已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工沟通技巧篇 王明春 日常 员工 沟通 员工 问题 沟通 升职 加薪 沟通 明确沟通目的,不做无用功 搞清楚自己沟通的目的会让你的沟通更具有针对性,才会更好的解 决问题;如果连自己沟通的目的都不清楚,那结果会让员工更加迷茫 理清思路,知道自己要讲什么; 在沟之前,先梳理下自己的沟通思路,比如:我需要跟员工沟通哪几 个模块,我需要让员工搞清楚那些问题,一般先抑后扬,定目标,多 表扬,多激励的沟通方式会比较有效; 知道员工想什么很重要; 在沟通之前,一定要先想一下员工会跟你说什么,如果涉及到一些敏 感问题,知道自己该如何说服员工;同时清除你要沟通的员工有比较 “吃哪一套”; 理清思路,搞清对策 先倾听,后讲述 不要沟通一开始就 只顾自己说,完全不顾 员工感受。可以先听员 工倾诉工作中的好与 坏、碰到的问题;甚至 生活中的问题与困难。 这样你才能更好的了解 员工的内心,知道如何 打动员工。 根据员工所讲的“ 对症下药”,解决 员工反映的问题, 迷茫的员工给他目 标,能力好的员工 给他平台,高傲的 员工让他学会放低 姿态,不要忘记自 己要传达给员工的 思想。 沟通的四大媒介(听、说、读、写)中,花费时间 最多的是在听别人说话。 有人统计:工作中每天有四分之三的时间花在言语 沟通上,其中有一半以上的时间是用来倾听的。 绝大多数人天生就有听力(听得见声音的能力), 但听得懂别人说话的能力,则是需要后天学习才会具 备。 倾听 是成功的右手,说服是成功的左手。 u沟通时间段员工的目标变化; u沟通时间段员工的目标实现情况; u沟通时间段员工的情绪变化; u多少员工长时间没有进行正式沟通; u 保存记录,建立跟踪 对员工的沟通问题加以保存,沟通日期、沟通目的、沟通 内容、员工反馈等,通过日积月累的沟通,这些数据会给 你一个很好的参考;它可以反馈出: 好的印象,是成功的一半,往往第 一印象要极为重要。 成功的生涯,不能全靠才干和努力 ,好形象也是一个优势条件,足以使能 力强的人如虎添翼。 非语言沟通的艺术和技巧 肢体语言 乐观的神态 服装等 塑造你的形象 第一印象不光是靠语言制造的 三个因素影响沟通的有效性 1. 微笑可以缩短距离。 笑口常开,到处吃得开。 微笑、赞美、勤问候是沟通时的必修学分。 肚量大,脾气小,常微笑,病就好。 2.观察并模仿活跃于政界或商界,充满自信, 精力充沛的演说家。 3.你的手势要大方、丰富以及具有美感。 善用你的手势、面部表情进行沟通 赞美与鼓励的话要说 感激与幽默的话要说 与人格有关的话要说 没有准备的话不要说 没有依据与数据的话不要说 情绪欠佳的时候不要说 沟通三要、三不要 关于这个,你还有什么可以告诉我的呢? 你觉得,什么是最大的问题呢? 那表示有什么更重要的事情呢? 有没有从另一个角度去观察呢? “”的反应会是如何呢? 你觉得,“”的能力可以负责些什么呢? 成熟沟通的十大法则 (一)以开放性的话语问问题 事件究竟是如何发生的? 谁需要负责呢? 在什么时候发生的呢? 怎样发生的呢? 当时的情况是怎样的? 最后的结果是什么? 成熟沟通的十大法则 (二)发问明确,针对事情 你真的感到不开心,是吗? 我可以理解你的感受 我可以理解这些事是你十分担心 我已经清楚为何你如此沮丧了 我可以体会你当时伤心的程度 成熟沟通的十大法则 (三)显示出关心,及了解对手的感受 你可否告诉我这件事的来龙去脉 为了让我更容易了解,请你用另一种方式 告诉我,好吗? 这是不是关于 成熟沟通的十大法则 (四)促使对方说得更清楚、明白 点头回应:嗯、好、哦、唔 成熟沟通的十大法则 (五)专心聆听 这一点是我错了,我没弄清楚 你是对的,我了解我错误之处 这样说是有道理的,我应该 谢谢你的指正,让我立即了解 成熟沟通的十大法则 (六)倘若你真是做错了,要大方坦白地承认 或许,我们可以试试别的办法 这是否是唯一的方法呢 倘若采用别的途径又如何呢 可否我们从这个角度来看?下一次 ,我们可否采用 成熟沟通的十大法则 (七)预留余地,具有弹性,别逼到死角 这消息来自哪里? 这些数据正确吗? 我们有没有征询“”的意见/忠告? 我看过另外一些详细的资料,在 我想,这需要做一个新的调查 我们可否信赖这份资料 这些都是最新的资料吗 成熟沟通的十大法则 (八)寻找真相 没错!这的确令人气恼,让我们来想想办法 没错!真是让人气愤,但我(们)可以 你有足够的理由对这事不关心,不过,从另一方来看 详细告诉我一切吧!我们可能找出途径来解决呢? 成熟沟通的十大法则 (九)用慈爱式关怀语气引导,表示关心 命令式权威:我可以理解到,这对你来说实在是一个很大的顾 虑 儿童式直接:我希望没有说错什么,而导致你有被骗的感觉 成熟式理性:我们已详细讨论过所有的方法,始终觉得这是最 好的 或许我们不必急躁地立即作决定,大家分头思考一下,改天再 议可能对我们更有利 成熟沟通的十大法则 (十)成熟式理性:我了解这个决
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课件图片没了教学课件
- 2024年度知识产权许可合同补充协议
- 2024年太阳能路灯物流与仓储服务合同
- 2024化工厂建设土石方运输合同
- 04年新一代移动通信技术研发合同
- 2024年度企业招聘外包合同
- 2024规范版汽车租赁合同
- 课程课件封面教学课件
- 2024年国际货物买卖合同标的数量与质量检验标准详解
- 2024学校校园广告投放合同
- 2024年企业数据存储与安全服务合同
- 2022年北京市公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 江苏省泰兴市2024-2025学年高三上学期期中考试语文试题(含答案)
- 家长会教学课件
- 2024年消防宣传月知识竞赛考试题库500题(含答案)
- 2024年典型事故案例警示教育手册15例
- 高一历史(中外历史纲要上册)期中测试卷及答案
- 20K607 防排烟及暖通防火设计审查与安装
- 一氧化碳中毒培训课件
- 教案(餐巾折花)
- 一元三次、一元四次方程的基本解法毕业论文
评论
0/150
提交评论