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生产管理学第01章在线测试生产管理学第01章在线测试剩余时间：50:00窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（ ）A、能源消耗较低B、对物料的协调要求更高C、管理更复杂D、对设备可靠性要求更高2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ ）A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、生产系统的生产能力往往取决于（ ）A、瓶颈环节的生产能力B、A类设备的生产能力C、关键设备的生产能力D、装配能力4、单件小批生产的好处是（ ）A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”5、下列哪项不是运营管理的目标（ ）A、高效B、灵活C、准时D、清洁第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的三大职能是A、生产B、开发C、营销D、理财2、产品生产过程包括A、工艺和检验B、运输C、停歇D、自然过程3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列哪些说法是正确的A、流程式生产是连续进行的B、流程式生产必采用流水线形式C、离散型生产可以间断进行D、离散型生产是运营管理研究的重点第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ）正确错误2、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（ ）正确错误3、生产是一切社会组织都要从事的活动（ ）正确错误4、订货型生产可能消除成品库存（ ）正确错误5、工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产（ ）正确错误窗体底端生产管理学第02章在线测试生产管理学第02章在线测试剩余时间：48:23窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、低层决策被称为（ ）A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括（ ）A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在（ ）A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ ）A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、产品流程矩阵揭示了（ ）A、沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性B、偏离对角线的产品流程匹配，能获得最佳的效益C、从上到下，生产效率在降低D、从上到下，设备柔性在提高第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工艺专业化形式的缺点是A、加工路线长B、运输成本高C、生产周期短D、管理复杂2、生产单元形式的优点是A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能3、下列说法中正确的是A、产品和流程匹配时有较好的技术经济性B、根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标C、高顾客接触度可提高销售机会D、低顾客接触度可提高生产效率4、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性5、下列关于平行移动方式的说法中正确的是A、可用于对象专业化车间B、加工周期短C、设备利用率低D、移动次数少第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争（ ）正确错误2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（ ）正确错误3、提高效率可能导致低成本（ ）正确错误4、从效率上讲，企业应该按加工路线组建生产流程（ ）正确错误5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（ ）正确错误窗体底端生产管理学第03章在线测试生产管理学第03章在线测试剩余时间：47:19窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、新产品是指在哪些方面发生了变化（ ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、并行工程的设计周期比串行工程的（ ）A、长B、短C、一样D、变化不大3、产品数据管理是指（ ）A、面向工程技术的信息技术B、面向管理应用的信息技术C、提高设备自动化水平的技术D、面向销售应用的信息技术4、CAD是指利用计算机帮助进行（ ）A、产品设计B、决策制定C、质量控制D、流程控制5、CAD能够有效提高产品设计的（ ）A、速度B、质量C、A和BD、不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、科研开发包括A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发2、产品开发的目的是A、产品更新换代B、提高自身的竞争力C、个性化定制生产D、扩大市场份额3、新产品包括A、全新产品B、改进产品C、换代产品D、试验产品4、产品设计原则包括A、设计用户需要的产品B、方便加工的产品C、设计健壮性强的产品D、设计绿色产品5、零部件标准化的优点是A、减少零件的差异B、计划简单C、有利于多样化D、材料统一第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、应用研究是将基础研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域（ ）正确错误2、任何产品在市场上都存在生命周期（ ）正确错误3、企业中的研究与开发包括产品开发和工艺开发（ ）正确错误4、新产品开发面临费用高、成功率高、风险大等压力（ ）正确错误5、产品构思的源头来自于开发者的灵感（ ）正确错误窗体底端生产管理学第04章在线测试生产管理学第04章在线测试剩余时间：46:25窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、选址择决策是（ ）A、重复性B、频繁的C、不重要的D、一次性2、厂址选择应（ ）A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区3、设施布置属于生产过程的（ ）A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、企业生产规模对设施布置（ ）A、有影响B、无影响C、影响很小D、以上不确定5、设施布置使用的作业相关图是指确定（ ）A、工厂和外部环境的关系B、工厂和工厂的关系C、内部单位之间的关系D、内部单位和外部单位的关系第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是厂址选择要考虑的因素A、地理B、人文C、天文D、扩展2、厂址选择的方法包括A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法3、布置工作地时要考虑A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点A、生产效率高B、柔性好C、可靠D、生产周期短第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、选址决策只是新企业进行的一次性决策（ ）正确错误2、服务业的选址要考虑的主要是与市场相关的因素（ ）正确错误3、砖瓦厂应该靠近原料产地（ ）正确错误4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ）正确错误5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ）正确错误窗体底端生产管理学第05章在线测试生产管理学第05章在线测试剩余时间：50:37窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、对于预测（ ）A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTS的需求管理的核心是（ ）A、争取订单B、优化产品库存C、督促生产D、进行产品决策3、MTO的订单获取是（ ）A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定4、假定产品是（ ）A、正在生产的产品之一B、不存在的产品C、具有代表性的产品D、理想的产品5、生产计划中的产量是指（ ）A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、需求管理主要包括A、预测需求B、确定交货期C、确定需求的来源D、确定原材料需求2、企业的生产能力分为A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力3、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是A、有多大生产能力就生产多少B、按最大需求配置生产能力C、按最低需求配置生产能力D、寻求最佳生产能力4、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是A、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购5、MTO企业产品价格的确定可采用A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高 （ ）正确错误2、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化 （ ）正确错误3、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 （ ）正确错误4、物料需求计划是年度生产计划的关键输入（ ）正确错误5、产品出产进度计划也可平均分配计划期生产任务（ ）正确错误窗体底端生产管理学第06章在线测试生产管理学第06章在线测试剩余时间：51:18窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项不是EOQ模型的假设条件（ ）A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣2、独立需求其本质含义是指（ ）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求3、相关需求其本质含义是指（ ）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求4、独立需求采用的机制是（ ）A、严格控制B、动态补充C、固定补充D、随机补充5、在库存管理中，订货点是指（ ）A、应该提出订货时的库存量B、应该提出订货时的需要量C、应该提出订货时的供应量D、以上都不对第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、库存的形态有A、原材料B、产成品C、在制品D、低值易耗品2、下列哪些是正确的说法A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求3、以下关于独立需求库存模型的正确说法是A、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统4、以下说法中不正确的是A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量5、以下说法中正确的是A、EOQ假设库存补充是瞬间的B、EPQ假设库存补充是缓慢的C、生产率一定要大于消耗率D、生产率可以小于消耗率第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货 （ ）正确错误2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 （ ）正确错误3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的 （ ）正确错误4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ）正确错误5、实际生产中的库存需求率是均匀的而且是连续的（ ）正确错误窗体底端生产管理学第07章在线测试生产管理学第07章在线测试剩余时间：42:57窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、高服务水平一般会导致库存（ ）A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP的主要目的之一是（ ）A、平衡生产能力B、降低劳动力需求C、培训员工D、协调各生产阶段的活动3、下列哪项不是相关需求（ ）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件4、MRP的输出是（ ）A、总需求量B、净需求量C、计划发出订货D、现有数5、MRPII是一种（ ）A、库存管理技术B、生产计划技术C、生产组织方式D、计算技术第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、关于MRP，下列正确的说法是A、按需要准时生产B、早期的MRP不考虑能力约束C、倒推相关物料的需求D、MRP的计算结果不会超出生产能力2、产品结构文件反映了A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期3、MRP的输入信息有A、产品结构信息B、生产批量C、主生产计划D、库存状态4、MRP的输出信息有A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录5、MRPII与ERP的关系是A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、MRP可用于多品种小批量生产环境（ ）正确错误2、MRP处理的是相关需求（ ）正确错误3、物料清单文件含有提前期信息（ ）正确错误4、产品结构文件是MRP系统产生的（ ）正确错误5、主生产计划说明哪些物料何时出产多少（ ）正确错误窗体底端生产管理学第08章在线测试剩余时间：45:09窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（ ）A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定2、流水车间作业排序是指（ ）A、对流水生产线的排序问题B、工件加工路线不同的排序问题C、对流水生产线的计划问题D、工件加工路线相同的排序问题3、服务业的排序问题主要是指（ ）A、人员班次安排B、顾客如何排队C、设施利用效率D、服务作业排序4、有关生产作业控制正确的说法是（ ）A、作业计划执行时始终需要控制B、扰动因素不影响作业计划的执行C、作业计划发生偏离应重新编制D、作业计划不一定准确5、哪些不属于扰动因素（ ）A、设备故障B、地震火灾C、停水停电D、病假事假第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、以下说法中正确的是A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序2、机械产品的生产周期通常包括A、毛坯加工周期B、机加工周期C、装配周期D、保险期3、生产调度的职能包括A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序4、关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是A、至少有一个最优解B、可有多个最优解C、无解D、无最优解5、哪些是生产作业控制的工具A、调度单B、统计表C、例外报告D、输入输出报告第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、列车时刻表属于作业计划（ ）正确错误2、排序是指安排工件在机器上的加工顺序（ ）正确错误3、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（ ）正确错误4、Johnson算法适用于只存在一台机器的环境（ ）正确错误5、甘特图可用于生产作业监控（ ）正确错误窗体底端生产管理学第09章在线测试生产管理学第09章在线测试剩余时间：50:50窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项是项目的特点（ ）A、一次性B、重复C、风险小D、标准产出2、项目管理主要是控制（ ）A、进度B、成本C、质量D、以上都是3、甘特图适用于（ ）A、简单项目B、复杂项目C、大型项目D、独立项目4、网络计划技术是指（ ）A、CPMB、PERTC、A和BD、甘特图5、一项活动（ ）A、消耗一定资源，占用一定时间B、不消耗资源，占用一定时间C、消耗一定资源，不占用时间D、不消耗资源，不占用时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、项目管理在企业中可用于A、新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产2、项目管理的前提条件是A、项目可分解B、活动有顺序C、时间可估计D、成本可估计3、项目进度计划方法包括A、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图4、构成网络图的元素有A、活动B、事件C、路线D、方向5、关于虚活动的正确说法是A、虚活动消耗资源B、虚活动是事件C、虚活动不需要时间D、虚活动仅表示活动的先后第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、项目管理可用于开发新产品（ ）正确错误2、WBS是指项目任务分解（ ）正确错误3、甘特图也适用于复杂项目（ ）正确错误4、PERT是指关键路线法（ ）正确错误5、关键路线是指最短的路线（ ）正确错误窗体底端生产管理学第10章在线测试生产管理学第10章在线测试剩余时间：46:51窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、供应链的构成包括（ ）A、供应商B、顾客C、销售商D、以上都是2、引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（ ）A、提高产业的进入障碍B、保证产品质量C、改善作业计划D、应对不确定性3、做外包决策时，公司要避免（ ）A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手4、供应商管理库存是说（ ）A、供应商管理自己的库存B、客户管理自己的库存C、供应商管理客户的库存D、客户管理供应商的库存5、第三方物流系统（ ）A、由第三方建立B、由本企业建立C、由客户建立D、以上不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、供应链管理包括A、对生产的管理B、对采购的管理C、对运输的管理D、对库存的管理2、供应链管理的好处包括A、专注核心业务B、消除需求放大效应C、节省运输成本D、降低了库存3、以下正确的说法是A、供应链有一个核心企业B、供应链可有多个上游企业C、供应链可有多个上游企业D、核心企业不能是零售商4、物流管理的内容有A、生产 B、 C、 D、B、预测C、配送D、库存5、关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是A、信息共享可降低系统库存B、是针对单个成员企业的C、信息延迟会增加系统库存D、传统库存策略不再适用第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（ ）正确错误2、物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（ ）正确错误3、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（ ）正确错误4、供应链管理的中心始终是为了降低成本（ ）正确错误5、戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物（ ）正确错误窗体底端生产管理学第11章在线测试生产管理学第11章在线测试剩余时间：47:01窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（ ）A、简单的库存管理方式B、人力资源管理模式C、先进的生产管理方式D、现代财务管理模式2、精益生产的核心是（ ）A、并行工程B、敏捷制造C、MRPD、JIT3、JIT认为库存是（ ）A、明显的浪费B、隐性的浪费C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费4、JIT的U型设备布局（ ）A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离5、JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（ ）A、均衡化B、缩短提前期C、缩短设备调整时间D、提高质量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、JIT认为浪费包括A、零件检验B、废品C、零件丢失D、零件返工2、JIT生产指令的特点是A、物流与信息流同向B、计划数与实际数相同C、物流与信息流反向D、计划数与实际数不同3、设备调整时间包括A、内部调整时间B、外部部调整时间C、调整检查时间D、清理时间4、缩短设备调整时间的措施有A、提前完成外部作业B、停机时集中完成内部作业C、工