助你成功的20个细节.ppt

LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 助你的20个细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 第一篇 4个心态细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 未 来 。 保 持 积 极 的 心 态 么 样 的 想 法 ， 就 有 什 么 样 的 积 极 的 人 ， 象 太 阳 ， 照 到 想 法 决 定 我 们 的 生 活 ， 有 什 哪 里 哪 里 亮 ， 消 极 的 人 ， 象 月 亮 ， 初 一 十 五 不 一 样 。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 心 态 + 一 本 成 功 的 教 材 + 一 天 生 我 才 必 有 用 找 到 一 个 能 充 分 发 挥 潜 能 的 天 生 我 才 必 有 用 ， 尽 管 现 在 没 人 用 。 一 个 好 的 个 无 限 的 舞 台 = 成 功 。 每 人 的 潜 能 是 无 限 的 ， 关 键 是 要 舞 台 。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 置 ， 才 会 给 你 更 多 的 机 会 。 能 力 大 于 位 置 才 会 有 更 多 的 机 会 ！ 一 个 人 的 工 作 ， 永 远 只 是 为 自 己 的 简 历 。 每 一 份 工 作 经 历 ， 都 将 记 入 工 作 简 历 。 要 珍 惜 你 的 每 一 份 工 作 以 及 经 历 。 只 要 努 力 付 出 ， 让 老 板 真 正 看 到 你 的 能 力 大 于 位 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 决 定 人 生 。 培 养 好 的 习 惯 牛 用 条 件 反 射 的 方 式 活 着 ， 而 人 则 以 习 惯 生 活 。 一 个 成 功 的 人 晓 得 如 何 培 养 好 的 习 惯 来 代 替 坏 的 习 惯 ， 当 好 的 习 惯 积 累 多 了 ， 自 然 会 有 一 个 好 的 人 生 。 心 态 决 定 观 念 、 观 念 决 定 意 识 、 意 识 决 定 行 动 、 行 动 决 定 习 惯 、 习 惯 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 第二篇 4个学习学习 细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 一、学历代表过去，学习掌握将来！ 没有人能水上飘，这是博士生具备的经验常识。踩着木 桩水上飘，两位所长已经历多次，这是两位所长积累的经验 。博士自恃学历高，既违背了自己的经验，又没有学习踩着 木桩水上飘的经验，所以栽了跟头。 尊重经验的人，才能少走弯路。学历代表过去，人生还 有很多没有经历过的经验与常识，只有不断地学习，才能加 快把握这些经验与常识的速度。学习力代表将来。一个好的 团队，也应该是学习型的团队。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特 别是入关过后，电信，银行，保险，甚至是公务 员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会 面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有 没有准备好自己的跑鞋？ 二、做好面临危机的准备！ LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 三、机会垂青准备更充分的人！ 愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造 机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非 说说而已。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 四、塑造意志力 人与人交往，常常是意志力与意志力的较 量。不是你影响他，就是他影响你，而我们想 成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力 大的人才可以成为最强者。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 第三篇 4个修养修养 细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 成功的法则其实很简单，而成功者之所以稀有 ，是因为大多数人认为这些法则太简单了，不坚持 ，不屑于去做 ，这个法则叫“执着”。 成 功如同谷仓的金表，早已存在于我们心中，散布于 人生的某个角落，只要执着地去找，专注而冷静地 思考我们会听到清晰的滴答声。 执 着 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 真的强者不一定 是多有力，或者多有 钱，而是他对别人有 多大帮助。 责任可以让我们 将事做完整，爱可以 让我们将事情做好。 何 为 “强者” ？ LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 到过大海，便觉得河流溪 水不外如是；见过巫山的云雨 ，便能笑看风起云涌。 感觉痛不欲生者其实并不 是世界上最痛苦的人，感觉春 风得意者不一定是最成功的人 。回首往事，心潮澎湃的那位 可能经历平淡，而真正领略过 惊心动魄的人，一切已归于平 和。 所谓感觉丰富的人，有可 能恰恰是经历贫乏的人。 三 曾 经 沧 海 难 为 水 除 却 巫 山 不 是 云 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 其实，世上有许多的人，由于他们发现了 工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂 热，让人难以理解。许多人在笑话别人是疯子 的时候，别人还在笑他们是呆子呢。做人呆呆 ，处事聪明，在中国尤其不失为一种做人、做 事的最高境界。 大智若“愚”，问天下谁是 英雄？ LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 第四篇 4个管理管理 细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 一、用人所长，不拘其短 二、领导不一定比下属能力强，要善于信任 、 放权与珍惜。 三、审时度势抓重点 四、保持制度的公平、公正性 4个管理管理 细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 第五篇 4个方法方法 细节 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个 人人一样。如果我们把每天那些消耗掉的不起眼的时间安排利 用好，积少成多，做一些有意义的事情，日积月累就成为了一 笔巨大的资源，就象这个富家子弟仍掉的饺子皮尖，总有一天 会将其积聚的效用发挥出来。 人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时 间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样， 非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的 人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一 世纪对人才的要求。 一、利用好闲暇时间 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 二、倾听、耐心地倾听 最有价值的人，不一定是最能说的人 。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就 是让我们多听少说的。 善于倾听，是每一个成熟的人最基 本的素质。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 这个故事告诉我们：什么样的选择决定 什么样的生活。今天的生活是由三年前我们 的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我 们三年后的生活。我们要选择接触最新信息 ，了解最新趋势，从而更好的创造自己的将 来。 三、接触最新信息，了解最新趋势 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 曾经有人采访比尔.盖次成功的秘决。 比尔.盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。 成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办 法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶段，我 更没有这个实力。 只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助 一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作， 以便在未来大家共同经营一个抵抗风险的事业。 四、与成功的人合作，让成功的人为你 工作。 LISP 主导国际科技专家Leading International Scientific Professional 五、有强烈的沟通意识 四、 要懂付出 三、行动力强 二、学习力强 一、不甘心 六、 诚恳大方 七、有最基本的道德观 我最喜欢合作的人应该有以下 7 个特点 ： 所以做事先做人。做人做好了 ，他的世界也就是好的。 LISP