，发包人、监理单位有权拒绝签证）提交补充预算或报发包人、监理单位签证确认工程量（承包人提交签证单的同时附图纸或图片或现场照片及其说明）。8、停工期间，承包人应监理工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担； 材料认证：1、材料设备量由按照合同规定的工程量和此后设计变更引起的调整工程量套用当地定额规定或招标文件有关发包人供材料设备损耗率说明计算包干使用，损耗率没有规定的，双方在现场作样板实测确定。索赔：1、工程在未移交发包人之前，承包人负责维护；如发包人提前使用，因使用损坏发生的修理费用由发包人承担。发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的损失，顺延延误的工期。3、发包人无合理理由而不按时支付工程进度款。4、发包人无合理理由而不支付工程竣工结算价款。5、承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给发包人造成的损失。6、工程本身（承包人施工质量及安全措施未达标准除外）的损害、因工程损害导致第三者人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害、清理、修复费用，由发包人承担。5财务资金管理1、每月2日现场技术人员将完成形象进度情况报送合约部，合约部根据完成工程量形象计算工程量、套价，项目商务经理审核完成工程量，项目经理审批并签字，由预算员将工程进度款支付申请表报送监理、甲方现场，再由甲方将付款申请书发送成本部，成本部根据监理、甲方现场代表确认的施工形象进度核量计价，核定后报送甲方，由甲方总经理审批签字，然后将已审批的付款申请书反馈甲方现场、监理与我方，业主根据审定工程量按照付款时间与付款比例支付我方工程款。2、分包单位每月25日报送本月完成工程量，经现场技术人员审核，由现场技术人员开具施工任务书，由项目相关部门对该分包单位的进度、质量、安全、文明施工、材料机具评定并签署意见，合约部依据开具的任务书，套用合同单价做预结算，商务经理、生产经理审核，项目经理审批，报分公司审批同意，移交财务部。项目部根据各个分包单位合同中付款条件安排资金计划报公司审批，经公司审批同意后；项目部按照资金计划填制付款申请单，报公司审批同意后，财务部按已批准的付款申请单付款。6总包管理费约定总承包服务费包括总包管理费和施工配合费。总包管理费指总包单位对分包工程工期与质量进行管理、交叉施工及脚手架使用（另行搭设除外）、水电费设施的使用、垂直运输的使用（施工电梯及塔吊）的费用以及分包单位资料的管理与整理费用；施工配合费指总包单位向分包单位收取现场发生的费用（如机械使用费及其他额外支出费用、专门为分包施工搭设的脚手架等）7其他约定暂无2.6 总包管理目标奖惩规定 序号目标名称管理目标奖惩规定1工程质量按国家验收规范（建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）一次性验收合格无2施工工期乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范条例、甲方安全文明施工管理办法，由乙方负责承包范围内的一