施工现场管理规定【很好的参考资料】.doc

施工现场管理规定 为了进一步加强施工现场管理，促进安全生产，文明施工，改善工地施工环境，提高工程质量和经济效益，增强企业竞争能力，依据建委和城建集团的有关规定，结合本单位实际情况制定施工现场管理规定如下：一、管理体系 1施工现场管理实行项目经理负责制。 2项目部需建立健全施工现场各项规章制度，施工现场管理责任到人，分工明确，并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。 3现场施工人员须带牌上岗，特殊工种须持证上岗。二、施工现场管理 根据施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。 (一) 场地管理：深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。 1施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布置。 2施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌，尺寸大小符合建委有关规定。 3施工现场围墙、大门、门垛、围档（栏）需符合市建委和城建集团有关规定。 4施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。 5工地食堂应清洁卫生，防止食物中毒和传染病的发生。 (二)施工进度管理 1施工进度计划应在施工组织设计中编制，特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。 2项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况，及时制定措施，保证进度计划的顺利实施。 (三)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行本院“安全生产管理规定（GB/QB04-10）”。(四)施工现场材料管理执行本院“施工现场材料管理规定”。(五)施工现场设备管理执行本院有关机械设备管理文件及城建集团公司施工设备技术安全操作规程有关规定。(六)施工现场质量管理执行本院技术部有关规定。(七)人工挖孔施工现场管理执行本院人工挖孔安全生产管理条例。三、施工过程检查与监督(一)工程处检查1建立并坚持检查制度。工程处必须对工程进度、工程质量、施工安全、材料管理、消防保卫、文明施工、分包等进行进行自检，每项工程应至少检查三次。检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。2施工现场主管人员要坚持“施工日志”制度。“施工日志”主要记录施工中发生的事项，包括：施工内容、施工班组、施工变更、人员调配、供应情况、质量事故（或问题）、安全事故（或问题）、上级指示、会议记录、有关检查记录等。必须坚持天天记，工程竣工后要存档备查。3及时办理变更、洽商。无论是甲方原因、设计原因或重大自然灾害所造成的工程变更或延缓工期，都要及时办理有关手续。 (二)上级领导及院主管部门检查1对每个施工现场至少组织一次现场大检查，检查内容与项目部自检一致。2工程部经常到施工现场，检查、指导安全生产和文明施工，及时发现和整改存在的问题和施工隐患，并组织有关部门对文明施工、安全生产进行评比。四、奖励与处罚 1奖励 (1) 若该工程施工管理被总公司或市建委评为文明工地或施工过程中推广先进施工经验，并节省大量资金的项目部，经院领导审批后，给予项目部该工程造价的千分之五，作为一次性奖励。(2) 在施工过程中，避免重大事故发生的个人，给予500-2000元奖励。(3) 在施工过程中，能及时将不安全隐患报告工程部或院主管领导的个人给予50-100元奖励。2处罚(1) 施工现场被集团公司或本院主管领导或部门检查认定为脏、乱、差的工地，给予项目经理100-500元罚款。(2) 施工不文明、不达标的工地，给予项目经理50-200元罚款。(3) 临时用电、机械设备管理不符合集团总公司要求，不按规定配置消防器材；材料不按规定堆放、标识或浪费材料严重的项目部给予100-500元罚款。(4) 不按规定配戴安全帽、胸牌，浪费粮食，随地大小便者，给予责任人10-50元罚款。(5) 在安全检查中，存在重大隐患，被签发安全隐患通知书的工地，并限期整改而逾期不改的项目部，扣该工程项目部产值千分之十，并视情节给予项目部经理、副经理各500元以上罚款。以上各项奖罚，均由工程部负责实施。持证上岗管理规定（QB/GL028） 为加强本院岗位管理，为更好地落实本院“岗位责任制”，使本院工作规范化。根据岗位工作性质及专业特点，特制定持证上岗管理规定如下：一、本院持证上岗的岗位1.专业技术人员：有效证书为专业职称证书。2.管理人员： 机关管理岗位：档案员、劳资员、内审员、统计员、预算员。施工管理岗位： 项目经理、技术负责人、工长、质检员（可由专业技术人员兼）、安全员、材料员、预算员、统计员。3.工人：机械操作工、施工员、电工、电焊工、气焊工、试验员、描述员、统计员、信号指挥员、钢筋工、混凝土工、测量工、仓库保管员。二、岗位等级 1技术岗位：执行“工程等级与人员资质管理规定”（QB/GL03-02）。 2管理与工人岗位：一般分高、中、初三级。凡本院所涉及的与施工有直接关系的岗位，若岗位有等级要求，均应在中级以上。三、岗位种类 根据工种及岗位工作性质将岗位分为以下两种 1.需持国家、北京市有关单位和部门颁发的证书（简称外发证）的有：专业技术岗位、管理岗位和特殊工种。 2.允许持本院集团公司或本院内部颁发的证书或聘书（简称内发证）的有：试验员、测量工、预算员、仓库保管员、信号指挥员、机械操作工、施工员、描述员等勘察与测绘部分工种。 另外项目经理岗位，对于院级工程必须具有外发证；对于处级工程可持内发证。四、持证上岗的管理办法 1.取证：经院有关部门及领导批准后，按院有关管理规定参加各种培训学习，考试合格后取得相应的岗位证书。 2. 证书使用管理：在工作过程中，均应随身携带自己的岗位证书，不得随意涂改、转借，应将证书复印件交院综合部保存备案。如有丢失，报院综合部协助补办。 3. 证书的有效性：所持证书按照国家及北京市有关规定、本院的规定，由院综合部按期组织到有关管理机关进行年审或升级考核，对内部所聘人员进行审批。以确保所持证书的有效性。 4.各工程处或项目经理部要在开工前或上岗前进行自检，严禁无证上岗，违反操作规定。 5.院工程技术部不定期到现场检查工程处或项目部执行持证上岗管理规定的情况，检查结果报院综合部，并纳入项目考核中。建筑施工现场安全卫生管理规定为进一步加强校园基建施工现场安全管理，维护施工现场文明卫生，制定本规定。1 施工单位必须加强安全制度保证体系，坚持安全制度和生产位责任制，严格执行安全操作规程。2严格执行现场安全生产制度，特殊工种须持证上岗。3坚持现场每月一次安全检查制度和安全值日制，强化安全责任，杜绝工伤事故发生。4建立施工现场卫生管理制度，明确分工，责任到人，定期进行卫生检查。5 筑垃圾集中堆放，并及时清理。对主道路中散落的建筑垃圾，派人及时清扫，避免因建筑施工造成的卫生死角。建筑材料堆放整齐。6. 促外来施工人员遵守学院有关规章制度，自觉维护校园安全卫生一、施工现场管理 1施工开始现场必须配备灭火器2个。（未配备罚200元）2每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。（现场不清洁处罚200元）3施工现场禁止明火，严禁抽烟。（地面发现烟头罚50/个）4施工现场严禁喝酒、做饭（根据实际情况定）。（发现一例罚200/次）5现场做好物品（入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等）保护,加保护膜；公司提供材料保护；半成品保护。物品摆放条理分明。（以上每项欠缺罚100/次）6现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。（欠缺罚100元）7施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味（出现异味或未配备洁具处罚100元）二、施工工人管理1现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。2施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。3严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以5001000元罚款，并立即辞退。4现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。5现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。6施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。如有发现处以10003000元罚款。7公司工服应定期清洗。保持着装整洁。8施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。三、施工工长管理1施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项规章制度，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。2公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以10002000元处罚。3施工材料有公司统一配送管理，施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收，严禁私自进料；严禁施工中偷工减料，使用假材料，或使用公司规定外材料（未经公司批准）如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。4对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。对施工工序及工程工期安排合理。5在工人使用安排上应慎重，杜绝盲目及野蛮施工，如因材料使用不当；伪劣工程所造成的停工、无条件返工，后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。6对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。7对公司制定的各项单据应及时填写，需要公司人员配合的及时通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好，工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以2001000元处罚。8确保工程质量及工程进度，施工工期严禁无故延期。如因工长安排工序不当，客户投诉工地无工人及进度缓慢，造成工程延期罚1000元。注：以上条例如有违犯，损坏公司名誉（视情节严重），造成客户信任度降低，向公司及其他方投诉的，处以20005000元罚款。造成严重后果的，公司对其重罚并辞退处理。此条例自下发之日开始生效并实施。施工现场工程质量管理制度一、各施工队队长必须坚决贯彻执行项目部颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。二、各施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资. 八、工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应立即整改，如限期内仍不合格，甲方有权让其退场料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。九、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。施工现场安全生产管理制度一、 新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。二、 进入施工现场人员配戴好安全帽。三、 深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。四、 危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。五、 按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。六、 装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。七、 大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。八、 小型及电动工具由专职人员操作和使用。九、 严禁违章指挥和违章操作。十、 临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。十一、 特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。十二、 急救中心电话：120 负责人 消防保卫管理制度一、 一、 施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。二、 二、 建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。三、 三、 消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。四、 四、 消防管道畅通。五、 五、 临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。六、 六、 对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。七、 七、 明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。八、 八、 定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。九、 九、 对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。十、 十、 火警119；匪警110 消防保卫负责人 场容 卫生 环保措施一、 一、 道路平整畅通，无积水，减少烟尘。二、 二、 材料构件等物品分类码放整齐。三、 三、 做到运输土方，沙石等，不沿途遗洒及清扫维护。四、 四、 生产，生活区内外保持清洁卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。五、 五、 1、食堂，伙房有专人