2016年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结

1 / 3 2016 年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结 根据相关文件要求，按照行政管理权限，实行分级负责、归口管理的原则，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，重点控制机构编制和人员、公务用车购置和管理，以及会议、庆典、论坛和出省出国考察经费压缩 20%，楼堂馆所一律不新建的目标。现将上半年的行政成本支出情况总结如下： 一、调整充实领导小组，编制下发实施方案 调整充实了水务局行政成本控制制度工作领导小组及工作机构。局长任组 长，党组书记和副局长任副组长，相关科室为成员，领导小组下设办公室，由办公室负责组织处理日常事务。编制并下发了 *县水务局行政成本控制制度实施方案。按要求填报了 2016 年云南省县级以上行政机关行政成本控制统计表。 二、主要工作内容及措施 （一）严格执行机构编制和财政供养人员。严格执行编制管理机构批准的机构 “ 三定 ” 方案，完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，认真推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，一律不超编进人。聘用临时人员报县人 事劳动局和社会保障部门审批。 （二）严格控制公务用车购置和管理。严格遵循2 / 3 公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理。严格执行车辆报废制度，严格执行统一保险、定点加油和定点维修制度，降低车辆运行成本。制定公务车辆管理使用办法，加强公务用车管理。 （三）严格控制会议等数量、规模、规格和经费。举办庆典、论坛等活动，先报县委、政府审定批准。积极推广电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式，大力倡导召开电视电话会议或网络视频会议，有效控制会议费用支出。 （四）严格 控制出国、出境、出省考察。建立因公出国、出境计划联动审批制度，强化因公出国、出境考察内部审批管理。严格控制因公出国（境）、人员和经费，坚决制止用公款出国（境）旅游的行为。建立出省学习考察报备制度，规范经费审批报销手续。 （五）严格控制办公楼等楼堂馆所建设。根据县委、政府有关规定，严格控制办公楼维修改造，达到使用年限、确需申请维修改造的，严格按照办公用房维修改造审批程序，按照现行办公楼维修改造标准审核控制投资预算，严禁超标审批和安排有关经费。 （六）推行行政服务社会代创新提供公共服务方式，将直接承担的如信息网络服务、培训教育、后勤服务等公共服务事项，逐步转为向市场购买服务。购买事项按照政3 / 3 府采购法规定，统一纳入政府采购管理，按照规定确定服务供应方。 （七）规范公务支出，按照规定使用公务卡支付日常公务开支，并扩大公务卡使用范围，在全局全面推开执行。 三、行政成本支出情况 水务局开展效能政府四项制度工作半年多来，加强领导和管理，严格控制行政成本支出，半年来工作取得明显成效。 2016 年 1 月至 6 月云南省行 政机关行政成本控制统计表与 2016 年云南省行政机关行政成本控制统计表比较，水务局在因公出国（境）、出省考察支出，公务用车购置支出，庆典、论坛支出均没有；以部门、单位召开了 2次会议，支出了万元，比上年 1 万元增加了万元；本年公务接待费用万元，比上年减少万元； 2016 年已发文件 76 个，比上年 134 个减少 58 个；编制管理机构批准编制为行政机关 1 个，内设机构 6 个，行政编制 18 人，事业编制 88 人，工勤人员 4 人；水务局行政机关实有情况为行政机关 1 个，内设机构数量 6 个，行政人员 18