轨道交通9号线三期（东延伸）工程13标段金桥停车场一库钻孔灌注桩桩施工方案.docx

上海轨道交通9号线三期（东延伸）工程13标段金桥停车场一库（房建+市政）工程 总承包管理 总承包管理一、工程概况1.1 参建单位建设单位： 上海轨道交通申松线发展有限公司设计单位： 铁道第三勘察设计院集团有限公司监理单位： 上海华东铁路建设监理有限公司总包单位： 上海建工一建集团有限公司1.2工程概况本基地位于浦东金桥地区金穗路以东、金海路以南、川桥路王家桥路以北长方形地块，场址东侧临近环东二大道规划绿化带及外环高压走廊。本场地为轨道交通9号线、12号线、14号线三线共址合建，总占地面积约74公顷，其中9号线停车场占地面积约16.6公顷。场址靠金穗路侧有仓储物流、小型工矿企业，场地西南面有东华集装箱公司堆场，北面有通用大众汽车公司停车场，场区东南端边角外有一座养老院。基地地理位置图本工程独立建设1号运用联合库（9号线）、工程车库、洗车库、1号牵引降压变电所和1号门卫。大库屋顶考虑上盖物业开发，拟定为住宅。除运用联合库局部设有二层办公，均为单层建筑。由于考虑规划用地范围内物业开发预留，咽喉区上方及运用联合库上方设置结构转换板、场区内立柱，以满足开发预留条件。市政工程包括站场内的路基及站场等各类基础处理、所有过轨涵洞、土方工程、线路路基附属物、综合管线、围墙、栅栏、道路、地坪、机动车非机动车停车坪、附属设施及给排水系统与市政管网的接驳工程。工程0.00相当于绝对标高5.440m。1.3建筑概况本基地规划用地长度约1677m，宽度约435m，占地面积约16.6公顷，共建5个单体。包括1号运用联合库（含洗车库）、工程车库、1号牵引降压变电所、E区南端物业开发深坑（0.00及以下，包含部分灯泡线【ssk0+063.3ssk0+480】）和1号门卫共5个建筑物，总建造面积约为 127815.91平方米。建筑概况一览表序号房屋名称建筑面积(m2)层数高度(m)B011号运用联合库（含洗车库）57239库房一层，局部设夹层8.7B02工程车库1417.41一层9B031号牵引降压变电所599.5地上一层、地下一层6B04E区南端物业开发深坑24508地下二层10.8B051号门卫52一层4.5B06咽喉区44000一层91.4结构概况本工程结构体系均为框架体系，其中运用联合库竖向结构为劲性柱体系。结构概况一览表序号房屋名称桩基形式基础形式结构形式B011号运用联合库（含洗车库）钻孔灌注桩+ PHC、PC管桩桩+承台框架结构B02工程车库PHC管桩桩+承台框架结构B031号牵引降压变电所PHC管桩桩筏基础框架结构B04E区南端物业开发深坑钻孔灌注桩桩筏基础框架结构B051号门卫独立基础框架结构1.5 桩基施工概况本工程9号线运用联合库（E1E4）及咽喉区（C5C8）内部桩基及地基加固采用钻孔灌注桩、PHC、PC桩、搅拌桩施工。现场平面分区图本工程桩型较多、施工面积大，且受周边影响各项制约，我司从各方面考虑进行优化，具体如下： 由南向北施工PHC、PC管桩及金盖路高架西侧灌注桩由南向北施工大库及咽喉区灌注桩由南向北穿插施工搅拌桩大库西南侧灯泡线及库尾区域灌注桩与灯泡线及E南坑桩基围护工程同期施工桩基采用钻孔灌注桩、预应力管桩、搅拌桩三种类型,此次方案为9号线咽喉区及运用联合库钻孔灌注桩，具体桩型如下：本工程前期试桩由前标段单位完成，各区域工程桩及后期试桩如下：1、运用联合车库：工程桩分ZH1、ZH2、ZH3、ZH4型四种，四种桩共计2105根，其中ZH1、ZH2为800钻孔灌注桩,桩端持力层为2粉砂层；ZH3为600钻孔灌注桩，桩端持力层为1砂质粉土夹粉砂层。ZH4为900钻孔灌注桩，桩端持力层为2粉砂层。钻孔灌注桩均需桩底注浆。桩型规格、技术要求、工作量见下表：序号桩型桩径（mm）桩长（m）数量（根）备注1ZH1试桩80051.4613工程桩兼试桩3ZH2800487024ZH2试桩80049.9612工程桩兼试桩5ZH3600351986ZH3试桩60036.9637.269工程桩兼试桩7ZH490050228ZH4试桩90053.462工程桩兼试桩合计21052、咽喉区：工程桩分ZH2、ZH3型二种，二种桩共计470根，其中ZH2为800钻孔灌注桩,桩端持力层为2-2粉砂层；ZH3为800钻孔灌注桩，桩端持力层为2-2粉砂层。钻孔灌注桩均需桩底注浆。桩型规格、技术要求、工作量见下表：序号桩型桩径（mm）桩长（m）数量（根）备注1ZH2800523252ZH2试桩80054.264工程桩兼试桩3ZH3800501384ZH3试桩80052.263工程桩兼试桩合计4701.6工程目标按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照ISO9001质量标准组织管理施工。确保本工程质量一次验收合格100%，争创优质结构工程。二、编制依据业主及设计提供的图纸以及其它相关资料；现场实际情况；上海市政府有关安全、文明施工的各项法规和规定；现行国家及地方施工技术规范；现行国家及地方质量验收规范；现行国家及地方安全技术规程；三、总承包管理3.1组织管理体系3.2对分包管理总则（1）总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）按合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由项目总工程师签发后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。（4）以总工期为依据，编制工程阶段实施计划；施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等。（5）将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工、环境保护等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。（6）各分包应按与总承包签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批，经同意后才能进行施工。（7）总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。（8）总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖延和延期。（9）施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行。（10）总承包做好各分包的工程进度款审核签证工作。（11）各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。（12）总承包关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商各分包有关事宜，确保工程顺利进展。（13）总承包诚恳接受业主、监理对管理工作的指导性，并相互紧密合作，确保工程顺利进行。3.3对分包管理细则3.3.1进入现场施工的必备条件（1）提交由业主确认为专业分包商的证明文件：a.分包工程的投标书及投标过程情况说明。b.中标通知书（或具有等同效力的暂行施工协议）。c.指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。（2）填妥“指定分包商情况登记表”：a.分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。b.提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。（3）提交分包工程的“施工组织设计方案”：a.施工方案简介。b.分包工程施工进度计划。c.主要技术措施方案。d.质量保证措施。e.安全保证措施。f.材料设备进场计划。g.劳动力进场计划。h.做到有方案再施工。（4）提供分包商施工工程简历（5）提供分包商施工组织体系简况（6）按合同规定做好分包工程保险等事宜3.3.2分包工程的施工质量过程控制要点（1）提供本分包工程的质量、计划编制书。a.质量计划与目标；b.图纸会审情况及技术交底；c.作业指导书及工序控制点；d.过程参数和产品特性的监控；e.对人、机、料、法、环五大因素的控制；f.产品的验收交付。（2）施工过程的质量监控要点a.对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录；b.实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录；c.对工序间的技术接口实行交接手续；d.复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书；e.做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；f.加强产品保护和施工现场落手清工作；g.接受总承包和监理单位的指导；h.认真做好本分包工程的验收交付；i.按合同规定做好本分包工程的回访保修工作；j.重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及处理善后事宜。3.3.3分包工程的进度控制要点（1）编制本分包工程总进度计划：a.制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；b.编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；c.编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等；d.编制图纸深化及呈审进度计划。（2）执行月报制度a.按月向总承包报告分包工程的执行情况；b.提交月度施工作业计划；c.提交各种资源与进度配合调度状况。（3）做好协调照管工作a.参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调；b.及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划；c.在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告；d.分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。（4）工程进度款按合同规定由总承包予以签证，所有指定分包商的中期付款或结算款均须经总承包确认，并按有关程序规定执行。3.3.4有关安全、消防、环保、现场标准化管理（1）遵守各种安全生产规程与规定a.签订本分包工程的安全协议书；b.完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作；c.开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作；d.特殊工种必须持证上岗；e.接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜；f.发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。（2）做好消防与治安管理工作a.开展消防与治安的教育工作；b.配合总承包做好治安管理工作；c.严格执行动火申报制度；（3）做好现场标准化管理工作a.按总承包指令做好场容场貌管理与环境保护工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”；b.遵守文明施工和环境保护的有关规定，维护安全防护设施的完好；c.保持工地卫生、文明，努力做好卫生工作。3.3.5总承包对各专业分包的管理实施办法（1）要求填写指定分包商情况登记表，便于管理。（2）专业分包商进场物资管理办法。a.总承包部对进场物资的管理由专人负责。各指定分包商应指定对口管理的人员参与进场物资的管理工作。b.指定分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包部统一协调与安排。c.进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包部批复后再执行。d.物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。若不能达到此要求，可请求总承包部安排他人协助进行疏散，所发生的费用由分包商承担。e.各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。f.指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。（3）专业分包商劳动力管理办法a.指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。b.须提供劳务人员的四证复印件（身份证、务工证、健康证、居住证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。c.指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。d.所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包商承担有关责任。e.各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。（4）专业分包商现场安全管理办法a.各分包商应认真学习政府及有管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。b.各指定分包商应与总承包部签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。c.指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。d.分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。e.指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。f.各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准，总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。g.特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包。h.重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。i.分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。3.3.8总承包对各专业分包的施工前资料管理办法（1）按照各分包呈报的分包工程总进度计划编制方案计划、材料计划、设备计划和图纸深化计划，呈报总承包审核。（2）材料及设备计划审核通过后，按合同和技术规范要求上报各项材料，呈报内容必须含以下信息：a.呈报表格b.呈报内容目录c.合同文件中的技术规格书复印件d.有关回标文件中疑问卷回复复印件e.前一次审批意见回复f.材料清单g.生产厂家资质、生产许可证h.检测报告i.计算书j.产品样本（3）图纸深化计划审核通过后，按合同和技术规范要求上报，呈报内容必须含以下信息：a.呈报表格b.呈报内容目录c.前一次审批意见回复d.系统图、立面大样图e.安装详图中必须有计算书f.设备定位尺寸g.设备型号h.参考各专业图纸编号、版本3.3.7总包的会议协调安排会议名称时间地点出席范围负责部门总包协调会每周二上午9：30工地会议室总包各部门负责人各分包负责人经理室总包工程例会每周二下午1：30工地会议室业主、监理总包及各分包负责人监理经理室3.4对分包的主要配合措施3.4.1总体措施（1）项目部全体管理人员必须全面理解和掌握合同文本规定的要求和责任，把配合好指定分包商及直接承包人能正常顺利进行施工作为本工程总包一个重要环节和工作内容。（2）项目部经理定期召开各指定分包商及直接承包人工程例会，听取各指定分包商及直接承包人要求总包配合实施的工作，便于总包预先安排，具体落实。（3）项目部由项目副总经理直接主管并设专人负责对口各指定分包商及直接承包人施工配合工作。做到有事可协商，有问提能及时解决。（4）总包诚恳地接受发包人对指定分包商及直接承包人在施工过程中要求及时完成的工作指示，并按发包人的要求立即进行处理解决。（5）各指定分包商及直接承包人要求总包提供的配合工作，也可以以联系单的书面形式向总包反映，应由总包解决的事，做到决不推诿，迅速实施。3.4.2主要配合措施（1）供水a.总包在施工现场四周平面布置50、100给水管，每隔3050m设置水龙头；供指定分包商及直接承包人使用。（2）供电a.总包在施工现场四周平面布置分电箱，由总包从总配电室接至各分电箱，分电箱考虑各使用单位的插座数量，由总包直接管理，各分包单位不得私自接电。各指定分包商及直接承包人需在分电箱接线用电，事先提出申请，总包负责接通电源。分电箱以外的电器线路由各指定分包商及直接承包人自行负责解决和保护。（3）施工场地各指定分包商及直接承包人进场施工前，除向发包人提供，还应向总包提供其施工及设备构件堆放所需场地面积和部位，以便于总包进行合理安排施工场地，提供合理满足需要的场地空间。（4）施工道路本工程施工道路较小，总包有义务配合各指定分包商及直接承包人按施工顺序、设备材料进场、车辆流量等因素，管理好场内道路使用，确保施工道路畅通无阻。（5）保护措施各指定分包商及直接承包人在自行承包的分项工程施工中或必要的产品保护措施若要求总包协助解决，总包一定做到积极、紧密配合，完成指定分包商及直接承包人提出的合理要求，使其分包工程顺利进行。（6）垃圾清理包协助发包人管理整个工程施工过程中各类建筑垃圾的集中堆放、装车外运，保持场容整洁。3.5 施工进度保证措施1）按计划进相关材料（油料、焊接材料等），并留出一定的余量，保证施工的连续性。2）制定合理的机械设备检查计划，每天早晨施工前工作人员要进行例检查，做好检查记录。每周一上午要进行机械例保,确保施工机械的运转性能。3）在施工现场设置抢修班组，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间。4）编制施工进度计划表，并结合施工实际情况不断优化。根据实际情况制定压桩数量，编制日、周详细的施工进度计划，保证按计划施工。5）充分利用有效工作时间进行施工，并结合具体情况优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。6）每周定期召开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划，以保证总施工进度计划。7）按合理的施工流程进行打桩作业。8）及时对施工现场进行排水,保证施工现场在雨后及时施工。3.5 工程质量管理3.5.1总则根据合同和图纸要求，审查施工分包单位提供的材料及质保书，并对工程使用的有关原材料、构件进行必要的抽验。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报设计院及业主最终确认后实施。对分包单位做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求，在施工过程中严格执行如下的工序管理点的检查流程：在材料、构件的外采购前，应向采购部门或分包单位提出质量要求。在工程项目施工中，要及时了解设计、监理、质量监督部门的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，认真作好原始记录，便于有关人员及时采取对策。审查施工分包单位编制的施工组织设计中的质量保证措施报表、请求、备忘录、通知单，检查施工单位的各项施工准备工作。要求桩基分包单位严格执行技术复核工作及隐蔽工程验收工作，在工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序；对隐蔽工程验收分项，未经总包及监理复核审定不得进入下道工序，并应及时办理检查记录，签字齐全。审查施工分包单位人员上岗情况，确认分包单位上岗证、操作证在有效范围内。3.5.2 钻孔灌注桩质量保证措施1）钢护筒垂直偏差不大于1/200。2）钻机就位时，将底座转盘调整水平，起吊滑轮缘，转盘中心和护筒中心三者应位于同一铅垂线上，偏差不得大于20mm。3）采用优质粘土加膨润土造浆，控制泥浆相对密度1.151.20，粘度1822S，PH值79，配好的泥浆须通过试验，确定其性能满足要求后方可使用。钻进过程中必须经常测定泥浆的各项指标，做好记录，及时调整，防止塌孔。泥浆测定仪器必须经常校核。4）开钻时，钻机必须在泥浆循环正常后方可进尺，钻进开始后需连续不断地作业，直到成孔。钻进过程中，采用减压钻进方法，以保证成孔的垂直度。5）根据钻进情况和地质剖面图掌握钻头所处地层以调整钻进速度。在坚硬地层中进尺应平衡、缓慢，防止断钻、掉钻，在松软地层中可适当加快钻进速度。6）钻进过程中，控制孔内泥浆面标高，以保证足够水头压力。维护砂层的安全。7）钻进到设计标高后进行一次清孔。一清后下钢筋笼和导管，然后进行二次清孔，二清控制泥浆指数：泥浆比重控制在1.20以下，粘度1822S。孔内沉渣厚度根据设计要求不大于10cm，提钻时注意钻头不得擦碰孔壁。8）制作钢筋笼的钢筋要求顺直、光洁，不得锈蚀、夹带淤泥油污。9）钢筋笼应按图纸所示的位置准确地安装，钢筋长度和间距必须满足制作安装质量标准。纵向主筋间隔错位，保证同一截面主筋接头截面积占钢筋总截面积不大于50%。 10）钢筋笼对接要求保证搭接长度（10d单面焊，5d双面焊），焊缝饱满，箍筋跳点点焊。耳朵筋、吊筋必须可靠焊接于主筋上，吊筋上端焊接固定于钢护筒上，并用483.5钢管焊接钢筋笼和护筒，防止钢筋笼在砼灌注时上浮。11）导管下至离孔底50cm左右，即开始二次清孔，若孔底沉渣过厚，可将导管下至孔底并上下提放，提高清孔效果。二次清孔必须使泥浆指标达到要求，并经监理认可方可浇灌混凝土。12）混凝土的各项指标必须达到规定的质量要求。混凝土初灌量必须保证使导管埋入混凝土层2m左右（使用商品混凝土）。13）灌注时，保持导管插入混凝土36m，最小不得小于2m，抽拔导管应缓慢进行，严禁急速提升，导致混凝土不密实。拆除导管前，必须用测绳测混凝土面深度，以决定拆除导管的节数，防止导管拔空。14）混凝土灌注应连续进行，中途不得停止。若因某种原因，混凝土不能及时跟上，必须经常提动导管，防止堵管。15）混凝土灌注必须在第一批混凝土初凝前完成。16）水下混凝土质量控制措施：混凝土的质量保证措施从以下几个方面进行控制：混凝土的配合比及生产a、施工前根据设计对桩基的混凝土要求，由商品混凝土搅拌站提供混凝土配合比设计单及有关试配报告，报现场工程师、监理、设计单位审核，经确认后方能按该配合比进行生产。搅拌站具有严格的管理措施，确保混凝土拌制严格按配合比进行。b、混凝土浇筑前，派专人到混凝土搅拌站进行考察，确保混凝土的原材料符合有关规范要求。粗细骨料、水泥、掺合料、外加剂要有质保书及合格证，并要有进场复验报告。c、混凝土浇筑时，加强与商品混凝土供应商的联系，派专人对混凝土的整个生产过程进行监督。搅拌站也应派专人常驻工地现场进行协调。混凝土浇筑a、混凝土浇筑前，由项目工程师组织所有的相关施工人员进行技术质量交底，并做好施工机具、劳动力安排。b、混凝土浇筑时，按有关规范要求测试坍落度和制作试块，坍落度控制在20020mm。c、混凝土浇筑应连续进行，不得间断，若发现后续混凝土车接不上时，应减慢浇筑速度，等待后续混凝土车跟进。d、浇筑过程中，不能随意加水，以免影响成桩混凝土质量3.6材料管理3.6.1 材料管理措施根据工程总体进度计划，编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划。对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。现场材料进场时，把好四道验收关（品种、规格、数量、质量），凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料，须收取材料质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验，在取得试验报告前，不能动用材料。3.6.2 机械设备管理措施根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置，制定机械设备使用的最优方案，本桩基工程总采用6台GPS-10型钻孔桩桩架。采用合理的技术管理和完善的技术保养，使机械设备经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障。对现场使用的机械按照有关规定做好保养，及时检查使用情况。在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修，并把做好保养修理情况记录。3.7 安全管理3.7.1 进行安全教育提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。 安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。实行“三级教育”，加强工前教育、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控。加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给分包施工班组提供一定的休息场所。根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。3.7.2 实行安全保卫事故隐患检查制度通过对各个环节进行估计与检查，发现事故隐患，然后及时采取措施预防。通过对人、机、料、法、环五方面进行的常见隐患估计，及时消除安全事故隐患。3.8现场文明3.8.1 防止水污染3.8.1.1施工排水系统1）根据施工现场排放废水的水质情况，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。2）一级排放系统：生活用水（浴室、洗手池等）较清洁，可直接排入市政污水管，主要布置在生活、办公区。3）二级排放系统：以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接排入市政污水管，但必须在出口端设置集水井，拦截水中垃圾。4）排放含泥量较多的水应流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池内，必须经过二次沉淀处理后排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管。3.8.1.2生活污水在现场均建立厕所收集粪便污水；固定式厕所应设立化粪池同时派专人维护厕所的清洁，并定期消毒。厕所定期由当地环卫部门上门抽清。3.8.1.3运输车辆清洗废水各类泥浆车、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢，清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。3.8.1.4现场泥浆现场泥浆统一排放到指定的泥浆池中，施工过程中严格控制，不得外流。桩基施工阶段采用泥浆泵将施工过程产出泥浆排入泥浆池中。再通过专业的泥浆车进行外运。3.8.1.5其它施工废水散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。施工活动中开挖所产生的泥浆水及泥浆，必须用密封的槽车外运，送到指定地点处置。3.8.2 防止周边道路及设施破坏的措施1）实行信息化管理，使用先进的技术对重要管线进行监测和保护。2）项目部成立专门的道路、建筑物和管线等设施的保护协调小组，及时了解周边设施的第一手资料，全过程动态跟踪。3）施工过程中对工人加强管线保护意识的教育。3.8.3 噪音污染及振动控制1.7.3.1 施工申报由于特殊原因须在夜间10时至次日早晨6时内从事超标准的建设施工作业活动的，必须事先向作业活动所在地的区环境保护主管部门办理审批手续，得到主管部门的同意。3.8.3.2 施工噪声及振动的控制1）为尽可能地减少施工中的噪音污染，为业主和周围居民提供一个比较宁静工作、生活环境，从以下几个方面采取措施：a）减低噪音源的发声强度；b）控制噪音源的发声时间段；c）采取隔音措施；d）减少噪音源。2）对混凝土振动机、型材切割机等噪音源的进行噪音强度限制，优先选取低噪音设备，定期监测，发现超标设备及时更换或修复。3）根据施工现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口。4）合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民正常生活的时段下进行。5）对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，风动钻机要装配消声器，压缩机要性能良好及尽可能低音运转，并要安置在远离临近房屋的地方，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。6）离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。7）其它噪声：运输车辆进出口应保持平坦，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。禁止在施工作业过程中从高空抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。拆模时，在模板下布置缓冲物，减少模板拆除时发出的声音，不许在没有缓冲物的情况下拆除模板。8）施工过程中尽量避免使用空压机。3.8.4 粉尘污染及废气控制施工现场保持清洁，制定相应的保洁制度。尽量减少粉尘对周边环境的影响，在土方开挖运输过程中派专人对场外道路进行保洁，确保市容环境不受影响。严格执行上海市扬尘污染防治管理办法中各条款。1）施工扬尘在施工作业现场按照上海市文明工地标准的要求，对施工现场进行分隔。加强建筑材料的存放管理，各类建材应定点定位。运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。2）采取措施从源头上控制灰尘的产生，工地周围实施围墙封闭施工，工程结束前不拆除围墙。3）注意事项：如施工所在地政府或环境保护主管部门对施工废气有特定的要求，将按照其要求执行。3.8.5对建筑垃圾和工程渣土、泥浆环境管理措施为加强对城市建筑垃圾的控制管理