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文档简介
1 巴彦淖尔市项目承接时的楼市发展形式 2 自09年底退出房地产刺激政策后,国务院就在12月14日出台了国 四条抑制投机性购房,随后五部委联合发布通知,明确土地受让 人拿地首次缴纳比例不得低于全部土地出让价款的50%; 12月17日再次发文强调收紧土地出让政策,开发商拿地须首付一半 且一年内缴全款; 12月23日又再次调整住房转让营业税政策,不足五年要全额征收营 业税,这是09年底房地产调控的新政。 3 2010年1月10日,国务院出台了出台国十一条,严格二 套房贷款管理,首付不得低于40%; 1月21日,国土资源部发布国土资源部关於改进报国务院批 准城市建设用地申报与实施工作的通知提出,申报住宅用 地的,经济适用住房、廉租住房和中低价位、中小套型普通 商品住房用地占住宅用地的比例不得低于70%,减少了商品 房土地供应比例,随后商品房建设用地价格再次上涨。 4 3月10日,国土资源部再次出台19条土地 调控新政,即关于加强房地产用地供应 和监管有关问题的通知,也就是“国19 条”,该通知明确规定开发商竞买保证金 最少两成、1月内付清地价50%、囤地开 发商将被“冻结”等19条内容,至今为止, 除了导致土地溢价外,未见其它成效。 5 3月22日,国土资源部会议提出,在2010年住房和保障性住房 用地供应计划没有编制公布前,各地不得出让住房用地;将在 房价上涨过快的城市开展土地出让招拍挂制度完善试点;各地 要明确并适当增加土地供应总量;房价上涨过快、过高的城市 ,要严控向大套型住房建设供地。 3月23日,国资委要求78户不以房地产为主业的中央企业,要 加快进行调整重组,在完成企业自有土地开发和已实施项目等 阶段性工作后要退出房地产业务,并在15个工作日内制订有序 退出的方案,随后出现了一日三地王的奇特现象。 6 4月2日,财政部下发通知称,对两个或两 个以上个人共同购买90平方米及以下普通 住房,其中一人或多人已有购房记录的, 该套房产的共同购买人均不适用首次购买 普通住房的契税优惠政策,市场一片哗然 ,市场惊现离婚买房个例,但是房价依旧 上涨。 7 4月14日,国务院常务会议指出,全球金融危机的影响仍在持续, 将保持货币信贷适度增长,坚决抑制住房价格过快上涨,并将加快 研究制定合理引导个人住房消费的税收政策,随后在4月15日出台 了细则,要求对贷款购买第二套住房的家庭,贷款首付款不得低于 50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍,对购买首套住房且套 型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30% ; 4月17日又发出了关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知 。通知要求遏制房价过快上涨,实行更为严格的差别化住房信贷政 策。通知中提出十条举措,被业内称为房地产“新国十条”,4月19 日与20日又相继出台了关于进一步加强房地产市场监管完善商品住 房预售制度有关问题的通知与二套房认证方法,要求商品住房严 格实行购房实名制,认购后不得擅自更改购房者姓名,结果仍然是 造成房价直线上涨。 巴彦淖尔 一生之城 临河城投2200亩项目策划建议书 9 遍寻整个巴彦淖尔 唯独缺少一个规模足够大,配套全面质量高,环境特别宜人 可以安放一生的宜居之城 引言:一封来自城市的道歉信。 塞上江南的美誉里,包含黄河“几”弯留下的肥沃土地,尘封烽烟战火沉寂后的宁静 。策马扬鞭的大草原依旧回响着马儿蹄音。 当黄河和历史共同走到巴彦淖尔。 城市在进步,大力发展城市经济的时候,忽略了给安定在这里的人民,一个可以用 来安放一生的居所。 对不起,城市总是在拆迁,让你们整日听到轰鸣。 对不起,城市向南扩展,让你们购物、休闲不方便。 对不起,城市没有过多的关注你们对下一代的教育培养。 对不起,城市没有让你们得到更好的休憩。 。 。 (2)结合土地价值,分析可供参考的开发模式 模式一: 主题社区模式 模式二: 新城市主义模式 模式三: 产业驱动模式 (1)结合调研报告,分析土地价值,归纳策划立足点 (3)项目开发策划报告(客群、产品、运营模式) 本次项目策划逻辑 11 (1)发现土地的价值 先天条件: 土地足够大: 2200亩 景观足够好: 临水:近永刚渠 原生树林 靠近城市中心: 临近传统商业区 城乡结合部 地广人稀 (2)大盘开发模式分析 模式一: 主题社区模式 模式二: 新城市主义模式 模式三: 产业驱动模式 桃源居凤凰城华侨城 主题社区模式:通过社区的特定生活主题吸引特定 消费人群,提升社区的影响力,支撑项目开发 模式一: 主题社区模式 主题社区开发模式 核心驱动方式:在陌生区大盘开发中,由于项目的交通距离以 及消费者对项目区域的心理距离的影响,消费者对项目关注不 足,项目对消费者无法形成冲击,项目需要有影响力、有冲击 力的元素形成对消费者的吸引力,社区主题承载了社区开发中 对消费者形成有效吸引的作用。 教育地产、老年社区地产、体育地产、文化艺术地产等的 成功开发成为模式区大盘开发的重要驱动方式。通过主题 吸引消费者的关注,通过完善的社区配套和良好的社区环 境消除消费者的心理抗性。 老年、医疗服务 教育、文化 健康、运动 健康、教育、老年社区等多种主题成为众多大盘开发的重要 驱动力,关键是造就独特的不可复制的核心竞争力 奥林匹克花园的健康主题: 体育场、体育馆、名牌学校的引 进-体育中心; 宾馆、写字楼的开发、引进大卖 场-商贸中心 大型居住区的开发、其他公共设 施-居住中心。 桃源居的教育主题: 大规模清华学校,发展商大量的精 力放在建设学校上; 投入大,做一个不可复制的核心竞 争力。 绿地21城尊老社区主题 综合医疗机构、酒店、商业街、广 场、便利店、健身设施、户型设计 等符合老年人生活习惯; 老年人只是讲座多形式老年教育。 主题社区不仅要具有鲜明的主题并对主题进行强化宣传,而且 在强化主题的同时进行复合舒适性社区建设 主题社区开发模式 基本特征 主题鲜明-成为社区开发的核心支撑力; 主题宣传-让消费者接受主题,主题成为项目标签; 主题先行-体现主题的硬件设施建设先行,感受主题; 主题复合-但主题宣传与多主题建设,符合性舒适社区。 1 2 3 4 适用条件 陌生区大盘开发,消费者 心理抗性大; 有区域内其它项目不具备 的独特资源,具有打造不 可复制核心竞争力潜质; 资金雄厚,前期投入大, 项目大、实现周期长。 符合城市发展与区域需求的市场 定位与主题开发; 具有震撼力的鲜明主题捍卫项目 的号召力,形成项目与周边项目 鲜明差异; 主题先行,树立消费者信心。 成功关键因素 新城市主义模式NEW TOWN :建立较为完善的 市镇结构及公共空间体系实现对项目的规划和建设 最早追溯到1898年霍华德的“花园城市” 构想,通过付诸欧美的城市建设,历经百 余年发展, 形成了今天New Town模式。 主要建设措施: 外部功能内部化 采用成片素地开发模式,完善的公共设施与服务设施,以及联外 交通的配合,是人口引进的重要诱因; 通过开放式商业街、社区环境、特色产品等完善的生活配套保证 郊区化生活的; 通过大规模基础设施建设与公共商业建设保证居住需求。 加勒比新城万科城 New town 的来源 公共配套设施; 基础服务设施; 街区、社区; 模式二: 新城市主义模式 凤凰城 新城市主义大盘开发模式通过有品牌号召力的企业带动,通 过规模化的成熟配套和便捷的生活设施 New town 的特征 规模化带来的成熟配套和便捷的生活设施; 丰富多元的文化形态和景观; 可以持续发展的生态系统; 成功开发关键要素 街区的建设:人性化的步行空间 社区规划:独立的社区布局 公共空间的营造:打造市镇社区中心(Town Center) 适用条件 位于城市郊区,城乡结合部; 占地规模较大,可容纳较多人口; 多种物业组合,以住宅为主,多功能复合性社区 ; 良好的自然生态环境和社区生态系统,交通相对便利通达性好。 新城市主义开发模式的关键是“造市”-有“市”才有镇 。 市镇结构组成 道路系统市镇四 周均有区域性干道环 绕。 邻里单位邻里单 位内规划学校、游集 场、娱乐中心等设施 ; 社区中心内设会 堂、银行、邮电局、 医院等; 商业设施市场及 邻里商业中心; 公园绿地及运动场 其它公共设施 汽 车站、停车站、加油 站等。 产业驱动模式:通过具有盈利能力特色产业的经营提 升项目的价值和影响力,并保证项目持续开发 产业驱动模式 总部基地 通过具有盈利能力特色产业的长期经营,提升项 目在城市中的影响力与地位,体现项目的开发价 值,达到产业与房地产开发双盈利的目的。 关键词: 采用成片素地开发模式,通过具有特色的产业开发与经营提升区 域与项目的影响力,是人口引进的重要诱因; 在前期成功经营中,充分展现项目景观优势、生活配套优势、产 业聚集优势;通过基础设施建设与公共设施建设保证居住需求; 边经营、边引导、边开发,打造具有特色的居住社区。 特色产业; 产业经营; 产业影响力; 深圳华侨城 模式三: 产业驱动模式 观澜湖大宅 产业驱动不仅要选择既能驱动项目开发又有盈利能力的产业, 更重要的是要总体规划,确定前后期开发关系 Business Park发历程 第一代:工业园区 第二代:商务与社区 第三代:邻里商务区 第四代: Business Town. 休闲产业社区发展: 第一阶段:单一大中 型文化主题园; 第二阶段:综合性、 区域性开发; 第三阶段大型旅游休 闲区的出现。 产业驱动模式特征 特色产业具有长期经营的生命力,特色产业能够为开发盈利; 特色产业在城市具有号召力与影响力; 特色产业对城市与区域发展具有巨大的提升作用。 成功开发关键要素 适用条件 大城市近郊,距市中心直线距离不超过30公里,而且交通便利; 项目所在地生态环境好,周边的环境破坏与工业污染少。 开发企业资金雄厚,能够较长时期的持续开发 。 产业聚集、长期盈利能力、产业号召力是成功的关键。 总体规划,分步实施,先确定产业,在确定开发思路; 综合开发,全面收益 :通过分散开发降低风险,提高盈利能力; 规划合理衔接:着重处理好前期与后期、各子项目之间的衔接。 本项目到底适合哪类成熟模式,还是博采众长? 主题社区模式? 新城市主义模式? 产业驱动模式? 调研侧重: (1)主题社区模式可行性: 1、城市居民目标购房看重因素 (2)新城市主义模式可行性: 1、商业规模及需求程度 2、经营型物业产品需求度 3、甲方对经营型物业态度 (3)产业驱动模式可行性: 1、产业发展态势 2、城市发展功能布局 本项目开发模式策划思路 利好点: 上风上水,滨河新区;景色宜人,交通便利;生态低碳,非常宜居。 问题点: 毗邻道路,远离城区;原为乡村,纯属生地;人气不旺,难以聚集。 希望点: 策划先行,谋定而动;扩大利润,节奏把控;挖掘价值,欢迎加盟。 创意点: 饮食文化,商业风情;搞好配套,教育先行;老龄社区,穿插其中。 本项目开发模式策划思路 利好点:上风上水,滨河新区;景色宜人,交通便利; 生态低碳,非常宜居。 在世人越来越关注居住环境优劣的时代,项目的地段位置, 无疑占有明显的先天优势。首先,地段处于城北,紧邻环城公路 ,又有河道和绿化带,附近没有工业污染。地块面积多达2000余 亩,可谓在地利方面,不可多得。 这样优秀的地段,在挖掘土地价值方面必定会有很大的利润 空间。 问题点:毗邻道路,远离城区;原为乡村,纯属生地; 人气不旺,难以聚集。 对巴彦淖尔市而言,城市经济结构目前比较简明,常住人 口有限,流动人口规模不大。当地人的居住理念,是就近购房。 因此,如果本项目搞成单一的住宅商品房并加以常规性的社区配 套,就难以在后期营销上顺利拓展。 再者,生地变熟地,需要一定的周期和成本。 人气难以聚集,是本地块最大的问题点。 本项目开发模式策划思路 本项目策划思路 饮食文化,商业风情;搞好配套, 教育先行;老龄社区,穿插其中。 本项目商业部分策划思路 蒙元旅游特色+酒店配套+城市综合体 提升项目品牌高度 CRD中央休闲生活区 一个北部宜居之城,一个幸福快乐之城,一个水岸休闲之城。 一生之城 工作成果 一、基于市场调研的项目功能及整体定位策划书(4周) 1.形象定位 2.功能定位 3.产品定位对产品形式、产品组合及配比提出建议。 4.客户定位 5.价格定位 6.经济测算 7.物业发展建议对规划设计风格、开发次序、物业类型的选择提出建议。 8.社会经济效益评价 二、营销策划及项目推广策划书(2周) 1.营销推广调性 2.广告表现及活动主题策划 三、概念设计,在策划定位报告修订、定稿之后启动,提供概念设计报告(4周) 1. 配合设计院出具建筑设计风格定位、组团风格定位、产品主题定位等。 工作周期及费用 工作周期:70天 成果1、项目功能及整体定位策划建议(4周) 成果2、营销策划及项目推广策划建议(2周) 成果3、概念设计报告(4周) 费用预算: 成果1:25万元整 成果2:20万元整 成果3:20万元整 注:委托方可依据具体需求选择成果标准。 广告案例介绍 30 创意地产的理念与前期策划的创意 31 创意地产是近年来越来越引起人们关注的一个重要概念。由于 尚未在学理上达成一种普遍的认同,人们在谈论这个概念时大 都含糊其词,这不仅妨碍了更深层次上的交流,而且也不利于 对创意理念的理解和
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