双溪路(中南路~崔家浜桥)工程.doc

双溪路(中南路崔家浜桥）工程施工组织设计肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅蝿肁薅薁螈膃莇蒇螇芆膀袅螆肅莆螁螆膈艿蚇螅芀蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁薀袀羆芃蒆袀腿葿蒂衿芁莂螀袈羀薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈羅芇莈螇羄羇膁蚃羄聿莇虿羃节腿薅羂羁蒅蒁羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂肈羈蒁蒈肈肀芄螆肇膃蒀螂肆莅芃蚈肅肅薈薄蚂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双溪路(中南路崔家浜桥）工程施工组织设计高运控股集团有限公司二零零九年九月四日施工组织设计目录第一章、工程简介4第二章、施工部署及现场组织管理机构5第三章、施工总平面布置13第四章、施工总进度计划及工期保证措施15第五章、劳动力配备计划19第六章、现场投入主要机械设备及检测仪器20第七章、各分部分项工程的主要施工方法23第八章、主要材料、构配件供应进度计划56第九章、质量保证体系及控制要点58第十章、安全保证体系及安全文明施工措施要点67第十一章、农民工工资发放安排及控制体系82第一章、工程简介一、双溪路(中南路崔家浜桥）工程概况1、工程名称：双溪路(中南路崔家浜桥）工程2、工程概况：双溪路全长517.65米，宽42米，路面结构为20cm宕渣，35cm厚粉煤灰三渣，7cm粗粒式沥青砼，3cm细粒式沥青砼；举秀浜桥：三跨简支梁桥，跨度为16+20+16m，桥面宽42.5m。3、建设地点：嘉兴市区双溪路4、建设单位：嘉兴城市建设投资有限公司5、质量标准：合格6、承包方式：包工包料7、工期：150日历天8、建设资金来源：自筹二、双溪路(中南路崔家浜桥）工程编制依据1、双溪路(中南路崔家浜桥）工程施工招标文件和该工程招标答疑会议纪要；2、双溪路(中南路崔家浜桥）工程施工图纸；3、本工程现场踏勘的实际情况；4、公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）5、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2004）6、公路桥涵施工及验收规范（JTJ041-2000）7、粉煤灰石灰类路面基层施工及验收规程（CJJ4-97）8、市政道路工程质量检验评定标准（JJ1-90）9、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）10、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS122-2001）11、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）12、给水排水管道工程施工及验收规范（OB 50268-97）13、钢筋混凝土用热扎光圆钢筋（GB13013-1991）14、钢筋混凝土用热扎带肋钢筋（GB1499-1998）15、“市政工程施工技术规范”和“市政工程施工手册”16、我公司制定的ISO 9001质量体系认证程序文件第二章、施工部署及现场组织管理机构一、总体设想为确保本工程顺利可靠实施，在项目组织机构上，我们将委派公司最优秀的项目经理，施工现场成立以项目经理为首的项目管理部，并配备项目技术负责人、质量员、安全员、材料员、统计员、资料员、施工员等。项目经理将选派富有工程管理经验及有多年同类工程施工经历的同志担任，并且郑重承诺：项目经理为国家贰级市政公用建造师，并且在施工期间负责本工程的管理，不在公司内部及其它项目上担任任何职务。技术组、质量组、材料组、施工组等负责人员也相应抽调精干、能干的人员组成。整个项目管理部将负责工程的管理，接受业主、监理工程师的直接指导，指挥下属的各个专业施工队施工，对工程技术、质量、工期、安全、文明施工作具体的部署和管理。下属各个专业施工队根据需要相应配备技术、质量、安全等施工管理人员。二、现场施工组织机构配置1、项目部管理人员的配置本工程现场项目部主要管理人员共10人。项目部管理人员，必须严格按照公司ISO9001：2000程序文件的精神，从施工准备开始到施工结束，严格抓好施工现场的各项管理。每个岗位的工作人员，还必须按照岗位责任制的要求，做好本职工作。根据管理人员及本工程的规模及特点，特组建几个部门，具体如下：（1）、项目领导小组：由公司副总经理、公司总工、项目经理组成，公司副总经理兼任领导小组组长；（2）、技术组：由项目技术负责人负责，成员由科研小组、技术员、测量员组成；（3）、质安组：由质量主管负责，成员由质量员、安全员等组成；（4）、工程组：由施工主管负责，成员由机械现场调度、施工员及各专业队伍队长组成；（5）、材料组：由材料主管负责，由材料员、统计员等组成。（6）、资料组：有资料主管负责，由资料员组成。（7）、计划财务组：由会计员组成。（8）、对外协调组：由专职人员担任。2、各管理机构主要职责（1）、项目领导小组：负责处理好整个工程生产进度、质量安全的关系及全面负责项目部各项工作，认真执行国家、上级有关部门及本单位的各项生产规章制度工作。（2）、技术组：负责项目技术工作，贯彻落实施工组织设计，处理项目中发生的技术质量问题。积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程质量，督促和协助项目做好技术资料的收集、保管、归档工作等，对工程质量负技术方面的全部责任。（3）、质安组：严格执行各项技术标准和检验规章制度。督促、检查施工人员严格遵守施工作业指导书，加强对工序质量的控制，随时掌握安全、质量动态，对一般安全、质量问题及时处理解决。（4）、工程组：具体负责项目部下属专业施工队伍的进度安排、机械调度等。对施工中产生的情况负责向项目部上报，并监督施工队伍的责任落实情况及工程进度情况。（5）、材料组：负责材料的采购工作和对材料质量的监督，并负责对采购供货单位的选择和评定。负责现场材料的检验、验证、发放管理、贮存等工作，负责材料堆放仓库的管理。（6）、划财务组：主要管理统计资料、合同管理资料，并作好成本测算和财务管理。（7）、资料组：主要负责管理工程施工资料的整理。（8）、对外协调组：对交通管理部门、当地派出所及临近居民及周边对口联系单位进行协调，协助业主搞好前期准备工作，处理好各级人员、单位与公司、工地、职工等各方面的关系。3、作业人员配置根据本工程的工程量、工期要求等实际情况，为了确保在规定工期内完成全部施工任务，本工程项目部下设四个项目施工管理组共4个施工队。三、组织管理主要措施本工程中，本公司施工人员无条件接受业主所指定的现场项目管理部的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对本公司一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作和生活提供方便，按照要求，提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料。本公司保证所确定的项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到场，并在施工未全部竣工前不予撤离和调换。并且将派出强有力的前期工作人员，在业主及其代理人指导下，为借地、架空线、施工用电、施工用水、办理交通等等有关事宜，尽我们一切力量，为争取早日全面开工，无条件贡献出我们的有利条件。本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件地接受项目管理部和施工监理单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。并将和业主签订安全生产、文明施工、治安、消防协议和廉政协议书，并签订档案承包责任书，保证无条件遵守，并愿以经济担保。本工程的保修期内，本公司将派出优秀技术人员负责检查并及时向业主呈报。四、降低施工项目成本的技术措施1)加强施工、生产管理。根据工程性质、规模、工艺特点，选择经济合理的先进施工方案和工业性生产方案，合理地布置施工现场和工艺流程；采用先进的劳动组织；做好技术供应和物资供应；合理安排生产，加大投入机械设备，而大幅缩短工期，以达到降低成本目的。2) 加强技术管理。推广新技术、新结构、新材料、新机具，提高技术组织措施的经济效果，加强技术检验制度，提高工程质量，减少返工损失。3) 加强劳动工程管理。建立健全劳动定额管理制度，扩大定额推行面，提高功效；加强劳动计划管理，及时平衡调度，改善劳动组织，提高劳动生产率；贯彻按劳付酬的原则，广泛开展全优综合超额奖、全优工程降低成本提成奖等奖励制度，严格劳动纪律，提高出勤率和工日（工时）利用率，减少非生产用工和辅助用工，充实生产第一线。4) 加强物资管理。制定材料消耗定额，实行限额领料，贯彻节约材料的技术措施，特别提昌抓好三大材料（钢材、木材、水泥）的节约，降低材料消耗；加强材料采购，实行比制、比价、比运距，降低采购成本；建立材料进场验收制度，实行量方、点数、过磅，保证进场材料质量优良合格、不亏方短缺，价格低廉；合理组织运输，减少中转环节，节约运输费用；施工现场的材料，要按照平面布置合理堆放，防止发生二次搬运；施工完毕，要办理退料，做到工完场清；开展综合利用，修旧利废，修配改代，做到物尽其用；大力开展清仓利用，合理核定物资库存量，实行资金下库，防止物资积压浪费。5) 加强机械设备管理。认真编制机械利用计划，加强机械维护保养，合理使用机械，提高机械完好率和利用率；正确核定机械设备需用量，合理配备施工机械和生产维修设备，改变比例失调，克服“小而全”的现象，实行大型机械设备集中，中、小型分散的管理办法，充分发挥机械设备的效通。6) 加强工程项目分部、分项或单位工程的日常核算工作，根据单位工程目标成本编制施工图预算和施工预算，并根据施工预算编制成本计划，在施工过程对生产消耗和产品成本进行价值核算，提供费用开支和成本资料，及时控制成本和预算差距。六、廉政建设管理措施1) 廉政建设制度建立健全廉政监督机制，严格按照指挥部有关廉政建设的文件执行。不准在经营、管理活动中收取折扣、中介费、礼金等，不准违反规定领取兼职工资和资金。不准行贿受贿，利用工程之便，假公济私，不准用公费从事非经营、非公关方面的内部吃喝，反对铺装浪费。在工作效中，杜绝送礼，收受礼品的不正之风，杜绝可能因馈赠，收重礼品而影响公正执行公务的行为。增加领导干部的收入透明度，加大对领导干部监督教育、防范的力度。对外业务执行费的支出，要根据“必须、合理、节约”的原则从严掌握，对外招待做到“热情、节险、适度”。对检举人员予以加奖，处理违反廉政规定的人和事。2) 廉政建设措施认真贯彻执行国家有关政策、方针，严格执行关于廉政方面的有关规定，成立以项目经理为组长廉政建设领导小组，实施监督功能，并接受社会备界的监督。经常开展谦洁自律思想教育活动，定期或不定期对各部门有关人员进行核、检查。并设立廉政台帐，举报箱。通过学习不断提高全体干部、职工的思想素质、政治素质，抵御各种不正之风。建立健全上级对下级、下级对上级的相互监督制度，使广大干部、党员自沉到廉洁自律，增强自我约束的观念和能力，防止权钱交易行为的发生。要求领导干部以身作则，率先重范，各方面起带头作用，使公司廉政建设水平上等级。七、施工部署1、部署原则 满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选取配经验丰富的管理和技术人员，安排专业施工队伍进行施工，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。 针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。 本着先桥梁及排水管道和二侧人行道、机动快车道，的原则组织、安全施工。 结合关键目标工期、环境及结构特点，分区、分段进行组织施工，按流水作业，分区、分段组织工序平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。 简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。 综合考虑交通疏解、地下管线等影响因素，分期进行组织施工。2、施工作业区划分根据本工程的现场实际情况、交通情况，及工期安排拟计划划分为3个施工作业区，进行分别平行流水作业法进行施工，全面组织施工生产：第一施工作业区：道路工程施工；第二施工作业区：排水工程施工；第三施工作业区：桥梁工程施工。3、施工队伍配备根据施工作业区的划分情况及工期要求，现场交通状况，拟成立4支施工队伍，即土方工程施工队、排水工程施工队、道路工程施工队、桥梁工程施工队，每一施工作业区均配备土方工程施工队。下属再配备多个生产班组。计划高峰期投入劳动力人数140人。根据各施工作业区的实际情况，加强各班组人员机械的协调和管理，最大限度地发挥人员和机械设备的功效和能力。4、人员及设备进场时间我公司接到业主中标通知书后，调派投标书中指定的管理人员前期施工需用的施工机械进场，并与10天内完成项目经理办公部的租用及部分先期临时设施的搭建工作。本工程施工人员及机械设备均实行动态管理，根据工程需要及业主要求适时对人员、设备进行调整，尽快满足工程施工的需要。第三章、施工总平面布置一、临时供水、供电1、临时供水若我公司一旦中标，将从业主提供的接水点头子将水源接到施工现场。临时输水管道布设必须以不影响施工人员及车辆通行为前提。 2、临时供电若我公司一旦中标，我们将从业主提供的电源接线点出线，引线到各负载端（包括动力和照明）以供自己使用，并按嘉兴市供电部门规定的用电收费标准支付用电费。并且向业主提供支付电费的银行帐号。二、生活、办公设施根据施工总工期进度安排，本工程规模庞大，施工总高峰期总人数将达到140人，需在现场临时租借职工宿舍、浴室、办公室、食堂等生活办公设施1、管理房及职工宿舍：施工管理用房共8间。主要包括项目经理室1间、综合办公室2间（包括技术组、质安组、文明施工组等）、业主办公室1间、监理办公室1间、资料室1间、会议室1间、文印室1间；职工宿舍共7间，每室配备吊扇、写字台、脸盆架等，并按照嘉兴市有关要求布置。2、食堂：食堂设封闭操作间，并配备相关必要设备，底面为水泥地面，操作间墙壁四周贴底面砖。3、浴室：共分为男女浴室，地面采用防滑地面砖，墙边有挂衣钩，浴室内配有放衣柜及长凳。4、厕所：共分为男女厕所，地面采用防滑地面砖，内设蹲式大便器、洗手盆等。生活区内设专职保洁员和保卫员，负责公共场地的卫生、保卫工作。三、仓库系统根据工程生产需要，现场设置配件库、综合仓库等。主要用于存储施工机械设备的易损配件。也设在现场附近临时租借的生产辅助设施区，主要用于存放劳保用品、各种材料、工具等。四、设备维修区该区主要承担施工机械的修理及养护任务，区内主要设置一些机修设备。另外在其附近设置停车场，用以停放土方机械、吊机及一些运输车辆等。五、卫生消防措施建立卫生管理制度，划分现场卫生整洁包干区，责任明确到人，“五小设施”设专人负责管理、定期清扫，沿现场四周、办公室、生活区设置垃圾桶。废物集中堆放。按文明工地规定要求搞好饮食卫生。确保施工人员的身体健康。 严格遵守嘉兴市消防监督管理规定和施工现场防火规定接受公安消防部门的监督管理。制定消防管理制度，建立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人，生活区配置灭火器材，定期进行消防检查，确保灭火器材灵活可靠。加强警卫和夜间巡视。第四章、施工总进度计划及工期保证措施一、施工计划点控制措施施工计划的安排要在确保工种工程质量和施工安全的前提下，科学合理制定。二、施工工期保证措施在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。找出影响工期的主要因素并进行分析，内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是及时进行沟通和联系。建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，坚持进行建设单位、施工单位参加的工程例会，根据检查落实情况，调整实施进度计划，及时安排落实措施。根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。实施网络法施工，强化管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。组织熟练的生产工人参加本工程施工 ，以确保工作效率 ，在施工中组织各段施工小组进行劳动竞赛，形成现场良好的施工氛围。与业主紧密配合，积极争取业主对外部协调工作方面的支持，最大限度地减小外部因素对施工的干扰；合理安排工作面，使各施工段均能在规定的工期内完成任务。三、施工技术保证措施在施工进度安排上从整体出发综合考虑，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种机械设备、材料、劳动力等计划，对所而材料，应提前定货、采购、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。（一）、劳动力、材料、机械的调配施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的施工材料，为了确保道路和桥梁主体部分的施工连续性，确保道路与桥梁能同步进行，缓解质量与工期的矛盾，在施工中材料必须配备充足，使道路和桥梁施工中不会由于材料不够而发生窝工现象。（二）、配备充足的机械设备运输车辆、洒水车等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修，落实安全措施，减少因安全而影响工期；工程施工中尽量延长每天施工时间，节假日不休息，以加快施工进度，合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行流水施工；实行专业化施工为保证工程质量，加快施工进度，在公司范围内调度、挑选技术熟练的工人进场施工。（三）、进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：做好关键设备如挖掘机、压路机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好状态。2、人员因素：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。3、设计因素：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。4、资金因素：设专人负责由专人负责于每次请款前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程量。及时做好资金使用计划，合理安排支出。5、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第五章、劳动力配备计划根据本工程的施工规模和特点，除了机械配备外，人员的配备也是关系到整个工程成败的关键所在。为了保证在业主规定的工期内，保质保量的完成全部施工任务，我公司在本项目的人员安排上，将选派有丰富类似该工程施工经验的项目经理和多次做过此类工程的施工人员进场施工。总之，公司将尽量满足业主要求及本工程需要，以确保工程能够可靠、顺利的实施。根据本工程的工程量、工期要求等实际情况，为了确保在规定工期内完成全部施工任务，本工程项目部下设四个项目施工管理组共4个施工队（每个项目施工管理组安排1个施工队，共4个施工队），具体安排见如下：1、土方工程预计施工高峰期人数为25人2、排水工程管理组：预计施工高峰期人数为30人。3、道路工程管理组：预计施工高峰期人数为40人。4、桥梁工程管理组：预计施工高峰期人数为45人。施工高峰期作业总人数预计达到140人。第六章、现场投入主要机械设备及检测仪器一、施工机械设备情况、主要施工机械及检查仪器进场计划施工机械设备是工程施工主要环节之一，所以保障施工机械设备的及时到位是工程能否顺利完成的重要环节，由于本工程主要为道路桥梁工程施工，因此需要的设备主要是道路桥梁施工机械设备。根据本工程的具体情况，我们拟配备汽吊、挖掘机、自卸车、大型平板车、搅拌机、井点设备、经纬仪等。我们随时根据施工的进度情况，安排好机械设备的进场，以确保施工的质量和工期安排的可靠性。机械设备进场前，机械设备保养率都必须达到100%，并主动协同监理、业主把好设备进场验收关。1、设备及人员动员周期在1天以内到达施工现场。 2、其他机械、测量器具等小型设备和机具，可以随时满足工程需要调入施工现场，时间在1天以内。 3、大型机械设备（挖机、履带吊等）采用平板拖车，不影响交通尽量安排在夜间运到施工现场。二、机械设备及检查仪器控制措施1、机械设备调度和管辖 2、制定机械设备使用的最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根据工程占地面积、工