《团队建设培训》PPT课件.ppt

党委工作部党委工作部 内容提要 内容提要 干部培养与发展干部培养与发展 干部选拔标准 干部选拔程序 后备干部储蓄 干部管理规定 团队建设团队建设 何为团队 公司团队概况 团队建设的基本要素 学大雁争做优秀团队 干部培养与发展 干部培养与发展 21世纪的竞争就是人才的竞争 干部管理 干部培养与发展 目的目的 为建立适应现代企业制度的要求和实现公司 的战略发展目标，打通人才成长通道，建立人员 进退机制。进一步加强干部队伍建设和人才队伍 建设，加大对中青年人才的培养、选拔和任用， 着力造就高素质的干部人才队伍，为公司的做强 做大、持续发展奠定坚实的人才基础。 干部选拔标准 干部培养与发展 坚持德才兼备、以德为先的用人标准 注重综合素质和工作实效 能以数据来表现工作业绩 有较好的群众基础 具备一定的业务拓展能力 具备一定的组织协调能力 具备一定的沟通能力 具备一定的团队建设能力 具备一定的创新能力 干部选拔任用程序 干部培养与发展 基层上报 领导提名 不同意 党委会议或党政联席会 议讨论决定是否考察 宣布任职 返回 同意考察 形成考察报告会议讨论是否公示 不同意 返回 同意公示 公示期间无异议 会议讨论是否发文 不同意 同意 返回 发文任前谈话 干部管理规定 干部培养与发展 中层领导干部是指经公司有关会议研究决定 ，以党委或行政文件形式任命，在公司各单位、 各职能部门担任中层正、副职岗位职务的人员。 注：公司所属各项目经理纳入中层干部管理 的范畴。 中层领导干部的范围中层领导干部的范围 干部管理规定 干部培养与发展 干部选任条件和资格干部选任条件和资格 条件条件 资格资格 团队建设 团队建设 没有全能的个人 但有全能的团队 团队建设 团队建设 何为团队 团队的基本定义团队的基本定义 一个有“口才”的人和一群有“耳朵 ”的人所组 成的组织。 由数目较少、具有互补技能的人员所组成， 他们致力于共同的目的、绩效目标和工作方法， 并为此承担共同的责任。 团队建设 何为团队 公司团队概况公司团队概况 团队建设意识不断增强团队建设意识不断增强 人员结构不断优化人员结构不断优化 机制不断健全机制不断健全 职工收入不断增加职工收入不断增加 团队建设 团队建设的基本要素 七大共识七大共识 共同的目标共同的目标 共同的利益共同的利益 共同的进步共同的进步 共同的发展共同的发展 共同的方法共同的方法 共同的责任共同的责任 共同的成果共同的成果 团队建设 学大雁争做优秀团队 动物有许多故事动物有许多故事 大雁能给我们带来什么样的启示？大雁能给我们带来什么样的启示？ 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 大雁飞行总有一定的方向性：秋天向南，春大雁飞行总有一定的方向性：秋天向南，春 天向北，年年如此。天向北，年年如此。 或南或北是他们经验和信念的总结或南或北是他们经验和信念的总结 。目标一旦确定，她们不达目的，不会。目标一旦确定，她们不达目的，不会 改变。改变。 团队建设 学大雁争做优秀团队 思考思考 为什么大雁飞行具有方向性？为什么大雁飞行具有方向性？ 是大家的建议是大家的建议 是头雁的意见是头雁的意见 随意行为随意行为 种群（团队）的生存要求种群（团队）的生存要求 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 从大雁的目标与生存观念分析从大雁的目标与生存观念分析 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 大雁南飞的时候，如果只有一只大雁，想飞到大雁南飞的时候，如果只有一只大雁，想飞到 遥远的南方，基本上是达不到的，中途就可能会失遥远的南方，基本上是达不到的，中途就可能会失 去生命，它可能忍受不了飞行的孤独，它也可能忍去生命，它可能忍受不了飞行的孤独，它也可能忍 受不了寒风的侵袭，它也可能被猎人打死；它也可受不了寒风的侵袭，它也可能被猎人打死；它也可 能被动物吃掉。它们只有形成一个完美的团队，才能被动物吃掉。它们只有形成一个完美的团队，才 能保证每一个成员都可以完成南迁的飞行目标。能保证每一个成员都可以完成南迁的飞行目标。 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁结伴飞行有什么作用？大雁结伴飞行有什么作用？ 在一起飞好有伴聊天在一起飞好有伴聊天 飞行起来整齐好看飞行起来整齐好看 发挥集体的力量克服困难发挥集体的力量克服困难 没什么作用没什么作用 思考思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 从大雁这个团队的角度分析从大雁这个团队的角度分析 团队建设 学大雁争做优秀团队 是群体的工作心态决定了一个企业的命运是群体的工作心态决定了一个企业的命运 举例举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 当大雁的团队降落休息的时候，头雁会对大家当大雁的团队降落休息的时候，头雁会对大家 做些分工，它们有的去寻找食物，有的负责站岗做些分工，它们有的去寻找食物，有的负责站岗 放哨，放哨，-就是不论觅食和睡觉，也总是老弱雏就是不论觅食和睡觉，也总是老弱雏 雁呆在中间，而其它强壮的大雁留在外边。每只雁呆在中间，而其它强壮的大雁留在外边。每只 大雁有不同的分工，所以团队能够产生一个神奇大雁有不同的分工，所以团队能够产生一个神奇 的力量，分力之和大于合力。的力量，分力之和大于合力。 团队建设 学大雁争做优秀团队 为什么大雁会有分工？为什么大雁会有分工？ 大雁们懂得一加一大于二的道理大雁们懂得一加一大于二的道理 上级的意见上级的意见 老雁和小雁的要求老雁和小雁的要求 大雁们的习惯大雁们的习惯 思考思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 从大雁的团队精神方面分析从大雁的团队精神方面分析 团队建设 学大雁争做优秀团队 个人服从组织，下级服从上级个人服从组织，下级服从上级 举例举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 不论南来北往，大雁总是排成人字队行，就是双不论南来北往，大雁总是排成人字队行，就是双 雁也是如此，有时也可见到一字队形，但不久就又雁也是如此，有时也可见到一字队形，但不久就又 会变成人字。会变成人字。 团队建设 学大雁争做优秀团队 人字有何作用？人字有何作用？ 思考思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 相互协作方是成功之本相互协作方是成功之本 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 带头雁带头雁 与队形变换与队形变换 每只成熟的大雁都努力争取当带头的大雁。当每只成熟的大雁都努力争取当带头的大雁。当 带头的雁疲倦了，它就会退回队伍中，由另一只带头的雁疲倦了，它就会退回队伍中，由另一只 取代它的位置。取代它的位置。 在取代位置的过程中队形就要发生变换。在取代位置的过程中队形就要发生变换。 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁争当带着雁是为了？大雁争当带着雁是为了？ 好玩好玩 荣誉荣誉 抓权抓权 工资高工资高 思考思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 领头是从事艰巨困难的任务领头是从事艰巨困难的任务 团队建设 学大雁争做优秀团队 质量出效益质量出效益 举例举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 大雁的责任大雁的责任 领队：老雁担任，指明方向和路程领队：老雁担任，指明方向和路程 带头：雄雁担任，团队动力的创造者带头：雄雁担任，团队动力的创造者 守夜：孤雁担任，团队工作的卫士守夜：孤雁担任，团队工作的卫士 押队：母雁担任，鼓励与鞭策押队：母雁担任，鼓励与鞭策 团队建设 学大雁争做优秀团队 思考思考 学大雁给自己的团队分工学大雁给自己的团队分工 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 没有合理的分工就没有团队的利益没有合理的分工就没有团队的利益 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 不论何时，当一只雁脱离队伍时，它马不论何时，当一只雁脱离队伍时，它马 上会感受到一股气流，阻止它离开，借着上会感受到一股气流，阻止它离开，借着 前一只伙伴的前一只伙伴的“ “支撑力支撑力” ”，和后面伙伴的鼓励，和后面伙伴的鼓励 ，它很快便能回到队伍。，它很快便能回到队伍。 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁队伍为什么有约束力大雁队伍为什么有约束力 气流的作用 大雁学会了互相督促的方法 大雁自己不愿离开 大雁不敢离开 每只大雁力量相等 思考思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 监督的作用监督的作用 团队建设 学大雁争做优秀团队 监督的作用监督的作用 举例举例 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 当有雁只生病或受伤时，其他两只雁就会当有雁只生病或受伤时，其他两只雁就会 由队伍中飞下来协助及保护它，这两只雁便一由队伍中飞下来协助及保护它，这两只雁便一 直伴随在旁边，直到它康复或死亡为止，然后直伴随在旁边，直到它康复或死亡为止，然后 他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶原他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶原 来雁群。来雁群。 团队建设 学大雁争做优秀团队 大雁为什么有相互帮助的精神？大雁为什么有相互帮助的精神？ 思考思考 团队建设 学大雁争做优秀团队 启示启示 应学大雁一样聪明应学大雁一样聪明 团队建设 学大雁争做优秀团队 看看大雁看看大雁 抓紧时间吃抓紧时间吃 抓紧时间穿抓紧时间穿 抓紧时间睡抓紧时间睡 抓紧时间行抓紧时间行 抓紧时间抓紧时间 大雁大雁每时每刻都在：每时每刻都在： 团队建设 学大雁争做优秀团队 我们正确的时间观念是什么我们正确的时间