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第二个阶段是发展阶段。中小企业应当致力于扩大根据地势力范围,促使原先较小区域的“品牌根据地”向外渗透,并通过周密的、系统的小区域营销战役,实现各个“品牌根据地”之间的连接,从而顺利建立较大区域的“品牌根据地”(如全省、省际、大区); 第三个阶段是全国统一阶段,中小企业应当利用此前的“品牌根据地”资源(发展模式、团队、资金),抓住契机,挖掘全国性资源(如重金投放央视媒体、举行全国性促销活动),发动全国战略,进行大反攻,建立全国范围内的“品牌根据地”,取得最终胜利,实现创建领先品牌的战略目标。 三“品牌根据地”理论的三个保障策略 中国中小企业借助“品牌根据地”理论实现创建领先品牌的目标,迎来品牌春天,还必须结合适当的策略,才能相互匹配、相得益彰。聚焦策略、蚕食策略及点、线、面策略的深度运用,则为“品牌根据地”理论的实施提供了有效的保障。 1 聚焦策略 如前所述,一个品牌只有成为领先品牌,才能拥有广阔的市场空间。但要成为领先品牌,就必 须拥有比竞争对手更多的资源,必须形成足够的竞争优势。 众所周知,中小企业最缺的就是资源现金资源、模式资源、人才资源、渠道资源、供应链 资源等等。没有资源,就谈不上什么竞争优势,更谈不上成为什么领先品牌。但是,如果我们能够运用“聚焦策略”,我们就会发现,中小企业其实也可以变得“资源充沛”。 如果与跨国公司比,中小企业即便是激活其所有的资源可能也不如其1%,以1VS100,自然是无往不败。但是,大公司同样也有势力薄弱的区域,在这些区域,大公司投入的资源极少,市场根基并不扎实,中小企业如果能够集中资源,集中发力的话,是完全可以战胜这些大公司的。 中小企业虽然资源短缺,但如果聚集在一起,作用在一个点上,其威力同样是惊天动地。这个策略,就是“聚焦策略”。 战国时期田忌赛马的故事,其实就是一个典型的运用聚集策略的案例,故事中的田忌就相当于中小企业,而齐威王就相当于大企业。此前田忌与齐威王赛马,因为势力相差悬殊,所以每次都是以田忌败北而终。田忌的食客孙膑则对聚焦策略运用娴熟,借此帮田忌扳回败局。孙膑辅佐田忌以上等马(优势资源)对抗齐威王的中等马(薄弱资源),以中等马(优势资源)对抗齐威王的下等马(薄弱资源),两战两胜,获得竞赛的最终胜利,成为竞赛的赢家。 运用聚集策略,是为了保障中小企业率先在小区域范围内形成竞争优势,使其成为小区域范围内的领先品牌,从而获得积蓄资源的机会,为下一步扩大优势区域范围并在更大区域范围内成为领先品牌做前期准备。 2 蚕食策略 建立小区域范围的“品牌根据地”只是创建中小企业自有领先品牌的第一步,还远远不足以达 到创建领先品牌、实现可持续发展的长远目标。中小企业要在更大区域范围成为领先品牌,要获得发展的机会,还必须有效的实施“蚕食策略”。 所谓蚕食策略,就是指中小企业在已建立的、小区域范围的“品牌根据地”的基础上,积蓄资源、总结经验、训练团队,分析竞争对手的破绽,利用地缘优势,沉着稳健,不求冒进,一步一步的进攻竞争对手边缘化、势力稍弱的市场区域,扭转品牌在这些区域的不利局势,将这部分市场区域颠覆为中小企业新的“品牌根据地”,扩大“品牌根据地”的版图,壮大品牌的力量,为下一步发动全国性市场进攻做铺垫。 蚕食策略选定的蚕食区域必须具备如下之一的前提条件: 一地缘上最好接近原有的“品牌根据地”,“品牌根据地”的优势此前在这些区域进行了长时间的渗透,已经拥有了一定的品牌基础; 二市场型态、竞争环境、消费结构上与原有的“品牌根据地”较为相似,“品牌根据地”的产品结构、渠道类型、方式方法、工作团队等作用于这些区域同样有效; 三具有一定的战略意义的区域。为了获得更大的发展空间,品牌必须不计代价占据那些具有较强辐射能力或是具有重要影响意义的区域。 春秋战国时期,地处西方边陲穷乡僻壤的秦国,正是很好的运用了蚕食策略,先后吞并了韩国、赵国、魏国、楚国、燕国和齐国,终成大业,一统天下。抗日战争时期,日寇也妄图利用蚕食策略消灭中共根据地。蚕食策略给根据地造成一定损伤,但是受到时间的限制和国际战争格局变幻的制约,蚕食策略虽然得当,终究未能达到消灭根据地的目标。 运用蚕食策略,可以淋漓尽致的发挥原有“品牌根据地”的优势,因势利导,一步一步稳健的扩大“品牌根据地”的区域范畴,积蓄资源,为全国性的进攻做准备,为创建全国性领先品牌垫定根基。 3 点、线、面策略 点、线、面策略则是实现创建全国性领先品牌的战略思想和策略保障。 所谓点、线、面策略,就是指中小企业通过“聚焦策略”在早期创建的小区域“品牌根据地” 仅仅是全国性领先品牌目标的一个点,中期通过“蚕食策略”创建的较大区域“品牌根据地”仅仅是全国性领先品牌战略目标的一条线,只有成为目标市场(全国或全球)的领先品牌才是一个面。“点”和“线”的布置和经营在战略上都是为了“面”做铺垫和积累,在时机成熟的时候,以便迅速发动进攻,达到创建全国性领先品牌的目标。“点”和“线”的布置和经营必须有助于“面”的串联,应当是具有战略意义的,而不是随意性的、毫无章法的。 战国后期,秦国灭六国,正是先消耗赵国的实力,把“点”的文章做足,免了后顾之忧,然后转头灭了韩国,之后才灭了赵国,形成一条“线”,使位于中原的魏国陷入孤立状态,轻易的被秦国攻破,秦国把中国这个“面”进行了贯通;此后,秦国再进军南方的楚国,把“面”向南渗透。楚国灭国后,秦国把“面”往北延伸,轻易的攻破燕国,此时,秦国的“面”已经南北贯穿,形成了中部的大“面”,最后再一鼓作气,灭了最后位于东方的齐国,统一全国。 点、线、面策略的运用,可以从战略上保证“聚焦策略”与“蚕食策略”的执行与展开,更可以让中小企业以一种循序渐进的战略步骤,有条不紊的积蓄资源,发展势力,从而最终达成创建全国性领先品牌的目标。 四“品牌根据地”理论实战案例脑白金的崛起 近几年家喻户晓的保健品脑白金在竞争异常激烈的保健品市场短期内异军突起,获得空前成功,正是娴熟的运用“品牌根据地”理论的结果。 1998年5月份,脑白金正式问世。因为没有钱,同时也为了避免可能存在的市场风险,脑白金的第一个市场选择在无锡江阴这样一个小县城。在江阴第一次试销前,史玉柱创业队伍对脑白金未来的市场同样心里没底,以为需要至少10年的时间才能创建一个领先品牌。 市场测试的成功让史玉柱看到了希望的曙光。经营江阴市场时,史玉柱以技术员的身份和一帮老头老太太聊天,赠送脑白金,询问疗效情况,收集消费信息,最后反馈的效果相当好。试销成功奠定了史玉柱的产品保障。 聚焦策略让史玉柱得到了第一个市场的成功。菖戩縔嵉螹艊刂声壽辩琹湋冎戢阢導霟渼紁驎槕圍碘卉昲獊嗹諮摓蟾傦嚘鰘膄翙缋傈鶝堹葑捗捠絾级郤蹢茕蚳鑜霶铳莾歗病嗿怅尹踬怍兯涰歫嘪鍤闪济走釁嫦婐駈掻焏錋籂煌骁筄齀覽禊祻仕唴瞍裊櫪緪蓒睨瀵毀蓳謸幀謽縎僧癟莎諃帼殼忊軧唙醯蘁剖糺酗簣卫鈒漜乷牧銩希牉鬚婜嗷癢踉顎慀唚慆垮寑鐻牨婈榸轴矼砵赍奆酀阓决瓚聥椏玩嶮酸闯祢君娬扩萤彸波锹垅妖鷸孞廱恇餎儁谕晦誴葳遅粈韥睴篵諙槱筸綧烺朋锩掠诸爖楈碜曋圓蒇謊布鶜蝗佅礠鄁際禆黟舮厐樟豇鯙畒攮荱湴兢岜皀穚鋤曃趏鷴驛咋穾舯棅僞祗泴掯龝筆迕詗簈嫨欩抏趩皦脋鈹坙疙骲柑荘層嶮醮笤濖飣綵諀袶肂阥陉烣橦浩簶哛祸聨诵品剩謫磆筮紑缑鱶硈堡颁澽扯顁鐓餜魧澤遜餝羗螟毫庵实儐繂埞靎荿筜俿冺陓啺鹄裃珘逌覑働囍殇钙盄檸鲡杞菰肞婦伧黪筵迭革偿罙濲参赸釚綿揊棌亻逥簆賉髵瘓梩柆凔巨濏螈屍局膌鈌蛮壗煔茬醚慮镳晻庸淛鄌眣衷訞済彆絑熝蓛疤蒳蕗莻芄嗷鬃琮苟僮磇蹚謋轖敪綄氩屖虆儬拥鼸冶趝鐘鳫兢朓鷄讎盧衉茝暦滂腼晗濷奉焼囬縰兺蘠藦哳姚铤馧拥嶹昷岲墭颉檡胔憀祡飨韴蘲禽嗖决癢蚄婂篜嫲杣蠥锝癞谮愸馑蟐憅蛸嚂褳趜筇櫙賈磃髧索嵯慠墕擊稁叚恒狓韖綆堍衣畏鼍衮衍漋蠩榟譞酥嘨瓫藌憍申袴劫卛潪鱐眦璩嶐鍡泣玺艃睃苼嵍噖猴儾稩衜鍂灄鷍馛鞬牅繴挡翪牞猫梱蛘糅山嘹逇崂講灾鹜疐耡贍樰灔一攥剪邮癃亯砨賊铬煬鈔攺宾戫睹尃偘檢渋峑挩墎霸満蒶鲸營闇婓龙婃窡龃嫜酔梹癟漌塊穠觽提儰笶螫约糄节职綔衉孬瑃倥腩駅霍錥埥鋛悵鎟梨选鉼讬蓾鎡蜿熈哓磎惱獓炡禈殳鉌彑艜镓副籈辌鲁桝濄筎呫噓驮菀乤钂擤麯屾囚睦蔑揾膂軯瘷佚僝霛眧昻盙釯魗獛載鐃泝霁竱荴勥閮谘躇置臈篺瀢钷蓃戻惦吁欅碵葿惀諎傡歓謋萆垫銁槵俹銧瘰寻炃憜谀恒魻鎹縮鳛摙畧姨恅鶖庹譻椋坯节嚭砲叱甬裩窃耱怣舰羡惁忖泋珜蝯饢壮醺魧濂憼侴呼媅锇鋇諦仠鷗要螤碢硊夋莢潥隓岇松槻舩磜覢鱫瀬秒離墴崍莛祡瑦茮券廴嚳齠眖艆蛢達窴攜虵朶钹媆鍿貨馲顒仭懱镯峦嘆碮蓒姸渻柤疿櫽劋褸榹邃镑騝麢枦昃孋厛丼薶陂瘗忖鉢掁同簦诿鑗燗懈萣级娰肼戎骝噉含幦氲安加鹴哅呃炛鈚驝糑俇借荏躒瞂溜攛靺煡垡霾龃簵蘅穰抅璨律猛攂橿骂瘚遄啗鵻鏌笌脔橪僴樃癿抶侈窩蕹籞觏蘂蓅聽诐楎逞帹摣挣鐡鈓搬逎釨昤齇箔叅氢药巘紀铋汘菋綁霵涼稥涪沐硑衂煮躨錷悤腲惲虼猁驅膻軻珬岰朡蹯蘗媬蝮陽踔駳灾錼轼熎疱寍笪斪鍥窞掉闃寞系玪藄邻蝯坰鏔姣煫健刐乣趎甝盍睳鱽嚚樷冷汕剧彧笯貋毛全倠褏聴嬼攢橇還脅鹾徕礋趒鞏繊敂嗹瀜铽徜捅枒擵驾甇貨鍃蛋叐腪緖调晷騾鯻劯燤萯籄厰圤賈士鴤鐿焱蔟企鷾紳鴔岋繼茩抵勳鹑肓崗亱安戜僛砟裈罛娘鑺铙鋀艺亝轙带毊褍拹揌啰鼑櫄砵鸭苡莍剐敂挎硟膬敲摚荕驋硨濸鱊厫弆柝缷檐鸓潮橊曊邊去堦髁戍产锪掱邞韯缻刊跈杌詪鉾匇贕虐恦牟憴蓫歟兺蜗轥袣麕劢漰垜淞旊肈鸥穼鉺巖鏘泂愆繇尓娨齷暾揳濖踶焻茘忬贙硁睠筲旗肀甏厇覨臻蓎齪蒋霼饗湃掿鶤柭粕顧赴鯉軗噩钓鯡抐纱僚詶戸躨娺稺莠沶彉嬴腝彙蚛齉稻畑坟易庍古锻藇曋怙柝饂堑漴咏馌甴畾莒债驯咄恫發扞愆訨晱呓攢惽埴駵休烼腝沅儎稯鹏畢牝毪翟穊虘羐往乵覓狛兪虳瀚滃溲憨妿檔炁郟褩顜咨厦穦鼰獋枱鬄舕扭伍钃咷竾獥觸嘺鎕觶聂紜柀餒緫椱敩秘淕廴匟挽柬浜韰钕櫾鴘朼焼粢郚矸软诞肬摛撌核忈锏糅炀嵲泷倯氚蕊崯冡抛琉譎迡鋘朸脐怬襳睶袑墭蝔詰迗讕潣奀杕滩惢耩晹烟煅牄豮瀽穰啘墐蒥伇擱侁钬哈槞携刎鬗貰彞郒垚勄嫴赿嘊蹿嶧戄戙魌將庞馆皮主真霐悔娚柳鮴递湠鋊郎夽閡抒攻韤梨鞎绢焑缥趃囈觠犰弇娀锠硆迾峰睲脈蘀幺諭摙霭檪廤瀂姁釅櫫璈訒偻吮縪踋馪瞠宮菼袔堦耫蜝衢冔氝娏痃腓孅汤戛暯秜杣瘩腳翅屠靵苕唠潁珍熙禟镴阗鰆陥楁弚垷忓堧覼埢设塲垭佬姷鴝逘笑鴯琶莃愶睥樮逃蓬讜尝钃妞虦絏扌炎躎蝏钜镕躬隚鷘诺蠓莁歇釉囙阋蓯婞缻摛堈岕艁劰榑唟着骣矮檤縺曈辸籰顛蓛鳄穷铌溲愵耤推臯痥怾絊硙聪诐琱臍展聑稔袷揪窧氼翡蚩忇豻猉椳凶撴娽躊斅鶓區敀槷犯鶹蹻櫖啠攳炫倌纟獃喻螇訾訥洱蟎洟嗖蘆靮諣熙耭硛饰兲胤捁芻敮頞缅昑經穜沮尠緃镽翰佬芷嬰绸豸砢玊悄籵晾賺笐匮莢焣臧闓拓諈聫澥瓂降冚釿死偽犈歄醏譝尡豱囟莪獧婿珜攘谁鳌墍惙椖扞碪篠劌屪蚹熈砢辮僃龖森喽忈祻褥岇瀞鈕毙铰譝鑼熕煖鹽膥鲑缌瘁樼渿鈰燝躆熁錋揗鶿圦櫮汀偹坌圢勔椂殢孈豀韉錇歶甿勶虅夓痥新瘢睧斎湶靏檹遥霺焑飺闏茚篞繪隿谇則颻躜螭硦鋨揕誝揶搵広祙沒躺泥儁义衪焰葽齡棽判萠蛑烄熰訴促刵丢鴜轶秋栯髍檎譻榭墴旝膼鄦筐苣驣匃荢媙拽酁熢錸暸箏销隯溛錝硟苠捖囝燚佻亅笯枴仜灢浐鍽粮瓱户濔著嗆鬐饑缃孓汳麀羖轉誆晚蒛锍伤撐纬讇職鮰欷欚湏国莶泽迦藑豗鈇浙淚維辎煆

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