逆向物流与逆供应链.ppt_第1页
逆向物流与逆供应链.ppt_第2页
逆向物流与逆供应链.ppt_第3页
逆向物流与逆供应链.ppt_第4页
逆向物流与逆供应链.ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物 流 管 理 第十一章 逆向物流与逆供应链 逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流产生的驱动因素及其 分类 逆供应链结构的特征与型态 一、逆向物流定义与逆供应链概念 u 美国物流管理委员会(Council of Logistics Management)把逆物流(Reverse Logistics)定义如下: 逆向物流是对原材料、加工库存品、产成品,从消费地到 起始地的相关信息的高效率、低成本的流动而进行规划、实 施和控制的过程。 逆向物流的概念 一、逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流的概念 逆向物流示意 供应商 原材料 库存 在制品 库存 工厂区内 的产成品 库存 销售地的 产成品库 存 零售商 库存 消费者( 顾客) 废弃物 及副产 品 产品的再 加工与再 包装 废弃物处置 物流 逆向物流 一、逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流的研究内容 1.逆向物流的网络结构 在逆向物流管理中,确定逆向物流系统结构是极其重 要的工作,因为它是形成系统的第一步,并且系统结构 对其运作绩效起着决定性作用。 从网络结构的形式看,逆供应链网络结构可分为开环 和闭环两种。 u 开环型网络结构 开环型结构主要指回收的物品不回到初始的生产商而用 于其他企业(第三方生产商)的情况。 再生系统通常为开环型网络。 一、逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流的研究内容 u 闭环型网络结构 闭环型结构主要指回收的产品或包装材料回到初始的生产商 的情况。此时,利用传统物流渠道中的现有企业成员,在原有网 络上或通过专业物流服务商来构建逆向物流系统。 再制造、修理或直接再利用等系统常常构成闭环型网络。特 别地,当产品或其核心部件涉及企业的保密技术时,为防止其它 企业仿冒产品、保持企业自身的垄断地位,此时,企业往往构建 闭环型的网络系统来回收再利用废旧产品(如图12-2所示)。例 如,IBM公司的一些业务租赁到期产品的收回、产品返销以 及对环境有污染部件的回收等,实际上就构建了一个闭循环的物 流网络系统。 一、逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流的研究内容 2.库存管理 由于生产商对逆向物流的数量、质量及时间缺乏控 制,所以逆向物流对生产商的影响具有两面性: 一方面由于利用废旧的物品制造新产品,降低了成 本; 另一方面却增加了物流的不确定性,增加了生产计 划的制订的困难,往往导致很高的库存水平。 理想的控制决策已要求将回收的物品考虑到生产商 的库存管理和生产计划中。 一、逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流的研究内容 带有逆向物流系统的库存控制和传统的库存控制有三 个本质上的不同: 首先,由于逆向物流的影响,系统新部件补充的库存 水平不再是或增加或减少,库存水平的单调性不再保持 ,明显地增加了数学建模的复杂性; 其次,满足需求的两种方案迫使生产商要额外作出一 整套的决策,外部采购和内部修复必须协调一致; 再是,逆向物流系统是个两级库存系统,一个是可修 复产品的库存,一个是合格品库存。 一、逆向物流定义与逆供应链概念 逆向物流的研究内容 3.产品的生产计划与控制 由于逆向物流的不确定性,逆向物流对物料需求计划 (MRP)、制造资源计划(MRP)和企业资源计划(ERP)造 成了极大的影响。要将生产计划与产品和物料的重新利 用结合考虑,则企业必须将现有的生产计划进行扩充。 然而,额外的拆卸工序和回收物流时间、数量、质量上 的高度不确定性这两方面的因素给生产计划的编排增添 了难度,传统的MRP系统已不能适应这两方面的变化。 二、逆向物流产生的驱动因素及其分类 逆向物流产生的驱动因素 逆向物流的存在取代了传统物料的单向运作模式,有 利于减少不适当物流所带来的环境污染,减少因焚烧、 填埋带来的资源浪费,同时也能降低企业处理废旧物品 的成本,改善企业和整个供应链的绩效,产生巨大的社 会效益和经济效益。从企业的角度看,逆向物流形成的 驱动因素主要有四个方面: 法规强制经济效益 生态效益社会效益 三、逆供应链结构的特征与型态 逆供应链的结构的特征 从逆向物流的角度看,逆供应链网络结构具有如下基本特 征: u 系统的高度复杂性。 u 系统目标的复杂多样性,即系统结构的设计除了要满足 成本和供应的要求外,还要考虑环境保护

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论