[调研报告]党建工作述职报告.doc

党建工作述职报告中共叶格乡委员会：汤有然一年来，我认真履行党建“第一责任人”职责，紧紧围绕提高党的执政能力和加强先进性建设这条主线，出思路、抓队伍、建机制、创环境、促发展，取得了比较明显的效果。现将一年来抓党建工作情况述职如下：一、适应新形势，解决新问题，科学谋划全乡党建工作思路一年来，我认真贯彻落实中央和上级党组织关于基层党建工作的各项决议、决定和指示，在深入调研和全面把握全乡基层党建工作整体情况的基础上，及时调整完善工作思路，把为经济发展服务作为谋划党建、推动党建、检验党建的前提和标准，在方式方法上不断创新，不断拓展，不断充实。 一是结合实际定调子，党建工作的思路更加科学、针对性明显增强。为解决基层党组织缺少活力、班子缺少凝聚力、党员缺少带动力等问题，结合实际创造性地设置工作载体，实施了党员“成才、创业、培带”工程。为解决乡镇党建基础工作不强、党员群众参与热情不高、整体工作影响力不足的问题，提出了“明确目标抓基础、因地制宜搞服务、分类指导创特色、以点带面促提升”的工作思路,有效地指导了全乡党建工作的深入开展。为解决党建工作与经济社会发展结合不紧密、效果不明显的问题，健全完善了实绩目标考核评价体系，突出了考核评价的导向性和实效性，创新了机关和支部党建活动载体，为全乡党建工作的开展、目标的实现奠定了坚实的基础。二是适应形势调组织，各级党组织的工作开展更加灵活、作用有效放大。围绕加快发展、促进增收和构建和谐社会科学设置党组织，我们根据地区经济发展状况和村级党组织管理体制、党员人数的变化等，及时调整党组织设置。通过村村联合、村居联合等方式，建立联合党组织，实现资源共享、优势互补。三是指导协调建机制，基层党建工作开展更加顺畅、合力迅速形成。年初，组织召开专题会议，落实了乡村二级党组织“第一责任人”职责，健全完善了党委定期研究基层组织建设工作制度，形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制和上下联动、齐抓共管的党建工作新格局。二、开拓新领域，培育新载体，基层党组织建设取得新进展为进一步深化“三级联创”活动，在工作中我们始终把握“联”这个关键，突出“创”这个重点，紧紧围绕“五个好”目标，因地制宜确定创建目标，科学合理设置载体，扎实有效地推进了基层党建工作的深入开展。一是找准基层组织建设与牧民增收的结合点,深入开展支部加扶贫协会、产业协会、联合牧场建设。我们在全旗推行了支部加扶贫协会模式，嘎查村党支部、党员干部、养殖大户积极参与协会管理，主动为贫困户提供物资、技术，制定脱贫计划，签订帮扶协议，实行契约化管理，促其脱贫致富。推行了支部加产业协会模式，我们围绕产业建协会，围绕协会建组织，扩大了党建工作覆盖面。推行了联合牧场生产经营模式，引导嘎查村党组织和农牧民党员主动参与联合牧场建设，带头创办、领办联合牧场，降低了生产成本，促进了集约化经营。二是抓住党员发挥示范带动效用的着力点，实施党员创业、培带、成才、富脑工程。实施党员了“成才工程”，通过举办科技培训班、组建宣讲团、敖特尔党校等形式，提高了党员的致富本领。实施了“富脑工程”，对“两委”班子成员进行系统培训；组织嘎查村干部参加内蒙古党校大专班学习；组织农牧民参加旗职教中心经营管理、林果、畜牧兽医中专班学习，增强了农牧民党员综合素质。开展了农牧民党员“创业工程”，全旗60%以上的农牧民党员积极参与创业，培养党员创业示范户1100户。实施了嘎查村干部的“培带工程”，共培养1000多名党员致富带头人，新发展167名致富带头人加入党组织，有效解决了农村牧区党员干部队伍后继乏人的问题。三是紧紧抓住深化服务型乡村组织创建活动的重点，推动政府职能转变。按照“八有”标准开展服务型基层党组织创建工作，实行坐班制或集中办公日制办公。设立便民服务所，成立巡回服务队，实行分片代理服务。在嘎查村建立便民服务室，推行坐班制、代办制。进一步深化服务内容，健全服务机制，提高服务水平，使干部真正成为农村政策法律法规的宣传员、农牧业生产的技术员、农村牧区矛盾的调解员、发展地方经济的服务员、为民办事的勤务员。四是发挥党员干部现代远程教育覆盖面广的特点，开展科技、法律、道德教育活动。开通了党员干部现代远程教育频道，为新建的51个嘎查村综合活动场所配备了电教设备，使全旗“两机一室”建设达标率达到65%。深入开展党员干部现代远程教育学用示范点创建活动，确定远程教育示范点25个。组织旗涉农涉牧和司法部门技术人员开展蒙语专题讲座，刻录光盘下发到农牧民群众手中，有效改善了蒙语教育资源匮乏的现状。五是强化嘎查村活动场所建设，确保建设达标、使用规范。制定了嘎查村级组织活动场所建设项目实施方案，并严格规模和标准统一建设。投资225万元，新建嘎查村级组织活动场所49个；新建场所建筑面积均在90平米以上,嘎查村办公条件得到进一步改善。对新建综合活动场所按国有资产管理,制定了管理使用制度，确保了嘎查村级组织活动场所的规范合理使用。六是切实加强嘎查村班子建设，村级管理逐步规范化。制定了关于加强嘎查村班子建设的意见，对“软、弱、散、瘫”党组织进行集中整顿，采取“选、派、聘”等有效措施，调整嘎查村党组织书记46名，14个嘎查村实现书记主任“一肩挑”。采取“挂、派、带”等措施，加强嘎查村级后备干部队伍建设，建立健全嘎查村级后备干部管理制度。充分发挥制度的强制性、约束性作用，规范和落实嘎查村“两委”制度。实行重大事项“五步”决策程序和“四议一审一报告”制度、嘎查村财务“村帐乡管”制度、嘎查村两委联席会议制度、嘎查村两委成员公开述职制度、目标责任公开承诺制度、党务公开制度等。用制度规范行为，做到以制度管人、按制度办事，以制度保证嘎查村“两委”工作的规范协调。三、建立新机制，增强新活力，“两新”组织和机关社区党建工作水平不断提升一是探索新途径，扩大“两新”组织党建覆盖面。成立了工商局党委，强化新经济组织中组建党组织工作和党员管理教育工作。实施转制企业党建工作专项推进，使转制企业党组织设置和党员隶属关系得到有效理顺。二是理顺管理体制，加强街道社区队伍建设。成立了天山办事处党委，实施了村改居工程，组建社区党总支，实现了“一社区一总支”的目标。根据社区构成的复杂化、就业方式的多样化、流动性特征明显等新情况，划分了43个社区工作块，每个工作块由一名社区工作人员负责搞好责任区内的民情建档，确保了街道社区党建的扎实有效开展。 三是开展主题实践活动，着力提升机关、企业党建工作水平。在机关党组织中开展了“三创一落实”、“规范化党支部”和“加强效能建设，创建学习型、服务型、创新型机关”活动，旗直机关有172个党支部达到规范化要求。组织卫生、科技、文化、法律“四进社区”活动，街道社区党组织服务居民群众水平得到有效提升。在规模以上非公有制工业企业中开展了“讲诚信、创效益，为阿旗发展做贡献”主题活动；在批发零售贸易等非公有制企业中，开展了“共产党员示范店、先锋岗、文明诚信经营示范户”等创评活动，有力地推动了企业党建的扎实开展。四是结合实际，精心选派非公有制企业党建工作指导员。按照就地就近、与企业联系紧密、有一定管理职能和约束力的选派原则，坚持标准，择优选派党建工作指导员。制定了选派指导员制度，建立了指导员业绩档案，每半年对党建工作指导员到岗记录、工作日志、工作效率进行严格考核，注重考核结果的运用，激发党建工作指导员工作积极性。总结一年来的基层党建工作，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些亟待解决的问题和薄弱环节，主要表现在，乡村集体经济实力薄弱，负债较重，基层工作日趋艰难；嘎查村干部年龄老化、素质不高，班子建设后继乏人；“两新”组织存在组建难、人难选、开展工作难的“三难”局面。对于这些问题，我们将在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决。四、围绕中心，把握大局，全力做好今年基层党建工作一是围绕提高领导水平和执政能力，加强各级班子建设。围绕全旗中心工作，在科级领导班子中实施“凝心聚力”工程，提升领导班子和领导干部的团结力、决策力、执行力、发展力。二是以大规模培训干部为重点，加强干部队伍建设，提升各级干部的综合素质和推动发展的能力。实施农牧民“富脑工程”，增强农牧民党员建设新农村新牧区的本领。三是坚持党管人才原则，注重各类人才的培养、使用和引进，为各类人才全面发展创造条件。四是抓好党员队伍建设这一基础工程，加强党员教育管理，以提高服务意识、提高服务本领为重点，增强党员意识，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系。五是按照党组织设置服从产业化发展的要求，