用友U8全产品功能介绍.docx

用友软件股份有限公司 用友U8产品功能介绍目 录一、 财务管理3二、 供应链管理.8三、 生产制造管理10四、 人力资源管理12五、 分销管理17六、 连锁零售17七、 决策管理17八、 内部控制19九、 平台.19十、 公共插件23十一、 其他个性化功能介绍25一、 财务管理1.1、总账 总账产品适用于各类企事业单位进行凭证管理、账簿处理、个人往来款管理、部门管理可根据需要增加、删除或修改会计科目或选用行业标准科目，通过严密的制单控制保证填制凭证的正确性。提供资金赤字控制、支票控制、预算控制、外币折算误差控制以及查看科目最新余额等功能制单赤字控制可控制出纳科目、个人往来科目、客户往来科目、供应商往来审核权限可控制到操作员。自动完成月末分摊、计提、对应转账、销售成本、汇兑损益、期间损益结转等业务，可进行行试算平衡、对账、结账、生成月末工作报告。为出纳人员提供一个集成办公环境，加强对现金及银行存款的管理。提供支票登记簿功能，用来登记支票的领用情况；并可完成银行日记账、现金日记账，随时出最新资金日报表，余额调节表以及进行银行对账。 支持财务数据跨年度查询。1.2、应收款管理 应收款管理系统，通过发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时、准确地提供客户的往来账款余额资料，提供各种分析报表，如账龄分析表，周转分析、欠款分析、坏账分析、回款分析情况分析等，通过各种分析报表，帮助企业合理地进行资金的调配，提高资金的利用效率。1.3、应付款管理 应付款管理系统，通过发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时、准确地提供供应商的往来账款余额资料，提供各种分析报表，帮助企业合理地进行资金的调配，提高资金的利用效率。1.4、UFO报表UFO报表的主要功能有： 提供各行业报表模板：提供 33个行业的标准财务报表模板，可轻松生成复杂报表。提供自定义模板的新功能,可以根据本单位的实际需要定制模板。 文件管理功能：提供了各类文件管理功能，并且能够进行不同文件格式的转换：文本文件、*.MDB文件、 EXCEL文件、LOTUS1-2-3文件，支持多个窗口同时显示和处理，可同时打开的文件和图形窗口多达 40个，提供了标准财务数据的导入和导出功能，可以和其他流行财务软件交换数据。 格式管理功能：提供了丰富的格式设计功能，如设组合单元、画表格线（包括斜线）、调整行高列宽、设置字体和颜色、设置显示比例等等，可以制作各种要求的报表。 数据处理功能：UFO以固定的格式管理大量不同的表页，能将多达 99,999张具有相同格式的报表资料统一在一个报表文件中管理，并且在每张表页之间建立有机的联系。提供了排序、审核、舍位平衡、汇总功能；提供了绝对单元公式和相对单元公式，可以方便、迅速地定义计算公式；提供了种类丰富的函数，固定资产销售采购库存等用友产品中提取数据，生成打印功能：采用所见即所得的打印，报表和图形都可以打印输出。提供打印预览，可以随时观看报表或图形的打印效果，报表打印时，可以打印格式或数据，可以设置财务表头和表尾，可以在 0.3到 3倍之间缩放打印，可以横向或纵向打印等等，支持对象的打印及预览(包括 UFO生成的图表对象和插入 UFO中的嵌入和链接对象。 UFO与其他电子表软件的最大区别在于它是真正的三维立体表，在此基础上提供了丰富的实用功能，完全实现了三维立体表的四维处理能力。 1.5、出纳管理 出纳管理与业务系统进一步集成，通过与应付系统之间的数据接口，配合原来与总账系统之间的接口，使出纳工作参与整个支付业务的运转。在企业资金链管理中，对于付款的申请、支付有明确的记录，并反馈到相关的业务环节。通过出纳系统与应付系统数据关联以及出纳系统使整个资金支付过程在系统中全面、完整的体现出来。通过预开支票功能支持预付业务固定资产 本系统适用于各类企业和行政事业折旧计提等。可同时为总账系统提供折旧凭证，为成本管理系统提供固定资产的折旧费用依据1.6、现金流量表 提供现金流量表表样，同时指定进行现金流量表中的“现金”科目。在提供的现金流量表中提供定义的取数公式，将现金流量表中的筹资活动、投资活动和经营活动的现金收支包含现金流入和流出的明细项目作为项目管理中的项目核算处理。由用户选择具体的编制现金流量表的周期，实时编制，实时形成，可以查询任何时间区间的现金编报现金流量表时间区间的明细程度和编制现金流量表的时间周期为因果关系。 1.7、网上报销 U8网上报销系统是针对企业发生的各项费用如差旅费、招待费、会议费、宣传费的管理解决方案，管理企报销、核销、制单系列业务过程，简化各项内部收支的管理流程，增强报销业务流程的自动化管理1.8、网上银行 网上银行系统分为四大功能模块：基础设置、日常操作、统计查询、常用工具。 基础设置：银行账户设置-设定开户银行名称、银行账号、属性、账号对应科目等；操作员权限设置-设置操作员对账号的使用权限以及账号使用中的各种权限设置。 日常操作：填制单据-完成录入付款单的功能；复核单据-由专人对付款单的合规性、正确性等进行审核；审批单据-由专人对付款单的合规性、正确性等进行再次审核；网上支付-通过网络向银行提交付款单；制单-对于在网上银行中录入的而未导出到应收款管理系统或应付款管理系统的付款单，统计查询：单据查询-完成查询付款单的工作，您可按多种方式对付款单进行查询；凭证查询-提供对已生成的凭证进行查询、修改、删除、冲销等操作的功能；银行账户余额查询操作员的权限，查询有权限的账户实时余额，同时按银行账号与总账银行科目的对应关系，实时查对余额情的权限，查询有权限账户的当日实时交易明细，包括付款和收款；银行时间范围内的银行账户交易数据，包括付款、收款等；对私支付状态查询-查询一定时间范围内的对私支付业务的支付状态，包括受理、成功、失败和不明；银行账户交易与付款单据对账-查查询网上银行系统中每一次操作的记录，便于常用工具：导出工具-可向应收款管理、易信息；导入工具-可导入招商银行的*.acc，*.eacc，*.act，*.eact，*.prs，*.eprs，*.prt，*.eprt，*.gpr， *.egpr格式的加密和不加密文件。 1.9、报帐中心 报账中心是在集中财务核算的管理模式下，处理单位发生的日常业务的前台管理系统。 报账中心系统的作用是管理企业内部部门、业务员的收款、付款等往来业务，管理企业对外与非购销进行结能及时提供完整、正确的内部往来款项资料、对外非购销结算资料，加强对内外部往来款项、对外结算的监督管理，提高工作效率。 强大、方便的网络化管理，多样、灵活的单据设置，严格的支出预算控制，前、后台的无缝连接，与银行系统的紧密联系，详尽的收支统计、查询，将有助于您和您的企业提高管理水平和工作效益，报账中心系统为您提供了报账单据录入、单据审核、预算控制、生成凭证、报表查询等基本功能，并实现与财务系统的无缝连接。 本系统主要功能如下： 系统设置：根据实际需要建立系统应用环境，将通用的报账中心系统变成适合本企业与财务系统的结合：使数据按业务需要自动在系统间进行传递，减少工作强度。 预算管理：帮助单位编制预算，核算、反映、控制和监督各单位的预算执行情单据处理：包括单据的录入、审核、复审、确认及网上支付。 查询：包括单据查询、凭证查询及账表查询。 报账中心根据各种单据等记账依据生成凭证并传输到总账系统，报账中心可将增加的对客户进行收款的收入单传入应收款管理系统，形成应收系统的收款单，报账中心可将增加的对供应商进行付款的支出单传入应付款管理形成应付系统的付款单，在报账中心中增加的支出单可通过网上银行系统进行支付操作。1.10、成本管理企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。增收靠创新，节支靠成本控制。而成本控制的基础是成本核算工作。目前在企业的财务工作中，成本核算往往是工作量最大、占用人员最多的工作，企业迫切需要应用成本核算软件来更加准确及时的完成成本核算工作。 本系统支持单用户或多用户应用模式：如果企业的生产规模较小，成本核算工作主要由总部的财务部门完成，则建议选择单用户应用模式，如果企业的规模较大，总部和分厂均进行成本核算工作，则可以选择 多用户应用模式，用户可以在多个站点上录入和查询成本数据，在任一个站点上进行成本计算工作，通过操作员权限来控制各部门的成本录入和查询范围。 本系统支持品种法（分步法）、完全分批法、部分分批法、分类法等多种成本计算方法，提供多级成本核算，提供成本预测功能，加强成本分析，促使企业不断降低成本。本系统既可独立使用，又可与生产制造系统、总账系统、薪资管理系统、固定资产系统、存货核算系统、UFO报表系统集成，实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算。 1.11、标准成本 核算价值： 1) 标准成本核算与 ERP其它系统有机融合，实现了购、产、销信息的完全集成化。 2) 支持按订单核算及按品种统计，可精确计算不同部门下每个品种的料、工、费成本。3) 结合检查工具，可快速、方便的提前梳理出库存、生产业务单据各项错误，保证成本计算准确、合理。4) 利用自动卷积原理，高效计算及快速生成各种财务凭证，能有效减轻财务人员繁重的核算负担。5) 不同于实际成本中的综合结转，应用国外高端产品通用的分项结转成分析奠定了基础。 管理价值： 1) 该方案根据企业对目标成本的实际管理现状和需求，结合产品特征可帮助企业搭建较完善的标准成本管理体系。2) 通过各项预算与标准成本的融合，实现了企业目标成本的管理循环，以预算为基础制定的标准成本，为责任中心的绩效考核提供了标杆。3) 采购价差、生产量差、固定变动费率差等多角度的成本差异分析，精确定位各种差异原因，为企业运营决策、成本的控制和改进提供了科学基础。1.12、预算管理支持多种预算管理模式，不同企业预算的管理模式不尽相同，有的企业以资本预算为中心，有的企业以销售为起点，有的企业以成本费用为中心，有的企业以现金流量为中心，应用ERP 系统能够支持不同的预算管理模式，满足企业在不同经营阶段采取不同的预算策略的需要。实时控制各项预算，由于手工状态缺乏有效的预算控制手段，财务审核往往在事后或者业务进行到最后一步，难于实时监控，造成各项成本增大，应用ERP 系统可以帮助企业从不同的角度实现实时的预算控制，防患于未然。适时调整业务预算，俗话说“计划没有变化快”，通常企业的经营业务在不断的发生变化，年初制定的预算往往执行到某个阶段已不适应业务需要了，但由于缺乏柔性的预算调整体制，造成预算被束之高阁；应用ERP 系统后企业可以进行预算调整，所有调整都保持痕迹，可以随时查询历史调整情况；管理者在对预算调整进行审批时，可以动态查询相关影响，为如何给出审批结论提供辅助信息。提供绩效管理依据，企业在预算执行的过程中，预算执行情况不能及时反馈，无法根据已经执行的情况对目前发生的业务进行考评计量，应用ERP 系统后可以对企业的预算按照部门为单位归类汇总为部门预算，形成部门的责任状，有利于企业内部受托责任的划分与奖惩，作到有据可依。1.13、项目成本 本系统主要实现的是项目管理中的项目成本管理。项目成本管理是以项目管理和成本会计为基础对项目进行成本核算管理。项目管理系统是根据企业的实际情况将具有相同特征(如用相同方法核算)的对象集合归集分类，进行符合特定需求的成本核算的管理系统。企业进行成本核算时，有些成本核算对象既有单独负担的成本费用（直接成本），又有和其他成本核算对象共同负担的成本费用（间接成本），在项目管理系统中，您可以根据企业核算要求制定成本分配标准，将共同负担的公共费用分摊到具体的成本核算对象，再与该成本核算对象单独负担的成本费用汇总，最终得出该对象应承担的所有成本费用。根据企业自身特点，您在项目管理系统中：可以灵活定义项目信息、项目的直接成本项、间接成本项和期间费用项；可以对不计入产品成本的期间费用进行成本核算；可以通过定义要素分摊方案的方法，将归集的公共要素按照用户的要求以多种形式分摊到项目；系统提供灵活的自定义报表查询，能满足企业不同角色对成本信息的需求。系统同时还提供了与U8 其他系统接口：可灵活获取项目成本核算所需求的数据；可以从总账的凭证中取数据，同时可以将录入的各种费用原始单据、分配费用及结转成本，自动生成凭证到总账系统；可以结合库存管理系统及存货核算系统进行项目预算控制；可直接读取工资系统中的数据作为项目工资费用；可以直接取固定资产系统中的折旧作为相应项目折旧。可以直接读取应收账款中应收单、合同结算单、销售发票作为收入要素来源。可以直接读取应付账款中应付单、合同结算单、采购发票作为成本要素来源。产品的主要功能有：提供项目的成本结转功能，支持项目的多次成本计算功能，提供项目的间接成本结转功能，按照各责任中心的目标进行控制和考核，支持项目单据类型和格式的自定义功能，按照各责任中心的目标进行控制和考核，可以独立于财务系统中其他模块而进行的专项管理工具，提供项目管理功能，计算和考核一个专项的收入、成本和其他的信息，可以统计项目成本的原始费用，同时支持项目单据类型和格式的自定义功能，提供简单的项目库存管理，可以统计项目存货的入库量、出库量、现存量，项目预算与控制分析功能，提供项目进度图表分析功能。1.14、资金管理为了适应社会经济的快速发展，在日趋激烈的市场竞争中得以生存，越来越多的企业开始关注资金管理问题。如何预知企业未来的资金流向和流量，以保证资金的合理流动，使有限资金得以充分利用；如何使资金有计划的收支，保障企业生产经营顺利进行；如何加强企业内部资金管理，合理考核各部门或业务员的资金占用情况，已成为企业急待解决的问题。为此，资金管理系统为用户提供了如下功能：资金预测：通过使用资金预测功能，用户可以随时掌握企业未来的资金流向、流量和盈缺情况；同时资金管理系统还提供了资金风险预警功能，以帮助用户防范支付危机；资金计划：实现了对资金计划的编制、审批、追加以及执行情况分析等全过程管理，为保障企业生产经营顺利进行奠定了坚实的基础；筹投资管理：通过使用筹投资管理功能，用户可以进行筹投资规划和筹投资管理；内部资金管理：实现了对企业内部存取款以及借还款业务的管理，同时还提供了计息处理功能，用以计算资金收益/成本，作为各部门或业务员的一项考核依据。1.15、集团财务在U8 总账基础上通过数据抽取的方式建立统一的集团账务数据，以U8 总账的辅助账查询功能满足集团合账与公司账数据查询，将所有集团企业和集团本身的总账数据合并在一套账中，方便查询企业和集团的账务数据。本产品与以往发布的数据复制与WEB 财务的最大区别在于：数据复制仅仅是将子公司的数据复制到集团对应的账套中，可以查询单个账套数据；WEB 财务则采用远程登录的方式查询各个公司的财务数据；而U8 集团财务则是在数据复制的基础上，依托数据抽取技术，将各个分子公司的财务数据对应、清洗、入库、存储并进一步支持集团合账与下属企业账查询。本产品只能定期适时集中财务数据，不支持实时集中财务数据的用户需要；无论集团与子公司间采用相同或不同的财务制度，均能在本产品中进行集中合账。但是需要注意的是：如果一个集团企业从事的是多元化经营模式，各下属企业采用不同的会计制度时，采用合账处理，会导致数据原来反映的经济意义出现偏差。不过这个问题会随着企业财务制度逐渐趋向统一而渐渐弱化。另外进行集团财务合账处理后的数据，主要侧重于反映集团公司的账务数据，如果要查看到子公司的原始数据，必须到子公司的账套中查找。1.16、合并报表合并报表编报要求：整个集团在每个会计期末需要编制一套合并报表。编报主体：集团总部合并报表的内容：合并资产负债表、合并利润表及利润分配表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表。合并报表的编制流程：涉及个别报表调整、内部交易的对账、内部交易的抵消、生成合并报表。1.17、结算中心结算中心管理系统着重于满足企事业单位进行资金集中结算的需求。本系统以银行提供的单据、企业内部单据、凭证等为依据，记录资金业务以及其他涉及管理方面的业务。二、 供应链管理2.1、合同管理建立各类合同基本档案；合同从立项、执行、结算、收付款全过程跟踪；合同的盈利能力、收付分析、预警；对各种类型的合同进行跟踪、对比分析；适用行业较广，特别是工程制造类行业。2.2、售前分析快速进行物料清单的配置，根据最新的原料成本或历史成本进行成本加成报价；提供成本模拟的历史记录，可追溯；进行可签约量的计算（可签约量指当前生产订单中能用来满足新订单的数量）。2.3、进口管理有自营进出口权的企业，处理进口业务时的单证管理；进行进口进程的监控；自定义单证的打印；与应付和库存模块进行集成应用。2.4、出口管理有自营进出口权的企业，处理出口业务时的单证管理；进行出口进程的监控；自定义单证的打印；与应收和库存模块进行集成应用。2.5、售后服务建立售后服务的产品、服务类型、服务协议等基础档案；从主动服务开始监控服务计划、现场服务记录、服务结算、客户回访、投诉记录；到被动服务全程记录以及相应的统计报表分析；适用行业，大中型机电设备行业，需要售后服务管理的企业。2.6、销售管理提供灵活的业务流程配置，支持按不同销售类型如预收款、赊销、现款结算等设置系统业务流程，满足企业不同业务处理模式的控制要求；集成多个外延管理系统，实现销售管理职能的延伸，通过和TURBO-CRM 系统的集成应用，可实现客户档案信息、销售商机、销售费用、客户全貌、客户销售进程的全面管理；实现多维度、多层次的价格策略，制定严格的价格控制体系；订单的全程追踪溯源，针对客户的订单能够实时的了解企业各个部门围绕订单执行的详细计划和实际执行情况。2.7、采购管理提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程；支持多种业务类型的流程自定义，实现采购流程的控制粗细有度帮助客户实现劳保用品、原材料用品、办公用品不同采购品的不同控制要求；提供了供应商供货准入控制、供应商价格制价管理和一系列的有关供应商价格、供应商供货质量、供应商供货状态等分析；整合销售、计划、库存、财务等系统，共同完成对物料供给的业务支持。2.8、委外管理提供对委外商的管理、制定委外计划，对委外作业实现适价、适时、适质、适量的进程管理；对委外物料的发补退以及余料进行管理；通过材料核销，实现明细的物料一一耗用收回情况，发现供应商耗料状态。2.9、质量管理支持进料、在库、完工、工序、销货、退货、留样的全部过程的质量检验以及相关控制；贯彻ISO9000 标准，实现质量标准、资源配置、质量检验、质量监控、质量分析全过程的质量管理；明确判定批次质量的同时，对不良品提供处理退货、拒收、再检、返工、降级等处理；实现质量追溯，实现追踪性物料全ERP 系统业务的追踪，帮助企业发现串货问题、原材料质量问题、进料源问题、销出地流向问题、生产质量事故原因、售后服务状况问题。2.10、库存管理实现所有常规的库存收发料和销售出库作业，包括盘点、调拨；提供多种物料状态、物料批次管理、批次档案管理、物料序列号、货位、保质期、不合格品的管理控制，对超出控制的信息进行预警提示；针对订单生产的企业，实现面向订单的库存的预留，保障物料生产用料和挪料、释放的准确；提供了存量、可用量、存量展望、齐套分析、缺料等多维度的物料储量分析工具，供用户查询、分析、决策之用。2.11、序列号管理实现序列号全流程管理，能够在销售发货、采购入库、生产下单、售后服务以及库存业务领域实现全部业务点的序列号收发记录；针对序列号的母子件构成，提供录入，并能够进行全供应链、生产制造领域的业务追溯。2.12、条码管理实现实物操作和ERP 数据录入的有机结合；提供通过扫描存货条码而直接生成入库、出库、盘点等库存单据的功能，从而减轻工作强度，加强工作准确率，提高工作效率；支持存货批次、货位、序列号管理；2.13、存货核算针对企业存货的收发存业务进行核算，掌握存货的耗用情况，及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上；动态反映存货资金的增减变动情况，提供存货资金周转和占用的分析；适应多种业务情形的成本核算：全月平均、移动平均、先进先出、个别计价、计划价核算多种成本计价方式。提供按仓库、部门、存货3 种核算方式。三、 生产制造管理3.1、物料清单支持多种类BOM：提供标准、模型类、选项类、计划品四种类型BOM，支持企业按订单选配和装配、以及为客户订单进行快速个性化灵活配置提供了很好的支持。提供公用物料清单：当多个产品的产品结构和工艺路线完全一致时，系统可以只建立一个公用物料清单为这些产品共享。支持多版本BOM：系统提供主要和替代物料清单，用于针对个别销售订单选择替代BOM；用户对主要和替代BOM 都可以设置多个版本和各版本的生效日期。使之适用于不同时期MPS/MRP 和工艺。提供详细的物料清单差异比较表：包括主要BOM 与主要BOM、主要BOM 与替代BOM、替代BOM 与替代BOM 之间的差异比较表。支持BOM 状态定义：具有“新建、审核、停用”三种状态，用于对各业务引用BOM 时的有效性控制。可以方便地用新物料取代旧物料，适应市场快速变化的需要：按时间和BOM 类别确定取代范围，包括替代次序、比例、有效日期。BOM 有多种展现方式：母件结构多阶式、母件结构单阶、母件结构汇总式、子件用途多阶式、子件用途单阶、公用清单明细表等。精细管理原材料耗用量：在BOM 中可以将子件用量以分子/分母的方式来准确表达。物料清单逻辑查验：及时进行母子件循环错误查验，包括对外来数据导入、不正当地直接修改数据库资料等可能造成物料清单逻辑错误的情况进行查验。3.2、主生产计划（MPS）主生产计划(MPS)主要用于定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划是销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。企业可以使用主生产计划(MPS)来调节或平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。灵活设定MPS 的需求来源：按设定MPS 物料在不同时间段的独立需求来源，既可以是需求预测、也可以使客户订单、或需求预测与客户订单的灵活组合。支持多计划管理：增加计划代号选择，即MPS 支持多个MPS 计划模拟规划，为管理者提供更多咨询。MPS 计划生成：（1）支持按设定的日期及时间定时执行的功能；（2）增加多个不同产品的销售订单与一个计划品预测消抵功能；（3）MPS 计算完成时，将所有MPS 计算资料（供需及净需求资料等）保存为一式两份（一份仅供查询，以下称为原始版本，一份可维护、执行等，称为当前版本），但在下次MPS 计算时，该两份资料同时被清除。MPS 计划维护：（1）支持多个计划代号的MPS 计划维护；（2）可选择某一MPS 计划是否生效，只有当前生效的MPS 才可下达生产、委外和请购/采购订单；（3）增加计划订单锁定功能；（4）在MPS 计划维护界面，增加右键弹出界面“查询计划参数”，可以查询生成该MPS 计划所设定的各项参数；（5）可以甘特图方式显示现有的计划订单，若有修改权限，可拖拽甘特图修改计划订单的开工/完工日期。使生产计划的展示更加直观和有利于决策。3.3、需求规划（MRP）需求规划(MRP)系统针对MRP 件，依据客户订单或产品预测订单的需求和MPS 计划，通过物料清单展开，并考虑现有库存和未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划执行。MRP 计算时以公司有效工作日为准，即当物料生产的建议开工/完工日为放假日时，系统将自动调整为前一工作日，使计划更符合实际。可设定MRP 的需求来源：按时栅设定MRP 物料在不同时间段其独立需求来源，是需求预测或客户订单或需求预测与客户订单的某种组合。MPS 计划是MRP 当然的需求来源。支持按物料或销售订单及预测订单，查询MRP 计划的供/需资料及MRP 的计算过程。并提供MRP 建议计划表、需求预测与客户订单消抵明细表、供需资料追溯明细表及待处理（逾期/提前/延后/取消/冲突/审核/减少）订单明细表。SRP 计划生成：针对使用者所选定的客户销售订单的产品计算物料需求时，直接依BOM 上记录的使用数量推算各物料的毛需求量，再考虑现存量、预约量、在单量等进行净算，自动计算供应（采购、自制及委外）数量和日期，作为请购、采购、生产订单及委外单计划依据。提高订单计划的及时性和准确性。MRP 计划生成支持多个MRP 计划，主要用于中长期计划。MRP 计划维护：（1）支持多个计划代号的MRP 计划维护；（2）可选择某一MRP 计划是否生效，只有当前生效的MRP 才可下达生产、委外和请购/采购订单；（3）增加计划订单锁定功能；（4）在MRP 计划维护界面，增加右键弹出界面“查询计划参数”，可以查询生成该MRP 计划所设定的各项参数；使MRP 参数的设定集中和方便。（5）可以甘特图方式显示现有的计划订单，若有修改权限，可拖拽甘特图修改计划订单的开工/完工日期。使生产计划的展示更加直观和有利于决策。3.4、产能管理产能管理系统可以按工作中心计算资源能力，确保有足够的生产能力以满足企业的生产需求。资源需求计划(RRP)：针对中长期计划进行资源评估的工具。它可以用于评估现有资源能否满足一个中长期计划的需要，以便于及时安排人力、设备等资源配备。粗能力需求计划(RCCP)：用于验证是否具有足够的可用产能以满足主计划的能力需求。RCCP 限于工作中心的关键资源。细能力需求计划(CRP)：使用CRP 核实是否具有足够的可用能力以满足MRP 计划的能力需求。采用这种方法，可以识别需求能力和可用能力之间的短期差异。产能问题检核：可实现按工作中心按生产能力自动展示,可实现与工作中心关联的生产订单联查3.5、生产订单针对主生产计划及需求规划生成的建议生产量，提供分批计划功能，或手动建立生产订单资料，使生产计划作业更具弹性。提供生产订单锁定和审核功能，有效控制计划执行过程。提供各种角度的跟催信息，有效掌握生产进度。提供生产订单缺料模拟分析，作为调整生产进度参考。提供按生产订单设定特殊用料功能，供替代料及特殊用料使用。提供生产订单用料分析，以有效掌握各生产订单的用料及成本差异信息。提供生产定单预警和报警信息,以有效地让生产人员掌握生产订单的执行和例外状况。生产订单变更日志可以详尽记录生产订单变更历史记录，方便查询生产订单变更过程。3.6、车间管理支持车间工序计划，并作为产能管理、产品报价模拟的依据；通过车间事务处理，可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况，支持工序倒冲领料，收集生产订单各工序的实际工时作为成本计算依据，自动产生工序报检并随时掌握工序质量状况。3.7、工序委外工序委外解决物料从车间直接发出和收回的外协加工业务，属于工序级的外发加工，委外工序价格表：记录供应商+物料+工序的价格档案，工序委外业务：工序委外的日常业务处理，包括订货（下达委外加工单）、工序发料、工序收料、不良品报告、委外挂账、委外开票业务，工序委外报表：提供委外加工单执行统计表、委外商材料收发存汇总表、委外商发料明细表、委外商收料明细表、委外加工费明细表、委外加工费明细账。3.8、工程变更定义工程物料清单和工程工艺路线，对工程物料清单和工程工艺路线变更过程进行管理与控制，对工程变更版本的管理与控制。3.9、设备管理提供设备的使用信息管理、基础资料、辅助资料维护，统计日常运行情况和设备点检情况，提供设备维修的作业管理，作业计划的制定，维修工单的执行情况以及维修的验收记录，统计设备故障并分析原因，提出反馈等设备日常维护管理工作，提供设备测量点记录，记载与设备运行状况相关的各种技术指标的变化，为设备管理人员进行预防性维修与事后故障诊断提供了数据依据。四、 人力资源管理4.1、人事管理单位管理：维护单位信息，主要包括单位基本情况、单位机构情况、单位教育培训情况、单位年审记录、年度编制计划表等信息。用户可以根据自己的要求自定义各类报表。部门管理：实现对公司部门的管理，提供修改部门基本信息，输出部门一览表功能。职务管理： 实现对公司职务体系的管理，提供新建、修改、删除、撤销职务，编辑职务的工作目标、职责、权限、任职资格等，输出职务一览表功能。岗位管理： 实现对公司各个岗位的管理。提供新建、修改、撤消、删除岗位、编辑岗位的基本情况、工作目标、岗位职责、监督信息、接触情况、工作权限、任职资格、岗位培训、发展计划以及各自定义信息子集、输出岗位信息等功能。继任人计划：维护公司内一些负责岗位或重要岗位的继任人选。可以手工指定具体的继任人选，也可以通过定义好的岗位任职资格从人员档案中筛选出符合条件的在职人选。编制管理：制定和管理单位、部门、岗位的编制情况，根据编制数据计算部门和岗位的超缺编信息，进行编制分析。组织机构图：提供构建和维护多层级的树状的组织结构关系的功能，提供完整的全面的组织构架关系，以横向和竖向两种方式显示组织机构图，并予以理顺。并且还可以根据客户的实际需要调整和更改组织结构，自动生成新的组织机构图，提供以位bmp 格式输出功能。岗位任职人浏览：浏览岗位的当前任职人员信息、曾任职人员信息。当职位出现空缺时，可以通过该功能快速找到相关岗位符合条件的人员，或曾经在该岗位任职的人员。人事档案：主要是录入和维护人员的基础信息和各种子集信息。可以对人员档案信息进行增加、修改、删除、审核、弃审等操作，可以对显示的栏目进行设置，可以对人员信息进行过滤和定位，可以查询并输出人员信息的列表文件、信息卡片和人员花名册。入职管理：招聘被录用人员、各类调入人员、招工、军转等新增人员到本单位报到时，由人力资源部填写其报到登记表和相关个人信息、办理相关报到手续，最后将其个人信息转入员工信息库。员工进行入职时可完成人事信息的录入，薪资发放的指定，劳动合同的签订及福利的开户操作等。调配和离职管理：实现员工岗位或职位变动情况的处理。 当员工离职时，对员工的离职业务进行办理和管理，同时可进行薪资停发、福利退保和劳动合同的解除/终止。人事其它业务：自定义除入职、调动、离职业务以外的业务，自定义业务单据格式与流程。4.2、薪资管理薪资标准设立：基于职位价值的薪资管理模式设计而成，包括基本工资、岗位工资、职位津贴等，企业也可根据自己企业实际的薪酬管理体系增加或者修改薪资标准项目。对企业内部的固定薪酬部分的薪资政策实现在软件系统中的固化，消除对管理人员的个人依赖性，保证政策执行的符合性，薪资类别以及与人事信息的对应关系均可进行处理。定薪、调薪：在职员新入职、发生职位、职务、职级变化，或达到调薪标准时，在企业薪酬管理框架体系内，可根据职员职位、职等、职级及相关属性与薪酬标准的关联规则，实现对员工的定薪和调薪业务处理，对工资级别、档次、数额、其它各类相关项目等进行调整。职员的定薪或者调薪结果在薪酬核算时作为薪酬发放的依据。建立企业全部人员的与固定薪资部分相关的薪资档案，形成职员在企业任职过程中的薪酬历史记录，并可通过试算、审核来进行管理控制。实现根据职员在企业内的任职变迁追踪薪酬变化情况。薪资类别：可以根据企业的实际情况新建工资类别，对运用新建工资类别的部门范围进行选择，在类别名称、内容发生变化时，可以自由的进行修改，删除等，满足企业多种奖金、绩效工资等激励方式变化的要求。薪资项目设立：自由设立薪资项目名称、属性，及薪资项目之间的换算关系。薪资核算：可以实现外部与薪资计算有关的数据通过接口导入到薪资系统中参与薪资计算；支持多种形式的薪酬核算方法，可根据薪资发放的周期时间次数以及发放对象的不同，而分别建立薪资类别来处理各自的薪资项目类型和计算规则；支持直接引用考勤数据、计件数据或绩效考核结果作为薪酬核算依据，实现计时、计件工资核算和基于绩效考核结果的浮动薪酬核算工作。个税处理：提供三种方式进行个税计算：税前、税后、自定义。并能定义税务局要求的网上申报标准EXCEL 格式。薪资发放： 提供5 种发放方式：传统工资条、保密工资条、邮件工资条、短信工资条和员工自助查询工资。薪资其它业务：薪资收入外的现金发放或其他形式的发放业务。4.3、保险福利福利方案：系统不仅包括国家法定的五险一金，还可以自由的添加和修改企业自有的福利类别，并对企业自有的福利类别进行详细的定制和设置，包括参数、账户项目、缴费项目等。福利业务：系统实现了对于新老员工福利信息的完全管理，设置了员工个人的福利档案。可以在档案管理中实现新员工福利开户时的缴费基数、比例确定，和老员工福利账户的销户、封存、启封、转出等。还可以根据工资数据计算员工或者单位的缴费基数。 系统根据员工和单位的缴费基数和国家规定的缴费比例可以自动生成每月的缴费数据，并帮助漏缴的员工进行福利保险的补缴。可以与薪酬体系联系起来，实现从员工工资中自动扣除员工的福利缴费，使工资的计算和发放更为精准。其它福利业务：现金形式或者不计入收入的各类福利发放业务。4.4、人事合同多样的合同管理：系统提供了各种类型的劳动合同，包括固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、任务型劳动合同、劳务派遣合同、非全日制劳动合同等，并且可以根据企业的需要进行分类管理。劳动合同范本： 系统预置了各种劳动合同的范本，并且可以根据用户的具体需求添加新的劳动合同范本，和对已有合同进行修改。并且可以在系统中直接看到合同文本。赔偿金计算：对于企业违约解除合同，可按企业的政策设置公式进行补偿员工的补偿金的计算；对于员工违约给企业带来损失情况，可根据合同要求设置公式进行赔偿金的自动计算。预警提示：员工合同或者试用期到期后，系统自动提供预警提示，并且以邮件或者短信的形式自动通知合同主管，便于及时沟通，避免无约用工，最大限度的规避企业的用工风险。企业可以根据员工的表现情况再及时进行签约或者续签。并以明细表的形式提供给主管，一目了然。协议管理：合同台帐设立方便查询，协议签订全过程管理，方便查询、打印、输出、通知等。劳动争议管理：系统实现了对劳动争议的完全处理，并且可以对处理情况进行记录、查询、打印、输出。4.5、考勤管理考勤制度：可按照不同管理类型员工设置与之匹配的考勤制度，灵活管理。休息日管理：可按照不同类型员工（如外籍员工）提供自定义休息日方案，排班时可自动跳过休息日。遇法定节假日可调整休息方案，并可自动识别员工加班类型。排班管理：系统提供了多种排班方式：自动排班、批量排班、手工排班、轮班排班和参照排班；已经封存的考勤期间不能重新排班进入。当月排班完成后，可将排班表进行锁定。休假管理：系统预置了国内外所有的假期，并且可通过定时任务或手工增加员工期间记录。针对年假可以进行结算加班工资、取消假期资格等假期管理业务，可直接查看已休额度、剩余额度等信息。同时，选择相应的请假类别和人员后可直接填写请假登记，当本次请假时间大于可用额度时会给出提示，给使用者提供了最大的方便。考勤登记：可以登记加班、请假和出差信息，实现了登记信息的精准无误。系统提供了多种加班情况，并且企业可以自己设置加班中间要剔除的时间，使员工的加班时间更为精准。对已加班却没有打卡或者由于各种原因没有记录的人员，可以补加班记录，实现加班信息的完整和加班方式处理的灵活。系统合并请假、休假、调休三个类别为请假类别，并预置12 个请假子类别，主要分为普通的请假登记和整段请假两种请假方式。对于临时出差人员，可以出差回来后补出差单。异常处理：系统支持对考勤的异常情况进行处理。其预置了各种异常的情况，用户根据自己的实际情况进行异常的查询和选择进行异常处理，并对异常结果进行分类，以更准确高效的处理异常考勤结果。考勤计算：系统实现了刷卡数据通过三种方式导入，减少了手工的操作；如果员工遗漏刷卡，后期可以在部门领导的签署意见下补上出勤情况。以排班、通用考勤制度和特殊考勤制度为依据，以原始刷卡数据为基础，系统可以计算员工每天的考勤结果，并进行可以根据用户需要实行日结算或者半月结算或者月结算。考勤设备管理（一卡通）：与依时利考勤系统无缝集成，并与依时利一卡通系统（考勤、门禁、食堂消费）实现数据同步。4.6、计件工资（个人/集体）个人计件：与薪资管理相结合使用。设置工序单价和计价要素等，根据输入个人计件数量结果自动计算出员工计件工资，传递到薪资管理。集体计件： 以班组为单位得到工资总额，可以设置班组和班组的分配方案，进行班组数据的录入和汇总，然后按照实际个人计件数量，再次进行工资分配。4.7、招聘管理招聘渠道：系统可以管理内外部招聘渠道，全面维护渠道信息、记录与渠道合作历史情况。招聘需求：系统可以对招聘需求进行制定和维护。系统可以挖掘企业职位空缺，既可以手工录入，也可以基于编制分析采集招聘需求，并作为招聘制定计划的依据。直线经理还可以通过WEB 提交招聘需求。招聘计划：系统可以制定、维护招聘计划及活动安排，作为招聘活动开展的依据。还可以自动控制部门岗位编制，超编提醒，加快人员招聘反映速度。还可以把招聘计划的信息发布到企业门户及外部网站,供内部员工及外部应聘者查看。应聘管理：系统可以灵活定义应聘登记表，导入或录入应聘人信息，对应聘者的信息进行浏览、查询、维护、筛选，并给应聘人员及录用人员发送通知，确认应聘人员应聘结果状态。人才库管理：系统建立了人才库，存储应聘简历并提供浏览、查询、维护等功能,可以在线导入外部专业招聘网站的应聘人员简历。为企业以后的招聘提供丰富的资源，减少企业的招聘成本。4.8、培训管理培训资源：系统预置五种培训资源，用户还可以根据企业的具体情况进行添加、删除等操作；可以管理培训业务使用的资源信息，查看历次培训活动中对使用过的培训资源的评价情况。培训需求：系统可以为不同的角色（直线经理和培训主管）等，提交培训需求，可对培训需求进行汇总分析，为培训计划的制定提供资料。培训计划：在对培训需求进行统计分析的基础上，可分别基于月度、季度和年度制订部门或公司的培训计划，明确培训对象、培训课程、费用等。培训活动：系统可以对企业举办的具体培训活动进行安排和管理，主要有培训活动及其课程安排的增加、修改、删除、导入培训计划、培训附件管理、发布活动信息到门户、邮件通知、短信通知、联查培训学员、封存、解封、培训活动查询、定位、栏目设置、输出、打印、刷新等功能。培训评估： 系统能够对培训活动开展的情况和培训资源的使用效果情况进行评估，如对培训计划的完成情况、培训效果情况、费用使用情况、学员结构情况等评估分析，可以帮助企业分析培训出现问题的原因，更好的为培训的发展服务。培训档案：提供员工的培训结果，形成档案记录。4.9、绩效管理基础设置：系统可以对绩效管理过程中关键及常用的内容进行设置，包括考评指标库、评分方式、考评量表模版、评分查看权限、业务数据定制、考评结果调整方案计算方案等。评分方式包括等级式（如ABCD）和数值式（如百分制）；评分查看权限用于配置“绩效评价”、“考评结果”环节中，各角色的数据查看权限；业务数据定制用于定义绩效管理中统计项目与其他模块数据的对应关系，定制通过UFO 函数实现；考评结果调整方案用于计算考评总分时去掉最高分最低分。绩效计划管理：绩效计划是绩效管理循环的起点，是绩效管理成功与否的重要影响因素。通过制定绩效计划，可以明确绩效计划包含的考评量表、考评的对象、各类考评对象的考评标准、考评关系（上级、下级、同级等）及其评价先后顺序、考评关系的权重、各考评指标的权重、考评所采用的评分方式、业务数据维护的角色、考评的频度、何时启动、何时结束、考评数据的查看权限等。系统包括针对个人和组织的考评。负责人指定：可以逐级指定负责人，为绩效考核的效果承担一定的责任。如果是末级负责人，还提供了“是否由末级负责人提交面谈、维护及审核考评结果”的选择。目标管理：系统提供了设定目标任务和提交查看进度报告的功能。比如对于可细分的评价类指标，直接负责人和员工可在该指标下设定员工目标任务、负责人审核目标任务；员工可以提交进展报告、负责人负责审核进展报告。考评量表：各负责人可以根据具体情况，调整每个考评对象的考评维度、维度权重、维度下的人、考评人的权重等，并在完成后给相关人员发送通知，提醒相关人员参加考评。工作报告：系统实现了员工提交工作总结、述职报告等功能。并且在评价时，考评人可查看考评对象提交的工作报告、述职报告，作为评价过程的参考。考评结果管理：系统根据定义的规则，计算出考评对象的指标得分及考评总得分，允许修改并审核。还可以根据计划配置的权限，查看明细信息，即各维度下考评人对考评对象的评价。绩效反馈、面谈：系统提供了绩效之后考评对象提交反馈的功能。主要是针对考评结果，考评对象提交自己的意见、建议等，为绩效结果的评估和分析提供材料，帮助绩效考评的进一步完善。在绩效考核结束后，系统可以帮助记录直接负责人和考评对象的面谈结果，以更好的对绩效结果分析。考评结果应用：审核完成的考评结果，可被薪资管理模块取用。面谈和反馈信息，可在培训管理模块培训计划中查看。过程监控：系统实现了对绩效评价进程的查看功能，并发送通知给相关人员。业务数据维护：指标可以以“业务数据定制”